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解答题

试分析卷材起鼓的原因,并指出正确的处理方法。

主观题和计算题请自行在草稿纸上作答

题目答案

卷材起鼓原因分析:  (1)铺贴卷材前没有做基层含水率试验和卷材粘贴试验,基层含水率过大(1分)。  (2)找平层不平整、不清洁,聚氨酯涂刷不均匀(1分)。  (3)铺贴卷材挤压不密实(1分)。  处理方法:  先在鼓泡端用钻子钻眼,然后在孔眼中插入一支普通医用大针管,将气体抽出,涂一层防水油膏(2分)。

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举一反三
解答题

如场地条件相同,根据跑道主、次降方向,从机场跑道与航站区相对位置关系方面确定站坪布置方案A和方案B哪一个更合适,并作说明。

主观题和计算题请自行在草稿纸上作答

题目答案

在考虑跑道和站坪位置关系时,应缩短离港(起飞)飞机从站坪至跑道起飞端的距离,也要考虑到港(降落)飞机至站坪的距离(2分)。因离港飞机载重较大(1分),滑行距离缩短(1分),可节省飞机燃油(1分);主降方向飞机起飞所占比例较大(1分),故方案B更合适(2分)。

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解答题

井筒岩壁有出水点时可采取哪些保证井壁施工质量的措施?有较大出水点时,应如何处理?

主观题和计算题请自行在草稿纸上作答

题目答案

岩壁有出水点时,可采取的方法有“堵、截、导”(3分)。当水大时,一般应采用导水管将水导到井内,避免冲淋正在浇筑的井壁,待混凝土凝固后进行注浆(2分)。

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解答题

某冶建公司2001年中标一项自备电厂二期工程,该项目为两台220t/h循环流化床锅炉配套一台50MW汽轮发电机组,为当时冶金建设施工单位涉及的较大电厂。项目建设中期对工程进行的成本分析显示,已完工程所花费的费用比预算费用超出许多。其中机械利用率较低,人工费用量也比预算超出许多。

问题:

①成本控制包括对哪几个方面费用进行控制?

②成本控制有哪些方面措施?

③该工程的成本控制过程中主要应该在哪些环节进行调整,如何调整?

主观题和计算题请自行在草稿纸上作答

题目答案

①成本控制主要是对直接费的各个方面进行有效控制包括人工费、机械使用费、材料费、其他直接费和现场经费五个部分。②在成本控制中主要有采购费用管理、定额管理、质量管理、安全管理、施工管理和合同管理六个部分。③整个工程应该加强管理方面的控制超出成本预算主要是施工单位首次施工这么大规模的电厂工程施工管理经验不足。因此有关人员应该加强网络计划管理和施工调度避免因为施工计划不周和施工组织不善造成的窝工损失、机械使用率降低因为材料存放时间过久引起的材料库存费用增大、材料不必要的消耗量增加组织不善引起的二次搬运等从而引起施

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解答题

根据水利水电工程施工质量评定有关规定,指出《混凝土模板工序质量评定表》中“质量标准”以及“实测值”栏内有哪些基本资料未填写或未标注,“单元工程量”栏内缺少哪一项工程量。

主观题和计算题请自行在草稿纸上作答

题目答案

(1)单元工程量:应补填写“模板面积509.6m2”(2分)  (2)钢模应加标注,例如变成“√钢模”(2分)  (3)实测值应标注数量单位,其中:项次1~3应标注“mm”(1分);项次4应标注“m”(1分)  (4)结构物边线与设计边线对应的“设计值”应补填1.5m×24.0m。(2分)

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解答题

计算施工单位可索赔的工期和费用。

主观题和计算题请自行在草稿纸上作答

题目答案

索赔工期:10天(停工)+5天(挖沟)=15天(2分)  索赔费用:停工5万元,挖沟5万元,同沟敷设光缆增加费用7万元。  合计:5+5+7=17万元(2分)

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解答题

若其他直接费费率取2%,现场经费费率取6%,间接费费率取6%,企业利润率取7%,计算背景材料中每m3混凝土砌块单价中的其他直接费、现场经费、间接费、企业利润。(保留二位小数)

