精选竞聘演讲稿范文集合5篇

演讲稿可以提高演讲人的自信心,有助发言人更好地展现自己。在日常生活和工作中,演讲稿应用范围愈来愈广泛,相信许多人会觉得演讲稿很难写吧,以下是小编为大家整理的竞聘演讲稿5篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

竞聘演讲稿 篇1

各位领导、评委:

大家好,首先衷心地感谢市局领导给我们创造这样一个公平、公开的机会。我竞聘的职位是胜利分局助理。下面我介绍下我的职业经历、对这个职位的看法。

我是20xx年8月开始工作,在市场部从事营销策划与项目管理工作。20xx年3月到利津县邮政局市场部工作,并于5月份到陈庄支局任储蓄营业员与综合营业员。20xx年6月回利津县邮政局市场部,20xx年8月-20xx年7月市局市场部,其间借调函件广告局从事营销策划工作两个月。20xx年8月到胜利分局市场部。现任胜利分局专职营销及冲锋团队负责人,市场部副主任分管邮务类版块并负责营销策划工作。

分管局长是承接市局、分局经营管理的纽带,承担着市局管理执行力的落实、分局战斗力的打造的重要任务,对分局的经营管理发挥着越来越重要的作用。有两句俗语真实的反映着这个职位的重要性,一句是“火车跑得快,全靠车头带”,一句是“兵熊熊一个,将熊熊一窝”。分管局长必须清醒地认识到自己肩上的责任与义务,认识到面临的压力与挑战。

分管局长做为管理者,必须要懂得经营之道。

(一)准确的判断力

判断力就是对趋势的把握能力,预见事物发展的结果。包括现有资源的把握,良好的推理分析能力,认清局势的发展,合理的掌控,完成最终的目标。比如拿到一项经营工作,一个收入计划,必须合理分析自己能撑握的资源及员工所掌握的资源,员工能达到的目标,通过合理的引导和管理控制,通过分目标的实现达到最终目标的落实。分管局长必须洞悉事物发展的趋势与特质,抓住主要矛盾,才能以恰当的方式处理问题。一个人只有经过不断的历练,不断的总结,不断的提升,才能具备良好的判断力。

(二)苦干、实干,务实的工作作风

分管局长必须要保持苦干、实干,务实的工作作风,上班时保持紧张感,保持思考和学习的良好习惯,切忌浮躁。求真务实,扎实工作,不唯书,不唯上,只唯实。工作作风是企业文化的体现,只有自己践行企业文化,才能带动员工落实,实现企业文化在企业中贯彻实施。

(三)良好的情绪管理能力

经营过程中肯定会碰到各式各样的难题与困难,不同的心态就会产生不同的情绪,处理问题时就会产生不同的结果。优秀的分管局长应该冷静而且理智,喜怒不形于色。如果连自己的情绪都管理不好,就谈不上管理。

(四)综合业务能力

任何一个职位,都有与它密切联系的人和事,而分管局长是与各支局长、营销员、客户、市局各个部门联系最为密切的一个岗位,需要各方面的综合业务能力。

分管局长必须要懂得管理之道。

管理是一门艺术。所有的管理都是达成最终的目标所做的努力,让大家都认同。通过自身的努力,让大家、让越来越多的人凝聚在自己身边,跟随着自己去实现一个越来越大的目标。

首先一定要有热情、有感染力。别人才会相信你,才能被你所感染,才会追随你。所以我们完成一个任务,首先自己一定要相信这个任务,一定要对这个任务投入。内心燃烧了自己对这个任务的追求和激情,才能感染他人。其次要有专业能力。专业能力也是让别人追随自己的很重要的一个因素。坚韧不拔、忍辱负重,遇到困难百折不回头、百折不弯腰。

北大纵横创始人王璞说过:

当我管100人的时候,我在队伍的前面身先士卒;当我管1000人的时候,我在队伍的中间,我协调安排;

