五金百货购销合同1
辞职信
尊敬的领导：
您好！
首先，我感觉十分的抱歉和遗憾，由于个人家庭原因，经过慎重的考虑之后特提出离职申请。
自2017年毕业后加入了新华百货的大家庭，让我完成了人生中的第一个角色的转变：从一名学生到一名职员，在这里两年多的工作时间里，让我受益匪浅。有幸成为了人力资源中心的一员，不仅学到了一些职场礼仪，提高了工作技能，更认识了一些可耐的同事们，是她们让我的职业生涯更加丰富多彩。材优干济的总监，让我知道了工作要追求精益求精，不能有一丝马虎、懈怠；成熟稳重的欣姐，让我明白了学无止境，职场更是如此，只有不断的学习与创新，才会不断进步与突破；睿智豁达的潘姐，让我明白有时候工作要讲究未雨绸缪，同时，沟通也要讲究技巧方法，才能事半功倍；当然更要感谢我的直接上级，也是一直以来培养我的吴姐，在她的带领下，学习到了办公软件、考勤、社保等一些职业技能，她敬业踏实的工作精神更值得我去学习。还有一群可爱的小伙伴，更增添了工作之中的无限乐趣。
最后，祝愿新华百货业绩蒸蒸日上，各位同事工作顺利！
五金百货购销合同2
简单五金建材买卖合同范本为读趣百科的会员投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。
五金建材，指金、银、铜、铁、锡五项金属材料之称，五金建材为工业之母;国防之基础，五金建材买卖合同是怎样的以下是小编整理的五金建材买卖合同，欢迎参考阅读。
五金建材买卖合同范本1第一条 商品名称 请您认真阅读以下内容,确认所填报的规格、材质、颜色后再签字。对订购条件，如有不明之处，务请当面问清，以免发生纠纷。
合计人民币(大写) 拾 万 仟 佰 拾 元 角 分(小写) ：￥ 元
第二条 设计及设计更改：
(一)卖方需要实地测量的，测量时间为： ;
(二)卖方设计方案及相关尺寸经买方签字确认后，作为本合同附件及双方履行合同的依据;
(三)设计方案确认后不得单方更改，更改方案造成的延期责任和费用由更改方承担。
第三条 交货及安装：交货方式：(送货 / 送货安装 / 买方自提);送货时间： ;交货地点： ;选择送货安装方式的，买方应为卖方提供安装条件。
第四条验收及三包责任：对于商品的数量、规格、颜色与约定不符及有表面瑕疵的，买方应在交货时当场提出异议，经核实卖方应无条件换货或补足;对于其他质量问题要求三包的，按国家有关三包规定执行;国家无三包规定的，对于内在质量问题的包修期限为年，卖方负责免费修理，但经专业检测机构检验不符合(约定质量标准 / 国家标准 / 行业标准)的，自交货之日起两年内买方有权要求卖方无条件换、退货。
第五条 付款方式及时间：双方约定以第 种方式支付价款。
(一)签订本合同时，买方支付(定金 / 预付款) 元(定金不得超过总价款的20%)，设计出图认可后一次性支付余款;
第六条 违约责任：
(一)一方迟延交货或提货的，每超过一日向对方支付迟延部分价款 %的违约金;
(二)卖方迟延交货超过日的，除按前款规定支付违约金外，买方还有权解除合同，卖方已收取的预付款或价款应全额返还;已支付的定金，买方在不收取违约金的情况下可要求卖方双倍返还;
(三) 买方无正当理由单方解除合同的，应赔偿由此给卖方造成的损失，已支付的定金无权要求返还。
第七条 卖方撤离展销会或市场的，由展销会和市场主办单位先行承担赔偿责任;市场主办单位承担责任之后，有权向卖方追偿。
第八条 争议解决方式：
本合同项下发生的争议，双方应协商或向市场主办单位、消费者协会申请调解解决，也可向行政机关提出申诉;协商、调解、申诉解决不成的，应向人民法院提起诉讼，或按照另行达成的仲裁条款或仲裁协议申请仲裁。
第九条 其他约定事项： 。
第十条 双方可以书面形式对本合同予以变更或补充，但变更或补充不合理地减轻或免除本合同规定应由卖方承担的责任的，仍以本合同为准。
买方(章)： 卖方(章)： 主办单位(章)：
