深入企业、深入一线，摸实情、办实事、求实效。帮助企业解决升级转型、创新发展难题，切实优化服务环境，提振企业发展信心，加快改变经济发展方式，推动园区企业转型升级。下面读趣百科小编为大家精心整理了2022企业大走访实施方案 企业大走访活动方案精选三篇，仅供参考，希望对大家有所帮助。
篇1：2022企业大走访活动方案
为持续深化“放管服”改革，进一步优化营商环境，扎实做好“六稳”工作、全面落实“六保”任务，更大激发市场活力和社会创造力，不断优化外商投资营商环境，切实帮助企业纾困解难，激发全市外商投资企业活力，市局决定开展外资企业“大走访”活动，广泛宣传解读涉企政策和便利化改革举措。结合全市外资企业注册登记和监督管理职能，制定本实施方案。
一、总体要求
通过走企业，摸实情，谋发展，解难题，为企业办实事，努力营造文明、高效、便捷的营商环境，帮助企业纾困解难，激发外资企业活力和潜力，促进全市营商环境持续优化提升，助推全市经济高质量发展。
二、目标任务
在全市选取50户（市本级20户、武安市、魏县、峰峰矿区各10户）重点外商投资企业进行实地走访，紧紧围绕企业最关心、最现实、最迫切的突出问题，积极宣传解读涉企、惠企政策，详细了解外资企业证照办理状况、经营情况以及生产经营中遇到的困难和问题，深入了解企业需求和营商环境有关意见建议。
三、时间安排
即日起，至20XX年12月20日
四、走访内容
各单位按照以上要求，自行确定走访企业名单，采取实地察看、调研座谈、征求意见等方式，结合疫情防控要求，深入企业一线实地走访。
（一）宣传解读涉企政策。积极宣传国务院、省、市“放管服”改革和优化营商环境的政策举措和决策部署，解读《中华人民共和国市场主体登记管理条例》《中华人民共和国外商投资法》、《中华人民共和国外商投资法实施条例》和《外资准入负面清单》等法规，介绍市场监管部门注册登记和监督管理职责，广泛征求意见和建议，着力优化营商环境和营造亲清政商关系。
（二）解决企业反馈问题。实地深入企业，了解外资企业面临的实际困难和问题，结合市场监管职能，积极帮助企业解决在注册登记、监督管理和信用建设等方面遇到的困难和问题。市场监管部门不能解决的，做好记录，积极移交有关部门帮助解决，确保“大走访”活动成效。
（三）开展行政指导服务。对外商投资企业准入准出、股权出质、商标注册、专利获取与应用、标准认定、质量检测，特种设备、食品安全、药品安全、信用监管等市场监管职责方面，给予必要的行政服务和行政指导，提醒企业主动履行年度报告公示、信息报告等主体责任，引导企业规范经营、合法经营，树立高质量发展理念，积极构建公平有序的市场发展环境。
五、工作要求
各有关县（市、区）局结合本辖区实际，对照目标任务，明确责任分工，积极开展“大走访”活动，全力做好活动各项工作。要进一步增强为企业服务意识和求真务实的工作作风，在走访过程中着力访实情、办实事、求实效，积极宣传解读涉企政策，解决企业遇到的困难和问题，促进全市外商投资环境的进一步优化，促进全市经济持续健康发展。
各有关县（市、区）局要严肃走访工作纪律，严格贯彻落实中央八项规定，轻车简从，不得给企业添麻烦。要科学安排走访任务，不增加走访企业负担。要如实记录走访情况，不得弄虚作假。
有关县（市、区）局于12月30日前将外资企业“大走访”活动情况总结（经加盖单位公章并扫描成PDF版）及附表报市局外资处工作邮箱。
联系人：XXX
联系电话：XXX
工作邮箱：XXX
篇2：2022企业大走访活动方案
为认真落实中央及省、市、县委关于改进工作作风，密切联系群众的若干规定，提升园区服务水平，特制定企业大走访活动实施方案。
一、指导思想
全面贯彻党的十八大精神，以科学发展观为指导，深入开展“园区转型升级发展年”活动。深入企业、深入一线，摸实情、办实事、求实效。帮助企业解决升级转型、创新发展难题，切实优化服务环境，提振企业发展信心，加快改变经济发展方式，推动园区企业转型升级。
二、走访内容
（一）开展“服务企业、助推转型”行动
