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单选题

()没有体现项目经理作为整合者的作用。

A
与项目干系人全面沟通,来了解他们对项目的需求
B
充分发挥自身经验,制定尽可能详细的项目管理计划
C
在相互竞争的众多干系人之间寻找平衡点
D
通过沟通、协调达到各种需求的平衡

题目答案

B

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举一反三
单选题

项目章程的内容不包括()。

A
项目的总体质量要求
B
项目的成功标准
C
项目范围管理计划
D
项目的审批要求

题目答案

C

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单选题

()是为了修正不一致的产品或产品组件而进行的有目的的活动。

A
纠正措施
B
预防措施
C
缺陷补救
D
产品更新

题目答案

C

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单选题

关于项目整体变更的描述,不正确的是:()。

A
整体变更控制过程贯穿项目始终
B
任何项目干系人都可以提出变更请求
C
所有变更都应纳入变更管理
D
所有变更请求都应由CCB来批准或否决

题目答案

D

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单选题

关于变更控制委员会(CCB)的描述,不正确的是()。

A
CCB的成员可能包括客户或项目经理的上级领导
B
一般来说,项目经理会担任CCB的组长
C
针对某些变更,除了CCB批准以外,可能还需要客户批准
D
针对可能影响项目目标的变更,必须经过CCB批准

题目答案

B

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单选题

关于工作分解结构(WBS)的描述,不正确的是:()。

A
一般来说WBS的应控制在3-6层为宜
B
WBS是项目时间、成本、人力等管理工作的基础
C
WBS必须且只能包括整个项目100%的工作内容
D
WBS的制定由项目主要干系人完成

题目答案

D

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单选题

项目经理组织所有团队成员对三个技术方案进行投票:团队成员中的45%选择方案甲;35%选择方案乙;20%选择方案丙,因此,方案甲被采纳。该项目采用的群体决策方法是()。

A
一致同意
B
大多数原则
C
相对多数原则
D
独裁

题目答案

C

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单选题

在项目实施过程中,用户的环境(业务环境、组织架构等)可能会发生变化,对项目的需求可能也会发生变化。针对项目范围变化的需求,()是真正具备批准权力的人。

A
用户
B
项目经理
C
变更控制委员会(CCB
D
项目投资人

题目答案

C

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