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劳动模范事迹材料篇1

在学习、工作、生活中,大家对事迹材料都不陌生吧,事迹材料是用于表扬先进、树立典型,使广大干部群众见贤思齐,有所效仿,从而尽心竭力地做好本职工作而如实记载和反映工作、学习中涌现出来的先进集体、先进人物的优秀事迹的书面材料。一起来参考事迹材料是怎么写的吧,下面是小编为大家整理的全国劳动模范事迹材料,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

构筑国家法律殿堂殊为不易,守护好这座殿堂,同样艰难。一个合格的守护者,不仅需要扎实专业的法律功底,而且也需要一种高境界的精神力量,也就是精神高地,从而获得一种奋发向上的力量。xx市人民检察院案管办主任张xx就是这样一群守护者中的一个。20xx年进入检察系统工作以来,她流下了数不清的汗水,得到了一个又一个的荣誉,也用理想信念和职业操守,在平凡的岗位上,筑就了一个检察官应有的精神高地。

有一种经历叫财富

她出生在xx市一个偏远的农村,贫困的童年让她过早的体会到了生活维艰,体会到了父母对她的一片期望,养成了简朴自律的生活习惯、勤恳务实的工作方式和实事求是的人生态度,更让她体会到了基层群众对法律的敬畏与对公平正义的渴望。也正是因为如此,她选择了法律专业,并于20xx年取得司法资格a证,成为一名律师。自己生活条件好转后,她并没有忘记仍然贫困的家乡,节尽可能提供法律志愿服务和法律咨询。20xx年,通过公务员考试进入xx市检察院后,她始终不忘初衷,继续坚持公正执法、为民用法,以务实的态度践行“忠诚、公正、清廉、文明”的检察价值追求,坚守法律的尊严。

有一种倔强叫执着

从为民辩护到法律监督,身份的转变促使她更加严以修身,更加注重党性修养和个人法律功底的提升。连续两年,她代表xx院参加上级院举办的业务技能竞赛,均取得第二名的成绩,被评为xx尔市检察机关业务技能竞赛优胜个人。进入检察系统以来,她先后在监所科、民行科工作过,无论在哪个科室、干的什么岗位工作,她都始终坚持业务学习,坚持用权为公,个人能力和职业素养在工作实践中得到了检验。20xx年,时任民行科副科长的她发现一起二审判决的某某单位租赁合同纠纷案存在疑问,面对单位倒闭多年、案情错综复杂的现实,面对当事人对法律公正的渴望,她倔强的从头开始,逐一走访当年知情人,多方调查了解,查阅了该案的所有案卷材料及有关文件资料,最终形成各方认可的完整证据链条,并建议xx尔市检察院提请抗诉,最终自治区高院支持了这一主张,推翻了该案的一、二审判决,她制作的该案法律文书也被自治区院评为优秀法律文书。20xx年12月26日,全国检察机关统一业务应用系统开始正式上线运行,为确保xx院应用系统顺利运行,已经怀孕8个月的她,坚持带领案管办同事一边学习研究,一边加班加点对业务部门进行信息采集、权限配置等基础性平台搭建工作,并组织各业务科室对应用系统进行调试,对运行中存在的问题及时进行收集汇总上报和集中解答,在平凡的岗位上,她用自己的执着和倔强,为检察事业贡献着自己的`一份力量。

有一种品质叫忠诚

对于她的“死性”,有人说她傻,有人说她忒实在。但她始终坚守忠诚老实,始终坚持做老实人、说老实话、干老实事。无论是作为科员,还是现在的科室负责人,她始终坚持这种老实的态度,直面矛盾,解决问题。在去年案件质量评查过程中,她和20名评查小组成员用一个星期时间,对20xx年1月至20xx年6月期间各项工作情况进行了质量评查,共审查案件936件,案卷1300余册,查阅工作资料4552份,对查找出的15类2763个问题进行了一一记录。作为案件质量评查小组的组长,她亲自撰写案件质量评查报告,对业务部门老领导和朝夕相处的同事在办案中存在的问题,在全院干警大会上进行了实事求是的通报,对个别严重的点人点案进行了分析研判,督促承办部门对评查出的问题及时整改,并从办案程序、办案期限、法律文书制作等方面着手,主动监督、全程监控,年内向办案程序不规范的业务部门发出书面预警通知8次,有效破解案件管理“有形无效”、流程监控“有名无实”等难题,进一步规范了业务部门的办案行为。

张xx对法律尊严的坚守、对公平正义的追求,对检察事业的忠诚,展现了一名新时期检察官的劳模风采,得到了院领导、检察干警、业务单位和干部群众的一致认可。

劳动模范事迹材料篇2

现年xx岁的xx,自担任一开队队长以来,凭着一腔热血、务实求真、技术精湛的精神,一步一个脚印,始终以党的方针、路线为指引,积极向上的工作态度,迎难而上,奋力拼搏,使一开队成为一个敢啃硬骨头、敢打硬仗、勇挑重担的一支“钢铁”队伍,因工作突出曾多次被评为集团公司劳动模范、科技创新工作者等多项荣誉称号。

严格管理不松手,质量标准不走样是xx长期坚持的工作原则。他常对员工们说:“要上岗要上标准岗,干活要干标准活”。在每条巷道的施工中,xx都把质量标准化管理放在首位,无论从巷道成型、锚杆的打设,还是喷浆质量、巷道的文明施工等方面,他都严格要求员工按质量标准进行施工。并先后制定了工程质量标准化管理制度、工程质量同验收管理人员工资挂钩等多项规章制度。就过去的四采区14161上下巷掘进任务和安装综采设备都保质保量的完成矿下达的任务,处理突发隐患百余起。

今年10月份以来,矿上指定一开队担任五采区东风井联络巷掘进任务,该地区施工条件复杂,工绪多、工程量大、任务紧,一开队为xx公司开拓老队,员工平均年龄大、素质差,年老体弱的人员多、出勤低的情况下,xx为确保工程的顺利如期完成,常常跟班、连班井下工作时间达800分钟以上,再加上又是党政一把抓,升井后还要梳理地面的资料整理情况,使“双基建设”“员工培训”“内部市场化”等工作名列公司前茅。

xx不但能干、实干,还“会”干。他积极通过技术创新推动开拓工作上台阶。在东风井联络巷施工期间,因耙岩机要跟随工程进度移动,因此掩盖风水管和电器设备成了一个难题,xx琢磨出利用废旧钢管稍微加工,可直接扣住落底的电缆和风水管路不受放炮飞石的损坏,及不增加材料的'浪费又减少隐患、事故的发生,也便于挪动,在有效提高工作效率的基础上,也增加了安全效果。

某某同志带领全队员工紧紧围绕安全生产这个中心,在增强自身建设创建文明区队的同时,狠抓“双基”建设和质量标准化工作,努力构建安全文化,不断提高员工的安全素质,积极营造安全大氛围,各项工作均取得了较好的成绩,提前完成的全年生产计划,一年来杜绝了轻伤以上人身事故,三违现象明显下降。同时完成公司多项重点工程,工程质量优良品率达到100%,机电管理杜绝了失爆现象。狠抓了内部市场化管理,全年节约的材料费4万于元,为了使员工生活环境得到了根本性改变,在公司的大力支持下,将职工宿舍上升为职工公寓,使楼道和宿舍经常保持干净和卫生,给员工创造了良好的工作环境和学习环境。目前、职工精神面貌篷勃向上,团队精神不断提升,凝聚力,向心力不断加强,公司组织创造建“双基”建设工作以来,党政领导井上井下积极配合,多次受到公司的好评。

阅尽征程好风光,更有胜景在前头。如今,x某某同志正带领全队员工以更加饱满的工作热情,发扬成绩,无私奉献。因为他知道,自己有一份执着的追求,那就是:扎根煤海,干事创业,做一名出色的“煤海开拓者”,为xx公司的辉煌发展贡献力量。

劳动模范事迹材料篇3

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劳动模范于建刚事迹材料

这里的大漠,因为有一湾会唱歌的沙子,浩瀚沙海尽显春风不渡的苍凉回味,也不乏波涛汹涌的生命动感。

,以其“神得绝妙,奇的独特”很早就闻名于世。而由过去一个不毛之地,发展成为今日繁华的闻名遐迩的旅游景区,却经历了一次破茧成蝶的艰难蜕变过程。如今每到旅游旺季,从早到晚,车辆川流不息,游客熙熙攘攘,呈现出一派繁荣兴旺的强劲发展势头。

