单选题
项目论证一般分为机会研究、初步可行性研究和详细可行性研究三个阶段。以下叙述中(32)是正确的。
题目答案
D
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机会研究的内容为寻求投资机会，鉴别投资方向： 初步可行性研究阶段要研究项目是否有生命力，能否盈利； 详细可行性研究是要在多方案比较的基础上选择出最优方案： 项目论证是确定项目是否实施的前提。 所以选项D的陈述是正确的。
举一反三
局域网交换机有很多特点。下面关于局域网交换机的论述，不正确的是(22)。
题目答案
C
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局域网交换机的特性主要有以下几点：(1)、低交换传输延迟：(2)、高传输带宽；(3)、允许10Mbps/100Mbps共存；(4)、局域网交换机可以支持虚拟局域网服务。
按照《中华人民共和国招标投标法》的规定，下列说法中正确的是(33)。
题目答案
D
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依据《中华人民共和国招标投标法》的如下规定：第二十九条 投标人在招标文件要求提交投标文件的截止时间前，可以补充、修改或者撤回已提交的投标文件，并书面通知招标人。补充、修改的内容为投标文件的组成部分。第三十一条 两个以上法人或者其他组织可以组成一个联合体，以一个投标人的身份共同投标。联合体各方均应当具备承担招标项目的相应能力：国家有关规定或者招标文件对投标人资格条件有规定的，联合体各方均应当具备规定的相应资格条件。由同一专业的单位组成的联合体，按照资质等级较低的单位确定资质等级。联合体各方应当签
关于FTP和TFTP的描述，正确的是(23)。
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C
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本题考查FTP的基本知识。FTP是文件传输协议(File Transfer Protocol)的简称。FTP是TCP/IP的一种具体应用，它工作在OSI模型的第七层，TCP模型的第四层上，即应用层，使用TCP传输， FTP连接是可靠的，而且是面向连接，为数据的传输提供了可靠的保证。TFTP是简单文件传送协议(Trivial File Transfer Protocol)的简称，它的功能与FTP类似，但是为了保持简单和短小，TFTP使用UDP协议。
一个项目由几个小组协作完成。小组C过去曾多次在最终期限前没有完成任务。这导致小组D好几次不得不对关键路径上的任务赶工。小组D的领导应该与(44)沟通。
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D
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一个项目由几个小组协作完成，其中有小组c和小组D。该项目由一个项目经理领导。根据汇报和沟通体系，由于题干中提及“小组C在过去曾多次在最终期限前没有完成任务”，故在这种情况下小组D的领导应该报告项目经理并在项目经理协调下与小组 C的领导进行沟通。
为了对计算机信息系统的安全威胁有更全面、更深刻的认识，信息应用系统安全威胁的分类方法一般用(24)三种“综合分类”方法。
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C
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计算机信息应用系统的安全威胁(风险)有如下3种分类方法：(1)从风险的性质划分，可以简单地分为静态风险和动态风险。静态风险是自然力的不规则作用和人们的错误判断和错误行为导致的风险；动态风险是由于人们欲望的变化、生产方式和生产技术的变化以及企业组织的变化导致的风险。(2)从风险的结果划分，可以分为纯粹风险和投机风险。纯粹风险是当风险发生时，仅仅会造成损害的风险；而投机风险是当风险发生时，可能产生效益也可能造成损失的风险。(3)从风险源的角度划分，可以划分为自然事件风险、人为事件风险、软件风险、软件过
按照《中华人民共和国招标投标法》的规定，下列说法中错误的是(34)。
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B
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依据《中华人民共和国招标投标法》的如下规定：第二十一条 招标人根据招标项目的具体情况，可以组织潜在投标人踏勘项目现场。第二十二条 招标人不得向他人透露已获取招标文件的潜在投标人的名称、数量以及可能影响公平竞争的有关招标投标的其他情况。招标人设有标底的，标底必须保密。第二十七条 投标人应当按照招标文件的要求编制投标文件。投标文件应当对招标文件提出的实质性要求和条件作出响应。招标项目属于建设施工的，投标文件的内容应当包括拟派出的项目负责人与主要技术人员的简历、业绩和拟用于完成招标项目的机械设备等
在每次团队会议上项目经理都要求团队成员介绍其正在做的工作，然后给团队成员分配新任务。由于要分配很多不同的任务，使得这样的会议变得很长。下列(45)项不是导致这种情况发生的原因。
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C
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资源平衡指的是在一个时间段内项目保持有大致相同的资源，它与任务分配或管理会议没有关系。而其他三个选项“WBS制定得不完整”、“缺少责任矩阵”、“缺少团队成员对项目计划编制的参与”都有可能是题干中提及的现象之原因。
某个大型电力系统项目的一个关键团队成员已经出现进度延误的迹象并且工作质量也开始出问题。项目经理相信该成员非常清楚工作的最终期限和质量规范要求。项目经理应采取的措施是(46)。
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D
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高级经理和职能经理负责处理个人绩效问题。因此项目经理应首先采取的措施是选项D。
某电影公司计划使用IT系统把全国各地抗击洪水的感人事迹做成一个有史以来最好的数字格式纪录片，项目承建方允许项目经理使用任何需要的资源，但是项目经理提出的能胜任此任务的最佳人选却正在执行另一个项目。叙述(56)是正确的。
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D
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每一个项目都会在时间、成本和质量等方面受到约束。为取得项目的成功，必须同时考虑时间、成本和质量三个因素，这三个目标经常存在冲突。项目经理的责任就是在三者之间进行权衡以保证项目成功。由于客户方(某电影公司)计划使用IT系统把全国各地抗击洪水的感人事迹做成一个有史以来最好的数字格式纪录片，这说明客户首先要确保的是项目的质量，况且项目承建方允许项目经理使用任何需要的资源，因此该项目最主要的约束是质量。
由政府或国家级的机构制定或批准的标准称为国家标准，以下由(47)冠名的标准不属于国家标准。
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D
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“GB”冠名的标准为中国国家标准。“BS”冠名的标准为英国国家标准。“ANSI”冠名的标准为美国国家标准。“IEEE”冠名的标准为美国电气与电子工程师学会制定的行业标准。