1.基本功能不同2.动作机制不同3.应用范围不同4.管理核心不同5.管理理论不同。

1.一体化格局，会朝两个方向发展，一是向单个政府部门内部延伸，二是从政府系统向社会，向其他部门和私人部门延伸2.扁平化组织，是指通过简化机构等级，减少中间层次达到分散公共机构权力，强化组织内部协作，实现各级工作人员参与管理的，趋于扁平的组织形态。3.项目制管理，将政府所应提供的公共物品和服务内容分解成一个一个的项目，交付给拥有丰富专业知识技能的组织实施，由这些组织确定具体的可操作的短期目标和方案4.一站式服务，政府职能部门把与企业和公众密切相关的本部门的办事窗口集中设置在同一场所，授予其一定的行政决定权和审批权。

1.交易电子化2.突破了时空限制3.减少流通环节，降低流通费用4.密切了与客户的关系5.服务个性化6.改变了企业的竞争格局7.交易透明化。

通过销售终端，不同的电子设备之间及在公开网络上执行支付的储值和预付支付机制。

指在法律允许的范围内，行政主体根据行政人的相对申请，通过颁发许可证或执照的形式，依法赋予特定的行政相对人从事某种活动或实施某种行为的权利和资格的行政行为。

政府体制改革和创新政策，政府信息技术应用策略，政务信息资源开发利用，电子政务的法律和制度建设。

对供诮链中的物流、信息流和资金流进行设计、规划、控制和优化，以寻求建立供、产、销企业以及客户间的战略合作伙伴关系，最大限度地减少内耗，实现供应链整体效率的最优化，并保证供应链成员取得相应的绩效和利益，来满足顾客需求的整个管理过程。

加密解密采用一对密钥，加密密钥可以公开称为公钥密钥，解密密钥需保密称为私钥。

一、场地环境安全

1、场地存放计算机、网络硬件设备的机房等信息系统的中必区域，应该选择远离存放易燃、易爆、易腐蚀物品的地方;远离有害气体源;远离强的动力设备和机械;避开高压线、雷达站、无线电发射台和微波中继线路;远离强振动源和噪声源;具备较好的防风、防火、防水、防震及防雷击的条件。

2、空气调节系统机房内空调系统是保证计算机系统正常运行的重要设备之一。通过人为控制，使得机房能够保持适当的温度(一般20℃左右)、合适的湿度(一般30%-70%)和洁净度，以便计算机硬件能够正常工作。

3、防火管理为避免机房发生火灾造成大的损失，应该采取如下防火安全策略：

(1)配备烟火报警装置。

(2)制定防火管理应急预案。

(3)设计防火分离区(如防火门、隔离带等)。

(4)配备灭火器材。

二、硬件安全

1、硬件设备的档案管理对设备型号、测试、安装、存放、维修、使用等管理信息进行登记。

2、防电磁干扰计算机及其相关设备在工作时会产生一定量的电磁波，当它强度超过一定量时，对其自身和周边设备产生干扰影响，导致设备不能正常工作。为了解决这类问题，常采取电磁屏蔽、接地系统等措施。

3、防电磁泄漏。电磁泄漏是指在信息系统工作时，有用的信息电磁信号被高灵敏度设备截获，从而导致信息泄漏，威胁信息安全。为此，人们常采取电子屏蔽技术和物理抑制技术消除电磁泄露。

4、电源安全电源是一切电器设备安全工作的基础，其安全管理要考虑如下因素：

(1)容量应有宽裕，一般电源功率要超过所有设备负载的125%。

(2)应急电源，为了应对停电等突发事件，必须配备不间断电源，以便做应急备份的工作;对于重要的不可中断的服务器应该有备用电源。

三、介质安全

介质是存放信息的载体，包括各类磁盘、磁带、光盘等。除了进行分门别类地存储和管理外，要注意防火、防高温、防潮，防水、防霉、防磁和防盗等，并定期检查和清理。对于重要的信息，不仅从实体上进行保护，还要通过数据加密处理，从内容上加以保护。

现代的信息化规划主要包括：信息化战略规划、信息资源规划和信息化项目规划等三个层面工作。三者是有机统一的整体，不可或缺。

(1)信息化战略规划

信息化战略规划是组织信息化规划的总体设想与安排，是其他规划工作的指导。其中，信息化战略规划最重要的成果是提出组织信息化体系架构，它包括重要的信息基础设施规划——对硬件基础设施(网络)进行全面筹划，以实现信息资源的技术实现层共享和集成管理，是其他规划的基础。描述组织信息化建设的方向、重点、步骤和措施等的策略被称为信息化战略，它是组织信息化建设与发展的整体思路与指导体系。组织战略与信息化战略是包含与被包含的关系。信息化战略是组织职能战略的一部分，是为组织总体发展目标服务的，是以组织战略为依据而制订的。信息化战略规划是以组织战略为指导，以各个部门的业务需求为基础，结合行业信息化方面的实践和对信息技术发展趋势的掌握，定义出组织信息化建设的远景、使命、目标和战略，规划出组织信息化建设的未来架构——组织结构、信息基础设施架构、信息系统及其集成架构等，为组织信息化建设的实施提供一幅完整的蓝图，全面系统地指导组织信息化建设的进程。信息化战略规划是信息化规划的首要步骤，它兼顺信息化的长远发展和近期实现的需要，是从战略高度上对组织信息化内容、过程的总体谋划，是组织信息化建设的指导纲领，是避免重复建设、统一建设标准，消除“信息孤岛”的重要工作。

(2)信息资源规划

信息资源规划是从管理业务(狭义信息资源)角度，对各个部门业务流程中信息流、数据架构、数据标准等进行全面的分析和设计。信息资源规划(简称IRP，InformationResourcePlanning)是对组织管理或经营活动所需要的信息，从产生、获取，到处理、存储、传输及利用进行全面的规划。它是依据信息化战略规划规定的组织信息化体系架构，从全局角度厘清现有业务和未来业务所需信息资源的种类和数量，对数据架构进行细化，并建立数据标准，为后续信息系统的规划和开发工作奠定基础。信息资源规划是信息化建设工作的核心，是信息化的基础性和奠基性的工作。

(3)信息化项目规划

信息化项目规划则是在信息化战略规划的指导下，从技术实现(项目实施)的角度，对各个信息化项目的内容、进度、成本等进行统筹规划。信息化战略规划确定了信息化建设体系架构和重点任务(信息化项目);信息资源规划对组织所需信息资源进行了全面梳理和标准化，为组织实现共享和统一高效地管理信息资源提供基础。它们属于宏观层面的信息化规划。组织信息化的宏观构想最终将落实到许多具体的信息化项目上，如信息基础设施建设项目、不同信息系统建设项目等。