在这熙来攘往的热闹背后,在景区不断发展壮大的过程中,是xx人默默的、年复一年的艰辛付出。他们把汗水泼洒在浩瀚的大漠,如今,青春之花在沙海中绽放出了异彩。

“这里的沙子会唱歌”。而作为景区公务接待的工作者们,她们在平凡的工作岗位上,从心里唱出一曲曲朴实无华的奉献之歌。

她从旅游景区一名普通的餐厅服务员,成长为营销接待部的优秀管理人员。在领导眼中,她年轻有朝气、思路开阔、办事果断、敢想敢干;在同事眼中,她时时身处工作一线,是真心实意替公司、替每一位同事着想的好同志。她就是景区营销接待部经理、旗级劳动模范魏。

“为人和干工作要保持良好的心态,才能在人生的道路上脚踏实地、勇往直前”

魏于xx年4月来到。那时候的景区,还处于起步阶段,景区服务中心只有几个大小不等的蒙古包。一来到,她被分配在餐饮部做服务员。“那时宿舍是一些小的蒙古包,还没有现在的职工宿舍,也就是那一年,景区建起了第一栋职工宿舍。那时感觉风沙特别大,油路、停车场这些都没有”刚来时的情景,魏依然记忆犹新“和现在比,简直是两重天。但那时想,这也很不错了,这里肯定会发展的”

“你好,游客中心小魏”。这句简洁悦耳的服务语言,对于众多接待单位负责人、协议客户再熟悉不过了,也是许多游客开始快乐之旅的第一声问候。言为心声,游客开启的是欢乐之旅,“这就要求我们的问候亲切自然,有一个积极平和的心态很重要”魏说。自从调到营销接待部后,她就开始日复一日的,在听到电话铃声后第一时间拿起话筒,随口说出这句

问候语

。到现在重复了多少遍,她自己都数不清楚。但她说:“下一个接听的电话才是第一次!”

魏来到工作后,很快就调到了营销接待部,并一步一步走上了这个部门的负责人岗位。在这9年时间里,她用汗水、辛劳、勤奋赢得了客户和公司领导、广大员工的认可。她常常这样来鞭策自己:“虽然我们做的工作很平凡,重复性强,但对于客人来说,也许都是第一次”。这朴实的语言,透露出了她一丝不苟的工作精神和“游客至上”的服务理念。

彼此交流,相互理解,营造和谐工作环境,是在工作中保持良好心态的重要基础。接待部成立之初,只有4名工作人员。魏从呼市学习回来以后,就直接接手管理这一块儿工作,时任公司总经理李明克带着她。起初她还不知道该怎样着手管理,工作细节要求也不太明确,常常要根据领导布置的任务,自己进行摸索。但领导看重的是她的亲和力以及对待工作的全身心投入。“那时客流量少,旺季又短,基本是四月份来了以后,过了‘五·一’和‘十·一’就没什么事可做了,所以经验积累的并不多,有什么问题都是下班以后自己抓紧时间找到,再去研究、总结和学习。好多时候都是觉得有些问题,回去以后再慢慢想解决办法,再去避免以后发生。缺乏应变能力。”说起起步时的状况,魏很坦诚“后来,加强了相互之间的交流,把一些心得和遇到的问题以及解决的办法都大家分享,以这种方式展开学习,更主要的是营造一种和谐的工作氛围。”

一般来说,酒店住宿餐饮的预定归前台管。景区在接待质量不断提高的过程中发现,这样给预定增加了一道手续,为了给游客提供方便快捷的“一站式”服务,后来就把酒店预定工作也归到接待部。慢慢的,包括合同和咨询也都加了进来,就发展成了“营销接待部”。工作任务加重了,景区的游客数量也在不断增加,魏从细节入手,很快总结归纳出了电话接听、预定接洽、导游服务等一系列服务细则,并开展了操作规程的相应管理。

制度建立起来了,魏依然身处一线,她带头严格执行,并在工作中积极营造和谐欢快的工作氛围,让每位工作人员在紧张的接待服务中保持良好的心态,为高质量完成任务创造条件。经过后来的慢慢发展,营销接待部不断壮大,人员配备要求也不断提高。“大概到xx年,我感觉在管理上能够很好的上手了,好多事情自己能够独自去处理,在这之前一直是个学习的过程。”魏说“好多工作中的小事情都能考虑得更加周全,旅游接待以及餐厅的事情等,自己感觉不再盲目,也就不再等领导来安排,来督促。”

公司总经理王说:魏在工作中之所以能够保持一个良好的心态,是因为她有强烈的事业心和责任感,爱岗敬业,乐于奉献。也正是有了这样的心态,她不断地学习钻研,业务水平高,工作质量优,创新效果好。不管在哪个岗位,她都能立足本职,顾全大局,维护企业利益。她认真对待每一项工作,尽职尽责,努力使各项工作争先创优,她所在的部门也是一个团结协调、拼搏进取的部门,为旅游景区服务窗口增了光、添了彩,为景区发展做出了贡献。

“我的岗位公司提供,我的薪水来自游客,只有不完美的服务,没有挑剔的客人”

简单的事情只要重复做,就是不简单;把平凡的事情做好,就是不平凡。

xx年初,前期培训结束后,魏开始做营销接待工作。第一次接待,领着游客上沙山,她的心跳得咚咚的,“那时的状态就像一个机器人,死记硬背几段

解说词

,到了地方就说,说完就走,完全不懂得和客人沟通。”回忆起第一次当导游时的情景,魏边笑边说“后来才慢慢变得自然了,开始和游客有细微的交流,客人骑完骆驼,就问问感觉。再到后来,就有了贴心、自然的沟通。”

随着景区建设力度的加大,基础设施不断进步,配套服务项目日益齐全,旅游的行、游、住、吃、购、娱六大功能日臻完善。游客也一天比一天多,接待任务越来越重。起初接待部人手紧缺,有时一天要上五次沙。遇上风季,沙子打吹在脸上,生疼生疼,脸也晒黑了。刚送回一批客人,又有游客来了,她们依然热情服务。等到送走最后一批客人下了沙,职工食堂早已关门,买些方便面和零食充饥,是家常便饭。

随着发展,景区在罕台川东岸的高梁上建起了大型停车场和游客中心,营销接待部搬进游客中心办公。在魏记忆中,xx年旅游人数增加急剧,因为有了长假。那时一天往往要接待五、六批游客,任务很重,就像打仗似的,从沙上回来,累得连饭也不想吃,就想睡。但大家都尽心尽责,没有一个有偷懒的心理。魏深有感触地说“我刚来时就感觉到这里有一种精神,就是领导和员工一同为公司出力,都努力要把自己的工作干好,我也是这样融入这个集体的。”

xx年7月,来视察。魏跟随领导接待,许多接待细节的安排,让她学到不少东西,给魏很大启发,更增强了自信,成为她进步征程中的一个里程碑。她在景区领导的带领下,按照预先制定的接待方案,提前布置。领导在河槽骑骆驼,她就到索道等着。然后安排沙袜预留、沙板应该空几条道、接板、照相的人员都安排好。这次接待圆满结束后,她把这次的接待规定为日常接待标准流程,加以推广。从此凡是到游览的客人,都能享受到高规格的服务。

“对于我们的工作来说,表面看是多次重复;但对游客来说是第一次,来到,也许对有的游客来说是一辈子一次,他们的期望很大,所以我们必须提供力所能及的最好的服务。”魏这样说“我的岗位公司提供,我的薪水来自游客,只有不完美的服务,没有挑剔的客人”

景区接待工作,细节决定成败。

在接待工作中,细节性的东西很多,比如说接待游客要考虑当天的天气,游客的具体情况,来做好相应的准备。天气不好,就得提前把雨伞准备好;天气过热,就提前准备好草帽和水;游客想滑沙,天热的话就需要准备手套,等等。对于重要的客人,就要提前准备好车位、绿色通道,上沙道后需要的沙袜、骆驼的预留,还有现在的小火车的提前准备,这些都是根据游客行程进行的安排,还包括每一点上的工作人员布置,和提前的检查落实安排。说到细节,魏头头是道。营销接待部大多是刚毕业的女大学生,上沙没几天就晒黑了,但她们领着游客上沙,从不围得太严,她们说:“这样给人家的感觉不好。”

分管这个部的公司副总经理刘伟东说,营销接待部属于公司的窗口单位之一,主要职责是负责游客中心的经营接待服务工作和景区部分对外宣传工作,工作内容较为繁杂,涉及到与接待单位和公司各接待部门的沟通工作。为了更好的为广大游客服务,体现高品质的服务,营销接待部的工作人员,在魏带领下,积极贯彻落实公司的

