众创空间运营合作协议1
商业计划书
目录：
一、项目简介
二、团队及组织架构
三、投融资预算
三、运营规划
一、项目简介
（一）、咖啡市场概述
以星巴克（甄选店）、Seesaw coffee、Manner coffee、GREYBOX COFFEE为代表的高端精品连锁咖啡店近两年来迅猛扩张，背后的驱动因素是中国不断增长的咖啡消费能力。据相关统计显示，中国的咖啡线下市场的规模在过去的5年内已经翻番，从2013年的135亿元迅猛增长至2018年的270亿元。预计2019年，中国咖啡市场的整体规模将突破300亿元。而全国线下咖啡店数量在2018年已经突破了14万家。
（二）、咖啡概念：
咖啡消费，在当今的中国已经日益被各个阶层的消费者所接受。以星巴克为代表的“环境消费”型咖啡店已经牢牢占据了中国咖啡消费市场的龙头位置。以瑞幸咖啡为代表的“快速消费”模式也已经成功获得资本青睐，并在美国纳斯达克成功上市。
今天，咖啡店在许多地方已经成为人们办公、商业活动空间， 我们的咖啡馆项目倡导咖啡“平民化”。并以“会员制”+“咖啡空间”的运营方式与目前的精品咖啡市场形成差异化竞争。店铺要求外形时尚、内部温馨、辨识度高。
（三）、品牌理念
***咖啡馆项目（名称待定）品牌诞生于2017年，由咖啡深度爱好者、专业咖啡师以及擅长空间运营的专业人士，本着“让咖啡更好喝，更亲民”的宗旨，将咖啡与社交空间有机融合，并致力于咖啡的“第三空间”营建。咖啡店不是孤立的存在，它可以是儿童用品商场的休憩空间，也可以是美容店、健身房的等待区，也可能是娱乐明星经常光顾打卡的网红店，影视拍摄背景，文学创作地、创意工坊。运用网络工具实现线上线下同步营销的“会员制”+“第三空间”营建的模式，将咖啡文化更广泛的传播。
（四）、店铺形式
分为两种：
1、旗舰店/主题空间：面积在80~100平米，既是环境舒适的营业空间，也是以咖啡作为背景的办公场所或会客场所。注重“第三空间”运营。
2、主力店：营业面积在50~70平米，营业空间舒适温馨。
***咖啡馆项目希望将咖啡的高端、昂贵、精致的标签去掉，让更多热爱咖啡的人们能品尝和体验到好喝不贵的咖啡，分享咖啡文化，同时营造以咖啡为主题的第三空间。
（五）、主营产品：
咖啡、甜品、简餐、汉堡、三明治等。
咖啡————采用100%进口咖啡豆烘焙，现磨现做。
◆ 所有类型店铺均可出品各种优质的意式咖啡及饮品。
◆ 主力店及旗舰店可提供单品手冲咖啡。
◆根据店铺类型，有相应的菜单。
★ 旗舰店还可以根据顾客的个人需要，进行咖啡定制服务。包括：咖啡豆种类、牛奶种类、咖啡冲煮器皿、冲煮方式、出品等均可进行个性化定制。
甜品、简餐、汉堡————由专业食品供应商提供半成品或原料，现制现售。
（六）、咖啡周边：衍生品
新鲜烘焙的袋装咖啡、
咖啡礼盒、
罐装咖啡饮品（冷藏、短期保鲜）、
咖啡面膜等护肤用品、
咖啡杯、咖啡壶等。
（七）、销售模式：
采用“会员制”&“第三空间”相结合的方式，对各类店铺进行日常运营管理。
◆以会员入会的形式来销售办公或社交空间。
◆入会的会员在店内享受永久免费的咖啡服务。
◆不定期举办各类收费的主题活动，让店铺成为会员之间情感、信息、爱好的交流平台，也为咖啡爱好者提供互动平台。
（八）、渠道推广
利用线上和线下渠道同时进行营销推广。
所有的顾客既可以是消费者，也可以是合伙人、发起人、推广人。
◆ 线下推广——与周边3~5公里范围内酒店、宾馆、办公楼、俱乐部、健身房、院校、各类社团等形成合作关系，拓展会员。
◆ 线上推广——利用网络平台、社交软件、微信公众号、朋友圈、微信群、小程序进行线上推广，提高品牌知名度以及获得更多的消费客群。
（九）、市场分析
■ 竞对分析
品牌
模式
目标客户
优缺点
结论
瑞幸咖啡
新零售/快消
对价格敏感
对咖啡有需求
便宜
品质、口感较差
复购越来越少
星巴克
现磨/连锁直营
对咖啡有需求
环境消费要求高
品质、口感尚可
满足空间文化消费需求
价格越来越高
GREYBOX
