范文为教学中作为模范的文章，也常常用来指写作的模板。常常用于文秘写作的参考，也可以作为演讲材料编写前的参考。相信许多人会觉得范文很难写？下面我给大家整理了一些优秀范文，希望能够帮助到大家，我们一起来看一看吧。
人力资源六大模块具体工作篇1
职责：
1、 根据公司的薪酬制度和国家、地区法规制作华东区域工资报表，按时发放工资及进行个税申报;
2、 员工各类人事手续办理，根据国家标准、公司规定办理员工养老、医疗等社会保险及公积金缴纳及管理以及员工相关事宜咨询的答复;
3、 负责人事档案资料管理、人事系统录入维护更新等;
4、 根据公司规定办理员工的补充商业保险、企业年金及其他福利，并完成各项报表、文件整理及归档;
5、 处理福利体系的日常事务，配合考勤同事进行员工休假、加班等结算;
6、 其他交办事宜。
职位要求：
1、 大学本科学历(人力资源专业、企业管理或相关专业等优先考虑);
2、 4-6年薪酬福利等相关工作经验，熟悉国家人事政策、法律和法规;熟悉薪酬福利管理和人力资源管理基础知识，之前工作中涉及多个工作城市薪酬福利者优先考虑;
3、 具备人力资源管理师二级或以上者优先考虑;
4、 熟练操作office相关办公软件;
5、 抗压性强并具备团队合作精神。
人力资源六大模块具体工作篇2
1、 根据市场的发展，定期评估企业架构部门职能和工作流程。
2、 根据公司短期和长期发展需求及时进行人员招聘和人才储备。
3、 负责公司劳资管理，并按绩效考核实施奖法。
4、 定期修改工作分析绩效考评系统、福利制度、员工升迁规定等。
5、 负责员工社保的管理。
6、 处理员工劳动关系。
7、 负责制定和实施公司人力资源规划、招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、员工激励、培训与开发和沟通协调。
8、 通过人力资源供需平衡和持续优化，提升员工能力，促进组织运营高效，确保公司目标高效达成。
9、 完成公司交付的其他任务
人力资源六大模块具体工作篇3
主导人力资源规划执行落地，包括：人才发展、薪酬激励、绩效管理、招聘配置、员工关系及企业文化的建设等。
依据年度业务需求，制定年度费用规划，通过合理的配置及运营，统筹年度费用预算，依据业务规划有效管理人工成本、行政费用的资源有效性
负责中高层的关键人才的评估和发展，建立人才培养通道，优化及提升培训体系管理。
依据公司经营目标及策略方向，推进绩效管理体系的承接及层级指标、目标的分解和跟踪。
薪酬激励体系的优化及改进。规划有效的激励体系并推进落地。
管理及完善招聘配置及培训体系的实施。
建立和维护企业文化，组织和宣导企业文化。增强团队凝聚力。
持续优化和改善人力资源的各项制度及流程。