规章制度

和服务理念,制定出了一整套完善的、行之有效的接待服务流程,尽可能的满足游客不同的需求,从点滴入手,从细微上下功夫 ,让游客真正感受到xx人热心、耐心、诚心、细心、用心的“五心”服务。

“学习使我不断进步,同时认识到我们肩负的责任和使命有多么重”

xx年10月份,游客少了,景区好多工作人员开始放假。魏被调回了东胜的公司总部。那一次,是她到工作以来的第一次集中时间学习。在这之前,魏学习过酒店管理,曾去北京、大连等地实习过,这部分知识对后来的工作有很大的帮助。但旅游行业需要专业知识和专业技能,魏深深感到自己知识的不足,她积极挤时间,认真学习旅游方面的知识。

xx年3月份,景区成立了接待部,公司组织魏和同事们到呼和浩特,进行了为期一个月的学习培训。那次学习的大多是管理性的东西。从呼市回来以后,又进行了人员的补充,招聘了好多新人,她开始涉足管理工作。同年7月,公司委派魏到澳门旅游学院进行了25天的专业学习,开阔了视野,学会了管理上的多元思维。到如今,她留的学习资料,还常常带在手上,时时翻看。

世上无难事,只怕有心人。魏和员工认真学习其他景区的资料,边学习边摸索。通过对景区的了解和沙漠的概况进行整理,有了最初的

导游词

。接着开始补充接待部的工作内容。那时候,市接待办和旗接待办刚成立,魏积极和他们联系,互相研究完善接待流程。那段经历,令魏刻骨铭心:“一个部门成立了,没有可参照的,就是找到了一些资料,但资料并不都适应。领导带过你,你出了错,领导就会训你,自己心里觉得过不去。那时还哭过,我这个人脸皮薄,不能让别人说。有时候弄不好,心里就自责,也哭。不过哭了就长记性,痛定思痛,这才有了今天。”

做为一名旅游景区接待管理人员,由于其岗位特殊,她深知自己的一言一行都为其他人员所关注,自己的任何一点不慎,都将会给景区造成不良影响。要做一名合格的景区导游,必须有丰富的知识储备,因此,她把很大精力都集中在员工的培训学习上,她说:“因为有相当一部分人是新来的,如何保证在工作中不出错,或者说是减少错误的发生,这是很重要的,这只有准备的充分了,才有临场的应变能力。”

做好旅游景区接待工作,提前给游客安排周全至关重要,这对新员工来说是个很大的考验。经多年摸索,景区接待的管理资料准备得相对完善,包括对服务的礼节礼貌、服务用语、接待工作流程以及贵宾接待厅的工作流程、接待电话的工作流程等等。对于新来的员工,把这一整套学习培训后,才能成为合格的员工。她们要求必须做到标准服务,努力做到超值服务。

可以说,旅游接待流程是在不断摸索、完善、实践中总结出来的,但随着景区的发展,各项内容也需要不断更新。记者采访时,她们正着手修订一个新的导游词。这里的员工说:我们每个月都有培训计划,前期培训,后期总结,总结完又有新的东西,所以又要培训,我们是正真的“学习型组织”。

在家庭中,她特别孝顺。在公司,她以自己的爱温暖着每一位员工,员工都把她当成知心大姐。

做为一名景区一个十分重要部门的负责人,魏不仅在公司内部有良好的人际关系,而且与客户以及其他利益相关部门也保持着良好的关系。

她深深的意识到,自己是景区服务窗口的形象代表,在与客户或其他部门交往的时候,代表的是景区的形象。部门负责人每天都要面对上司与属下,上通下达。做得好与不好,除了业务水平之外,在管理艺术与人际关系上,也是大有学问。针对本部门人员以今年新招聘大学生为主的现状,为了尽快提高他们的工作能力,她为本部门制定了全面的培训计划并认真执行。在旅游旺季,她全天候职守在工作岗位,确保了接待工作的顺利进行。对于新到岗人员,她从业务上手把手教授,在生活上给予细致入微的关心,在部门人员的眼里,她是部门负责人,更是一个贴心的大姐姐。

魏工作中铁面无私,生活中却是一盆火。无论是领导、同事,还是家人、街坊,谁提起都是啧啧称赞。这么多年,魏以她的热情和无私,温暖着他认识或不认识的人。她用自己的爱关心着家里的每一个人,自己舍不得穿舍不得吃,把自己省下来的钱给家人买东西,无论是公婆还是亲戚。

她以自己的爱温暖着每一位员工,与他们谈心,解决生活中、工作中的困难,部门的员工都把她当成自己的知心人。每个月,她都要组织员工写自己的带团总结报告,互相学习交流,督促自己反省,不断成长。魏说:“我们接待部14个正式工,6个实习生。我们算小部门,但是我们的凝聚力最强,我们最团结。”

其实,爱心很大程度上就是感恩之心。魏一开始在餐厅工作,几乎不怎样说话。调到这个部门以后,现在性格变得偏向于外向,说起话来娓娓动听,不紧不慢。以前不知道轻重缓急,现在知道哪些是重要的,心智也成熟了。魏说:“是锻炼了我,从对这个行业特别陌生,到渐渐有所认识,现在能做好这个工作,以及能有很好的社会人际关系,这都是我的收获,我向来都心存感恩。”

付出就有回报。这里的沙子,也许是因为人们寄予了许多渴望,它才不甘寂寞,放声歌唱。魏用自己的行动,在,放飞着一个普通女孩子的青春梦想。

劳动模范事迹材料(2) |

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作认真负责,兢兢业业,恪守本职,收到了公司领导和群众的一致好评。在他的带领下,xx年完成供电量168万度,售电量133万度,销售收入69万元;同时加强了xx地区线路改造更新,xx年新增高压线路1500米,低压线路3000米,更该线路和新增线路共计收入8.76万元,县城新增散户单相用户352户,三相用户18户,七彩依移民用户284户,在一定程度上缓解了xx地区牧民用电难的问题。

作为一名共产党员,坚持以人为本,统筹兼顾顾全大局,为公司发展和职工利益发挥了巨大作用。自担任供电公司副经理以来,真抓实干,使公司生产经营情况得到好转,狠抓安全生产,牢固树立安全第一的原则,从根本上杜绝了安全事故的发生,保障了公司的利益。安全工作是电力行业常抓不懈的主题,公司以保人身、保线路、保设备为目标,认真开展“安全生产月”活动,组织职工张贴标语、悬挂横幅,并上街宣传安全用电常识。在组织安全检查工作中,发现隐患9起,并全部进行了整改。通过安全生产月活动,加强了职工的安全生产意识,全面落实了安全生产责任制。通过大力宣传安全用电常识,提高了用电户的安全意识,减少了线路故障的发生,较好地保证了居民的正常生活用电。电站引水渠问题一直影响着供电公司的发展。电站的引水渠因为运行多年,且一直没有资金大修,导致渠道有多处缺口,在洪水季节很难正常运行,xx年4月3日、5月7日和7月26日分别被洪水冲垮3次,导致停止运行20余天,引水渠的修复工作,既需要大量的人力、又需要大量的物力去加固溃坝,由于考虑到公司的经济效益差,尽最大努力去跟砂石厂老板协调,三次借用的挖掘机、装载机等机械都没有支付任何费用。

参加工作已经二十几年了,一直以一个共产党员的标准严格要求自己,始终牢记全心全意为人民服务的宗旨,一切为了群众,一切依靠群众,为群众利益而奋斗。对于职工养老金、失业金等拖欠多年,职工医疗保险还没有参保的情况,一只挂在心上,在自身的不断努力和上级公司领导的关注下,争取早日解决职工的养老金、失业金和职工医保等问题,解决职工的后顾之忧。加强职工的素质教育,提高职工的职业技能水平。为公司发展更好地发挥作用。想群众之所想,急群众之所急,真正把党的群众路线贯彻在工作生活之中。

平凡之中见伟大。以自己的满腔热情和实际工作诠释着一个共产党员的光荣使命和无私奉献。

阅尽征程好风光,更有胜景在前头。如今,正带领着全体公司职工,以更加饱满的热情,发扬艰苦奋斗和奉献精神,为电力公司更好地发展贡献力量!

