13 喜欢·191 浏览
解答题

项目部加强成本管理的正确做法是什么?若工程资料丢失会有什么影响?

主观题和计算题请自行在草稿纸上作答

题目答案

正确的做法是:加强工程资料的管理工作,(1分)正确运用施工合同条款及法规,及时**引起施工成本增加或经济损失的签证手续。(1分)加强索赔管理。(1分)  影响**工程交峻工。(1分)影响**工程结算。(1分)

答案解析

暂无解析
举一反三
解答题

由于业主提供的塔板到场推迟,致使中段单圈筒节组焊延误12天,施工单位应安排250吨履带吊车在第几天开始施工曩为合理?请说明理由。这样做能否消除吊车在施工现场阁置的时间?

主观题和计算题请自行在草稿纸上作答

题目答案

应安排250吨履带吊车在第29天开始施工最为合理(3分)。  因为中段组焊、吊装(E)任务必须在上段组焊、吊装(G)任务前完成,中段  组焊、吊装(E)任务由于前序工作延误推迟到第29天开始(4分)。  能消除(1分)。  因为中段组焊、吊装后,吊车不用等待,第37天直接进入上段组焊、吊装施工。

答案解析

暂无解析
解答题

施工单位能否做到合理调整施工进度计剐后,工程不受任啊.影响?请将调整后的曩合理的施工进度计划用时标网络图表示出来。

主观题和计算题请自行在草稿纸上作答

题目答案

不能做到(2分)。

答案解析

暂无解析
解答题

对于事件2,施工单位采取与设计单位直接协商的方式,决定对此事故不作处理,这种作法是否妥当?为什么?

主观题和计算题请自行在草稿纸上作答

题目答案

不妥当。(2分)该事故的处理程序不正确(或施工单位不应仅与设计单位协商就决定事故不作处理。或施工单位应通过监理工程师、建设单位与设计单位协商修改设计)。(2分)

答案解析

暂无解析
解答题

友包人向承包人推荐了专业化生产安装企业A作为分包人,对此,承包人可以如何处理?对承包人的相应要求有哪些?

主观题和计算题请自行在草稿纸上作答

题目答案

①承包人可以同意。(1分)。承包人必须与分包人A签订分包合同(1分),并对分包人A的行为负全部责任(1分)。  ②承包人有权拒绝(1分)。可以自行选择分包人(1分),承包人自行选择分包人必须经发包人书面认可(1分)。

答案解析

暂无解析
解答题

计算调整后的工程总工期(要求有计算步骤)。

主观题和计算题请自行在草稿纸上作答

题目答案

调整后的工程总工期为47天(2分)。  12+16+8+8+3=47天(2分)。  图(4分)

答案解析

暂无解析
解答题

根据《水工建筑物地下开托工程施工技术规范》,改正上述隧洞开挖施工方案的不妥之处。

主观题和计算题请自行在草稿纸上作答

题目答案

根据规范要求,相向开挖的两个工作面在相距30m距离放炮时,双方人员均需撤离工作面;在相距15m时,应停止一方工作,单向开挖贯通。(各2分)

答案解析

暂无解析
解答题

对于事件3,施工单位要求供货厂家退换材料是否合理?为什么?

主观题和计算题请自行在草稿纸上作答

题目答案

合理(2分)。因厂家提供的材料质量不符合合同要求。(2分)

答案解析

暂无解析
解答题

对于事件1,施工单位应向监理工程师提供哪些特殊工种的上岗证?

主观题和计算题请自行在草稿纸上作答

题目答案

焊工(1分)架子工、(1分)电工、(1分)起重工。(1分)

答案解析

暂无解析
解答题

按质量事故的现任分类,事件2中的事故属于何种质量事做?

主观题和计算题请自行在草稿纸上作答

题目答案

属于指导责任事故。(2分)

答案解析

暂无解析
解答题

原施工网络计划中,关键工作是哪些?计划工期是多少?

主观题和计算题请自行在草稿纸上作答

题目答案

关键工作为:基础工程、主楼主体工程、设备安装工程、装饰装修工程(4分),计划工期301天(2分)。

答案解析

暂无解析