组织文化一旦形成，就产生一种定势，这种定势会自然而然地把员工引导到组织目标上来，这就是组织文化的

霍夫斯坦德认为，文化由四个层级结构构成，即：物质生活文化、制度管理文化、行为习俗文化和

振兴组织的关键在于

领导作为动态的过程，由三个因素所决定，即领导者、被领导者和

构成个人影响力的要素有四种，即品格、才能、知识和

激励的三要素包括激励对象、激励方式和

在双因素理论中，与保健因素有关的是

组织行为学的研究内容分为四个部分，即：个体心理与行为、群体心理与行为、组织行为和

用来表明测验有效性的指标是

认为员工是消极、被动的，只有通过严格监管、严格控制才能提高效率，这是