住所： 住所： 住所：
联系电话： 联系电话： 联系电话：
委托代理人： 法定代表人： 法定代表人：
委托代理人： 委托代理人：
签订时间： 签订地点：
五金建材买卖合同范本2根据《中华人民共和国合同法》及其他有关法律、行政法规的规定，买卖双方在平等、自愿、公开、诚实信用的基础上就建材买卖事宜达成协议如下：
第一条 所购建材基本情况 单位：元/
第二条 质量标准：
第三条 交货：交货方式为(卖方送货/买方取货)
交货时间： 交货地点：
第四条 验收：对于建材产品的规格型号、数量、材质等与约定不符或有其他质量问题的，买方异议期为卖方交货后日内，异议经核实卖方应无条件补足或换货。
第五条 付款方式及时间：双方约定以第 种方式支付价款。
签订合同时，买方支付(定金/预付款) 元(定金不得超过总价款的20%)，货到验收后一次性支付余款;
第六条 违约责任：
(一)卖方违约责任：
1、建材产品经专业机构检测不符合国家标准或合同约定质量标准的，卖方应无条件换、退换，或赔偿买方由此受到的损失。
2、卖方迟延交货的，每日应向买方支付迟延部分价款
%的违约金;迟延交货日的，除支付违约金外，买方还有权解除合同，卖方已收取定金、预付款或价款应全部返还，但买方在不收取违约金的情况下，有权要求卖方双倍返还定金。(二)买方违约责任：
1、买方迟延提货的，每日应向卖方支付迟延部分价款
%的违约金;2、买方无正当理由单方解除合同的，应赔偿由此给卖方造成的损失，已支付定金的无权要求返还。
第七条争议解决方式：本合同项下发生的争议，双方应协商或向市场主办单位、消费者协会申请调解解决，也可以向工商行政管理机关提出申诉;协商、调解、申诉解决不成的，应向人民法院提起诉讼，或按照另行达成的仲裁条款或仲裁协议申请仲裁。
第八条 其他约定事项：
第九条 对本合同的变更或补充不合理地减轻或免除卖方应承担的责任的，仍以本合同为准。
第十条 本合同未定事项，双方可协商签订补充协议。
买方(章)： 卖方(章)： 住所： 住所： 联系方式： 联系方式：
五金建材买卖合同范本3(需方)(以下简称甲方)
(供方)(以下简称乙方)
经协商同意，根据中华人民共和国经济法的规定，订立合同如下：
第一条 甲方向乙方订货总值为人民币 元。其产品名称、规格、质量(技术指标)、单价、总价等如表所列
第二条 乙方提供的货物必须提供国家权威部门颁发的检验报告以及产品出厂合格证。
第三条 验收方法
1、查看瓷砖的外包装
仔细的检查产品的包装箱上的相关标识是否清楚，包括产品的品牌、商标、型号、色号、规格、生产批号或生产日期;
2、核对送货产品与定单是否相符
1)检查瓷砖的每个型号是否与定货单上的型号一致;
2)检查送的每个型号的产品是否与看货时一致;
3)查看每款瓷砖的胚体瓷砖商标是否清晰无误。!
4)检查送货品种是否有遗漏!
3、核对瓷砖的数量.仔细的核对瓷砖的数量，注意瓷砖的片数和平米之间的换算。
4、检查瓷砖的质量
重点的检查以下几个方面：1)零片和散片的质量，是否有磕角、划伤等表面瑕疵，花砖腰线是否有什么磕碰;
2)检查瓷砖是否有破损，可以用手摇一下包装箱，听是否有“嘎吱”的响声，有“嘎吱”响声的说明瓷砖可能会有破损，一定要开箱检查!
3)检查瓷砖的平整度：将两片同样型号的产品取出两片至于水平面上，用两手的手尖部位来回的沿瓷砖的边缘部位滑动，如果在经过瓷砖的接封处时没有明显的滞手的感觉的，说明瓷砖的尺寸比较好，误差小，这样的尺寸误差越小的瓷砖的铺贴效果会越好!相反，如果有明显的滞手的感觉瓷砖，说明瓷砖的尺寸误差较大，会影响铺贴的效果!
4)检查瓷砖的平整度题，两片或者四片相同型号的瓷砖按照相同的纹路拼铺在平面上，用手在砖面上来回的滑动，如果经过瓷砖的接缝部位是没有明显的高低感，说明瓷砖的平整度好，反之，说明瓷砖的平整度较差，会影响瓷砖铺贴的整体效果，地砖如果平整度较差，严重的情况还会绊倒人!
