酒店总经理聘用合同1


第1篇:酒店总经理述职报告

酒店总经理述职报告怎么写?以下是我们给你的范文格式参考。

尊敬的各位领导、各位同仁:

大家好!

时光飞逝,转眼间20XX年即将过去。我在这里向大家提前拜个早年:祝大家新春愉快,合家欢乐!

我在咱们公司已工作24年了,可以说是个实实在在的老员工。我在餐饮部、行政部、采购部、物业部、客房部都呆过,负责相关的主要业务。特别是客房部,我工作的时间最长,有12年。经过多年的.工作历练,我对咱们酒店的业务工作能做到心中有数,成竹在胸。这次,重回客房部服务,是承蒙领导对我的器重,把酒店改革后的重任交给我。

起初,我也曾犹豫过,比我优秀的人才到处都是,我能够担此重任吗。见我犹豫不决,总经理专门找我谈话,表达了事件的紧迫性犹如救火一般,希望我挑起这个重担,帮酒店渡过难关。作为一名老员工,酒店遇到困难需要我的时候,我是义不容辞的。我决定接下客房部经理一职。

在辛勤忙碌的一年里,我首先非常感谢各位领导对我的关心和指导以及各位同事对我的支持和帮助,特别是公司开业前期,为给客人营造一个干净、舒适、美观的休息场所,新老员工辛勤工作,不分昼夜,忙前忙后地布置酒店。现在,我借此机会,向大家道一声谢,“谢谢大家对我工作的支持。你们辛苦了,你们才是我们长安酒店的功臣。”

一、认真努力,做好采购工作

今年上半年,我主要负责酒店的采购任务。每次接到任务,我都会通过各种渠道了解物品的市场信息。经常来回跑市场,为酒店采购品质优,价格适中的商品。特别是三月份酒店装修期间,采购任务量大、任务重。我经常开车跑市场共20多次,经常是早出晚归。而且,我们只有两个人,我既当司机,又当采购。其中的辛苦,不言而喻。但是为了公司,我毫无怨言,即使牺牲休息日,也要确保采购工作的顺利完成。

二、布置周全,保证酒店顺利开业

咱们酒店开业前期,一切都处于一片空白。首先,酒店装修后,设备、家具的配置和酒店的卫生打扫是重点。我积极组织新老员工完成客房清洁工作。坚持白天打扫,夜里搬运家私、设备。通过大家的不懈努力,以昂扬的斗志,勇于拼搏的精神,顺利完成了酒店的客房布置任务。然后是对新员工的培训工作。酒店开业,新员工占绝大多数,为了让他们按时能上岗。我们老员工一辈在这里是费劲心力,每天不仅要坚持上班,休息时间还要不顾疲惫,为新员工培训。我要特别感谢客房部的李亚妮、南非连。因为有你们精心的指导,培训工作完成得非常顺利。我们的新员工都能在酒店试营业期间正常上岗,没有出现任何差错。

三、认真细致,做好客房部的日常管理

一是完善客房部管理制度,通过精心、全心、贴心、耐心、热心的服务提高整体服务标准。带动员工的工作激情。二是加强对客房卫生质量的监督,务必保证客房的干净、整洁。三是开源节流、控制物品损耗,强化员工的节约意识。四是取消楼层台班,成立服务中心,便于管理,提升服务质量,节约经费。五是保障入住客人的安全,做好消防治安工作。

四、工作中还存在的不足

回顾一年的工作,工作中的风风雨雨时时在眼前隐现。虽然工作取得了一定的成绩,但是我也认识到工作中的不足:一是客房的卫生检查制度仍需加强,走动式管理坚持落实。二是员工个人的综合素质和服务意识还有待提高。三是对突发事件的处理不够完善,应变能力有待加强。四是日常对客服务当中,员工服务技巧不到位。

总结过去,展望未来,今后,我会努力改进上述的不足,在自己的岗位上认真履职,改进措施,做好客房部的管理工作。争取给客户营造一个温馨、舒适、干净、美观的住宿环境。

以上是的述职汇报,请各位领导评议,欢迎对本人工作多提宝贵意见,并借此机会,向一贯关心、支持和帮助我工作的各位领导和同事表示诚挚的谢意。

第2篇:酒店总经理述职报告

给你一篇酒店总经理述职报告的写作范例,你可以参考它的格式与写法,进行适当修改。

尊敬的领导、各位同事:

大家早上好!

