通畅气道;口对口(鼻)人工呼吸;胸外按压(人工循环)

动作要领：

第一，呼吸频率，30：2

按压30次，呼吸2次，不管是单人还是双人;

第二，按压频率，100-120次/分钟(以前是80-100)

按压部位在胸骨中下三分之一交界处，

按压深度3-5厘米，

对于老年人，要注意防止肋骨骨折发生，

其余的常规性的东西，双上肢要直，用身体的力量而不是用手的力量。

1、因该企业产品已定型，成本呈下降趋势，利润较高，市场需求逐渐满足，所处行业增长速度减慢，竞争日趋激烈。所以，该企业产品处于生命周期中的成熟期。差异化战略可以选择产品质量差异化、销售服务差异化战略、 产品性能差异化战略、品牌差异化战略等。

2、生产工艺技术选择考虑的主要因素：①先进性;②适用性;③安全性;④可靠性;⑤经济合理性;⑥符合清洁生产工艺要求。

财务方案应考虑：①盈利能力分析②偿债能力分析;③财务生存能力分析;④可不确定性分析。

3、利益相关者分析一般按照下列步骤进行：

①识别利益相关者; ②分析利益相关者的利益构成;③分析利益相关者的影响力;④为重要的利益相关者制定相应的参与方案。

4、PPP模式项目特征： 政府和社会资本合作投资项目，主要适用于政府负有提供责任又适宜市场化运作的基础设施和公共服务类项目。该企业搬迁改造项目选址设计3 个村庄 120户 5209 人搬迁，本项目涉及片区开发及保障性安居工程，属于政府负有责任又适宜市场化运作的基础设施和公共服务类项目。

1、A 市的二城市首位度指数=8241/1326=6.125

A 市的四城市首位度指数=8241/( 1326+1143+1032)=2.354

2、A 市的二城市首位度为6.125，四城市首位度指数2.354，指数过大， 表明城市区域结构

可能过渡聚集，大城市病突出，首位城市压力明显，对该省的经济具有较强的引领作用。

3、基于区域协调发展要求，应选择B 市布局产业集聚发展区。因为A 城市区域结构过渡集聚， 大城市病突出，首位城市压力明显，反映出该地区经济发展水平失衡，应注重其它城市的发展，因此选择B 市布局产业集聚发展区。

4、第一、生态弹性度评价：生态弹性指数大，表明生态系统的承载力的稳定性较高。K 县的生态弹性指数为61.7，M 县的生态弹性指数为38.2，表明 K 县生态系统的承载力的稳定性要高于 M 县。

第二、资源承载能力评价：环境承载力指数越大，表明环境承载力越高。K 县的环境承载力指数为 82.5， M 县的环境承载力指数为67.9，表明 K 县环境承载力高于M 县。

第三、承载压力度评价：承载压力指数越大，表明生态系统所承受压力越大。K 县的环境承载力指数为23.8，M 县的环境承载力指数为83.4，表明 K 县生态系统所受压力低于M县。

综上分析，应选择K 县布局产业集聚发展区。

1、中方出资额 =8000×40%×60%=1920.00(万美元)

外方出资额 =8000×40×60%=1280.00(万美元)

注册资本出资方式主要有：货币出资、建筑物、厂房、机器设备或者其他物料、工业产权、专有技术、场地使用权等作价出资等出资方式。

2、一般进口设备的从属费用除上述的两种之外，还可能包括： 海外运输费、 海外运输保险费、消费税、外贸手续费和银行财务费等。

3、设备购置费 =1000×( 1+25%)× 6.66+12000=20325.00 (万元)

建设投资 =20325+10000+3000+5500+3500=42325.00 (万元)

4、设 A 设备的到岸价格为X，则有X×( 1+5%)× 16%=200(万元)，得出 X=1190.48 (万元)

5、银行借款总额 =42325-8000×40%×6.66=21013(万元)

第一年建设期利息 =21013×50%÷2×5%=262.66 (万元)

第二年建设期利息(21013×50%+262.66+21013 ×50%÷2)× 5%=801.12(万元)

建设期利息 =262.66+801.12 ×=1063.78(万元)

1、建设投资 = 工程费 + 工程建设其它费 + 基本预备费 + 涨价预备费(关键信息：拟不计涨价预备费)=24000+14324+(24000+14324)*10%=38324+3832.4=42156.40(万元)