5)瓷砖的直角度问题现在瓷砖主要还是以长方形的为多，瓷砖的每个角都是直角，如果直角度差的话，也会影响瓷砖的铺贴效果，取四片相同型号的砖，进行拼接，如果出现四片砖不能接缝紧密，总是一条或者两条接缝出现缝隙，说明瓷砖的直角度不是特别好。
5、再一次核算瓷砖的单价和总价。
第四条 货款及费用等付款及结算办法
1) 甲方收到货后组织验收，验收后开出产品入库单，乙方以现场产品入库单以及相应款项(货物总价的 %)的正规发票到甲方财务办理付款手续，
2) 甲方在铺贴完成后，无任何质量问题，即支付乙方相应货物总价的。
3) 甲方在工程完工，无需再进货时，按实际收货量进行结算，一次性付清乙方尾款。
第五条 交货规定
1.交货方式：乙方负责把产品运送到工地现场，甲方指定现场材料停靠点，甲方负责卸货。
2.交货地点：本工程施工现场
3.交货日期：______
第六条 经济责任(一)乙方应负的经济责任
1.产品花色、品种、规格、质量不符本合同规定时，甲方同意利用者，按质论价。
不能利用的，乙方应负责保退、保换。由于上述原因致延误交货时间，每逾期一日，乙方应按逾期交货部分货款总值的万分之三计算向甲方偿付逾期交货的违约金。2.乙方未按本合同规定的产品数量交货时，少交的部分，甲方如果需要，应照数补交。
甲方如不需要，可以退货。由于退货所造成的损失，由乙方承担。如甲方需要而乙方不能交货，则乙方应付给甲方不能交货部分货款总值的%的罚金。3.产品交货时间不符合同规定时，每延期一天，乙方应偿付甲方以延期交货部分货款总值万分之三的罚金。
(二)甲方应负的经济责任
1.甲方如中途退货，应事先与乙方协商，退货数量不得超过总合同量的5%，乙方同意退货的，应由甲方偿付乙方退货部分货款总值不同意退货的，甲方仍按合同规定收货。
2.甲方未按规定时间和要求向乙方交付技术资料、原材料或包装物时，乙
方可将交货日期顺延。3.甲方如未按规定日期向乙方付款，每延期一天，应按延期付款总额万分之
三计算付给乙方，作为延期罚金。4.乙方送货或的产品，如甲方拒绝接货，甲方应承担因此而造成的损失
和运输费用及罚金。第七条 产品价格如须调整，必须经双方协商，并报请甲方批准后方能变更。在甲方批准前，仍应按合同原订价格执行。如乙方因价格问题而影响交货，则每延期交货一天，乙方应按延期交货部分总值的万分之三作为罚金付给甲 方。
第八条 甲、乙、任何一方如要求全部或部分注销合同，必须提出充分理由， 经双方协商，并报请上级主管部门备案。提出注销合同一方须向对方偿付注销合同部分总额%的补偿金。
第九条 如因生产资料、生产设备、生产工艺或市场发生重大变化，乙方须变更产品品种、花色、规格、质量、包装时，应提前 天与甲方协商。
第十条本合同所订一切条款，甲、乙任何一方不得擅自变更或修改。如一方单独变更、修改本合同，对方有权拒绝生产或收货，并要求单独变更、修改合同一方赔偿一切损失。
第十一条甲、乙任何一方如确因不可抗力的原因，不能履行本合同时，应及时向对方通知不能履行或须延期履行，部分履行合同的理由。在取得对方主管机关证明后，本合同可以不履行或延期履行或部分履行，并免予承担违约责任。
第十二条本合同在执行中如发生争议或纠纷，甲、乙双方应协商解决，解决不了时，任何一方均可向国家规定的合同管理机关申请调解仲裁。如一方对仲裁不服，可于接到仲裁书后15日内向人民法院起诉。
第十三条 本合同自双方签章之日起生效，到乙方将全部货物送齐经甲方验收无误，并按本合同规定将货款结算以后作废。
第十四条 本合同在执行期间，如有未尽事宜，得由甲乙双方协商，另订附则附于本合同之内，所有附则在法律上均与本合同有同等效力。 第十五条 本合同一式份，甲、乙双方各持 份。
甲方：______(盖章) 乙方：______(盖章)
__年__月__日
五金百货购销合同3
百货连锁超市公司党委工作报告
各位代表：