当我管10000人的时候,我站在背后给大家鼓掌。分管领导是要在队伍的前面身先士卒的战士。现在我奋战在营销一线,尽自己的所能地了解市场、了解营销,提升业务能力。对于我今天竞聘的岗位,我深知任务艰巨、责任重大。经过认真思考,我觉得如果胜任这一岗位,应做好下面几方面工作

(一)以经营工作为中心,发展为第一要务。把自己负责的工作,根据实际制定工作计划,对待工作要分工明确。既当指挥员,保持整体队伍的战斗力,又要当参谋,为下属想招数,出路子,还要在重要的事务中,关键的时刻当战斗员,调动各方面的战力,不给自己留后路,誓死拿下。

(二)做好协调工作。分管局长60%的时间是在处理协调工作,必须在保持领导的威严和亲和度上,找到与下属交往的结合点,协调好内外关系。以工作服人,以德服人,以行为服人,保持政令的畅通与企业内外部的'和谐。

(三)处理好领导班子内部的关系,摆正自己的位置,搞好团结。做到到位不要越位,补台而不拆台,想局长之所想,做好助手和参谋,深入基层,掌握第一手资料。快节奏、高效率抓好工作,搞好领导班子的团结。

(四)在新的岗位上还要加强学习,学习科学的领导方式和工作方法,向其他的领导学习、向老同志学习,向实践学习,提升自己的业务素质和水平,适应新岗位的工作需要。

学会做人,学会思考,学会知识和技能,做一个对邮政事业有所贡献的人。

谢谢大家。

竞聘演讲稿 篇2

我叫xxx,今年24岁,大专文化,已自修完法学专业本科段全部课程,95年参加公安工作,在xxx区交警大队工作两个月后,调入西陵交警大队,现提任西陵大队团总支副书记,解放路岗亭班长。

我96年初调入xx交警大队,一直在解放路岗亭工作,提任岗亭班长至今,在我的组织带领下,开展了一系列创建举措,取得了一定的成绩,我首先是围绕“xx工程在xx,xx的青年文明号怎么办”展开讲座,制定了明确的创建目标,并立足岗位广泛开展便民利民服务,率先在全市推行青年文明号服务卡,并开展了丰富多彩的少年交警活动。三年来,在我的组织下,与xx晚报联合开展了一次“便民伞哪去了”的社会大讨论,与xx电视台、有线电视台拍摄善于岗亭建设的专题片四部,解放路岗亭也因此在xx市窗口行业“十佳十差”评选活动中第六资荣获最佳单位称号,97年又被xx市公安局确立为文明示范单位,96年、97年、98年连续三年被团中央、公安部授予“全国青年文明号”,从而获得“全国青年文明号”的永久性称号,成为xx省公安系统、xx市各战线唯一获此殊荣的集体,岗亭荣立集体三等功一次。本人也先后获得xx区优秀政法干警、xx省青年岗位能手等称号……(以下略去80字)

在解放路岗亭的这三年里,培养了我勇于创新、敢为人先、求真求实的工作见和独立分析的思维能力,提市了管理水平,如果我当选xx交警大队副大队长,我将紧紧围绕市局、支队党委制定的大局方针,当好大队长的助手,身先士卒、率先垂范、谋求治警的方略,带出一流的警队,不辜负组织对我的信任。

我的工作思路和打算是:

三个突破、三个转变、三个联系,最终达到三个目标。

三个突破:

1、在文明创建上选准突破口,我们xx辖区xx中队以“十佳十差”的创建为切入点,xx中队以文明单位的创建为切入点,并继续发所解放路岗亭在我市精神文明建设中的作用;

2、在队伍建设上选准突破口,即以师徒结对为载体,搞好队伍建设,师徒结对就是让师傅和徒弟形成利益的共同体,做好了两人都在奖,做不好两人都得受罚,这样才能更好的发挥互帮互助、互相监督、提高队伍的战斗力,预防和减少违纪现象的发生。

3、在业务管理上选准突破口,即以xx路全线整治为切入点,狠下功夫,抓出典型,作为驾驶员文明行车的示范,以线带面,最终使整个交通秩序得到根本好转。

三个转变:

1、民警管理意识上转变。变管理交通参与者为服务交通参与者;

2、交通安全意识上转变。变要我遵守交通规则为我要遵守交通规则;

3、民警工作职能上的转变。从单一的管理好交通秩序转变为既管好道路交通秩序,又管好公路治安秩序,坚决打击车匪路霸。

三个联系:

1、要和人民群众紧紧联系在一起,以走出去,请进来的方式,搞好群众监督;

2、要和新闻媒介紧密联系在一起,不但要搞好正面宣传,更要敢于对反面典型进行宣传教育。自我加压,变压力为动力,搞好舆论监督;

3、上级和下级要紧密联系在一起,领导要深入一线,和民警同甘共苦,爱惜警力,这样才能充分发挥队伍的战斗力。

最终达到三个目标:

1、道路交通秩序和公路治安秩序得到根本好转,重特大事故发生率大幅度下降,车匪路霸得到有效遏制;

2、人民群众对交警队伍十分满意,警民关系进一步融洽,杜绝重大违纪事件的发生;

3、带出一流的警队,在全市、全省文明创建、队伍建设上取得丰硕成果。

以上是我根据第一志做出的工作思路和打算,如果能够竞职成功,我将坚决服从市局党委的统一安排,在新的岗位上开拓进取,不断奋进,用青春和热血铸起我们新时期的青春警魂。

竞聘演讲稿 篇3

尊敬的各位领导、老师,亲爱的同学们:?

大家好!?

我很荣幸的站在这里参加竞选,此刻我的心情特别激动

我叫***,来自()班,我竞选学生会副主席。这一路走来不是鲜花满地,但也充满披荆斩棘后的快乐与喜悦。我也明白了什么是目标,什么是责任,什么是拼搏,什么是奉献。

我有自信、有责任心,有积极的态度,我希望加入主席团更好的发挥和磨炼自己。

假如我能当选,我首先会要求团委会、学生会的成员都讲普通话,语言文明,举止大方礼貌,因为别人在聆听我们,别人在关注我们。

假如我能当选,我会对某些部门进行改进。通过改组,对有问题的干部、成员进行批评、教育 、清理,抓好行为习惯,树立良好形象,提高办事效率。我会落实干部责任。具体可将评优、奖励正规化、严格化,同时有一定的处分规定,实行“竞争上岗制”,把学分制纳入对成员的管理,促使其成为先进分子的代表。

假如我能当选,我会扩大各部现有职能,加强团结。我会作一场明确职责的报告,通过交谈 及部门间各种活动、评比来促进竞争,促进联系,增进友谊,这样来凝聚这个集体,共同努力,切实履行应尽职责,保持先进性。

假如我能当选,我会通过不定期抽查、监督及表扬、批评来抓量化分数,我会通过开展班级先进管理,通过经验交流来加强管理,我会充分运用校刊、论坛来扩大思想、宣传教育。

我会用真诚、耐心、热情来提高学生会的威信。

我会抓住机会,严格要求

,积极进行改革,不断追求新知,努力完善人格,勤奋踏实工 作,积极磨炼自己。

我会思考创新、锐意进取、勤于奉献。

我会用实际行动来提高自己,服务大家。

请大家支持我,投上你宝贵的一票。

竞聘演讲稿 篇4

尊敬的各位领导及同事:

大家好!