劳动模范事迹材料(3) |

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刘清泉,男,汉族,1969年8月出生,现年35岁,高中毕业,中共党员。1999年6月任二河乡新庄村党支部书记。

刘清泉上任后,提出了“壮大集体经济,增加村民收入,提高村民素质”的工作目标。

强化村级经济管理,开源节流,壮大集体经济。新庄村是全乡的最贫困村,人均收入不足1000元。村级外债达140万元,其中76万元为高息抬款。刘清泉经过调研,实施“灭债工程”。通过清账降息,剔除不合理利息,回收陈欠,存欠款户拉账等办法,3年时间化解债务110万元,让村民看到了希望。xx年12月8日,率先在全市取消招待费。节俭办公,过紧日子,在村民中树立了良好形象。为了统筹经济社会协调发展,刘清泉五赴省城,请东北农业大学王鸿燕等7名博士制定了《新庄村村域生态经济发展规划》(xx年——xx年)。在五常市林业局的扶持下,建设生态园林村。xx年8月12日,中央电视台《焦点访谈》节目播出了《博士生搞了村规划》,新庄村生态经济建设得到肯定。

主动服务,调整结构,增加村民收入。新庄村人多地少,土地瘠薄,易遭受旱、涝、早霜等自然灾害。交通不便,信息闭塞。村民以传统的三大作物为主,结构单一。粮价低,卖粮难,制约了经济发展。刘清泉带领村干部参加农博会,拜访省农业科学院、东北农业大学的专家教授,先后引进“丰禾10”、“平安18”玉米、“绥农14”、“黑农37”大豆、“五优稻1号”、“松98—122”水稻等作物新品种9个,提倡标准化种植。使村民过去种植的低产、低质、低效的几十个品种退出市场。其中高产高抗倒伏玉米品种“丰禾10”从xx年引种,目前已推广到全乡,面积超过2万亩,增产200万公斤,增收150万元。高产高油大豆品种“黑农37”从xx年引种,黑龙江省农业科学院作物育种研究所全部订单收购。聘请技术人员给村民讲课,常年为村民指导。现在已发展绿色水稻6000亩、高油大豆5000亩、杂粮300亩、葡萄240亩、果树600亩、药材苗木200亩,拓宽了村民的收入渠道。针对靠山、临水、秸杆牧草丰富的特点,鼓励村民发展养殖业。通过协调贷款、授课培训、防疫灭病、辟建小区、提供信息等服务,目前新庄村黄牛存栏1000头、羊400只、猪1200头、蜂800箱,养殖业收入达到总收入的三分之一。针对人口多的特点,重视劳动力转移,力抓劳务输出,适时提出“打工经济”。通过能人带一批,提供信息走一批,统一组织送一批等做法,外出人数1200多人,创收300万元。全村3000人,初步形成了“千人种、千人养、千人外出闯市场”的格局,人均收入达到2900元。

积极引导,形式创新,提高村民素质。新庄村由于多年疏于思想政治工作,村民思想保守混乱,这个村的两任党支部书记都因为村民上访而去职。刘清泉提出“依法治村,以德建村、科教兴村”,并在省城聘请法律顾问和科技顾问,解决村民生产生活中的难题。多年坚持每月8日的民主政治活动日大会制度。在这一天,要通过支部党员大会、村民代表会、民主理财小组会实行财务公开、村务公开、重大事项讨论。增加透明度,让村民直接参与村级事务管理。村支部还通过不定期的培训会,村民大会向村民宣传党的政策、法律、种养技术。提出“思路决定出路,知识改变命运”。村里成立了图书室,由五常团市委、哈尔滨医科大学援建的“新世纪书屋”、东北农业大学援建的“科技支农书屋”、村里订阅的30种报刊组成,为村民学知识、更新观念,掌握致富本领发挥作用。鼓励村民订报刊60多份,其中《农村报》40份。刘清泉亲自把报纸送到村民手中,风雨不误。村里有两台电脑,一台用于电算化办公,账目材料打印公开;一台用于上网了解农副产品信息,及时发布给村民。重视教育,为学校投入10余万元,用于办学条件改善;奖励优秀教师和学生;督促家长关心未成年人成长。刘清泉还带领村民成立计划生育协会,制定了《新庄村村规民约》,规范村民有关生育、殡葬、婚姻、教育等行为,建设乡村文化。5年来新庄村无一起村民上访,人心高度稳定,村民集中精力谋发展。精神文明建设真正成为发展经济的智力支持和思想保证。

刘清泉的姐姐和弟弟分别在青岛和北京从事家具产业,发展很好,他们多次要求他加盟,都被他谢绝了。北京一家公司以5万元年薪聘他任总经理,他坚辞不就。他说:“每个人都有自己的价值取向,我愿意留下来为改变家乡的面貌尽一份责任。看着家乡因为自己付出而发生的变化,我很充实。”

几年来,刘清泉当选为五常市第一届青联委员,哈尔滨市第十一届党代会代表,哈尔滨市第十二届人大代表,五常市第三届政协常委。荣获“五常市十大优秀青年”、“黑龙江省青年科技星火带头人”称号。新庄村成为哈尔滨市精神文明建设指导委员会“文明村镇示范点”,黑龙江省倡导绿色文明、创建绿色家园指导委员会“参与创建单位”。中共五常市委员会于xx年、xx年两次授予新庄村党支部“五个好村先进党组织”称号。中共哈尔滨市委、哈尔滨市人民政府于xx年授予新庄村“文明村”称号。

劳动模范事迹材料(4) |

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翻开于建刚的履历表,他1976年参加工作,1979年仅仅参加工作三年的他就光荣的加入了中国共产党,1983年开始从事土建施工管理工作,先后主持施工了10余项重点工程的施工,其中创省优工程一项,其余全部达到优良工程标准。提到他,他身边的同志就会如数家珍地叙述着他的工作历程和成长足迹。太多的事例和成绩表明,荣誉的取得是他平日努力向上的工作态度以及为理想目标不懈追求紧密相连的。

敬业和责任是鞭策他奋进的动力和源泉。

自从1983年他从事土建施工管理以来,做一名优秀的施工管理人员,就成为他一贯的理想和追求。众所周知,土建施工管理涉及管理项目繁多,需要较高的综合素质才能胜任,而且还要能承担高负荷的工作压力,而这些却成了他奋进的动力和源泉。

从下工地的第一天起,他就深深感到了这是一片充满着挑战和机遇的热土。他早出晚归,努力钻研和充实业务知识,一有空闲时间,就打开专业书学习或查阅资料,虚心学习他人的经验。在工作中,他每天都给自己定目标,然后按图索骥完成目标,一步一个脚印,不断地提高和完善自己的管理能力和水平。

工作中,他始终充满着激情。对于工程进度、工程质量,他认真负责、一丝不苟地按照合同条款认真履约,细心的他每完成一项工程,就把工作的心得记在笔记里,二十多年里,他积累了丰富的工程管理经验,很快就成为了土建施工管理的能手和骨干。

他曾说:“作为一个施工管理人员,只有把自己的理想和信念作为奋进的动力,把对工作和事业的责任感做为自身发展提高的源泉,才能发挥出自身的价值。”他是这么说的,也是这么做的。

工作中,他总是以高度的敬业精神全情投入,在他的眼里,一项项的工程就是一件件艺术品,需要他精雕细琢。几年下来,一套以“精细化”管理为核心理念的项目管理经验,在他施工过的每一个工程,得到了成功实践。包钢宽厚板轧机旋流井加热炉基础工程、包钢棒材高线旋流井工程、新疆八一钢厂工程,这一项项工程无不铭刻着他忙碌地身影、凝重的思考、镇定地指挥。

跟项目部的职工说起于经理,职工们无不挑大拇指。无论在哪一个工号,于经理每天是第一个到现场,最后一个离开的。xx年春节大年初六,当别人还沉浸在节日的气氛里时,于建刚就已经踏上了远征新疆工地的路途,一直到现在,他都没有回过一次家。项目部职工从没有听说过于经理请过一次病假。工程吃紧时,这个坚强的硬汉子就与大家夜以继日地摸爬滚打在工地上,有时一连几个昼夜坚守在现场不回宿舍。

突破和创新是激励他跨越的目标和追求。

求实的工作态度是顺利完成工作的基础,而要想进一步取得成就和跨越,还得注重突破和创新。于建刚就是这样一位勇于开拓、敢于创新的管理人才。他勤于思考、善于发现问题、解决问题,对于工作上的一些问题,他总能提出独到的见解。工程中出现的困难总能在他的精心组织和巧妙安排下,化险为夷,走上正轨。

新疆八一钢厂中厚板主轧区及辅助工程和水循环工程是一公司的“眼珠子”工程,代表着一公司的形象和管理水平。本着“信守承诺、竭诚服务、让用户永远满意”的经营理念,他克服了时差、气候、图纸不全等困难因素,没有条件、创造条件也要上,在他的周密部署下,工程按期优质地完成了施工生产任务,满足了甲方的合同履约。一年来,该工程也未发生重大质量和安全事故,创造了令人叹服的业绩。