1、了解企业生产经营和自主研发、技术改造情况及发展规划。
2、了解企业生产经营面临的困难和问题。包括企业在生产、销售、订单、资金、劳动用工、人才引进、自主创新、项目建设、品牌建设、要素保障等方面遇到的困难和问题。了解企业克服困难和问题的思路、举措和工作的要求。
3、了解企业外部服务环境存在的问题和建议。企业和外来投资者对落实政策、基础设施配套、加强和改进服务等方面的意见和建议。协调解决企业“融资难、创新难、转型难、招工难”等问题。
（二）开展“破难解题、推进项目”行动
紧紧围绕开发区今年要实施的重点项目，以“项目管理、制度推进”为抓手，继续深入开展项目攻坚活动。落实重点项目推进“每周一协调、每月一通报、每季一小结”等三项制度，及时调查了解掌控项目进展情况。即时发现、即时协调解决项目建设过程中所出现的矛盾和问题，加快项目建设进度。
二、走访形式
1、坚持集中走访和个别调研相结合。按照方案确定的走访内容、时间和进度安排，由党工委、管委会领导班子成员带队到企业、项目工地开展走访活动。
2、坚持集中研究和现场办公相结合。对企业和项目投资者提出的困难和问题，能当场解决的，要采取现场办公当场解决；不能现场解决的，要统一上报，集中研究，协调相关部门限期解决。
3、坚持征求意见与指导工作相结合。在广泛征求企业和项目投资者对各方面意见和建议的同时，指导企业准确把握当前宏观经济形势，积极稳妥推动地建设和发展。
三、走访时间
1、每季度最后一个月，按照分工走访，结合工作实际，确定调研主题，开展调查研究。
2、每季度首月，各组对走访情况进行分析、汇总，形成总结材料报党政办公室。并由办公室汇总后形成调研。
3、开发区党工委、管委会对企业和项目建设中反映的问题和提出的建议进行汇总整理，提出解决意见，协调有关部门限期解决落实，并通报落实情况。
四、工作要求
1、加强组织领导。开发区企业大走访活动在开发区党工委和管委会的统一领导下进行。开发区管委会建立工作领导小组，明确相关人员和责任，实行全员参与。
2、加强统筹安排。要创新方式，明确目的，增强针对性，把“服务企业助推转型”作为大走访活动的重要内容。防止走形式、走过场，务求取得实效。要记录好走访活动的民情日记，要多了解问题、研究问题、解决困难。
3、加强纪律约束。走访不能给企业和项目单位增添麻烦，即要严格遵守纪律要求，不准接受所走访企业和项目单位的吃请。不干预企业正常生产经营活动和项目建设的正常推进。不准做违背企业和项目单位意愿、侵害企业利益的事情。
篇3：2022企业大走访活动方案
为深入贯彻落实全市科技创新暨产业高质量发展大会精神，助推全市企业高质量发展，根据市政府主要领导安排，根据济宁市统计局《关于在全市开展“送政策送服务暨企业大走访、大调研”活动的通知》（X统字[20XX]27号）的要求，制定本方案。
一、目标任务
开展“送政策送服务暨企业大走访、大调研”活动，是市政府安排全市统计系统的一项重要任务，各镇街统计部门要高度重视，周密组织，动员各级人员力量做到企业走访全覆盖、送政策到企业全覆盖，摸清各级各项扶持政策的落实情况、企业发展现状、存在的困难问题和政策需求，做到一企一档、一企一策，为市政府精准帮扶企业、制定帮扶政策、解决企业困难问题提供决策参考依据，为全市新旧动能转换提质增效提供统计保障。
二、活动要求
（一）紧扣“精准帮扶”，提升企业竞争力。了解企业经营情况，企业是否知悉相关企业扶持政策和措施，政策制定解读部门及联系方式是否清楚，切实推动各项扶持政策精准入企。
（二）紧扣“难点堵点”，提升发展动力。聚焦阻碍转型发展的突出问题，在走访过程中，注重了解企业的发展规划，了解企业在发展过程中难点堵点情况，准确收集、推动解决发展过程中遇到的困难和问题。
（三）紧扣“人才环境”，推动提升人才集聚力。了解企业在发展过程中用工情况及科技人才队伍建设、企业研发情况，反映企业对优化创新环境的意见建议。
（四）紧扣“行政效能”，提升政务服务执行力。了解企业在办事过程中政务服务情况，在提升行政诉求、行政服务效能、推动落实帮扶企业发展方面的意见建议。