首先,我非常感谢领导给我们广大青年职工提供了这次展示个人才华,证明自我能力的机会!此时此刻,当我平静地坐在这挑战与机遇并存,成功与失败同在的讲台上时,内心不仅充满了舍我其谁的信心,同时也做好了勇于拼搏,敢挑重担的准备。

我叫xxx,xx年入行,先后干过记帐员、储蓄员现从事综合柜。拿破仑说过:“不想当将军的士兵不是好士兵”。适逢这次难得的培养机会,我本着锻炼、提高的目的走上讲台,展示自我,接受评判,希望靠能力而不是靠运气为自己留下点什么…… 因为我深深地知道:在这充满生机与活力的新世纪,在日新月异的知识经济时代,在竞争激烈,观念多元化,人生面临无数选择的今天,“做你所爱,爱你所做”,或许这才是我抓住机遇,把握命运的关键所在。

如果我竞聘成功,我的工作思路是:

第一,以“勤恳务实、勇于创新”为信条,加强学习,提高自身素质。一方面加强政治理论知识的学习,不断提高自己的政治理论修养和明辩大是大非的能力。另一方面是加强业务知识和业务技能的学习和更新,在工作实践中辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短,团结协作,不断充实完善,使自己更加胜任本职工作。

第二,以扎实的工作,锐意进取的精神,当好社领导的助手。在工作中既要发扬以往好的作风、好的传统,埋头苦干,扎实工作,又注重在工作实践中摸索经验、探索路子,多请示汇报,多交心通气,积极协助社领导做好各项工作。

第三,以吃苦耐劳,求实创新的态度,找准工作切入点。老实地讲,在金融体制改革不断深化,银行业竞争日趋激烈的形势下,要保持存款的增长,将是一项长期而艰巨的任务。

竞聘演讲稿 篇5

各位领导,各位同事:

大家好。今天能坐在这里参加竞聘,向大家汇报一下我个人对于工作的一些想法,我感到很骄傲。之所以感到骄傲,是因为我一直认为,工作这件事,对于我们每个人来说,既是为我们的公司、为我们的服务对象服务,同时也是我们实现自身价值,寻找自我的一种途径。所以

经过三年的努力,今天我能够坐在这里,心里充满的,是一种骄傲。然而谁都知道,一个人是没法做出成绩的,因此我很想借今天这个机会,对曾经无私栽培、扶助我的领导和同事们,以及每一天都在和我并肩作战的阅评部的各位战友,表达我难以言表的感谢,谢谢大家。

20xx年7月12日,是我走进×××的第一天,做文学频道编辑。那一年我21岁,在很长的时间里我都是整个编辑部年龄最小的编辑。之所以来×××,是因为我真的觉得这个工作太适合我了,那时候曾经开玩笑说,我所热爱的三样东西在我的工作称谓里就都有了,那就是“网络、文学、编辑”。当然,后来我慢慢懂得,×××能给予我的实在不止这三样而已。

20xx年的年底公司指派我开始策划网上论坛,于是这也成为了我工作的转折点。一个月的策划,一个月的准备,一个月的披星戴月,一个月的同甘共苦,我、×××,还有已经离开的×××、×××,还有×工,还有×××,甚至王总都是经常晚上陪我们吃方便面,每次回忆起那段时光,我都会很激动!因为论坛,就像我们亲手哺育的孩子,他出生的那一刻,总是难以忘怀。后来论坛开始慢慢步入正轨,试运行四个月之后我们又进行了改版和栏目调整,5月与广播电台新闻台合作“关注贫困大学生”活动;7月组织一系列征文活动;8月开始为可可西里捐书,到10月底为止的三个月中,募集了四千多本;9月党的十六大召开,我们第一次经历重大政治活动的考验,促成一系列加强管理的做法和制度诞生。在这期间,我还被公司派往北京参加国务院新闻办公室举办的新闻网站BBS管理培训班,提高了理论水平和认识高度。去年3月,我又被公司派往北京,借调中共中央宣传部工作了9个月,这9个月的时间,让我站到了过去不曾站到过的高度,让我可以跳出自己曾经狭窄的纵向视角,第一次有机会可以以局外人的身份,带着局内人的心态,去观察各网站之间纷繁复杂的关系,去了解我们的优势和不足,并借以思考应该怎样去做,因此对于我来说,这是一次飞越。在我被借调的这段时间里,×××、×××、×××,他们在人手不足的情况下依然坚持工作,还创立了《××××××》,并一直坚持到了今天,这是他们的成绩。所以我想,我今天坐在这里,不光要夸我自己,也要夸我的战友们,因为他们所取得的成果我没帮上什么忙,然而我自己的那些微薄成绩,却始终离不开他们的帮助。