公司党委在市委、市商务局党委的正确领导下，认真贯彻落实党的十七大和自治区、市党代会精神，学习“三个代表”重要思想，围绕经营抓党建。特别是自2006年公司党委成立以来，为实现企业跨跃式发展，公司党委锐意创新，以人为本，进一步加强党员、职工的思想道德建设和企业文化建设，凝聚、发挥全体员工的积极性、主动性和创造性，为企业快速发展提供强大的精神动力和思想保证。目前，公司有员工1467名，在职党员137员，退休党员16名，共计153名党员。多年来，公司上下同心，齐心协力，资产规模不断扩大，经营业绩稳步上升，社会影响力也不断扩大，公司从成立后先后获得：“中国质量万里行商贸流通业质量信誉品牌唯一代表单位”、“中国质量万里行质量信誉承诺单位”、“全区扩大消费先进单位”、“市三八红旗集体”，“市小巨人企业”、“市劳动关系模范和谐企业”、“安康杯优胜企业”、并且两家门店均获得了国家级“绿色市场”等称号。
公司第一届党委在公司董事会、经营层的大力支持下，在上级党委的正确领导下，经过全体员工的共同努力，公司改革发展、安全经营、规范管理等主要目标圆满完成，党建工作各项任务顺利实施，服务经营的作用进一步显现。下面我将代表公司党委做如下报告，请审议。
一、加强党组织自身建设，发挥党组织战斗堡垒作用
五年来，公司党委坚持实事求是、与时俱进的思想，以党的先进性建设为重点，不断加强党组织的作风建设和制度建设，同时结合公司工作目标和发展战略，狠抓党组织自身的建设和党员干部教育。
（一）加强领导班子思想政治建设。2005年，公司党委成立，本届党委委员平均年龄41岁，班子中既有艰苦奋斗、勤奋忘我、经验丰富的老一代创业者，又有朝气蓬勃、锐意创新、承上启下的中青年干部。党委一班人深知，班子只有加强自身修养，不断学习，才能带出一支高素质、懂经营、会管理的过硬队伍。因此，党委首先落实学习制度，认真学习十七大精神、“三个代表”重要思想以及商业前沿理论；其次坚持民主集中制原则，坚持集体领导和个人分工负责相结合的制度，对企业重大决策和关系职工切身利益的问题坚持集体研究，保证了决策的科学化和民主化。三是坚持民主生活会制度，积极开展批评与自我批评，班子成员互相沟通、增进团结，巩固了先进性教育学习成果。
（二）抓好党风廉政建设。党委建立健全公司党风廉政工作运行机制，做到年初有安排，年末有检查，并层层签订廉政建设责任书。坚持召开廉洁自律专题会，党委成员始终以“财上平如水、人中直似衡”的古训严格要求自己，严守党员领导干部的行为准则，尤其是在2005年开展的“保持共产党员先进性教育”活动中，各位党委成员都能对职工代表所提的意见认真逐条对照检查，开展批评与自我批评，制定整改方案，并认真落实，得到职工好评。公司党委成立之初即实行党委会、董事会和经营班子相互交叉任职，党委成员依法进入董事会、监事会，经营权与所有权依法分离，完善的法人治理结构使得班子成员各负其责、各司其职、相互制约。为进一步加强党风廉政建设工作，公司定期、不定期对公司及各门店的财产、税务、经营管理、中层管理人员履职情况及干部离任进行内部审计，充分发挥了“三位一体”的监督合力。
（三）坚持民主评议和店务公开制度。每年定期对中层以上管理人员进行民主评议，内容包括职业素养、工作能力、工作业绩、廉政建设等，评议结果向全体职工公示，对评议不合格的予以撤免或调整岗位，增强干部队伍的先进性和活力。同时坚持店务公开制度，凡人事任免、奖惩、发展党员、党员转正、调资、困难补助等一律进行公示，广泛征求群众意见，加强透明度和监督力度。
二、加强思想政治工作，促进劳动关系和谐
多年来，党委坚持“以人为本”管理理念，与经营班子一同不断深化劳动用工、人事分配制度，完善与之相配套的规章制度，在严格规范管理的同时，充分发挥思想政治工作的核心优势。
2006年4月，公司从原来的国有制转变成了民营制，企业性质发生了变化，员工思想亦有了波动，在职工身份置换期间，党委一方面与经营班子多次分期、分店、分批召开职工大会和职工代表大会，讲政策、明道理，阐述股权转让的目的、意义及当前市场竞争形势；另一方面与员工一一沟通，释疑解惑，共同展望企业发展前景及我们面对的机遇与挑战；同时，号召党员发挥先锋模范作用，积极支持企业谋发展促稳定。一系列的举措，极大地稳定了职工队伍，疏导了个别员工不良情绪，保证了公司健康有序地发展。