根据工程的实际特点,他与参建工程的各个施工队签订了质量、进度、安全控制协议书,对其具体进度、施工内容都提出了具体要求,并在施工过程中,根据工程实际情况,制定月计划和周计划,较好的对施工过程进行了全方位、动态的监控管理。

现场文明施工是一个工程管理水平的综合体现。在施工过程中,于建刚要求做到“材料摆放整齐、物流有序、定制管理”,操作人员做到工完料清。进入到该项目部的施工现场,xx多吨的钢筋场,各种型号的钢筋整齐有序的堆放,各种标识、警示牌醒目的摆放在施工现场,虽然,部分工程已经进入砌砖阶段,但在现场却看不到半块碎砖,漏下的灰浆。严格的管理、优质快速的施工进度,在众多参战单位中,多次受到甲方的高度赞扬。

随着市场竞争的日益激烈,施工管理已经由过去单一的“工程施工”管理向着以“经营管理为核心”的项目管理机制转变。作为一名优秀的项目管理人员,不仅要会“干活”,更要会“算账”。凭借着多年的施工管理经验和不断的学习充实,于建刚成为一公司项目经理中“干算结合”的佼佼者。他在施工中通过抓好“精细核算”工作,来抓好成本和资金管理,提高项目的经营运行质量。在降本增效活动中,他是项目部的“点子王”。他建议材料人员利用废旧钢筋、料头焊接马凳、埋件、对拉螺栓等,用收集来的集装箱模板用于支模板,大大降低了工程的材料和成本。在他的带动下,该项目部节约百元、提合理化建议活动巍然成风,仅此两项就为项目部节约资金3.5万元。

对于民工费以及塔吊等大型租赁费用采用一次包死、确定价格的办法,有效限定了费用支出。同时,他还十分注重变更鉴证结算工作,全力保证项目部利益不损失。他还要求项目部所有账目要在当月20日前理清,避免沉积管理漏洞。目前,八钢项目部的材料、大型机具及机械租赁费用都在有效控制之内,这与他一贯的“精细化”管理思维是密不可分的。

该项目部技术员大多是近些年新分配的大中专毕业生,于建刚十分注重对他们的培养工作,让他们在工作中得到提高,经常鼓励他们不断学习,教育他们说:“你们是企业的未来,但如果不认干、不认学,时间长了就会连石头也不如。”在他的教诲和提拔下,该项目部的技术员进步很快,个个都是拿得出手的得力干将,成为项目上的新生力量。

为了让职工们在远离家乡的情况下仍能感受到在家的感觉,安心工作,他每月从行政拨款到职工食堂,并且亲自过问职工的伙食问题。该项目部职工每人的伙食标准达到了每人9元的标准,这在项目部中是不多见的。

在于建刚的带领下,新疆八一钢厂项目部在艰难的条件下创造了不平凡的业绩。截止目前,已完成产值8005.77万元,利润356.832万元,从今年9月份到10月份,仅仅两个月的时间,就浇灌混凝土量7万多立、抹灰量10万多立,这在一公司12个项目部里中名列前茅的。

不待扬鞭自奋蹄。寒来暑往,于建刚同志用吃苦耐劳、身先士卒的工作态度,影响和带动着周围的同事。“多少岁月,凝聚成这一刻,像一首澎湃的歌……”如果说自xx年重组以来,一公司摆脱困境、重铸辉煌的不懈探索是一段恢宏的乐章,那么,为一公司发展无私奉献的于建刚等建设者就是这一乐章的歌者——正是他们,用自己执著的追求、无悔的付出,弹奏出一首首奉献者的曲、开拓者的歌。

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劳动模范事迹材料篇4

从一名学徒工,成长为水电厂运行专业的行家里手,吴瑞军在运行值班岗位留下了不平凡的足迹。20多年,数万次操作,吴瑞军没有发生过一次人为责任障碍和事故。他先后被评为厂“安全生产标兵”和文明标兵。

在工作和生活中,吴瑞军朴实无华,从不高谈阔论,总是尽自己所能认真对待每一件事。

“我不在乎别人怎么

看,只是做我应该做的事。”

1983年,17岁的吴瑞军高中毕业,进了黄龙滩电厂运行分场工作。初来乍到,吴瑞军对陌生的工作环境、生疏的.操作规程,感到很不适应。但他没有被困难难住。他抓住一切可以利用的时间,反复熟读运行规程,熟悉设备,查阅图纸资料,向经验丰富的老师傅请教。吴瑞军勤学好问,赢得了班长和师傅们的好感,师傅们无私地将技术传授给他。吴瑞军用笔记本记录下点点滴滴。多年来,他记下的笔记本就有几十本。

吴瑞军水电厂运行知识越来越丰富,技能也不断提高。由于他“脚勤、眼勤、耳勤、手勤”,运行分场巡检制度规定每班巡检两次设备,吴瑞军巡检的次数和时间远远高于分场规定。在巡检中,吴瑞军通过眼看,耳听、手摸、鼻嗅,能熟练准确判断设备运行情况。从一般人难以分辨的声响变化里,吴瑞军能分辨出设备细微的异常运行状态,准确判断故障,及时采取应对措施。

为进一步提高理论知识,吴瑞军1986年考取了湖北电大电力系统及其自动化专业(函授),通过三年刻苦学习,取得了大学专科文凭。xx年12月31日,经省电力公司技师资格评审委员会评审通过,吴瑞军具备电气运行技师资格。xx年12月,经国家电网公司专业技术资格评审委员会评审通过,吴瑞军取得工程师专业技术资格。

每当工作中有人违反规章制度、操作规程时,吴瑞军总是不厌其烦地提醒,甚至批评。有人嫌他“多管闲事”,也有人劝他,“你那么认真干什么?”吴瑞军听了总是淡然一笑,说:“我不在乎别人怎么看,我只是做我应该做的事情,如果能让身边的人平平安安,个人受点委屈也值。”

有人说他是喜欢在“鸡蛋里挑骨头”

吴瑞军多次参加机组大(小)修、调试、恢复备用等工作。在工作现场,他总是任劳任怨、孜孜以求。他把工作进行总结,编写出《发电机励磁调节器运行规程》、《发电机励磁系统运行规程》;编写了黄龙滩电厂参加《湖北电网xx年度联合反事故演习》的演习方案与总结;配合十堰地调制定了两次十堰电网单电源运行事故预想实战方案;设计制作了中控室美观整洁的设备钥匙柜,完善了《生产场所及设备钥匙管理办法》;在贯标工作中,他改进设计了23种质量记录,使其充分详实反映设备运行真实状况;参与了黄龙滩电厂《质量手册》、《程序文件》第一次换版修订工作。

xx年,运行分场推行绩效管理。吴瑞军被分场领导安排负责制定绩效管理制度及考评细则。起初,被考评人员对他有意见,吴瑞军顶着各种压力在分场的支持下顺利推行绩效管理,使这项工作走上了正轨,有效调动了运行人员工作的积极性和主动性。

“你不努力跑,别人就会追上你!”

xx年,因工作需要,40岁的吴瑞军毅然辞别爱人和年幼的女儿,奔赴柬埔寨王国基里隆水电站从事商务运行工作。

吴瑞军被黄龙滩电厂项目部的同事们亲切称为“老吴”,因为他的年纪最大。学习新知识,练习新本领的热情,吴瑞军却丝毫不比年轻人差。项目部前期人员留下的,书页已经泛黄的《新概念英语语法》、《简明英汉词典》成了吴瑞军的亲密伙伴。在值班期间,他利用一切与柬埔寨电网调度edc联系工作的机会,练习电力英语口语。下班后,为了能快速提高英语水平,吴瑞军每天强迫自己翻读趣百科、背新单词,诵读句子,模拟与edc对话练习。

劳动模范事迹材料篇5

当好建筑企业改革发展的带头人

——记海南省建筑工程总公司党委书记、总经理曹书明

曹书明同志自任海南省建筑工程总公司党委书记、总经理六年来,团结和带领广大职工与时俱进,开拓创新,锐意改革,把一度陷入困境濒临淘汰的企业打造成省内名副其实的龙头品牌,实现了跨越式发展。企业产值、纳税额每年分别以38.48%、42.52%的速度递增,不但填补了784万余元的历史亏损,清偿了近3亿元的历史债务,而且盈利增幅较大,企业发展态势喜人,品牌效应彰显,经济运行质量在强化管理中实现了质的飞跃。2014年,企业承接工程量46.44亿元,比2014年增长 388.8%;完成产值26.1亿元,比2014年增长 453.8%;年上缴纳税款突破亿元大关,缴纳社会保险费1191万元,分别比2014年增长752%和176%;员工收入增长较2014年增长180%。均创历史新高。上述令人瞩目的成就,使企业在省内龙头地位得到确立和巩固。企业先后被评为海南30强企业第七名、海南省最具影响力十大品牌企业、中国创新型示范企业、全国用户满意企业和 “十五” 全国建筑业技术创新先进单位。海南省图书馆项目荣获鲁班奖,实现了海南省国有建筑企业的历史性突破。曹书明也荣获了中国百名行业风云人物奖和中国创新型杰出企业家、海南省十大经济风云人物和海南省第四届十大功勋企业家等荣誉称号。

