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采购总监工作职责和内容篇1

1、参与制定公司发展战略与年度经营计划;

2、负责供应商策略制定、管理维护及考核评估;

3、设计并改善公司供应链系统,制定并完善切实可行的供应链管理流程;

4、建立建全供应商的开发、维护、跟踪、及评估体系,合理控制采购及运输成本并保证品质;

5、提升供应链团队能力,确保供应链运作规范、高效;

6、密切关注行业发展和竞争对手动态,结合自身实际不断突破创新,评估并开拓外部供应商;

7、定期编制、执行分析和动态管理供应链的预算和费用,利用行业信息及新方式降低成本;

8、及时提交采购分析报告、供应商分析及价格对比分析等;

9、个人团队技能和组织能力的工作改善。

采购总监工作职责和内容篇2

2. 组织建立、贯彻执行公司整体采购管理、供应商管理等体系,持续优化供应链管理各项制度流程,并确保其规范性和高效性;

3. 考察、评估及优选产品及加工原料的供应商,负责重要采购谈判工作,保证产品品质,降低采购成本;

4. 管理供应商关系,协调和及时处理问题, 定期对供应商进行考评,优化成本,降低风险;

5. 持续关注行业最新动态和发展趋势,对自有产品、市场同类产品等进行数据分析并评估、不断优化产品,深入挖掘具有竞争力的产品;

6. 定期进行销售业绩审核分析,包括引进新品和中止销售不佳的产品,分析监控库存量,确保部门采购量符合业务需求,完成销售额分析报告,采取改进措施;

7. 参与产品陈列设计;进行定期巡店及渠道商会议,采取改进措施;

8. 加强与各业务板块部门沟通,制订科学合理的经济采购批量,提高存货周转率和资金使用效率;

9. 通过持续的员工发展计划,确保团队的工作表现,传授充足的产品知识及技能于相关部门员工,向用户传递良好的品牌服务和产品价值。

采购总监工作职责和内容篇3

1、负责供应商的战略管理,组织供应商的审核及定期评估,实现采购价格、准时交货、物料质量和供应商服务的持续改善优化;

2、参与制订采购到货计划,建立产品供货管理体系,为公司实现经营发展战略目标提供有力保障;

3、负责根据项目物料需求,积极开发、维护供应商资源;

4、根据公司年度目标完成成本下降.到货及时率;

5、负责采购合同的价格谈判、签订等合同管理,做成本控制;

6、提高原材料质量及库存周转率。

7、负责建立完善稳定的供应链体系,包含优质供应商开发和维护及长远合作;配合技术、生产和交付的监管。协调及配合质检和物流。

8、负责采购部部门日常工作及人员管理。

采购总监工作职责和内容篇4

1、主持采购全面工作,统筹策划和确定采购内容,保证物料供应,确保各项采购任务完成;

2、根据公司的利润目标,熟练掌握采购物料的市场价格状况,合理控制采购成本;

3、根据公司总体发展战略制定符合市场需求的运营策略、供应商管理策略等;

4、组织实施市场调查、预测,跟踪公司采购需求,编制采购计划并组织实施;

5、监督采购计划执行情况,对公司采购物资的质量负责;

6、组织并开发新的供应渠道和供应商,积极开拓货源市场;

7、指导并监督下属开展业务,帮助其不断提供业务技能;

8、完成领导临时交办的其它工作任务。