精品/高端消费
对咖啡有更高要求
追求快捷便利
品质优良，有独特风格
价格偏高，不易推广
小众消费群体
■ 竞争优势
◆ 有长期合作的咖啡豆供应链、原料供应商、咖啡烘焙工厂，保证咖啡风格的稳定性，咖啡出品的优良品质。
◆ 有专业的经验丰富的空间运营团队对***咖啡馆项目进行“第三空间”的运营推广。
◆ 有完善的专业的店铺选址要求，对咖啡空间进行严格的筛选。
二、团队及组织架构
2019年，***咖啡馆项目由创始发起人陈weifeng先生领衔，组成更具竞争力及更有发展前景的团队。经各方协商同意共同发起设立。首家旗舰店拟选址于虹桥高尔夫球场。
创始发起人：陈weifeng
发起人：echo
投资发起人：待定（5~10人）
非投资发起人：待定（3~5人）
其他相关合作伙伴：待定（3~5人）
其他投资人根据运营状况确定。
■ 组织架构
股东会：3~5名，陈weifeng、echo等（由全体股东组成，是公司的权利机构，依法行使决定公司的经营方针和投资计划等相关事务。股东会按照股东的出资比例行使表决权。）
董事会：根据实际需要确定。（由股东选举产生董事会，执行公司的相关经营方针，制定公司的经营计划。董事会决议的表决，实行一人一票制。）
项目执行人：目前由陈weifeng担任执行长，echo担任执行人之一（由股东大会和董事会任命，负责执行公司的日常经营计划。）
■ 前期筹备阶段组织架构
前期运作由执行长及执行人对具体事务进行共同协商，配合，确立。
设立部门：
1、办公室：对人事、行政事务等具体事项进行统筹安排
2、市场部：推广、广告、合作、活动
3、招商部：会员招纳、项目接洽
4、营业部：门店日常运营管理
5、公关部：公共关系维护
6、财务部：财税、账务处理
7、法务部：法律相关事务
三、投融资计划
投融资计划将通过股东会决议形式来讨论确定。
■资金需求：
单店60万/年（含租金+人工成本+各类费用成本）
10家店=单店60万/年×10=600万
50家店=单店60万/年×50=3000万
100家店=单店60万/年×100=6000万
200家店=单店60万/年×200=12000万
500家店=单店60万/年×500=30000万
》》》资金用途：
◆ 店铺投资——40%
◆ 团队建设——20%
组建管理团队，对店铺进行系统化管理。引进各类所需专业人才，培训人才。
◆ 活动费用——10%
为会员定期举办各类主题活动，商业项目推介活动等。
◆ 品牌建设——20%
品牌推广，营销、宣传，线上线下各类活动。
■ 项目投资清单
单店费用×10家
132,380.00×10=1,323,800.00元
装修
名称
单价
数量
总价
备注
灯具
200
10
2,000
空调
5,000
1
5,000
墙面
5,000
1
5,000
地面
9,000
1
9,000
吧台
10,000
1
10,000
矮柜
3,000
1
3,000
书架
2,500
2
5,000
展示台
1,000
1
1,000
设备桌
200
1
200
讲台
200
1
200
餐桌长
2,000
1
2,000
餐桌短
800
7
5,600
餐椅
150
40
6,000
沙发
1,000
1
1,000
茶几
400
1
400
合计：
55,400
物品
名称
单价
数量
总价
备注
咖啡机
30,000
1
30,000
磨豆机
5,000
1
5,000
开水机
1,500
1
1,500
制冰机
3,000
1
3,000
收银机
1,800
1
1,800
冰柜
2,400
1
2,400
碎冰机
900
1
900
净水器/软水器
800
2
1,600
手冲咖啡器具
1,500
1
1,500
咖啡豆
68
10
680
牛奶
16
60
960
风味糖浆
70
18
1,260
咖啡器具
48
15
720
咖啡耗材
100
8
800
合计：
52,120
用品
名称
单价
数量
总价
备注
投影仪