三、调研对象及内容
调研对象：全县392家“四上”企业和140家“准四上”企业及140家“种子”企业，城区范围内110家大个体。
调研内容：围绕企业融资方式、融资困难、融资用途，企业家是否有投资意向、意向投资项目、投资规模以及投资是否投向“四新”产业和技术改造，技术创新开展活动及困难，企业获取帮扶政策成效及政策需求等方面开展调研。
四、时间安排及调研方式
“送政策送服务暨企业大走访、大调研”活动定于6月初进行，6月底结束，采取实地走访、现场填报问卷方式，通过手机APP采集企业信息。
五、组织实施
按照“市局统一领导、部门协作配合，县级组织实施、县乡分级负责”的原则进行。
（一）宣传动员阶段（6月3日前）
召开全县统计系统培训动员会议，宣传“企业大走访、大调研”活动重要意义，精准理解活动主题，进一步统一思想，熟练掌握调研内容。各镇街统计部门要加强人员组织，积极支持配合做好调研活动。
（二）实地走访调研阶段（6月6日至6月25日）
调研人员按照“四上”企业、“准四上”企业及“种子”企业名单，逐个企业实地走访企业负责人，告知调研目的意义，告知企业两种途径了解国家、省、市帮扶企业政策（见附件2），询问企业是否知晓落实，填报《企业调查问卷》。
（三）梳理汇总阶段（6月26日至7月6日）
企业走访结束后，各镇街收集整理调查问卷，依据企业填报调查问卷内容，按工业、商贸、服务业、建筑业、房地产业及投资情况进行梳理归纳汇总，形成走访调研分析报告；形成走访调研分析报告后，于6月27日前将问卷和分析报告同时报送给局办公室，统计局各专业科室根据镇街上报的情况形成本专业的调查报告；建立一企一档，推送给职能部门，制定切实可行的帮扶措施，做到一企一策，提高职能部门服务企业水平。
（四）解决落实阶段（7月至9月）
各级职能部门依据调研台账，对企业反映的困难问题，结合部门职能，在企业融资、项目建设、技术创新、政策扶持等方面，积极回应企业诉求，对合情合理的个性化问题，能够办到的要立即解决；对普遍性问题，要制定措施统筹解决；对暂时不具备解决条件的，要列出问题清单，提出可行性、合理化建议，报告各级政府重点解决，做到解决一个，销号一个。对发展潜力大，发展前景好的企业，重点对接帮扶，推动企业“小升规、规改股、股上市”。
六、工作措施
（一）强化组织保障。各镇街统计机构要充分认识开展“送政策送服务暨大走访、大调研”活动的重大意义，县统计局成立以局主要负责人为组长的领导小组，精心组织，强力推进，制定实施方案，明确责任分工，细化工作措施，切实做到认识到位、组织到位、保障到位。
（二）压实工作责任。构建“市级总设计、县级主推动、乡镇（园区）抓落实”的工作推进机制，坚持问题导向和结果导向，拧紧责任链条，强化部门联动，形成工作合力，确保活动取得过硬成果。
（三）保障调查质量。各镇街统计结构要深刻领会、精准理解活动主题，认真学习活动内容，理清调研思路，明确调研方向，宣传调研目的意义，请企业家认真对待、积极配合，扎实开展走访调研工作，确保调研工作取得实效。
（四）加强督导检查。县统计局将对各镇街工作开展、台账建设情况进行督导检查，县统计局成立由局长为组长，科级干部和专业科室科长为成员的督导小组，分别负责督导各镇街走访调研情况。督导检查工作自6月9日开始，贯穿于整个走访调研阶段。各镇街要严格对照时间节点，确保高效率、高质量、高标准完成走访调研任务。
（五）开展“准四上”企业认领活动。以本次“大走访、大调研”活动为契机，在全局开展“准四上”企业培育认领工作。局机关全体人员，以《县局督导组包保镇街分工情况》表中督导对接的镇街为准，每人认领1到2个“准四上”或“种子”企业，要亲自到企业积极开展对接工作，宣传《统计法》、安全生产常识和惠企政策，了解企业发展运行情况，帮扶企业对接各部门解决实际困难，保证企业顺利成长，以期尽快达规纳统。
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