主观题和计算题请自行在草稿纸上作答

题目答案

其他直接费:(10+389+1)×2%=8元/m3(2分)  现场经费:(10+389+1)×6%=2.4元/m3(2分)  间接费:(10+389+1+8+24)×6%=-25.92元/m3(2分)  或(10+389+1)×(1+2%+6%)×6%=25.92元/m3(2分)  企业利润:(10+389+1+8+24+25.92)×7%(2分)=32.05元/m3(3分)  或(10+389+1)×(1+2%+6%)×(1+6%)×7%=32.05元/m3(3分)

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解答题

(三) 背景资料:某具备压力容器现场组焊资格的施工单位承担某石化公司(建设单位)一台大型分馏塔的吊装任务。该塔由建设单位订货,整体运输到现场指定位置,施工单位卸车、安装。

施工单位按计划做好了吊装准备。由于铁路运输影响,分馏塔延误6天到达现场。

施工单位在卸车时将分馏塔封头上的一个接管撞坏,接管与封头的焊口开裂。施工单位向建设单位报告,建设单位要求施工单位按设计图纸和规范在现场尽快进行修理。施工单位按以下程序实施修理:(1)切除旧接管;(2)采购与原接管相同材质和规格的钢管及配件;(3)接管组装焊接;(4)无损检测。检测合格后进行吊装,吊装作业开始时间比原计划又推迟了2天。

对于吊装作业延误,施工单位向建设单位提出舅荤赔,索赔项如下:

工期索赔:8天。

费用索赔:

1.机械费

主吊吊车l台闲置:5600×8×1(台班单价×闲置天数×台数)44800元;

辅助吊车(15吨履带吊)1台闲置:

1334×8×1(台班单价×闲置天数×台数)=10672元;

电焊机(塔修理用)使用2台:

58×2×2(台班单价×天数×台数)=232元。

2.人工费

起重工窝工费:18×23.85×8(人数×人工单价×天数)=3434.4元。

塔修弹人T费:6×23.85×2(人数×人工单价×天数)=286.2元。

总计补偿费用:59424.6元。

第41题:施工单位修理分馏塔的工作程序有哪些缺项?

主观题和计算题请自行在草稿纸上作答

题目答案

主要缺项:(1)在接管组装焊接前做焊接工艺评定(3分);(2)无损检测合格后进行水压试验(2分)。

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解答题

(二) 背景资料 某市建筑公司承建的供电公司职工培训楼工程,地下一层,地上十二层,建筑面积24000m2,钢筋混凝土框架结构,计划竣工日期为2006年8月8日。

2006年4月28日,市建委有关管理部门按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99)等有关规定对本项目进行了安全质量大检查。检查人员在询问项目经理有关安全职责履行情况时,项目经理认为他已配备了专职安全员,而且给予其经济奖罚等权力,他已经尽到了安全管理责任,安全搞得好坏那是专职安全员的事;在对专职安全员进行考核时,当问到《安全管理检查评分表》检查项目的保证项目有哪几项时,安全员只说到了目标管理、施工组织设计两项;检查组人员在质量检查时,还发现第二层某柱下部混凝土表面存在较严重的蜂窝现象。

检查结束后检查组进行了讲评,并宣布部分检查结果如下:(1)该工程《文明施工检查评分表轶《三宝、四口防护检查评分表》、《施工机具检查评分表》等分项检查评分表(按百分制)实得分分别为80分、85分和80分(以上分项中的满分在汇总表中分别占20分、10分和5分);(2)《起重吊装安全检查僦》实得分为0分;(3)汇总表得分值为79分。

第36题:项目经理对自己应负的安全管理责任的认识全面吗?说明理由。

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题目答案

不全面(1分)。因为项目经理对工程项目的安全负全面领导责任(2分)。

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解答题

项目部在设备采购管理中可能存在哪些失控而使所购水泵不能满足要求?

主观题和计算题请自行在草稿纸上作答

题目答案

项目部在设备采购管理中可能有以下方面的失控:(1)订立合同前供应商选择(1分);(2)设备监造(1分);(3)设备包装运输(1分);(4)设备交付验收(1分)。

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解答题

计算施工网络进度计划的工期以及E工作的总时差,并指出施工网络进度计划的关键线路。

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题目答案

计划工期为450天(2分),E工作的总时差为15天(2分),关键线路为A→C→D→H→K(或①→③→④→⑥→⑦→⑧)(2分)。

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