xx年,是我就任党校宾馆总经理的第一年,也是新党校宾馆经营发展的第一年。虽说仅仅3个多月时间,但是在这几个月里,我和酒店全体员工在党校领导班子的正确领导和社会各界的支持下,坚持“以人为本、以诚待人、宾客至上、服务至佳”的经营理念,不断总结经验,进一步提高服务质量,致力宾馆品位的提升。通过全宾馆员工的共同努力,克服资金紧张、人员流动、同行竞争压力加剧等诸多困难,宾馆从1月18号试营业,经营业绩稳步上升。在党校领导的带领下,党校宾馆人连续奋战3个多月,从筹备到开业,经历了风风雨雨,宾馆人的敬业、爱岗、吃苦耐劳的精神得到了校领导的肯定和业内同行、社会各界人士的认可。

宾馆经营目前呈现出良好的发展趋势,以“用心营造、至高致远”的价值理念和企业品牌,不断强化拓展市场。为使经营管理更趋合理和科学,促进宾馆持续长远的健康发展,确保宾馆利润、增加员工收入、提升宾馆品牌服务,我深知责任重大。因此,我会一直为此而尽心、尽力、尽职的工作。现在,我向各位领导和同事述职,请予以审议。

一、基本完成宾馆的筹备工作

我自从xx年x月xx日来到党校宾馆,首先制订了党校宾馆工程进度表倒计时,每天确定了工作明细计划,对推进开业日程起到了突出的作用。其二,制订了管理人员岗位职责和工作流程。做到明细分工,职责明确,使管理层有工作目标,杜绝了盲目出工的现象。其三,与星级宾馆接轨,合理出台《员工手册》,使员工感受到了亲切感、温馨感。现在我们基本完成了筹备工作,已经完全可以完成大规模的接待任务。

二、狠抓培训和经营举措

1、人员管理制度化

从8月下旬开始,我们宾馆结束员工招聘工作,开始为期半月的军训和一个月的岗位理论培训,使员工在挑战自我、克服困难、吃苦耐劳方面有了质的变化。并对员工灌输了“创业有情、制度无情、管理无情”的管理理念,使员工有了新的心态、新的认识。企业要发展,关键是人才,我们在用人上采用能者上庸者下,在优秀员工中选拔了主管、财务、仓管、领班、营销、办公等职务,对员工起到了积极向上的作用。

另外在制度上我们严格要求,出台餐饮部制度、房务部制度以及楼层、前台、前厅、后厨的明细制度,还制定一系列的卫生制度和消防制度和培训。

2、抓经营,显成效;

1月18号以后,我们宾馆积极展开营销力度,把握各种人际关系,并且在济源日报、都市广告、一周商讯上刊登广告,使党校宾馆提高了知名度,在社会上引起了极大的反响,宾馆入住率达到8%,餐厅首次接待了婚宴,并且接待4人的旅游餐,在人员不足,服务经验不足,餐具、桌椅不够的重重困难之下,餐饮部人员加班加点,采用提前安排,重视细节的工作方式,成功接待数次大型团队,受到了客人的好评。房务部在布草不足和各类工程不到位的情况下,积极发扬主人公精神,合理安排员工作息时间,比较及时的完成接待任务,为我们党校宾馆发展做出了应有的贡献。

3、严抓饭菜质量、餐饮使用“五常法”

众所周知,厨房是一个酒店的心脏,厨师的好坏直接影响着餐厅的效益。党校宾馆厨师采用各大酒店流行的包厨式,这样便于调换厨师、更新饭菜。对总厨的管理要求,采用定时换菜谱、定时出新菜、定期培训的制度。菜肴质量上,实行土洋结合,家常为主,在这期间他们的铁板牛扒、特色肥牛等菜肴多次受到薛书记的好评。在厨房管理方面采用国际五常法管理模式,即“常整顿、常检查、常清理、常组织、常计划”。厨师制定64字厨师公约,以制度办事,严格要求,精益求精。

4、爱护财产、节约降耗;

宾馆设备设施最佳运营时间最多三年,进入了设备运行阶段,最主要是保养,我们已经制订了一年两次保养详细计划,为延长使用寿命而努力。节约水电气,是宾馆人员应尽的义务,做到分片负责制,制定责任人,不定时抽查,违规罚款等举措,起到了一定的效果。