阅评部的成立,对于论坛来说,又是一次飞越,扩大了我们的工作范畴,同时肩上的担子也重了。“阅”是监控,是观察;“评”是评论,是升华。监控是一面盾,然而一味追求安全就没有了发展,可是一放就乱,一管就死,那么如何处理好迎合与引导的矛盾就是关键;评论是一把剑,不过是一把双刃剑,没有锋刃不好看,然而怎样处理好既不伤己又要伤敌的矛盾,就显得尤为重要。这个度的把握,我知道自己的能力还不够,但我相信我和我的同事们是最了解它的人,在整个网络评论界都正在摸索前进的时候,我们不一定比他们笨。我想这就是我竞聘阅评部主任这个岗位的优势和不足——对于评论,我经验还不够,但我了解它,这是信心的来源。今天我已经学会了钻木,我自信明天可以学会用火。

下面我就把阅评部下一个阶段的工作构想向大家汇报一下:

一、继续严管论坛,充分挖掘互动栏目资源

这么长时间的论坛管理工作,我们脑子里始终有一根弦,那就是保证论坛宣传安全,永远是第一位。王总说过,没有正确的舆论导向,没有新闻宣传安全,其他一切都是白搭。“攘外必先安内”,我们只有在保证自己不出问题的情况下才能实现主动出击。没有了盾,刀剑再锋利也是拼死的打法,不能长远。要做到严格管理,我认为要注重以下几个方面:

1、加强学习,提高理论水平

阅评部要借这次“三项学习教育”的东风,把学习理论知识、学习时事政治作为今后一项常抓不懈的任务。论坛管理和新闻报道一样,都需要深厚的理论积淀为后盾,我们是论坛管理的“正规军”,不能用“游击队”式的方法去管理。经验很重要,但“经验主义”不能成为工作的主导。我们现在部里的几位成员,除了新来的×××同志,其他几位都管理论坛超过一年以上的时间,我相信在这方面,我们已经积累了相当的经验,和其他新闻网站相比也不逊色,但监控工作有一个特点,那就是干得时间越长,越容易产生松懈的思想,越容易依赖经验来判断是非。这不行,不断加强学习的目的,一方面是要把理论与实践经验相结合,另一方面就是要通过不断的学习,时刻保持敏锐()性和警惕性,不能松懈。

2、坚持严谨,完善工作流程

阅评部的前身——论坛管理组在两年多的论坛管理工作中,其实已经建立起了一些工作流程和制度,但因为大多数都是在工作实践中摸索出来的,所以都处于一种“不成文”的状态——大家都知道,也都这么做,但没有明文规定。下一步我们要建立健全一套明确的、科学的、符合我们自身特

点的工作流程,消除那些潜伏在节假日值班、工作交接,以及日常工作中的某些特殊情况中的漏洞和隐患。

3、提早应对,增强预警意识

今后每月月初我们都将对今后一个月内需要敏感留意的日子,如重大政治活动、各种纪念日、节日、历史事件发生日等等,做出预测分析。由此可以提早制订应对措施,不致事到临头才措手不及。

严格管理不是目的,管理的目的是更好地发展。去年年底的时候,我在给公司的20xx年规划里面说,论坛的发贴量在20xx年要达到每天一万以上,结果很快就达到了,现在论坛每天晚上关闭,日发贴量还常常能超过一万。通过这个我也明白了一件事,那就是单纯的发贴量的提高,只能说明我们的论坛更热闹了,来的人更多了,但是相对于我们作为新闻网站的论坛来讲,意义并不太大。所以今后论坛的发展目标是提高整体水平,尤其是时政方面的讨论,要提高品味和层次。这个我现在还不能提出量化的指标,但是我的方向是利用评论员文章,提高时政版原创量,从而提升讨论水平,进而吸引更多高水平的网友加入,形成良性循环。同时我们还要争取组织更多更有意义的活动,让网民真正动起来,活动分网上网下,以网上为主,网下为辅。例如之前我们和新闻频道合作的网上义卖,还有我们现在正在进行的“幸运12点”活动等,结合类似论坛两周年庆典这样的网下活动,这些活动除提高论坛知名度以外,还能为北方网赢得更多社会效益。