3,500
1
3,500
电脑/笔记本
5,000
1
5,000
音箱
1,500
2
3,000
麦克风
150
1
150
文具
50
10
500
马克杯
22
100
2,200
一次性纸杯
0.56
10,000
5,600
一次性塑料杯
0.60
3,000
1,800
纸巾
0.18
5,000
900
糖包
38
5
190
吸管
0.05
3,000
150
搅拌棒
0.09
3,000
270
纸袋
0.8
2,000
1,600
合计：
24,860
■ 收入构成
以40位会员的旗舰店为例
空间销售收入：
1000元/月/人×12个月=12000元/年/人×40人=480000元
活动销售收入：
2000元/天×20天=40000元/月×12个月=480000元
衍生品销售收入：
四、运营规划
■门店
计划在1-2年内开设：
1-2家旗舰店/主题空间，单店建筑面积在100平米以内；
8家主力店，单店建筑面积在50-70平米之间；
二年内各类门店总数量预计达到10+；
五年内各类门店总数量预计达到30+。
门店范围在上海或邻近城市。（仅限江浙沪地区）
每个类型的门店均有一套从选址、装修、运营、管理的执行标准。
■管理
◆精细化管理和运营，以标准化模式保证每一杯咖啡的出品质量。
◆门店扩张以标准化方式进行，秉承稳健和可持续发展的原则，拒绝盲目扩张，拒绝也蛮生长。
◆保持直营方式管理运营，以及控制门店数量。
■选址
主力店——沿街店铺，主力店客群是需要培养消费习惯的，相对于普通消费者，年轻人、商务人士、频繁商业活动的人群有饮用咖啡的习惯。因此选址侧重于大型商业设施一层沿街店铺、商务区写字楼一层配套商业、大学城商业配套。方圆3公里范围内不能有超过1-2家竞品，以免形成恶性竞争。
旗舰店——次沿街店铺，旗舰店以“第三空间”营建来吸引消费，消费客群对于环境、空间以及附加值服务的要求相对较高，绝大部分是高级商务活动者或某一领域专业人士，对于空间消费有一定的依赖性。因此选址要侧重于商务区、创意产业园区、文化产业中心、5A写字楼集中区域、CBD内、地标性商圈内。方圆3公里范围内需保证唯一性。
众创空间运营合作协议2
运营管理入股合作协议
甲方：高新区管委所属的X国有公司
法定代表人：
乙方：山东XXXX有限公司
法定代表人：
甲、乙双方在平等自愿、诚实信用的基础上，基于合作共赢，面向未来的合作原则，经过充分协商，订立本协议书，供双方信守履行：
一、公司名称
双方拟设立有限公司名称暂定为，具体有限公司名称以公司登记机关的最终核准名称为准；
二、经营宗旨
立足新旧能源转换，创新科技技术发展；
三、合作经营期限
年 月 日起至 年 月 日止，具体以工商行政管理部门的核准为准；
四、主要经营范围
锂电子电池、钛酸锂电池、电池组生产、加工和销售；助力两轮自行车组装、销售；电子产品及元器件、通讯设备（不含地面卫星设备）系列产品的生产、加工销售；汽车零配件、电气设备、通用设备、专用设备、化工产品（不含化学危险品、不含监控化学危险品、不含易制毒化学危险品）的进出口业务；技术进出口业务（不含国家专营项目）（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展的经营活动）；
五、公司登记注册地甲、乙双方商定所成立公司的注册地址为。
六、法定代表人的选任甲、乙双方共同委任为公司的法定代表人，对外代表公司从事相关公司事宜；
七、合作形式
公司的注册资本为元，由甲方负责全额缴纳；其中经甲、乙双方商定，对于公司的100%股权：甲方出资占公司股权的比例70%；乙方负责公司的运营管理、提供技术等，剩余的股权比例的30%甲方给予乙方；
八、权利义务
1，合作期间，公司的整体规划、营业方向、方针和原则由甲、乙双方协商议定；
2，甲方负责公司一切费用的开支、提供经营场地和保证公司良好的经营环境；乙方负责公司一切的运营、管理、各岗位人员配置、任免，提供专有技术等；
