1、负责统筹管理处内部各项工作，制定年度计划和预算，优化管理处人员组织架构；
2、落实完成年度计划管理目标、经济指标，推行公司ISO9000质量体系工作标准；
3、负责所管辖物业的综合事务，协调违章和投诉的处理工作，落实安全、防火等责任；
4、协调与供水、供电、治安、居委、市政等有关部门的日常关系；
5、关切员工生活，确保良好精神面貌和积极的工作态度；
6、认真完成管理处各项工作及公司安排或委托的其他任务。
1、认真贯彻落实公司的经营方针，监督管理处各岗位工作执行情况，落实各项费用的收费工作（实现收缴费用与员工工资挂钩，收费率显著长升）；
2、统筹房屋设施设备日常的维修、养护和管理，维护环境卫生；
3、督促小区智能系统及其他相关设施的保养与维护，与各协作单位保持良好沟通，保证及时解决问题；
4、做好各种日常维修及有偿服务的调度工作，完成领导交办的其它相关工作任务。
通过公司公平的竞争平台和自己的努力半年内时任保安班长，一年后被调任到省人民政府担任智能车场主管一职，主要负责：
1、负责统筹项目的具体工作，执行和落实公司规章制度，保证智能车场的良好运行状态；
2、部署、督促、检查下属的工作，检查和总结项目的全面工作；
3、切实做好职业安全、工作技能及法律知识、安全常识的培训；
4、讲务实、策略、重实效，完成公司各项工作任务目标。
立学为本，工作为基！通过不断的学习新知识、新方法运用到工作当中，以完成工作目标为基础，不断总结其中的长与短，融会贯通提升个人综合能力！始终坚持干一行、爱一行、专一行为原则，坚信没有完成不了的任务，没有处理不了的事情，以高效为客户解决问题为前提，力争将物业服务做到规范化、专业化、精细化，以服务促收益，以质量促品牌！