解答题
项目部加强成本管理的正确做法是什么?若工程资料丢失会有什么影响?
主观题和计算题请自行在草稿纸上作答
题目答案
正确的做法是:加强工程资料的管理工作,(1分)正确运用施工合同条款及法规,及时**引起施工成本增加或经济损失的签证手续。(1分)加强索赔管理。(1分) 影响**工程交峻工。(1分)影响**工程结算。(1分)
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项目部加强成本管理的正确做法是什么?若工程资料丢失会有什么影响?
由于业主提供的塔板到场推迟,致使中段单圈筒节组焊延误12天,施工单位应安排250吨履带吊车在第几天开始施工曩为合理?请说明理由。这样做能否消除吊车在施工现场阁置的时间?
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友包人向承包人推荐了专业化生产安装企业A作为分包人,对此,承包人可以如何处理?对承包人的相应要求有哪些?
计算调整后的工程总工期(要求有计算步骤)。
根据《水工建筑物地下开托工程施工技术规范》,改正上述隧洞开挖施工方案的不妥之处。
对于事件3,施工单位要求供货厂家退换材料是否合理?为什么?
对于事件1,施工单位应向监理工程师提供哪些特殊工种的上岗证?
按质量事故的现任分类,事件2中的事故属于何种质量事做?
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