三、抓好党员队伍建设，增强党员先锋模范意识
强化党员队伍建设，坚持“三会一课”制度、集中学习制度、民主评议党员制度，提高党员的理论素质，增强党性修养。党委每半月集中学习一次，组织广大党员、积极分子学习党的路线、方针、政策，坚持佩戴党徽上岗，自觉接受职工和社会的监督，增强党员先锋模范表率意识。在每年“党建月”期间，组织党员开展“四重温、四不忘”活动，使每一个党员加深了对党史知识和党建理论的认识学习。每年7月，公司党委组织各个党支部开展义务奉献日活动，2009年公司党委与武警市支队一大队签订《军民共建协议书》，结成军民共建对子，定期慰问武警官兵，送去慰问品。几年来，公司党委协同工会干部每年坚持到市穆斯林孤儿院、市儿童福利院看望孤儿，为他们送去了慰问金和丰富的慰问品， 2008年开始，公司党委定期组织全体党员与入党积极分子到革命圣地参观学习，回顾我党发展历程，重温入党誓词。随着公司队伍的不断扩大，公司员工结构也发生巨大变化，自2008年以来，先后招聘了一大批年轻职工及管理干部加入到公司团队中。这些年轻职工及管理干部踊跃参加党委组织的各项活动，并积极的上交入党申请书，强烈要求加入中国共产党这个光荣组织。公司党委通过民主评选及各党支部推荐，通过严格的考察及选拔，截止目前，共发展新党员75名，将这些新鲜血液吸收到党组织，为他们搭建一个更高、更好的平台来实现个人的政治抱负及人生目标！
超市公司自2004年成立以来，能够从最初只有两家门店，仅9993万元的销售发展到至今，公司下属大卖场、生活超市、便利店等多种业态门店已达到30多家，同时实现十个亿的销售，这些成绩的取得离不开广大党员同志的共同努力和奋斗。这些年轻的党员同志在公司下属门店的基层岗位及管理岗位上真正发挥了党员的模范带头作用，每当身边的同事需要帮助时，他们都会伸出温暖的双手帮助他们；每当遇到困难时，他们都会冲在最前面，抢着去干最苦、最累的活，从而受到了职工和公司各级领导的一致好评。尤其是近几年，公司在用人机制方面做了很大调整，管理干部的任用从以前的推荐、选拔演变为竞聘上岗，其中竞聘成功的人员中，党员同志占到一定比例，有些甚至走上公司的重要管理岗位，为公司的发展做出了很大贡献！
四、以经营管理为核心，促进企业经济效益和社会效益的提升
根据发展战略，公司自2009年年底提出了“六大提升”的目标，2010年初的“全面提升”开始实施管理变革，党委积极参与决策，充分发挥“党管干部”的原则，从竞聘者报名到面试，从拟选人员的考察到聘任，参与竞聘的全部过程。同时与经营班子共同克服困难，统一职工思想，调整公司及各店架构，梳理流程，完善制度，有序地推动各项工作顺利进行。
当前，在市场竞争力极大的情况下，作为商业企业，公司各店亦受到消费信心不足、购买力下降等因素的影响，企业经济效益面临着前所未有的压力，公司党委积极出谋划策，一方面通过工会与企业、员工签订三方共同约定，保证公司不裁员、经济效益稳步增长的同时不降薪；另一方面与行政配合，加大对员工培训力度：通过干部拓展、封闭培训、店长集训营、员工商品陈列、服务礼仪、岗位练兵、演讲比赛等形式，不断提高员工的服务技能和综合素质；通过完善党员活动室，活跃党员文化生活，扩大党的宣传阵地。同时，在全员中倡导诚信经商、诚信做人的理念，发挥“工人先锋号”、“青年文明号”、“巾帼建功岗”“杰出员工”等先进模范带头作用，在职工中形成“比、学、赶、帮、超”的良好氛围，将诚信服务贯穿于工作的方方面面。
