一、组织领导

成立××镇国有“三资”清查工作领导小组,镇长××任组长,常务副镇长××、副镇长××、××任副组长,××、××、××、××为成员,领导和组织全镇国有“三资”清查工作。领导小组下设办公室(以下简称清查办)设在财政所,王帅任主任。各单位的主要负责人或法人代表为此次清查工作的第一责任人。整个清查工作做到有专人负责,积极开展本单位的国有“三资”清查工作。

二、工作范围

(一)国有“三资”清查单位

1、2009年5月31日以前经机构编制管理部门批准成立,执行行政、事业单位财务会计制度的各类行政事业单位、社会团体。

2、执行非营利组织会计制度,并同财政部门有经费缴拨关系的社会团体等单位。

3、镇属企业(含控股、参股企业及执行企业财务会计制度的自收自支事业单位)。

4、此次清查单位:镇政府、中学、中心小学、各村小、敬老院、养路队、水管站、自来水公司、居委会。

(二)国有“三资”清查项目

1、全镇清查单位的房屋、土地、机器设备等全部固定资产。行政事业单位固定资产标准为:一般设备单位价值在500元以上、专用设备单位价值在800元以上。单位价值虽未达到规定标准,但耐用时间在一年以上的大批同类物资也作为固定资产管理。企业固定资产标准一般应具备三个条件:①使用年限一年以上。②单位价值2000元以上。③基本上能独立发挥作用。

2、本镇所属站、所在企业单位的资金、资产、资源。

三、清查成效

1、抓宣传发动,使清查工作群众化。我镇资产种类多而分散,清查工作量大、任务艰巨,在镇领导的高度重视下,我镇积极宣传发动统一思想,使“爱镇如爱家”的思想深入人心,提高全体干职工对资产清查重要性、必要性和迫切性的认识、变被动为主动,积极投入到清查工作中去,使清查工作变成全体干职工的自觉要求和行动,为今后实物资产管理更加科学正规有序打下良好的群众基础。

2、抓组织领导,使清查工作科学化。清查工作是一项面广量大的工作,必须精心组织,精心安排,各单位都成立了清查领导工作小组,统一使用“三资资产清查登记表”进行登记,对理顺清查工作、明确保管责任,有重要的借鉴意义。其次资产清查结果的真实完整、准确无误,真正使清查工作做到“见物做点,以物对账”。

3、健全账册,使管理工作正规化。为全面反映实物资产的增减变动情况,便于监督各项实物资产的保管、使用,就必须用价值的形式把实物资产登记到帐簿中去。借此次清查工作之机,我镇进一步完善了实物资产总帐、实物资产明细账和保管使用登记册,建立实物资产“户口本”管理制度,为每项实物资产建立实物资产管理卡片,卡片上不仅记录实物资产名称、编号、类别、规格型号等信息,还记录保管人变更、维修保养、出借归还等重大资产事项,以便于对各种资产进行监督,防止浪费,使资产管理做到“专人保管、专人负责”。

本次清查工作,基本摸清了我镇资产的“家底”,为固定资产管理工作的科学化、规范化打下了良好的基础。

四、存在问题

1、大量资产未虑实际过程中的损耗问题,未计提折旧;

2、对有些上面赠与或购买等各种渠道来的固定资产未入账,未做到账实完全符;

3、有些实际过程中报废或丢失的固定资产,未及时消账,使得有账无物。

4、在企业改制中的固定资产及个别固定资产未做到专人保管。

五、整改意见

1、无任什么方式来的固定资产及报废的固定资产都要及入账或消账;做到账实相符;

2、要考虑实物实际情况计提折旧;

3、认真登好资产管理帐簿,做到专人保管,专人负责。