继移动互联网之后，中国互联网有两个层次的分化:一是使人们的生活更加智能化，制造智能硬件，制造大数据，制造生物科学等布局；另一波浪潮渗透到传统和现实行业，并走向离线，即O2O。在智能方面，百度正在云平台上积极探索尖端技术。阿里已经开始规划商业生态，而腾讯则在一旁观望。然而，在O2O的方向上，英美烟草似乎已经形成了一种默契并达成了一项协议，所有这些都在集中火力进行强攻。2015年的亮点是什么？这三个家庭是怎么玩的？
O2O战争带来了四大变化，并进入了第二次世界大战。
随着三国争夺霸权，竞争形势变得更加复杂。
2014年O2O大战给人印象最深刻的是关于支付的出租车战和关于地图的投资战。阿里和腾讯正在进行一场全面的出租车补贴战。双方还进行了线下真正的商业投资竞争，其核心是支付。
阿里对高盛的收购和腾讯对司徒鑫的投资弥补了伦敦商学院基础数据的不足。在此过程中，百度决定继续以自己的速度打这场仗——在今年上半年推出百度钱包，并改善支付系统。今年下半年，百度志达推出，帮助传统企业拥抱互联网。自此，形成了“手机百度+志达+百度钱包”的O2O象棋游戏。而百度地图和百度糯米继续与他们的竞争对手角力，这是百度O2O的另一个翅膀。可以预见，经过2014年的火力侦察和部队部署，三国在2015年争夺霸权的斗争将更加激烈和复杂。
基础设施不再是主键的重点，而是一种必要的能力。
2014年PK的重点是支付和地图等基础设施。每个人都在努力推动自己的移动支付和位置服务，为不同行业的O2O服务打下良好的基础。目前，支付和地图等基本技能不再是英美三大技能中的短板，而是基本技能。因此，2015年的O2O战争将更加关注应用层面。为了支付补贴，不应出现打车等特殊方法。只有真正实用的O2O应用才能受到最佳可得技术的青睐，如餐饮、旅游、美容和社区服务。
与传统产业相结合，明星项目将诞生并完成
最成熟的O2O业务是团购，而2014年唯一现存的O2O业务是出租车应用。在互联网与传统产业相结合的大趋势下，包括互联网教育、互联网医疗、互联网农业和互联网房地产，还没有出现一个非凡的公司(互联网餐饮？愚者为主，不可为之)。经过一两年的酝酿，2015年互联网加将出现一个非凡的传统产业，其中一个或多个将被英美烟草公司选为标志性事件。