5年来，党委经过行之有效的教育培训，公司员工“奉献社会、服务消费者”的思想认识不断提高，员工们千方百计为顾客提供方便，真心诚意地帮助顾客解决困难，如门店党支部多次受到被帮助顾客的信件表扬，同时党委还发动职工发扬中华民族扶危济难互帮互助的传统美德，为公司困难职工子女上学、病重困难职工、希望工程、贫困山区、受灾地区、失学学生、残疾人、等捐款捐物，为近2000名下岗职工（正式职工及促销员）提供了就业机会。5.12汶川地震，公司党委发动全体职工为四川抗震救灾捐款3次，共11万元，捐赠大米5万斤，特殊党费16810元，7.18青海玉树地震，灾区人民的疾苦同样牵动了公司党委及全体职工的心，公司党委发动职工共同向灾区人民赠送了价值33600元的1000箱方便面，公司及职工共捐款75396元。
六、强化综合治理，确保企业安全运营
一是进一步明确了各岗位职责和重点岗位人员的操作规程，并与各店、重点岗位签订了消防安全管理责任书，实行消防安全三级管理责任制。在重大节假日加强安防巡检，对电梯、电路及消防设备定期检修维护，并制定了相应的应急预案，保证安全运营。二是继续加强“五五”普法教育，对管理人员和重点岗位人员进行消防安全培训，做到持证上岗，对新进促销员加大安全教育力度，几年来，每年公司都组织员工进行多次消防演习和防震演习，加强安全防范意识。
各位代表，5年来，公司党委与时俱进，在推进资源整合、提高市场占有率、促进企业持续健康发展的道路上迈出了更加坚定的步伐。同时，我们也清醒地认识到工作存在不足，主要表现在：党组织在围绕中心工作、服务公司战略大局中作用发挥、工作切入点需进一步改进；管理人才队伍数量、质量结构难以适应公司扩大规模的需要；公司文化建设、思想整合、工作力度还有待于加强等等，对于这些问题我们将认真研究，加以改进。
今后的主要工作任务
2010年是深入学习实践科学发展观，促进公司规模化发展的重要时期。公司面临市场竞争、国际金融危机等诸多的内外部压力，企业经营管理任务将更加繁重，对党建、思想政治等工作提出了新的更高的要求。这就要求我们要正视困难、坚定信心、务实创新，以高度负责的精神、积极向上的态度、求真务实的作风、采取更加有力的措施，推动各项工作不断迈上新台阶，推进公司在改革发展中走向成功。
主要工作目标：
1、进一步突出重点，建立起适应连锁超市区域集中发展需要的领导干部、经营技术人才队伍。
2、进一步强化特色，为企业持续健康发展提供强有力的文化支撑。
3、进一步总结探索，建立完善作用发挥显著的党群活动载体。
为此，新一届党委要着力抓好以下六项工作：
（一）抓好三个建设，为公司改革发展稳定奠定组织基础
1、认真抓好领导班子建设。进一步深化“四好”领导班子创建工作。要健全和完善领导体制和工作机制，以管理变革为契机，结合工作需要和个人能力，明确职责分工，明晰工作边界，强化责任落实，处理好分工与协作，增强班子决策和应对各种危机的合力。要通过深化创建，使公司、门店管理干部成为大局意识强、创新能力强、团结协作好、经营业绩好、勤勉敬业、勇争一流的团队，为公司发展壮大提供坚强的组织领导保障。
2、认真抓好党员队伍建设。要以党员教育“五个一”活动为载体、党员考核标准为准绳，加强对党员的管理和教育，达到党员意识明显增强、组织纪律观念明显加强，先锋模范作用充分发挥、党的先进性得到充分体现。
3、认真抓好干部队伍建设。结合现代人力资源管理理念，积极探索和完善人才管理体制，坚持以能力为重点，以业绩为导向，强化教育、培养和考核，强化执行力建设，严格党风廉政建设责任制，使管理队伍更加精干高效、综合素质明显提升、管理能力显著增强，为实现公司又好又快发展奠定人力基础。
（二）加强党建工作，为实现公司稳定发展提供政治保证
1、加强基层党组织建设，发挥党支部的战斗堡垒作用。新的组织架构调整后，公司将实行连超经营管理总部集中，店长、部长作为最基层党组织负责人，要按照规范化党组织标准规范工作，围绕安全经营、细节化管理、增收节支等开展形式多样的主题活动，增强基层组织工作活力，提升党建工作水平；其次要坚持“三会一课”制度，通过举办培训班、开展党建知识竞赛等活动，不断强化党员干部的领导能力。