一、以人为本,实行企业机制创新改革。2014年前,海南建总由

于历史包袱沉重,债务缠身,入不敷支,甚至工资都难于发放,企业举步维艰。2014年1月,振兴企业的历史重任落在了曹书明肩上,他不辱使命,不负重托,竭尽全力领导企业走出低谷再造辉煌。他以机制创新改革为切入点,以人为本,创立新的决策机制、运行机制和激励机制,实行垂直划线管理,注重发挥领导班子成员的决策作用,重要事项集体讨论民主决策;建立以市场为导向的运行模式,整合优化管理处室和人才资源;建立有利于人才脱颖而出的激励机制。对人事、管理、分配等三项制度进行改革,以岗定员,绩效管理,废除大锅饭的平均分配制度,极大地激发了员工工作的积极性、主动性和创造性。与此同时,用统一的企业价值观去凝聚员工的思维理念和职业行为,提髙员工对企业的信任度和忠诚度,共建和谐文明企业;建立健全《企业生产经营管理若干规定》等管理制度63条,用制度约束、规范决策团队和全体员工的职业行为,主动对接适应市场。他的一系列改革措施得到班子成员的大力支持和群众的拥护,经过各种行之有效的市场机制创新实践,企业逐步建立起了以市场为导向、经营为龙头、管理为基础、技术为保证的竞争模式。改革当年就实现产值、利润翻番,企业经济止跌回升,初步形成了领军海南建筑市场的旗舰。

践,不断优化质量、安全、技术措施,总结管理绩效,堵塞管理漏洞,升华管理技巧,提高管理质量,促使施工现场管理升级,并在南亚广场项目上创造了月建15层楼的超深圳速度,引起了社会强烈反响;海南省图书馆项目荣获“鲁班奖”。先后出色地完成了海南省图书馆等一大批“高、精、尖”项目的设计施工,创省优、市优工程百余项,约占同期评比的40%。主要技术经济指标在全省同行业中稳居榜首,一个负债累累、濒临淘汰的企业被打造成省内龙头品牌。

三、以发展为目的,积极应对债务难题。企业历史遗留问题积淀太深,如不妥善解决,将严重地制约企业的改革发展。曹书明坚持科学的发展观,在发展中化解风险、解决问题。对内强化管理,对外拓展经营,在企业发展中不断构筑企业积累平台,成功地化解了结算中心集资款、仙泉大厦集资款等数十个棘手问题。2014年,在已偿还6000余万历史债务的情况下又要偿还信达资产管理公司1.8亿元的历史债务,由于企业有效资产匮乏,形势十分严峻,企业到了生死存亡的紧急关头。曹书明临危不惧,沉着应对,团结班子成员,依靠企业团队的智慧和力量,通过艰辛不懈的努力偿还了债务,渡过了最为困难的偿债难关,化解了危机。

四、以身作则,当好精神文明建设的排头兵。

了困扰企业多年的历史遗留问题,维护了企业和社会的稳定;他注重职工队伍建设,把发展人才资源和建设优质工程结合起来,几年来投入再教育经费760万元,受训职工达7200人次,培养了近千名专业技术人才,在建设众多优质工程的同时,为企业为社会造就了一大批优秀人才,履行了“建一个项目,育一批人才,树一座丰碑”的承诺。他关注社会公益事业,企业捐赠助残、助学、救灾等910万元。他重视企业文化建设,善于学习,精于思考,以儒家的风范把建筑行业改革发展中一些成功的做法和经验与企业文化很好地融为一体,撰写了《论企业政治思想工作的点线面》等26篇获奖论文;创作司徽司标等作品,丰富企业形象建设内函。其作品集《岁月的流痕》作为先进性教育材料赠予基层党组织,所创作的廉政歌曲《自己设套自己钻》获省纪委举办的廉政歌曲创作一等奖并在人民网上推介。几年来企业用于精神文明的开支约2100万元。在他的率先垂范下,讲学习讲文明蔚然成风,企业文化深入人心,职工和谐安居乐业,精神文明建设呈现出一派生机勃勃的祥和景象,企业被建设部评为海南省唯一的全国建设系统思想政治工作、企业文化建设先进单位。

几年来,曹书明同志不辜负党和人民的重托,带领海建职工战胜重重困难,走出逆境,取得了辉煌的成就,为振兴海南建筑业做出了重大的贡献。

劳动模范事迹材料篇6

魏江涛,销售运输公司调度室主任。

90年甘肃煤校毕业,先后在马矿掘进队工作6年、销售科6年、销售公司马矿营业室3年,20xx年起,担任销售运输公司调度室主任。23年来,他目睹过煤矿工人承受的生命风险,为多出一吨煤所付出的艰辛;经历过市场竞争、发展用户的心酸,见证过保电煤、保重点用户时的焦虑,更体会过市场“过山车”般的变化,用户的冷眼和难堪。但这一切,都是每一位销售人成长必经的风雨洗礼,为了华煤的发展,他无怨无悔。因为这是销售人的职责和使命!梅花香自苦寒来。初次涉足调度工作,他纯粹是一个全然不知的门外汉,真正担当起这付重担时,才发现调度工作与以前从事岗位有着天壤之别。如何才能更好地履行职责,他有时也会困惑。“泰山不拒细壤,故能成其高;江海不择细流,故能就其深”,他时刻铭记这些古训和鞭策,树立大礼不辞小让,细节决定成败的观念。为了尽快转换角色、适应岗位,他一有时间,就跑矿井、跑站点、跑用户,掌握情况、熟悉业务。在对调度工作有了一定掌握后,就从各矿井的煤质特性、生产能力、赋存情况以及市场声誉等方面入手,不断地学习、探索、研究配煤技术,通过配煤销售、优劣互补的办法,力求资源合理配置,做到了质量协同、供需协同,保持了集团公司各矿井产销协同;根据公司当月销量安排,结合用户需求数量、品种、生产、库存等情况,统筹协调铁路计划提报、装车站点安排、公路运力调配,实现以运促销、以运保产,确保销售各环节顺畅运行。

风雨造就人生路。“煤炭市场好转了,搞销售的更难了”。这句话,对外行来说也许是“笑话”,但其中滋味,只能由营销人员自己品尝。20xx年煤炭市场需求旺盛,销售运输工作十分紧张,如何合理配置有限的产品资源和运输资源,保证电煤、冬季供暖煤、重点用户、化工用煤,给谁供,怎么供,给销售人带来很大的困扰。在这种情况下,省委省政府下达了关于保电煤、保民生、保发展的调度指令,省发改委、工信委还派人到华煤蹲点,督导集团公司落实调度令。1月9日晚8时,集团公司召开了保电煤专题工作紧急会议,做出了停止窗口销售,全力以赴保电煤的决定。会后已经是晚上十点多,为了不延误指令的传达,他同运输部门其他同事立即驱车前往各营业窗口,发送电煤调运单、现场协调资源量、安排电煤装车、监督停止窗口销售。面对客户的不解、指责、谩骂,他一身担当。由于工作细致、周到、及时,赢得了用户的理解和信任;直到各环节顺畅进行,他才拖着疲劳的身躯回家,打个盹、吃个早点,又匆忙地投入到新的工作之中。

一转眼又到了20xx年。进入5月份以后,煤炭市场逆转的信号越来越强烈,集团公司周边几个重点用户耗煤量锐减、煤价一降再降、各矿井库存爆满、产销矛盾日益突出……在这重重压力之下,调度协调工作又处在了既保销售,又保生产的风口浪尖。为了保证山寨煤矿的出矿量,他会同地销部的人员多次跑煤制甲醇公司,协调增加进煤量;为了保证马矿和东峡的.正常生产,他协同外销部的领导跑平凉电厂,商量增加进煤量。7月份,公司开展了为期30天的电煤转运销售,再一次启动了长距离公路运输销售工作。为了解燃眉之急,他按照领导安排,组织专门车辆,现场指挥运作,为设备运输打开通道;大柳煤矿存放的6万吨掘进煤,出现了自燃着火的苗头,为尽可能降低企业损失,他积极安排运输车辆、努力协调上站空间,现场蹲点督促出矿,在7日内完成了突击拉运任务。

