公司开展了以“爱岗敬业，做岗位主人”的主题活动，我非常赞同，也非常支持。认真品读了鄂能化公众号文章，仁者见仁，智者见智。下面分享一下自己的感受。
“爱岗敬业，做岗位主人”，是在公司发展进入新阶段，面对生产经营管理中存在的问题，有针对性提出来的主题。这个口号并不陌生，但在当下提出，更切合公司实际。但如何做好岗位主人？怎么样才能做好岗位主人？这是大家应该认真思考的问题，不仅仅停留在口号中，要拿出切切实实的举措，解决生产经营的具体问题。解决了这些问题，就真正成为了岗位主人。
在办公室讨论中，大家也进行了讨论，我认为做好岗位主人，有几个步骤：
一是明确定位和工作目标。把个人的定位和目标融入部门“政治强、业务精、作风实”的整体目标，进而融入公司的大目标，知道的自己的KPI，部门的KPI，公司的KPI，这是做岗位主人的前提条件。
二是明晰职责，履职尽责。清楚自己的岗位职责，把岗位职责范围的事情，都踏踏实实认认真真做好，达到工作标准，就做到了岗位主人。
三是精进卓越，争先创优。工作要有深度，有广度，有温度。追求凡事要追求精益求精，至善至美。有“把工作干到什么程度才算完成”的意识，有对标意识和争先意识，就是一名好的岗位主人。
四是一专多能，全员全岗。办公室是综合管理部门，人员少，任务重，工作涉及方方面面，知识需要专，更需要广。需要不断充实和完善自己，这样才能更好胜任岗位工作，做真正的岗位主人。