2、注重持续创新，增强党组织工作活力。继续开展“党员示范岗”、“巾帼文明岗”和党员活动室等活动，与工作实际密切结合，树立市场意识、品牌意识、文化意识，不断引导员工把目光汇聚到企业变革发展上，把精力投入到经营管理上，把智慧运用到工作创新上。
（三）加强思想政治工作，确保公司稳定和谐发展
一是要从构建和谐企业、促进可持续发展的角度，充分认识职工思想政治工作的重要性，树立职工之事无小事的意识，认真落实维护稳定工作责任制和责任追究制，坚持六必谈，六必访，注重心理疏导和人文关怀，在职工中进行深入细致的思想政治工作，要把解决思想问题和解决实际问题相结合，有针对性的做好日常思想疏导、答疑解惑工作，维护公司和谐稳定的局面。
（四）加强精神文明建设，为争创全国文明单位打好基础
按照《创建文明单位工作规划》，不断加强精神文明建设，培育文明风尚，深入开展创建系列活动。一是不断加强对创建工作的宣传教育，增强全员创建意识、参与意识，为创建工作的持续深入奠定群众基础；二是深化文明用语、文明办公和文明待客等主题实践活动，不断提升员工文明素养；三是继续开展形式多样的“评先创优”活动，营造良好氛围；四是积极参加社会公益活动。
（五）深化企业文化建设，进一步提升公司的品牌形象
一是坚持依法治企与以德治企相结合，开展国学教育，巩固企业精神和核心价值观；二是强化诚信体系建设，做到讲诚信，说实话，办实事，求实效，建立诚信长效机制；三是加强文化建设，以学习促进创新，以创新引领发展，发挥企业的文化引领和支撑作用，进一步提升公司的品牌形象。
（六）加强对群众工作的领导，发挥工会的桥梁纽带作用
进一步加强民主管理和民主监督工作，规范职代会程序，落实职代会提案，积极参与企业民主决策；开展各种形式劳动竞赛、岗位练兵、技术比武和巾帼立功竞赛，组织形式多样的文体活动，抓好“送温暖互助会”工作，把员工的思想和力量凝聚到企业发展目标上来，动员广大员工为公司发展建功立业。
要继续抓好安全运营、综合治理、计划生育等工作，发挥“新三会”、“老三会”作用，为企业改革发展稳定服务。
各位代表：这次公司党员代表大会，在回顾总结上一届党委工作的同时，对未来的工作也构思未来党委工作方向，任务已经明确、航道已经开通、关键在于落实。让我们以科学发展观为引领，振奋精神、把握机遇，把党组织建设成为学习型组织、领导班子建设成为学习型领导班子，充分发挥党员的积极性、主动性、创造性；让我们党的密切联系群众之风，求真务实之风，艰苦奋斗之风，批评与自我批评之风发扬光大，为实现超市公司新的发展跨越奋力拼搏。
谢谢大家！
银川新华百货连锁超市有限公司党委
二〇一〇年十月二十日
五金百货购销合同4
银泰百货总台个人工作总结
2011年关将至，来到银泰百货已有大半年的时间了，回想自己这半年多走过的路，所经历的事情，没有太多的感慨，没有太多的惊喜，多了一份镇定，从容的心态。在公司领导的带领和帮助下，加之部门同事的协力相助，较为出色的完成了组织和领导交给的各项工作任务，个人工作能力得到很大的提高。
现将总台工作的内容总结如下：
在目前的我作岗位上，能够不断地去学习、积累工作经验，经过自己的努力，具备了一定的工作能力，能够熟练的操作MISsion系统及储值卡业务办理。
热爱自己的本职工作，能够正确认真的对待每一项工作。在工作中积极主动，能够积极的参加公司组织的各项业务技能培训，认真遵守各项制度保证出勤，有效利用工作时间，及时完成指定的工作任务，达到预期的效果，同时在工作中学习了许多新的业务知识，丰富了自己，也锻炼了自己。经过大半年的不懈努力，使工作水平有了长足的进步
在对所有客户服务上，力争做到主动合理周到，急顾客之所急，在坚持原则的情况下，做到服务热情周到，说话有礼有节。通过我们的思想工作和处事技巧，拉近与顾客的距离，促进商场业务的发展。
总结2011年的工作，虽然有了一些进步和成绩，但也存在着不足，比如有创造性的工作思路还不是很多，个别工作还做的不是很完善，还有待于以后的工作中加以改进。在新的一年里，我将努力提高自身的素质，寻找差距，克服不足，在今后的工作中取得更大的进步。