进入20xx年,安新片几矿煤炭库存居高不下,严重制约着矿井的正常生产。他身先士卒,带领调度员和其他部门领导,马不停蹄地奔波于各个矿井之间,落实调运指令、安排车辆运输,协调矿井、联系用户,连续作战10多天,完成了出矿量40多万吨,为矿井正常生产创造了有利条件。春节期间,华矿、砚北等主要矿井停产、列车到达集中,装车站点少、机力配备不足、重车积压、排空困难,各种因素给铁路运输造成障碍,他深知责任重大,毅然决定到砚北站和集配站现场蹲点,及时与矿井、铁运处、安口南站沟通,加大上站量、加快装车频率,最多完成过一天装车14列的好成绩,创下了公司成立以来的日发运记录。

平凡的岗位塑造人生,涛涛江水涤荡生命,这是他姓名的寓意,也是他追求的境界和奋斗的目标。当前煤炭市场的激烈竞争仍在持续,销售人肩上的担子依然不轻,面对困境,魏江涛一定会肩负起使命,继续尽职尽责、开拓创新,用实际行动为销售运输工作做出更大的贡献!

劳动模范事迹材料篇7

xxx1972年出生,大专文化。从事井下工作多年,先后在大佛寺矿业公司综采队担任班长,运输队担任副队长,综掘队队长职务,现担任大佛寺矿业有限公司综采一队长。

20xx年至20xx年,xxx先后被大佛寺公司、彬长集团公司授予“安全先进个人”、“安全标兵”、“优秀共产党员”等荣誉称号。这些荣誉的背后是赵华全个人气质和管理手段的自如挥洒。一个人的价值不是看他一生中能做多少惊天动地的事情,而是看他在平凡的岗位上如何把自己份内的事做实、做好。如何算爱岗敬业?怎样才是干好本职工作?xxx以他的实践给人们交出了一份合格的答卷。

参加工作以来,xxx一直都勤于学习,刻苦学习,勤勤恳恳、孜孜不倦,不耻下问,向领导、同事请教,一方面在努力大学课本上的理论知识的同时,又订阅了煤矿开采、煤矿机械设备方面的期刊开拓视野,提高自己的理论业务技,为自己在担任区队管理人员奠定了坚实的理论基础。第二方面是虚心的向领导、同事学习实践知识,并能够经常下井跟班,解决现场实际问题,下机电队、运输队进行了解配件加工、设备性能、设备维护保养等多方面的知识,为自己在设备管理、现场管理方面有了长足的发展。第三方面是努力向老同志、同事学习工作做法和工作思路,学习“三个代表”、科学发展观、作风建设年以及集团公司的各类文件、会议精神,使自己在工作上政治素质过硬,经的`起考验。通过勤奋学习,使他的政治素质、业务技能、理论基础更为扎实;使他从一个不懂社会的新工人成为一名出色的管理人员。

今年3月份,xxx被任命为大佛寺矿业公司综采一队队长。出任综采一队队长,应该说是组织上的信任,个人能力得到充分肯定的重要体现,作为他本人应该高兴。但赵华全却无法让自己高兴起来,进入他脑海最多的是“责任”与“压力”。因为所面临的生产状况是十分严峻的。由于大佛寺煤矿是新建矿井,各项工作都面临前所未有的挑战,新工人占大多数,工作经验严重缺乏;公司处于起步阶段,工资待遇低,职工生活不能正常改善,群众情绪很大;各项管理制度尚不健全,严重影响矿井安全、高效的生产;煤层地质条件差,为高瓦斯矿井,各种不稳定因素明显增多,针对这种情况,他积极的进行调研,在接手队长后的一周内,连续跟班下井8次,动态的了解职工状态和工作面的实际情况,根据了解的情况,召开了班子会,成立了综采大班维修班,加强了设备维修力度,制定了工资分配制度、职工出勤包勤制度、设备维修维护管理制度、安全培训制度等各项制度;同时切合实际的开展由队干部进行传带的培训,他本人主要负责班组长的操作、工艺、设备维修维护和思想的培训,首先解决了班组长蛮干的行为,从而带动全体职工按章操作,在4月份原煤产量就超额完成了矿业公司下达的任务。

但是由于4#煤层地质条件差的原因,9月份40106工作面出现了大面积突水的状况,最高涌水量达到200/m3多,最低也超过100/m3,困难面前不畏艰险,这是他一贯的做事风格,他从采前预报、采中现场管理、采后经验分析三方面入手,确保40106工作面的安全生产工作顺利进行。从分析采面煤层地质结构,现场跟班,到现场采集第一手资料,结合理论知识,探求安全生产的新途径。20xx年8月20日,正当零点班在工作面正常推采,井下打上来电话“工作面水突然变大,老孔流水、顶板淋水”。赵华全同志听完值班人会员的汇报会,迅速下井,现场观察,现场指导,立即组织跟班队长和班组长现场开会,决定一方面现在立即组织工人挖水沟、超前打水沟,在工作面架设管路和水泵,把水从工作面迅速排出,另一方面让煤机司机继续推采,并且抬刀,采空区形成自然水沟。经过一晚上的战斗,上来时已是黑天,衣服全部湿透。付出终有回报,抢险救灾任务的顺利完成是对他的最高奖赏。

11月份40106工作面推采完成,为了确保106工作面回撤任务的顺利完成,他曾连续三天和副队长、技术员到现场跟班指导,及时提出了超前支护、对于破碎顶板打木垛等有力措施,并亲自指挥管理,使得在106工作面回撤中,提前十一天完成回撤任务,并且无任何伤亡事故发生。创造了大佛寺矿业公司的记录,为彬长公司提供了丰富的回撤经验,以及为为彬长公司书写了新的篇章。他本人也因勤奋工扎实的工作,得到了公司领导和职工的一致好评。

xxx参加工作以来,由于工作上进,态度端正,吃苦耐劳,团结同志,为人忠厚,品德高尚,处事能力较高,逐渐成为集团公司的业务技术骨干,无论使是领导安排的工作和事情或者是同事的工作或事情,他都努力地去完成和帮忙完成,不拉单位的后腿,不丢单位的形象,能以一种勤劳的姿态和勤恳的态度扎实地工作。

工作没有终点,只有始点;没有最好,只有更好。在以后的工作中,他将会一如既往的坚持高标准、严要求,讲真话、办实事,不求轰轰烈烈,唯求踏踏实实,力争做一名优秀的区队管理人员。

劳动模范事迹材料篇8

刘,男,汉族,1969年8月出生,现年35岁,高中毕业,中共党员。1999年6月任二河乡新庄村党支部书记。

刘上任后,提出了“壮大集体经济,增加村民收入,提高村民素质”的工作目标。

强化村级经济管理,开源节流,壮大集体经济。新庄村是全乡的最贫困村,人均收入不足1000元。村级外债达140万元,其中76万元为高息抬款。刘经过调研,实施“灭债工程”。通过清账降息,剔除不合理利息,回收陈欠,存欠款户拉账等办法,3年时间化解债务110万元,让村民看到了希望。xx年12月8日,率先在全市取消招待费。节俭办公,过紧日子,在村民中树立了良好形象。为了统筹经济社会协调发展,刘五赴省城,请东北农业大学王鸿燕等7名博士制定了《新庄村村域生态经济发展规划》(xx年--xx年)。在五常市林业局的扶持下,建设生态园林村。xx年8月12日,中央电视台《焦点访谈》节目播出了《博士生搞了村规划》,新庄村生态经济建设得到肯定。

主动服务,调整结构,增加村民收入。新庄村人多地少,土地瘠薄,易遭受旱、涝、早霜等自然灾害。交通不便,信息闭塞。村民以传统的三大作物为主,结构单一。粮价低,卖粮难,制约了经济发展。刘带领村干部参加农博会,拜访省农业科学院、东北农业大学的专家教授,先后引进“丰禾10”、“平安18”玉米、“绥农14”、“黑农37”大豆、“五优稻1号”、“松98-122”水稻等作物新品种9个,提倡标准化种植。使村民过去种植的低产、低质、低效的几十个品种退出市场。其中高产高抗倒伏玉米品种“丰禾10”从xx年引种,目前已推广到全乡,面积超过2万亩,增产200万公斤,增收150万元。高产高油大豆品种“黑农37”从xx年引种,黑龙江省农业科学院作物育种研究所全部订单收购。聘请技术人员给村民讲课,常年为村民指导。现在已发展绿色水稻6000亩、高油大豆5000亩、杂粮300亩、葡萄240亩、果树600亩、药材苗木200亩,拓宽了村民的收入渠道。针对靠山、临水、秸杆牧草丰富的特点,鼓励村民发展养殖业。通过协调贷款、授课培训、防疫灭病、辟建小区、提供信息等服务,目前新庄村黄牛存栏1000头、羊400只、猪1200头、蜂800箱,养殖业收入达到总收入的三分之一。针对人口多的特点,重视劳动力转移,力抓劳务输出,适时提出“打工经济”。通过能人带一批,提供信息走一批,统一组织送一批等做法,外出人数1200多人,创收300万元。全村3000人,初步形成了“千人种、千人养、千人外出闯市场”的格局,人均收入达到2900元。