3，公司的股东会、董事会、监事、经理等内部机构设置和人员配置由甲、乙双方共同商议决定；
4，公司的财务部门及财务人员设置由甲、乙议定，财务收支报表及财务监管事宜由双方另行议定；
5，乙方不得从事违法违规经营，甲方不得指使乙方从事违法
违规经营活动；
6，甲方对公司只享有分红权或利润分配权，甲方承诺保证乙
方对公司绝对的经营管理权，原则上不得干预，但甲方可对乙方的运营管理提供辅助性建议；
7，公司的重大事项通过公司股东会决议，根据公司法相关规定行事之；
九、保密义务
合作期间，甲、乙双方应恪守商业秘密；未经一方同意，任何一方均不得将公司的内部资料及市场内容等转让或泄露给第三方，一方违约的，另一方有权没收违约方的相关收益，并追究违约方的经济及法律责任；同时保密义务不因双方协议解除或终止而终止。
十、收益分配
1，分配原则：甲、乙双方按照股权比例进行利润分配；
2，分配时间：
3，分配方式：总利润的%作为公司的发展基金，剩余利润甲、
乙按照权比例进行分配；
十一、股权变动和股权限制
为确保本协议的全面履行及保证公司的稳定性和收益的长期性，甲、乙约定双方的公司股权不得随意变动，任何一方欲增、减出资或转让股权或为股权设置抵、质押等权利限制情形的，须经全体股东书面签字确认；
十二、资金的具体投入
公司的资金甲方分阶段投入：
在上述各阶段出现确实需要增加资金的情形，由乙方向甲方出具详细的增加资金的申请并经甲方书面同意后资金在日内到位；
十二、合同解除
双方确定，公司成立前出现下列情形，致使本合同的履行成为不必要或不可能的，一方可以通知另一方解除本合同；
1.因发生不可抗力或技术风险；
2.甲乙双方通过书面协议解除本合同；
3.在合同期限届满之前，当事人一方明确表示或以自己的行为表明不履行合同主要义务的；
4.当事人一方迟延履行合同主要义务，经催告后在合理期限内仍未履行；
5.当事人有其他违约或违法行为致使合同目的不能实现的。
十三、争议处理
因本协议履行发生争执，双方应积极协商解决，不能协商或协商不成，任何一方均可至有管辖权的人民法院起诉。
十四、未尽事宜
甲、乙双方在协议履行过程中有未尽事宜，可以另行协商订立补充协议，补充协议与本协议效力等同，补充协议与本协议不一致的，以补充协议记载为准；
十五、特别约定
经甲、乙双方特别约定，针对成立后的公司与东通工株式会社的合作事宜订立本条款：
1，合作形式：甲方同意东通工株式会社新能源锂电池研发中心落户高新区并为之在高创大厦设立研发场地，并提供土地厂房；东通工株式会社提供国际领先技术；乙方负责运营管理；
2，分配形式：三方约定对于东通工株式会社提供技术而产生的产品，由东通工株式会社享有销售回款额3%的提成，无回款无提成；
不涉及东通工株式会社技术的产品，东通工株式会社不得享有任何的提成；该提成以年度销售回款总额为基数计付，在每年的月日前一次性支付东通工株式会社。
甲、乙之间利润的分配以本协议相关条款为依据；
3，东通工株式会社仅是提供技术和协助甲、乙完成对涉及技术的设备的采购，无权干涉公司的经营管理和重大决策；
4，关于涉及东通工株式会社技术的产品的确定：在正式生产前，涉及东通工株式会社技术的产品必须由甲、乙和东通工株式会社三方（或本协议涉及的甲乙设立的公司和东通工株式会社两方）对产品的型号、数量、规格、采购方、合同编号等进行明确的书面确认，以此作为东通工株式会社日后核算的依据，否则该产品视为与东通工株式会社无关且不得作为东通工株式会社日后核算的依据；
十六、协议的成立生效
本协议一式三份，效力等同；本协议经甲、乙加盖启封章并在下方处签章之日起成立并立即生效。
甲方（盖章）：
联系人：
联系方式：
地址：
乙方（盖章）：
联系人：
联系方式：
地址：
签署时间：年月日
众创空间运营合作协议3
工程合作协议
合作前提