2、宏观经济分析时， 衡量价格水平变动情况的指标有生产价格指数(PPI )消费物价指数( CPI )、GDP 平减指数。

3、建设期利息 = 第一年建设期利息 + 第二年建设期利息 (关键信息：贷款在用款年份均匀发生，建设期内不支付利息)第一年建设期利息 =1 /2*7%=420.00(网元)第二年建设期利息 =1 *7%+420*7%+16000/2*7%=840+29.4+560=1429.40(万元)建设期利息 =420+1429.4=1849.40(万元)

4、资本资产定价模型公式：=3%+1.1*(10%-3%)=10.7%

5、项目自筹建设资金：42156.4-1-16000-1240+15000*30%=17416.40(万元)

项目贷款建设资金;1 +16000=28000项目贷款流动资金 15000* (1-30% )=10500{17416.40*10.7%+28000*7%*(1-25% )+10500*5%*(1-25% )}/(17416.4+28000+10500)=3727.30/44916.4=6.67%

1、项目 A 费用效果比 3000/18.5=162.16(元/ 人)，小于 200 (元/人)，符合指标条件。

项目 B 费用效果比 6000/33.4=179.64(元/ 人)，小于 200 (元 / 人)，符合指标条件。

项目 C 费用效果比 6800/36.7=185.28(元/ 人)，小于 200 (元/ 人)，符合指标条件。

项目 D 费用效果比 9500/45=211.11(元/ 人)，大于 200 (元/ 人)，不符合指标条件。

所有甲咨询工程师的观点不正确。

2、乙咨询工程师的观点正确。费用效果分析基本方法有最小费用发，最大效果法，增量分析法等。

3、丙咨询工程师观点正确。

1、固定资产费用： 28000-3000=25000 万元

无形资产费用： 4000 万元，

其它资产费用 1000 万元 。

预备费 3000万元

预备费中归于固定资产的部分：3000*[25000/(25000+4000+1000)]=2500 万元

建设期利息：750 万元

固定资产原值 =固定资产费用 +预备费 +建设期利息 - 可抵扣的固定资产进项税=28000+2500+750-3000=28250(万元)

2、各年净现金流量为：

计算期第一年：建设投资： 36000 万元(抵扣了固定资产进项税后)

净现金流量： -36000 万元( 个人认为应该是 -36000，本项目为改扩建项目，其中固定资产进项税在既有项目中进行抵扣，此处不考虑)

销项税额： 21000*17%=3570万元

进项税额： 10000*80%*17%=1360万元

计算期第 2-6 年的应纳增值税 =3570-1360=2210 万元

营业税金及附加： 2210*10%=221万元

计算期第二年：

现金流入：营业收入： 21000 万元，销项税额： 3570 万元

现金流出：流动资金 5000 万元，进项税额： 1360 万元，应纳

增值税 2210 万元，经营成本 10000 万元，营业税金及附加 221 万元

计算期第 2 年净现金流量：21000+3570-5000 -1360-2210-221-10000= 5779 万元 。

计算期第 3-5 年：净现金流量： 21000-221-10000= 10779 万元

计算期第 6 年：净现金流量： 21000+5000-221-10000=15779 万元。

增量财务净现值=-36000/1.12+5779/1.12^2+10779/1.12^3+10779/1.12^4+10779/1.12^5+15779/1.12^6=1097(万元)

由于财务净现值大于零，故该项目财务可行。

3. 经济分析调整。

现金流入：扣除涨价因素资料仅供参考

现金流出： 扣除各种税费、 扣除涨价预备费、 扣除补贴等转移支付费用

1、事件 1、

(1)不妥：要求在收到施工单位的施工组织设计后编制监理规划;

正确做法：应该在收到设计文件后就开始编制监理规划。

(2)不妥：同意技术负责人委托副总工程师审批监理规划不妥;

正确做法：。监理规划必须由监理单位技术负责人审批。

(3)不妥：不同意总监代表人选;