五金百货购销合同5
***五金市场简介及行业发展历程***经济活跃，市场繁荣。素有“商贸之城”、“百工之乡”之美誉。境内有“全国文明市场”之称的***工业品市场、全国十大药材市场之一的“南国药都”廉桥药材市场，有湘中地区最大的家电城、眼镜城、五金城等30多个专业市场和300多个“万村千乡”市场工程城乡网点，市场年成交额超过170亿元。外贸进出口突破1亿美元，占全市1/3以上，评为全省“出口十强县”。一、***五金市场简介 中南五金大市场坐落于***县城开发区繁华地段，东临湘运汽车总站，西依县治机关，南向工业品市场，占地１０３亩，总投资１．３亿元，共有门店６４０多间，摊位５００多个，是全国第三大五金专业市场。市场内有３６栋建筑群，设计新颖，规划合理，北边有占地３２００平方米的大型停车场，可同时停放各种车辆１００余台，市场于１９９８年７月１日开业。 集五尖豪商、四海巨贾，通万国都会、九州城乡的中南五金大市场是我国中南地区五金产品的重要集散基地，是***传统五金产品生产经营上规模上档次的重要标志。市场内产品品种齐全，有日用类、机电类、交电类等十大类五金系列产品，市场每年成交额达５亿元，可容纳近万人就业。目前市场已集门店、摊位、仓储运输、金融、邮电、医院、饮食、住宿为一体，为客商提供各种服务。我县仙槎桥镇五金工业基地，总占地360亩，已累计完成基础设施投入1200万元，固定资产投入1.6亿元。2005年，完成了基地第三期850亩的整体规划，基地工业总产值达6亿元以上。二、***五金行业发展历程进入21世纪，随着原材料价格、财务成本、劳动力成本的不断上涨，五金行业曾面临着严峻考验。同时由于行业引导管理方式落后，竞争无序，科技含量低，企业抗风险能力差，整个行业进入了一个高成本运行的阶段，企业普遍出现了资金断流导致停产或半停产现象。***县委、政府根据“兴工旺商”战略，制定长远规划，坚持以企业为主体，以科技创新为手段，以产品结构调整为主线，推行现代管理，确保信贷扶植，不断壮大五金产业。一是制定长远规划。县委、政府应积极发挥主导作用，组织相关专家有针对性的分析当前经济政策、市场供求状况、国家进出口政策对五金行业的影响等因素，结合***五金产业特点，编制好切实可行的全县中长期五金传统产业改造升级的发展规划，确保五金传统产业快速发展。二是加大科技研发。由县财政出资设立五金传统产业科技发展专项资金，加快***县五金企业技术研发中心创建，打造一批高新五金技术研究开发中心，推进各种形式的产学研合作活动，抢占行业技术制高点。并建立了新产品激励机制，用足用活税收优惠政策和其他相关政策，增强企业自主研发能力。三是注重品牌建设。根据五金企业基本生产条件、发展潜力和产品特点等情况，对全县五金企业实行分类指导，明确培育、扶持、规范、监管的对象，着力抓好现有品牌的等级提升，促进企业的品牌升级。通过统一技术标准、统一技术检测、统一产品包装、统一注册商标等手段，积极争创名牌产品，合力打造区域品牌，形成集聚效应和品牌效应，提升五金传统产业发展档次。四是推行现代管理。积极引导五金企业管理者学习科学管理知识，树立现代管理理念。加强五金行业协会建设和引导管理，建立一套较为完备的五金行业管理制度，并统一对外报价，避免行业内部无序竞争和无序发展，引导企业走质量效益型、科学管理型道路。同时积极运用计算机辅助设计、辅助制造、辅助工艺管理及集成制造系统等新技术，提高产品制造全过程的管理水平，努力把一批五金骨干企业或龙头企业发展成为具有相当规模的现代化五金行业。目前，***五金行业产业链比较完整，五金行业规模逐步壮大。全县现有五金企业近350个，其中规模企业49个，五金协会会员企业77个，共拥有五金工具生产线300多条，主要生产各种规格的扳手、钳子、锤子三大系列130余种，年生产能力达3亿套件，年耗钢材4万余吨，年销售产值达到10亿元，年纳税约6000万元，直接或间接从业人员10余万人，产品70%以上出口美国、欧盟、日本、东南亚、中东及港台地区。