当今社会安全生产是应该放在第一位的,但是有的企业负责人安全生产意识淡薄,只注重公司的盈利,关心公司产品的销量。一些企业安全负责人只想着挣钱,知道安全问题但是不
生产经营单位的主要负责人对本单位的安全生产工作全面负责。在实际工作中,承担安全管理工作的一般是副职领导,同时还要承担生产管理等具体工作,尤其是在安全与生产发生
安全问题作为现在企业生产的重要标志之一,在企业管理中的地位已经是越来越重要了。一个企业能不能安全生产直接关系整个企业的生死存亡,那么怎样做到安全生产呢?安全工
一个企业要想持续发展下去,绝对不能忽略安全问题。安全管理体现了对生产力的保护,体现了对劳动者的保护。时代在进步,管理模式也不能一直不改变,现代的社会学要用现代
有关数据显示,92%的事故是由于管理混乱或管理不善引起。可见安全管理对安全事故的发生具有决定影响,要降低我国目前较高的安全事故发生率,还得必须从管理入手,那么
昨天讲安全、今天谈安全,似乎安全就是一个只有开始没有结尾的故事。因为安全承载着责任和期盼,只有安全,才有生命,才会有梦想和发展,才得以谈生命的价值。只有你认真
当我们注视这设备正常运行的时候,当我们看着场地上一辆辆装卸车缓慢驶过的时候,安全二字往往会被一时的松懈刹那间离开了我们的头脑,而就是这一刹那,安全事故可能就会
近年来矿山、危险化学品等高危行业企业安全生产标准化取得了显著成效,工贸行业领域的标准化工作正在全面推进,企业本质安全生产水平明显提高。结合多年的实践经验,新法
安全是企业发展重要保障,是企业经营管理的关键所在。生产事故对企业生产有严重的影响,要把事故控制在最小限度内,必须全面提高员工的安全素质,大力推行企业的安全生产
我们将一如既往的将安全工作进行到底,真正做遵规守纪的模范,勇于向各种危害安全的行为作斗争,确实做到“时时处处想安全、人人事事讲安全”。让安全的警钟时常激荡在我
一些作业人员对自己技术或是经验过于自信,产生自负心理,在工作存有侥幸心理,作业者本身具有良好的安全意识,知道怎样作业是违章作业,也知道违章作业可能产生的严重后
施工安全事故涉及的范围广、原因多、突发性强,但我们只要提高思想认识,完善管理机构,健全安全制度,根据各项工程的具体情况,制订全面的针对性的安全措施,狠抓落实,
一个企业成立的最终目的,就是为了盈利。企业想要盈利必须确保安全第一,如果为了盈利而没有安全,最终肯定会得不偿失。安全问题与经济效益息息相关,那么怎样做到安全生
“安全”却时时刻刻、事事处处遍布于人们生产、生活的每一个角落,在我们的生活中无处不在、无时不有。人们外出时要注意交通安全;生活中要注意卫生防病安全;生产中要注
关于安全保障措施应该从小事做起,小到一根钢钉,一接电线,平时不被关注的东西往往会导致安全事故的发生。有的企业为了降低成本,购买质量低略的劳动用品,这些都会导致
安全事故的发生大多数发生在进入大城市的农民工身上,有一些刚被聘用还没经过培训,就开始工作,在工作中缺乏自我保护意识,这些都容易造成事故的发生,那么怎样做到安全
企业要完善各级领导、各职能部门的安全生产职责,并将职责目标和工作压力层层传递下去,直至每一名岗位员工,要做到横向到边,纵向到底,构建一把手挂帅,主管领导负责,
安全责任心是安全生产的灵魂,安全生产责任制是生产经营单位岗位责任制和经济责任制度的重要组成部分,是生产经营单位各项安全生产规章制度的核心,同时也是生产经营单位
如果失去了生命,生存也就无从谈起,生活也就失去了意义。安全是民生之本、和谐之基。安全生产始终是各项工作的重中之重。在化工生产过程中安全更是重中之重,那么怎样做
安全管理虽然有一定的作用,但是安全管理的有效性依赖于对被管理者的监督和反馈。被管理者为了某些利益或好处,例如省时、省力、多挣钱等,会在缺乏管理监督的情况下,无