2018年7月份，甲方与中铁七局签订供应石子和大沙的合同。根据甲方提供的供货协议，甲方与乙方合作，由乙方提供资金同甲方一起合作，共同参与同中铁七局的供货。丙方作为中间人，接受甲、乙双方委托，负责就该工程项目，引荐甲方和乙方直接洽谈，向甲、乙双、方提供关于该项目的重要信息，并最终促成甲乙双方签订该合同。乙方对甲方和中铁七局的供货协议进行了详细的调查和了解，认为甲方提供的情况真实可靠，且经过甲乙双方认真仔细核算，正常情况下有不错的收益，在以上前提下，乙方愿意同甲方合作经营中铁七局的供货合同，并愿意提供购买石子和大沙的资金和承担由此带来的风险。经甲乙丙三方友好协商，本着公平公正的原则，甲乙丙三方就向中铁七局供应石料一事达成一致意见，协议如下：
一 合作内容
甲乙丙三方签订的向中铁七局供应石子和大沙的合作协议。
二 甲乙丙各方责任
1 甲方负责协调中铁七局相关部门的关系，负责货款催收和结算，为乙方提供所需要的一切便利条件。
2 甲方负责成立专用财务结算账户。该账户用于中铁七局的资金结算，不能挪作他用，账户由甲乙双方各派一人管理货款的支付，每笔资金的操作需甲乙双方同意。
3 乙方作为资金投入方，负责合作过程中的全部资金，负责垫付供料成本和税款及其他与项目相关之费用，纳入投资成本，在工程款支付后优先偿还该部分款项。
4 乙方全程参与供货协议的运作和经营，和甲方协商决策。
5合作过程中，甲乙双方都必须严格遵守国家相关的法律，法规，按照相关财务制度和规定，以及有关税收政策进行运营和管理，如一方违反须承担由此带来的一切法律责任和经济损失。
三 收益分配
1工程款优先用于偿付投资成本，在保证资金成本安全的前提下，无论盈利情况如何，甲方按照12元每吨的利润作为投资方的投资回报支付给乙方（这个价格是固定的，不受原料石子价格等因素的影响，其中包括投资利息，风险因素，人员管理成本等）。具体供货量以与中铁公司结算为准。
2乙方按照3元每吨的利润作为居间费用支付给丙方。具体供货量以与中铁公司结算为准。
3结算方式：甲乙丙前三方每月5日前结算上月工程量，并按照工程量支付乙方投资报酬。乙方在收到款项后次日向丙方支付上月居间费用。
四 违约责任
1 如因不可抗力造成合作协议无法执行，甲乙双方均不承担违约责任。
2 如因甲方自身原因（如经济纠纷等）造成专用账户查封导致乙方资金损失，甲方承担由此带来的一切法律责任和经济损失。
3 合作过程中，如因乙方运作和管理不善造成的经济损失和法律责任由乙方承担，如给甲方造成损失，甲方有权向乙方追偿。
五 协议解除
有下列情形，可解除合同：
1 不可抗力致使合同无法履行；
2 因一方违约致使合同无法履行；
3 甲乙丙三方协商一致。
六 争议解决方式
本协议发生争议后，可协商解决，协商不成，可在签约地人民法院提起诉讼。
七 未尽事宜
本协议未尽事宜，甲乙双方可签订补充协议，补充协议与本协议具有同等法律效应。
八 合同生效
本协议共3页，甲乙丙三方签字盖章后生效。本协议一式陆份，甲乙丙三方各持两份，具有同等法律效力。
甲方【盖章】 乙方【盖章】丙方
法定代表人签字 法定代表人签字 身份证号
身份证号 身份证号
签订日期 2018年7月 日 签订地点：河南省郑州市
众创空间运营合作协议4
（一）、2019年发展总体状况
空间于2017年开始以来，本着与入驻企业共同创业的理念，整合各方资源，发挥各自优势，为各类创业提供最大限度的服务，帮助企业立足本地、实现创业成功的梦想。接手众创空间运营以来，逐步完善其园区的公司注册、财务代管理、餐厅、卫生清洁等配套，根据职能设置招商部、综合管理部、企业培育等孵化服务共同配置3人，其中2人为核运营管理人员，其余1人为日常清洁等工作。为其园区创业公司做好服务工作。
（二）、众创空间运营初见成效
1、积极争取创业各类扶持政策
争取各类扶持政策，保证政府的支持及时到位。公司做到及时跟踪新入驻企业，做好创业扶持资金的宣传工作，并辅导企业准备相关申报资料，对符合条件的企业及时上报管委会，让企业尽快得到政府的支持，发挥好扶持资金雪中送炭的作用。
2、2019年实行“边建设、边孵化”的发展思路
