业绩不佳、业务调整、公司并购...许多激励措施引发的大规模裁员对大型跨国公司来说无疑是一项技术性工作。显然，微软这次在诺基亚裁员问题上做得还不够。
在宣布全球裁员近半个月后，微软中国推迟宣布裁员计划，这引起了诺基亚中国员工的不满，并最终上演了一幕“大旗”。
与诺基亚2013年的“N+2”薪酬计划相比，更有意思的是，那些以积极表现离开诺基亚的员工在离开时也可以获得一部诺基亚手机作为奖励。
记者从微软获得的一封内部电子邮件显示，为了平衡员工接收和处理自愿辞职计划的安排，微软专门向每天申请的前300名员工每人发放了一份Lumia 630作为奖励，以先到先得的方式进行。
记者就此联系了微软，对方表示暂时无法给予回复。
分离补偿导致矛盾加剧
7月中旬，微软宣布预计在本财年裁员18，000人。很快被微软收入囊中的诺基亚成为受打击最大的公司，约12，500名下岗员工来自诺基亚的设备和服务部门。
尽管中国当局尚未公布最终裁员人数和详细名单，但新闻报道称，诺基亚在北京有两个主要机构，即拥有约2000名员工的研发中心和拥有约3000名员工的硬件手机工厂，只剩下约300名员工。
然而，微软中国设备部门管理团队的一封薪酬计划电子邮件显示，微软已承诺在收购诺基亚(2014年4月25日)结束后的12个月内遵循诺基亚2013年的薪酬标准(即“N+2”)。
在此之前，微软中国和诺基亚之间流传的薪酬方案是“N+6”，最终宣布的“N+2”薪酬方案一度引起诺基亚员工的不满。
至于裁员周期的具体安排，上述邮件显示，大部分受影响的员工将在2014年8月内得到通知，最终辞职日期将根据不同团队的业务需求而定，但不会早于9月底。但是，由于业务需要，一些受影响的团队和个人可能需要在9月之后工作，但预计不会晚于12月底。这也意味着中国裁员的流程计划将于2014年底完成。
诺基亚在中国的一名员工透露，导致此次裁员的公司微软一直以其在行业中的巧妙方法而闻名。事实上，微软并没有自始至终主动直接说出“裁员”这个词，只是鼓励员工主动终止劳动关系。
至于具体的薪酬计划，由于包括微软在内的许多外资企业都实行“13-工资”政策(年终双倍工资，雇主将在每年的第12个月向员工支付额外一个月的工资)，离职的员工最终应该能够得到“N+3”的薪酬。
记者了解到，在这份自愿辞职计划(VRP)中，微软表示，为了平衡接待和办理VRP手续的人员安排，避免因人手不足和人员集中申请而造成的延误，公司专门发放了一份Lumia 630，作为对每天申请人数最多的300名员工每人的奖励，以先到先得的方式进行。
根据微软发布的电子邮件，该计划于8月4日结束。从7月30日的夜班开始，每位申请VRP的员工都将获得一份替换的Lumia 630。
大规模裁员已经基本解决。
尽管今天大规模裁员的消息和产品的“创新”一样普遍，但许多长期在这一领域受过广泛教育的中国员工这次仍然无法平静。
一些诺基亚员工告诉记者，诺基亚总裁埃洛普已经明确表示，不会在收购后一年内裁员，即使裁员，也将符合“诺基亚标准”。然而，现在宣布的“协商辞职”标准远低于诺基亚的标准。
“7月30日之前，每个人都还在看着辞职，但在微软提出自愿辞职奖励政策后，每个人都心灰意冷。8月1日之后，开始签署协议的人数明显增加。”诺基亚员工解释道。
事实上，微软对诺基亚的最终“动手”并不奇怪。早些时候，微软曾承诺在完成诺基亚收购后的18个月内将年度成本削减6亿美元。鉴于诺基亚的市场表现并没有太大改善，微软似乎只能通过裁员来实现这一承诺。
据一名签署了辞职协议草案的诺基亚员工称，在微软收购诺基亚之后，大多数员工实际上已经准备好辞职，只是在等待补偿。“我们现在差不多已经签署了协议。我的主要部门有300多人，只有20或30人肯定没有签署协议。”
然而，即使协议草案已经签署，仍然有一些员工与公司在他们获得的赔偿金额上有分歧。这种矛盾的焦点在于“N+2”中“N”的具体值，这在之前的邮件中没有提到。
在此之后，在被并入微软之后，诺基亚员工似乎仍然无法对他们的新雇主微软产生归属感。然而，微软的新老板显然对诺基亚的业务不感兴趣。
事实上，自今年2月接任微软首席执行官以来，纳德拉一直在寻求转变这家全球最大的软件制造商。
纳德拉曾宣布用刀切断诺基亚的业务，此前他曾向该公司所有员工发出一份备忘录，称他将在新财年“重塑微软”，以调整公司的组织结构并简化业务流程。
尽管微软前首席执行官兼总裁鲍尔默提出的“设备和服务”的概念仍然对微软有所帮助，但纳德拉认为微软需要一个独特的新战略。在备忘录中，纳德拉称微软是一家专注于移动和云计算的“生产力和平台公司”。