公司开展了以“爱岗敬业,做岗位主人”的主题活动,我非常赞同,也非常支持。认真品读了鄂能化公众号文章,仁者见仁,智者见智。下面分享一下自己的感受。

“爱岗敬业,做岗位主人”,是在公司发展进入新阶段,面对生产经营管理中存在的问题,有针对性提出来的主题。这个口号并不陌生,但在当下提出,更切合公司实际。但如何做好岗位主人?怎么样才能做好岗位主人?这是大家应该认真思考的问题,不仅仅停留在口号中,要拿出切切实实的举措,解决生产经营的具体问题。解决了这些问题,就真正成为了岗位主人。

在办公室讨论中,大家也进行了讨论,我认为做好岗位主人,有几个步骤:

一是明确定位和工作目标。把个人的定位和目标融入部门“政治强、业务精、作风实”的整体目标,进而融入公司的大目标,知道的自己的KPI,部门的KPI,公司的KPI,这是做岗位主人的前提条件。

二是明晰职责,履职尽责。清楚自己的岗位职责,把岗位职责范围的事情,都踏踏实实认认真真做好,达到工作标准,就做到了岗位主人。

三是精进卓越,争先创优。工作要有深度,有广度,有温度。追求凡事要追求精益求精,至善至美。有“把工作干到什么程度才算完成”的意识,有对标意识和争先意识,就是一名好的岗位主人。

四是一专多能,全员全岗。办公室是综合管理部门,人员少,任务重,工作涉及方方面面,知识需要专,更需要广。需要不断充实和完善自己,这样才能更好胜任岗位工作,做真正的岗位主人。