正确做法：。总监代表的任职条件符合要求，应同意。

2、事件 2 中，工程开工还应具备的条件：设计交底和图纸会审已完成; 施工组织设计已由总监理工程师签认;施工机械具备使用条件;主要工程材料已落实。

3、事件 3 中，总监理工程师做法的不妥之处及正确做法如下：

(1)不妥之处;安排专业监理工程师审批监理实施细则;

正确做法：应由总监理工程师审批。

(2)不妥之处： 委托总监理工程师代表负责调配监理人员;

正确做法：应由总监理工程师调配。

(3)不妥：委托总监理工程师代表检查监理人员工作;

正确做法：应由总监理工程师检查。

(4)不妥。委托总监理工程师代表参与工程质量事故调查;

正确做法：应由总监理工程师参与。

4、事件 4 中，建设单位、施工单位和总监理工程师对生产安全事故的责任承担如下：

(1)建设单位有责任，因建设单位不同意总监理工程师签发《工程暂停令》 。

(2)施工单位有责任，因施工单位收到《监理通知单》后拒不整改。

(3)总监理工程师有责任，因没有签发《工程暂停令》，也没有及时向有关主管部门报告。

1、事件 1 中：

(1)不妥。理由：不得以特定行政区域的监理业绩限制潜在投标人。

(2)不妥。理由：没有组织所有投标人考察施工现场。

(3)不妥;理由：投标有效期应自投标截止之日起算。

(4)妥当;理由：符合相关规定。

2、事件 2 中：

(1)相对于 A标段的加权得分; 25、17、20、9、10、8;综合评价得分： 8925+17+20+9+10+8=89

(2)相对于 B标段的加权得分; 20、20、16、15、7、6;综合评价得分： 8420+20+16+15+7+6=84(3)应优先投标A标段。

3、事件 3 中，附加工作酬金 =(1+1)×20=40(万元)

4. 事件 4 中的不妥之处及正确做法如下：

(1)不妥之处：深基坑工程专项施工方案由分包单位技术负责人审核签字后报送项目监理机构;正确做法： 专项施工方案应经施工单位技术负责人审核签字。

(2)不妥之处：专项施工方案未经专家论证审查;正确做法：专项施工方案必须经专家论证审查。

(3)不妥之处：分包单位向项目监理机构报送专项施工方案;正确做法：应由施工单位报送项目监理机构。

1.题中所述活动违反水利工程建设程序的有：

(1) “2所述成立项目法人的时间。按照”1996 年国家计委颁布的《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，新建项目在项目建议书被批准后，应及时组建项目法人筹备组;在项目可行性研究报告经批准后，方可正式成立项目法人。

(2) “5、”“6所述工作属于项目施工准备阶段的工作，安排在初步设计批准前，违反了”水利工程建设程序。

(3) “9所述委托监理单位应在”“8所述施工招标之前进行。根据《水利工程建设项目招”标投标管理规定》， “监理单位已确定 ”是施工招标的条件。

(4) “11所述监理人进场时间晚于”“施工承包人进场时间 ”不合适。根据工作的需要和合同条件的规定，监理人应比承包人提前进场，协助发包人检查承包人的进场条件;在发包人同意后签发开工通知 ;承包人进场后，组织有关发包人向承包人提供施工条件的移交工作。

(5) “14所述工程竣工验收后，保修期开始不合适。根据合同条件规定：保修期从移”交证书中写明的完工之日起开始。

2.除了(1) 中所述程序外，题中所述活动内容本身违法或违规的有：

(1) 本工程为大型水利枢纽工程， “4所述将设计任务直接委托设计单位，”“8所述溢洪”道闸门、启闭设备直接委托生产厂家加工，均违反了有关设计招标、设备采购招标的法律法规规定。这些采购活动均应通过招标方式进行。

(2) “5所述施工用水、电、通信、路等工程招标，”“8所述水轮机、发电机、变压器等”设备招标，均采用了议标形式，违反了招标投标法的规定。

(3) “6所述导流洞施工招标，未按照规定审批程序与权限经批准，仅由项目法人研究”决定采用邀请招标形式，违反了有关邀请招标的法律法规规定。

(4) “12所述设计修改属于重大设计修改，未经原初步设计审批部门批准即行实施设”计修改违反了水利工程建设程序。

(5) “15所述保修期终止后，及时正式成立工程管理单位，解散项目法人构成违规。”根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》，项目法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产保值增值，实行全过程负责。