在进行项目干系人分析时,经常用到权力/利益分析法,()属于第二区域的项目干系人计算机类单选题,软考单选题,高级软考单选题,信息系统项目管理师单选题
通常在()任命项目经理比较合适计算机类单选题,软考单选题,高级软考单选题,信息系统项目管理师单选题
在创建工作分解结构时,描述生产一个产品所需要的实际部件、组件的分解层次表格称为()计算机类单选题,软考单选题,高级软考单选题,信息系统项目管理师单选题
甲乙两人分别独立开发出相同主题的阀门,但甲完成在先,乙完成在后。依据专利法规定,()。计算机类单选题,软考单选题,高级软考单选题,信息系统项目管理师单选题
审核并记录供应商的绩效信息,建立必需的纠正和预防措施,作为将来选择供应商的参考过程,属于项目采购管理的()过程计算机类单选题,软考单选题,高级软考单选题,信息系统项目管理师单选题
赫兹伯格的双因素激励理论中的激励因素类似于马斯洛的需求层次理论中的“()”。计算机类单选题,软考单选题,高级软考单选题,信息系统项目管理师单选题
对项目的投资效果进行经济评价的方法,包含静态分析法和动态分析法,这两种方法的区别主要体现在()。计算机类单选题,软考单选题,高级软考单选题,信息系统项目管理师单选题
在进行项目可行性分析时,需要在()过程中针对投入/产出进行对比分析,以确定项目的收益率和投资回收期等。计算机类单选题,软考单选题,高级软考单选题,信息系统项目管理师单选题
沟通管理计划包括确定项目干系人的信息和沟通需求,在编制沟通计划时,()不是沟通计划编制的输入计算机类单选题,软考单选题,高级软考单选题,信息系统项目管理师单选题
以下关于大型复杂项目和多项目管理的叙述中,不正确的是()。计算机类单选题,软考单选题,高级软考单选题,信息系统项目管理师单选题
以下关于项目沟通管理的叙述中,不正确的是:()计算机类单选题,软考单选题,高级软考单选题,信息系统项目管理师单选题
在沟通管理中,一般()是最有效的沟通并解决干系人之间问题的方法。计算机类单选题,软考单选题,高级软考单选题,信息系统项目管理师单选题
采购是从外部获得产品和服务的完整的购买过程。以下关于采购的叙述中,可能不恰当的是:()。计算机类单选题,软考单选题,高级软考单选题,信息系统项目管理师单选题
项目整体绩效评估中风险评估是一个十分重要的技术。风险评估不是简单的凭空想象,必须()后才能方便操作。计算机类单选题,软考单选题,高级软考单选题,信息系统项目管理师单选题
现代项目管理过程中,一般会将项目的进度、成本、质量和范围作为项目管理的目标,这体现了项目管理的()特点。计算机类单选题,软考单选题,高级软考单选题,信息系统项目管理师单选题
辅助(功能)研究是项目可行性研究中的一项重要内容。以下叙述中,正确的是()。计算机类单选题,软考单选题,高级软考单选题,信息系统项目管理师单选题
()提供了一种结构化方法以便使风险识别的过程系统化、全面化,使组织能够在统一的框架下进行风险识别,提高组织风险识别的质量。计算机类单选题,软考单选题,高级软考单选题,信息系统项目管理师单选题
某公司任命小王为某信息系统开发项目的项目经理。小王组建的团队经过一段时间的磨合,成员之间项目熟悉和了解。矛盾基本解决,项目经理能够得到团队的认可。由于项目进度落后,小王又向公司提出申请,项目组假如了2
大型复杂项目中,统一的项目过程体系可以保证项目质量。在统一过程体系中,()相对更重要,以使过程制度达到期望的效果。计算机类单选题,软考单选题,高级软考单选题,信息系统项目管理师单选题
项目范围基线包括()计算机类单选题,软考单选题,高级软考单选题,信息系统项目管理师单选题