单选题
某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。 小王组建的团队经过一段时间的磨 合,成员之间项目熟悉和了解。 矛盾基本解决,项目经理能够得到团队的认可。由于项目进 度落后,小王又向公司提出申请,项目组假如了 2 名新成员。此时项目团队处于()。
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C
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某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。 小王组建的团队经过一段时间的磨 合,成员之间项目熟悉和了解。 矛盾基本解决,项目经理能够得到团队的认可。由于项目进 度落后,小王又向公司提出申请,项目组假如了 2 名新成员。此时项目团队处于()。
赫兹伯格的双因素激励理论中的激励因素类似于马斯洛的需求层次理论中的“ ()”。
()提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化,使组织能够在统一 的框架下进行风险识别,提高组织风险识别的质量。
在沟通管理中,一般()是最有效的沟通并解决干系人之间问题的方法。
在进行项目干系人分析时,经常用到权力 / 利益分析法,()属于第二区域的项目干系人
沟通管理计划包括确定项目干系人的信息和沟通需求,在编制沟通计划时, ()不是沟通计划编制的输入
在进行项目可行性分析时,需要在()过程中针对投入 / 产出进行对比分析,以确定项 目的收益率和投资回收期等。
辅助(功能)研究是项目可行性研究中的一项重要内容。以下叙述中,正确的是()。
项目范围基线包括()
在创建工作分解结构时, 描述生产一个产品所需要的实际部件、 组件的分解层次表格称 为()
现代项目管理过程中,一般会将项目的进度、成本、质量和范围作为项目管理的目标, 这体现了项目管理的()特点。