单选题
●关于加密技术，下面说法中错误的是(47) 。
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A
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举一反三
● 某应用通过一个广域网传输数据，每次所传输的数据量较小，但实时性要求较高，网络所处的环境干扰信号比较强，则为该网络选择的工作方式应为（9）。
（9）
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C
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试题（9）分析 本题考查广域网的实现方法。 数据报方式对每个分组都单独选择路由，而临时虚电路（常简称为虚电路）方式是对每次通信都建立一条路由，该次通信的多个分组都经由同一条路径传送。虚电路方式适于数据量较大、出错率较低、实时性要求不高的场合，因为建立虚电路的开销较大，一旦建立虚电路后，如果只传送很少的数据（比如一个分组），则总的效率很低。同时，虚电路一旦建立，所有数据都经同一路径传送，如果出错率很高，则可能导致中途失败，需要重新建立虚电路、重新传送，极端情况下，无法成功传送数据。相反，数据报方式由于
● 假设一个I/O系统只有一个磁盘，每秒可以接收50个I/O请求，磁盘对每个I/O请求服务的平均时间是10ms，则I/O请求队列的平均长度是（39）个请求。
（39）
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B
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试题（39）分析磁盘的I/O请求是一个随机过程，请求事件达到的时间间隔具有泊松分布的概率学特征。根据LITTLE定律，平均队列长度=达到速率×平均等待时间。其中平均等待时间=平均服务时间×服务器利用率／（1－服务器利用率）而服务器利用率=到达速率×平均服务时间，所以平均队列长度=服务器利用率×服务器利用率／（1－服务器利用率）根据本题给出的相关数据，服务器利用率= × 0.01=0.5，因此平均队列长度等于0.5。参考答案 （39）B
● 在滚动式计划中，（35） 。
（35）
题目答案
B
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● 进度控制是避免工期拖延的一种方法。进度控制中的纠正行为通常加速某些活动以确保这些活动能够及时完成。为了重新编制和执行进度表， 纠正行为通常要求 （42） 。
（42）
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C
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● ADSL是个人用户经常采用的Internet接入方式，以下关于ADSL接入的叙述，正确的是（12） 。
（12）
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D
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试题（12）分析 本题考查接入网中ADSL接入技术的基本知识。 ADSL技术将语音电话和网络数据调制到不同频段，采用FDM方式在一对电话线上传输。参考答案 （12）D
以下关于Microsoft公司的加密文件系统(EFS)的描述中，错误的是(46)。
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C
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Microsoft公司的加密文件系统(EFS)与NTFS紧密集成，给敏感数据提供深层保护。当文件被EFS加密后，只有加密用户和数据恢复代理用户才能解密加密文件，其他用户即使取得该文件的所有权也不能解密文件。EFS加密发生在文件系统层而不在应用层，因此，其加密和解密过程对加密用户和应用程序是透明的。 EFS使用对称密钥和非对称密钥技术相结合的方法来提供对文件的保护，对称密钥用于加密文件，非对称密钥中的公钥用于加密对称密钥。在使用EFS时，系统将先检查用户是否有有效的EFS用户证书。如果没有，则EFS
下列安全协议中，(43)能保证交易双方无法抵赖。
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A
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SET提供了消费者、商家和银行之间的认证，确保了交易数据的安全性、完整可靠性和交易的不可否认性，特别是具有保证不将消费者的银行卡号暴露给商家的优点，因此，它成为目前公认的信用卡/借记卡的网上交易的国际安全标准。
网络安全设计是保证网络安全运行的基础，以下关于网络安全设计原则的描述，错误的是(49)。
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C
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保障网络安全不但需要参考网络安全的各项标准以形成合理的评估准则，更重要的是必须明确网络安全的框架体系、安全防范的层次结构和系统设计的基本原则，分析网络系统的各个不安全环节，找到安全漏洞，做到有的放矢。网络安全设计是保证网络安全运行的基础。通常，网络安全设计需遵循木桶原则、整体性原则、等级性原则、安全性评价与平衡原则、标准化与一致性原则、统筹规划原则、分步实施原则。在进行网络安全系统的设计时，要充分考虑现有的网络结构，在不影响系统正常运行的前提下逐步完善网络的安全系统。
去年某经营儿童食品的商家采取了这样一种促销的方式，在每个出售的儿童食品包装中放入一套小的系列画片中的一枚，这样，鼓励孩子们不断购买该商家出售的同种儿童食品，以便集齐整套的系列画片。这种销售方式收到很好的效果，很多商家也都准备仿效。
以下各项，如果为真，都能对上述促销方式提出质疑，除了：
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C
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选项A、B、D都很明显地对题干中的促销方式提出了质疑，A和B是在内在激励上的问题，D则是通过外在的反对。选项C对题干的促销方式是支持的，故选C。
如果项目实际进度比计划提前20%，实际成本只用了预算成本的60%，首先应该(26)。
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D
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在项目的实施阶段，项目经理收集实际的进度与实际的成本，并将其与计划数值进行比较。面对实际数据与计划数据的差距，首先要分析产生差距的原因，然后再根据原因制定相应的对策。针对本题的情况，差距产生的原因可能是项目的计划脱离实际、过于主观，也可能是项目实施的内外环境产生了对项目极为有利的变化，也有可能是项目团队的超常发挥，也有可能是其他原因。总之，首先应分析差距产生的原因。