单选题
某小型系统集成项目，甲乙双方只订立了口头合同。工程完工后，因甲方拖欠乙方工程款而发生纠纷，应当认定该合同(63)。
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C
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举一反三
●Several risk response strategies are available.(75) the risk simply gives another party responsibility for its management,it does not eliminate risk.
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D
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甲乙双方订立合同，规定甲应于2007年8月1日交货，乙应于同年8月7日付款。月底，甲发现乙财产状况恶化，已没有支付货款的能力，并有确切证据，遂提出终止合同，但乙未允。基于上述情况，甲于8月1日未按约定交货。依照合同法的原则，下列关于甲行为的论述中，正确的是(64)。
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B
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●某软件开发项目的用户在项目初始阶段提出的需求不全面也不明确，此项目宜采用 (1) 开发。
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B
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●为解决Ipv4的地址耗尽问题，可以采取Ipv6等技术，Ipv4向Ipv6的过渡可以使用的策略包括(9)。
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D
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●有关计算机软件著作权的叙述正确的是(2)。
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●在面向对象分析中，其分析过程的第一步是()。
()
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A
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面向对象的分析的步骤：(1)发现角色／参与者。(2)发现用例。(3)建立用例模型(use case model)。(4)进行领域分析。(5)建立对象•关系模型。 (6)建立对象•行为模型。(7)建立功能模型。
项目范围变更控制，包括（） 。 （）
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C
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可参考教程《系统集成项目管理工程师》2009年3月第1版； 7.6.1章节范围变更控制的方法是定义范围变更的有关流程。该流程由范围变更控制系统实现，包括必要的书面文件（如变更申请单）、纠正行动、跟踪系统和授权变更的批准等级。变更控制系统与其他系统相结合，如配置管理系统来控制项目范围。当项目受合同约束时，变更控制系统应当符合所有相关合同条款。由变更控制委员会负责批准或者拒绝变更申请。
下面有关项目人力资源管理方面内容的叙述，错误的是（）。（）RBS）用来分解项目中各种类型的资源，但它不属于层次结构图
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B
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可参考教程《系统集成项目管理工程师》2009年3月第1版； 11.2.1章节编制人力资源计划的工具或方法有：组织结构图；人力资源模板；非正式的人际网络。在组织结图中主要有：层次结构图、矩阵图和文本格式。而OBS与RBS都属于层次结构
权力/利益方格中，对于权力大，利益高的干系人，应当采取的策略是（）。（）
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在权力/利益方格中，对于权力大，利益高的干系人，应当采取的策略是重点管理；对于权力大，利益低的干系人，策略是令其满意；对于权力小，利益低的干系人，策略是监督；对于权力小，利益高的干系人，策略是随时告之。
项目范围说明书（初步）列出了项目及其相关产品、服务的特性和（）以及范围控制和接受的方法。（）
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可参考教程《系统集成项目管理工程师》2009年3月第1版； 7.2.2章节项目范围说明书（初步）列出了项目及其相关产品、服务的特性和项目边界以及范围控制和接受的方法。边界严格的定义了项目内应当包括什么不包括什么，以免项目干系人假定某些产品或服务是项目中的一部分。