一、像“绣花”一样抓管理 加油站管理贵在细节,重在执行。“五项管理创新”就是她在推行加油站精细化管理过程中
﹡同志于2001年9月被聘任为﹡﹡公司副经理,主管经营工作。任职以来,他认真学习邓小平理论,努力实践江泽民同志“三个代表”重要思想,拥护
一、像“绣花”一样抓管理加油站管理贵在细节,重在执行。“五项管理创新”就是她在推行加油站精细化管理过程中摸索、总
一、像“绣花”一样抓管理 加油站管理贵在细节,重在执行。“五项管理创新”就是她在推行加油站精细化管理过程中
我叫王萍,是中国石油辽宁丹东销售分公司振八加油站经理,1990年入伍,1993年入党,1994年复员到丹东石油公司当加油员。 在党组织培养教育下,我不断增
*同志是中国石油重庆销售公司北分公司副经理,1990年参加工作以来,先后做过加油员、核算员和站经理。十几年来,她持枪付油12000多吨,没有一次操作失误;经手油