积极引导,形式创新,提高村民素质。新庄村由于多年疏于思想政治工作,村民思想保守混乱,这个村的两任党支部书记都因为村民上访而去职。刘提出“依法治村,以德建村、科教兴村”,并在省城聘请法律顾问和科技顾问,解决村民生产生活中的难题。多年坚持每月8日的民主政治活动日大会制度。在这一天,要通过支部党员大会、村民代表会、民主理财小组会实行财务公开、村务公开、重大事项讨论。增加透明度,让村民直接参与村级事务管理。村支部还通过不定期的培训会,村民大会向村民宣传党的政策、法律、种养技术。提出“思路决定出路,知识改变命运”。村里成立了图书室,由五常团市委、哈尔滨医科大学援建的“新世纪书屋”、东北农业大学援建的“科技支农书屋”、村里订阅的30种报刊组成,为村民学知识、更新观念,掌握致富本领发挥作用。鼓励村民订报刊60多份,其中《农村报》40份。刘亲自把报纸送到村民手中,风雨不误。村里有两台电脑,一台用于电算化办公,账目材料打印公开;一台用于上网了解农副产品信息,及时发布给村民。重视教育,为学校投入10余万元,用于办学条件改善;奖励优秀教师和学生;督促家长关心未成年人成长。刘还带领村民成立计划生育协会,制定了《新庄村村规民约》,规范村民有关生育、殡葬、婚姻、教育等行为,建设乡村文化。5年来新庄村无一起村民上访,人心高度稳定,村民集中精力谋发展。精神文明建设真正成为发展经济的智力支持和思想保证。刘姐姐和弟弟分别在青岛和北京从事家具产业,发展很好,他们多次要求他加盟,都被他谢绝了。北京一家公司以5万元年薪聘他任总经理,他坚辞不就。他说:“每个人都有自己的价值取向,我愿意留下来为改变家乡的面貌尽一份责任。看着家乡因为自己付出而发生的变化,我很充实。”

几年来,刘当选为五常市第一届青联委员,哈尔滨市第十一届党代会代表,哈尔滨市第十二届人大代表,五常市第三届政协常委。荣获“五常市十大优秀青年”、“黑龙江省青年科技星火带头人”称号。新庄村成为哈尔滨市精神文明建设指导委员会“文明村镇示范点”,黑龙江省倡导绿色文明、创建绿色家园指导委员会“参与创建单位”。中共五常市委员会于xx年、xx年两次授予新庄村党支部“五个好村先进党组织”称号。中共哈尔滨市委、哈尔滨市人民政府于xx年授予新庄村“文明村”称号。

劳动模范事迹材料篇9

他,参加工作以来,先后在__放映队、__乡汽车队、__县汽车运输公司工作。从放映员干起,驾驶员,高级驾驶员,助理工程师,一步步当上副总经理。他始终保持一贯的微笑,用朴实憨厚的乡音,传递着为人的真诚;用无私奉献的精神,赢得了同事的掌声;用勤奋扎实的作风,创造着客运公司的辉煌。他就是全国“五一”劳动奖章获得者——阿坝九寨运业集团有限责任公司副总经理——__。

__同志在__放映队工作了6年,在6年的放映生涯中,具体的工作是一项只与各种仪器设备打交道、要翻山越岭的默默无闻的工作。这里的工作岗位是平凡的,工作条件是艰苦的,工作环境是简陋的,生活是清苦的。这里没有金钱和权利,没有鲜花和掌声,有的只是日复一日、年复一年的背着放映机走在几十里艰险的山路上,为当地农民送上一份欢乐、一份致富的知识。工作单调但必须风雨无阻,无论是平时和节假日,无论是严寒冬季,还是炎热夏天,同志都默默地坚守工作岗位,无怨无悔地奉献着。但是他的坚持不懈换来了农民群众的赞扬和上级领导的好评。1981年,被__省、__、__县评为“农村文化艺术先进工作者”;1981年至1984年连续4年荣获__县电影放映先进个人。

他工作至今连续安全行车100多万公里,这是个神话般的纪录。

“姚明人气高,关键是他善于用右脑打球。”美国《商业周刊》曾这样评价“中国姚”。而__之所以能创下这个神话般的纪录,也是因为——他是个用“右脑”开车的人。“有一次我的车开到银杏某个街道拐角,突然一只篮球从路边滚过来。”当时,他很快意识到,篮球后面肯定有人跟出来捡球,于是他立即放慢车速。果然,一个男学生很快从侧边冲了过来。如果不是他发挥“右脑”功能,先知先觉地进行预防,一场车祸只怕在所难免。行车安全靠的不是技术是“心态”。——这是__总结的“至理名言”。“我觉得自己是个心态很好的人,不打牌赌博,不抽烟喝酒,不和老婆吵架,总是保持着平静、愉快的心情在开车。”的确,在长达10余年的驾驶生涯中,不管好路差路,有客没客,他始终坚持不违章行车、不盲目开快车、不开赌气车。有一次,他驾车经过一段盘山公路,车上两名旅客一直催他开快,他耐心劝他们别急、注意安全,这两名旅客不但不听反而恶语伤人,还打了他一拳。即使在这样委屈的心境下,他还是忍住了脾气,静下心来,安全、正点将旅客运抵目的地。在__的开车生涯中,从没发生过一起事故,面对各种突发事件,他都能做到胸有成竹、处变不惊。在行车中,他养成了起步稳、行车稳、停车稳的“三稳”工作方式,形成了“事前情况假设法”及“事后情况分析法”的安全行车两法则。

__是对车“有感觉”的人,爱车,懂车,惜车。他开过的车辆总能保持良好的运行状态。同事为他算了一笔账,多年来他节油达36.22吨,节胎共88条,节约修理材料费用达9万余元。正因为如此,公司所有的公车管理都向他看齐。每天发班前、收班后,他都要仔细检查车辆的每一个部位,一颗小小的螺丝松动也不放过。__年大年三十晚上9点多钟,他跑完最后一趟加班车回站后,照例对车辆进行检查,发现左前轮胎有破裂可能,当时家人连续五次来电话催他回去吃团圆饭,但他想到,绝不能留“问题”过夜,于是不顾家人的等盼,硬是先把车开进修理厂,换好新胎后才回家。

为了更好地带动企业发展,他积极开展“双争、双节”活动,争创“青年文明者”。在此次活动的开展过程中,取得了明显成效,曾政节支,节能降耗,不但为企业创造了可观的经济收入,更为社会创造了良好的效益。__同志通过开展“双争、双节”活动,为公司节约汽油36.22吨,节约资金10.866万元。他的优秀表现,深得领导和同事的好评。5月份,荣获__农村文化艺术工作者先进个人。他并没有因为这样优异的表现而骄傲自满,反而更加努力的工作,脚踏实地的走好每一步,1994年至2000年,连续七年获公司学试核算第一名,为企业创利润30多万元。他的兢兢业业换再次换来了先进个人荣誉称号——__县汽车运输公司先进个人。

1998年,面对竞争激烈的客运市场,公司实行改制,在运输成本上升,客流量减少的情况下,他仍然获公司单车核算第一名再次为公司创造利润14.4万元。他就是这样年复一年,日复一日的早出晚归,埋头苦干,从未缺勤,每年出勤355天以上,完成了常人18年零6个月的工作量。__同志不仅工作勤勤恳恳,任劳任怨,干一行爱一行,而且在工作中乐于助人,坚持正义,以公司利益为重,即使面临危险,也毫不畏惧。

20多年来,__同志爱岗敬业,勤勉向上。在平凡的人生中不求浮华,就像一尊岩石留下一串串坚毅而踏实的烙印,沿成一道平实的风景,铸就平凡人生的华丽诗篇。__同志就是这样,平凡中默默坚守,用自己的实际行动成就了一名“劳模”难能可贵的精神丰碑。

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