截止2019年5月入孵企业达到7家（详细见附件），主要是旅游，科普、科技及服务性企业的入驻，于5月逐步进驻日常办公。根据区科技局对于海洋经济业集聚区的要求，凡是产业化前景好，市场潜力大型企业均可入驻。目前入驻空间的企业都已经进行生产，经营态势良好，而且还有一些别中小企业等待入驻。
3、发挥中介服务机构的作用，帮助企业快速入轨
积极吸引层次高、能力强的中介机构入驻，建立健全精品中介服务体系。步提升中介服务功能和效率。同时为中介机构营造良好的、有利于开展业务的办公环境。目前与公司签订合作协议的专业服务机构共有1家，包括工商注册、财务代理、专利申请等等，通过以此保证创业者用最短的时间、最快的效率、最低的成本创办企业。
4、丰富投资模式，完善孵化园投资功能
与各类天使投资不断接触，希望引进国内知名投融资机构，通过各类资金入股的合作模式，发挥“自有资金投资、政府配套投资、引导风险投资”三种资源作用，吸引更多的国内外风险投资机构对空间未来优秀企业进行投资。
5、整合产学研资源
加强与学院的交流与合作，为实现科技转化为产业制作各类创造机会。同时，可以了解市场对于海洋经济最为先进技术的需求，
6、整合区域间资源形成可创造性海洋经济生态圈
借用各类山海地理资源，进行海济经济大整合，园区内有电商、文化创意、海洋旅游等各类业态的企业形成互补，努力营造一个共创，共享，共赢的海洋经济生态圈。
7、建立众创空间的推广网络
8、注册众创空间的微信公众号，根据不同时期，发布政策、创业大赛等各类信息。
9、积极参与各类项目招商与创客会议，为项目做好市场铺垫，目前已参加“新青年 新创客”的人物专场活动。
10、参加政府安排各类培训活动，让“众创空间”走进创业大市场。
（三）发展思路和发展目标
公司将以拓展海洋经济为核心，努力建立“创业导师＋专业孵化+天使投资”孵育模式和可持续发展机制，推动区域特色化、服务专业化、主体多元化、平台标准化的创新体制建设，打造独有特色的海洋经济创业生态圈。
众创空间运营合作协议5
科研合作协议甲方（主持单位）： 乙方（合作单位）： 丙方（项目负责人）： 本协议双方就共同参与研究“ ”科研项目事项，经平等协商，在真实、充分表达各自意愿的基础上，依据《中华人民共和国合同法》等有关法律、行政法规并参考本项目经费来源部分的相关规定，达成如下协议，由合同双方共同格守。一、合作各方的任务甲方：负责项目整体组织实施，承担项目的研究工作，对项目实施给予支持，提供实验场所和实验设施，并进行管理和监督，保证项目的顺利完成。乙方：负责提供项目研究工作中所需的仪器（Vedera KXS无创屈光微波治疗仪）、仪器操作及相关的技术指导。丙方：负责项目的总体策划和具体实施，保证项目顺利完成。二、经费分配与配套项目获得资助后，甲方获得全部的经费使用权，乙方不参与资金的分配。下达经费与申请资助经费之间的差额由甲方补足。与Vedera KXS无创屈光微波治疗仪相关的费用均由乙方承担。三、成果归属1.本项目的研究成果归双方所有，不得随意转让给第三方。2.本项目研究成果发表论文时，双方共同署名，第一作者和通讯作者为甲方，乙方为合作作者。3.本项目研究成果在申报各级政府或民间奖励时，以甲方为第一完成单位，以甲方人员为第一完成人及合作完成人，乙方为合作完成单位，乙方人员为合作完成人。四、协议的生效变更与解除1.本协议自双方签字盖章之日起生效。2.合作双方在执行合同中如遇不可抗力和技术风险等因素导致协议不能继续履行时，双方应及时通知对方以将损失控制在最小范围内，并共同协商变更或解除本协议。3.除上述情形外，任何乙方变更，需提前30日通知对方。五、保密责任本项目研究成果有关的资料、数据等，双方均负有保密责任，不得泄露给第三方。本协议未尽事宜，以及本项目执行过程中遇到的问题，双方本着友好协商，互惠互利的原则，在本协议框架下协商补充条款或补充协议。甲方（盖章）： 委托代理人（签名）：项目负责人（签名）：日期：乙方（盖章）： 委托代理人（签名）：项目负责人（签名）： 日期：丙方（签名）： 日期：