二、改进舆情专报,做好“耳目”体现阅评职能

也许有些同事还不了解,其实我们从去年四月就已经开始每天编写《××××××》,报送天津市委宣传部、市政府办公厅信息处及集团领导,到现在已经超过三百多期。一直以来,我们的“×××”都主要以反映网友对天津基础建设、经济发展等方面的意见和建议为主。而今后,“×××”将逐步增加对外地媒体、境外网站等宣传渠道,涉及天津的报道情况的跟踪分析,紧急信息及时报,重要信息详细报,体现出阅评部“阅”的职能。

三、组建阅评队伍,力争年内步入正轨

组建自己的评论员队伍,组织评论文章,批驳网上不良思潮,是阅评部今后的重点工作之一。现在已经逐步开展的,是我们在网友中物色评论员的工作。我们构想中的评论员的来源,还包括政府机关、社会科学界、各高校以及兄弟媒体的资源共享。后面一个阶段,我们将加快这方面的工作进度,主要包括:一方面要尽快确定评论员人选,开始对他们进行考核。我们在论坛里圈定的首批评论员人选限制在5人以内,不求多,宁缺勿滥,确定人选之后与他们进行细致的沟通,这个工作在五月底前结束。然后开始两个月的考核期,考察期结束后,认为合格,即发给证书,正式确立兼职关系。当然,这个过程中,我们也会通过各种渠道积极与各政府机关、社会科学界、高校以及其他媒体联系,多管齐下。另一方面还要建立相关的评论员工作制度,施行正规化管理。我们会联系实际,建立包括评论员招聘制度、管理制度能在内的相关规定,对评论员工作中的实际问题有法可依。评论员文章要有组织、有计划、循序渐进地开展,评论员可以根据我们建议的题目撰写,也可以自己选择题目。对于稿件量的要求,开始时可以规定每人每周一到两篇,等评论工作走上正轨后再逐步提高。

四、整合互动资源,发挥整体前进效能

很早以前我们就有整合×××互动栏目的想法,我们始终认为建立“大社区”概念是必由之路。现在我们的交互式栏目,除大学生论坛以外,还有交友、相册、新闻评论等等,今后我们还会拥有嘉宾聊天室等更直接的互动窗口,而目前各自独立存在的模式,造成了资源的分散,也不利于整体的发展。比如有的网友知道论坛,但是不知道交友频道;知道相册,不知道还有新闻评论。而如果能把它们整合在一起,就像把分散各地的电脑商店聚合成中关村,整体前进势能要大于个体的发展。其实“大社区”的概念在我头脑里存在了这么多年,也是在不断变化和发展。比如说,我注意到时尚频道的一种做法很好,就是利用现有的新闻评论资源,结合投票,组织热点话题进行讨论,把新闻评论变成小的论坛。我想这样的形式可以成为社区中重要的一部分,是体现和延伸新闻价值的重要方式。以更便捷的参与形式、更具时效性的讨论话题,吸引网民对热点新闻进行讨论,这将成为从传统新闻评论方式衍生出的一种更活泼、更生动的形式。

继续严管论坛、改进×××、组建阅评队伍、整合互动资源,这就是我提出的未来一个阶段,或者说是今年内我们主要的工作内容。阅评部是整个网站与网民交流最直接的部门,所以我们必须开展各项活动,让网民真正参与进来,才能让网民获得更多的认同感和归属感,让网民与网站联系更加紧密,把阅评部工作搞得更加有声有色。

这些就是我今天的演说内容。只要领导、同事们信任我,愿意把任务交给我,我就有信心做好。谢谢大家!