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单选题

你正在组织项目沟通协调会,参加会议的人数为 12 人,沟通渠道有()条。

A
66
B
72
C
96
D
132

题目答案

A

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举一反三
单选题

沟通的基本模型用于显示信息如何在双方之间被发送和被接收, 日常与人交往过程中发 生的误解,通常在()环节发生。

A
编码
B
解码
C
媒介
D
信息

题目答案

B

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单选题

()不属于范围变更控制的工作。

A
确定影响导致范围变更的因素,并尽量使这些因素向有利的方面发展
B
判断范围变更是否已经发生
C
管理范围变更,确保所有被请求变更按照项目整体变更控制过程处理
D
确保范围正式被接受的标准和要素

题目答案

D

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单选题

某公司中标一个企业信息化系统开发项目,合同中该项目包括:人事系统、 OA系统和 生产系统。下图为项目经理制作的 WBS,此处项目经理违反了关于 WBS的()原则。

A
WBS需要考虑将不同的人员的工作分开
B
WBS中各项工作是为提供可交付成果服务的
C
可以按照系统子系统来逐层分解WBS
D
一个工作单元只能从属于某个上层单元

题目答案

D

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单选题

依据变更的重要性分类,变更一般分为()、重要变更和一般变更。

A
紧急变更
B
重大变更
C
标准变更
D
特殊变更

题目答案

B

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单选题

项目经理张工带领团队编制项目管理计划,()不属于编制项目管理计划过程的依据。

A
项目章程
B
事业环境因素
C
组织过程资产
D
工作分解结构

题目答案

D

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单选题

项目质量管理包括制定质量管理计划、质量保证、质量控制, 其中质量控制一般在项目 管理过程组的()中进行。

A
启动过程组
B
执行过程组
C
监督和控制过程组
D
收尾过程组

题目答案

C

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单选题

某系统开发项目邀请第三方进行项目评估,()不是项目评估的依据。

A
项目建议书及其批准文件
B
项目可行性研究报告
C
报送单位的申请报告及主管部门的初审意见
D
项目变更管理策略

题目答案

D

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单选题

项目经理小李依据当前技术发展趋势和所掌握的技术能否支撑该项目的开发, 进行可行 性研究。小李进行的可行性研究属于()

A
经济可行性分析
B
技术可行性分析
C
运行环境可行性分析
D
其他方面的可行性分析

题目答案

B

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单选题

()不属于项目经理的岗位职责

A
为严格控制项目成本,可不全面执行所在单位的技术规范标准
B
对项目的全生命周期进行有效控制,确保项目质量和工期
C
在工作中主动采用项目管理理念和方法
D
以合作和职业化方式与团队和项目干系人打交道

题目答案

A

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