5、讲文明,树形象,抓思想

强化服务,文明礼貌。全体员工精诚团结、共同努力较好地完成了宾馆下达的服务标准。文明从我做起,我的形象代表宾馆等形象工程,员工非常好的落实贯彻宾馆思想,在三个月里,连续两次出现拾金不昧的高尚风格,厨师杨月棉拾到5元现金和数张银行卡及身份证,范佳拾到户口本等物,他们在金钱面前不动心,立即交到宾馆部门代交失主,受到顾客的热烈好评和赠送锦旗的表扬。为此,记者特意将事迹刊登到济源日报,使更多人向他们学习拾金不昧的榜样。

6、抓培训、备人才;

宾馆在发展中,人才需求加大。我们通过各种途径强化员工培训,组织全体员工学习最新酒店管理教材、服务规程。对在岗员工实行在岗培训,即将实施实行送出去、请进来的培训方法强化培训。在郑州结盟1家朋友酒店,全年计划外出学习1余人次,组织集中学习2余次。酒店内部实行了轮岗制,对管理岗位进行不定期调整,让他们得到充分锻炼,提高管理水平与综合管理能力。

7、存在的问题:

⑴、信息沟通渠道欠通畅,部门与部门之间的联系有待加强;

⑵、上菜速度慢客人投诉意见较大,程序有待优化;

⑶、员工个人的综合素质及对客服务意识有待提高;

⑷、工作流程的规范有待加强,对员工的培训力度还有待于提高;

⑸、突发事件的处理预案不完善,应变能力有待加强。

三、我的工作体会

1、需要尽快提高综合竞争力;

xx年,xx市新增的酒店有xx快捷酒店、xx快捷酒店、xx商务酒店,xx商务酒店这些大型酒店将对济源酒店业发起冲击,酒店业将面临着又一次新一轮的命运变革,规范化、人性化,定位准确、物美价廉才是我们在竞争中的立足之本与优势,提高我们的产品质量,夯实我们服务技能是当务之急。

2、不断的贯彻和发展企业文化;

企业文化是我们竞争制胜的重要因素,我们需要继续秉承以党校为核心的价值理念,认真落实和逐步完善各项管理制度,保证宾馆规范、健康发展,展开营销渠道,确保固定客户,提高宾馆效益。

3、搞好后勤服务解决员工后顾之忧;

坚持“以人为本、以诚待人”的企业文化和核心价值理念,努力改善员工的工作坏境,加强对宿舍、员工餐的人性化管理。本着服务好员工的目的,及时了解员工思想,解决员工实际困难,以实际行动温暖人心,让员工感受到宾馆对员工的关心和重视。宾馆经常组织员工开展系列活动,既丰富了员工的业余生活,又增强了企业的凝聚力,为员工提供了一个展示自我的平台。

四、20xx年度工作计划

1、根据宾馆工资、奖金、津贴管理制度,完善宾馆绩效考核办法,在执行中真正起到奖勤罚懒的作用,进一步加强宾馆的日常经营管理,为宾馆发展培养和储备人才,指导各部门的工作,提高整个宾馆的服务质量和员工素质。

2、加强企业文化建设,竭尽全力完成党校下达的各项任务,进一步提升企业的市场竞争力,把握机遇,迎接挑战、开拓市场。

3、建立、健全宾馆的组织管理系统,使之合理化、精简化、高效化。阅读消防和质量检查情况汇报,并针对各种问题进行指示和讲评。传达党校有关指示、文件、通知,协调各部门之间的关系,使宾馆有一个高效率的工作系统。

4、健全各项财务报表制度,阅读分析每日、每月、每季度财务报表。检查分析每月营业情况。监督财务部门做好成本控制、财务预算等工作。检查收支情况,检查应收帐款和应付帐款,指导财务工作。

5、有重点的定期巡视公共场所及各部门工作情况,检查服务质量,及时发现问题,解决问题,并将巡视结果传达至有关部门。

6、加强宾馆的安全管理工作和维修保养工作。

7、与社会各界人士保持良好的公共关系,树立良好的宾馆形象,并代表宾馆接待贵宾。

8、以身作则,关心员工,奖罚分明,使宾馆有高度的凝聚力。

最后,再次感谢党校领导和各位同事给予我工作的支持,宾馆也将始终遵循党校为核心的价值理念。在校长的领导下,发扬精诚团结、艰苦创业的精神和顽强作风,继续保持数月来这种拼搏精神,保持说到就要做到的做人原则,经营和管理好党校宾馆,充分发挥宾馆对外宣传窗口和内部服务作用。逐步在全市各提升价值。为党校宾馆的快速平稳发展和做大、做强而勤奋努力的工作。

谢谢大家!

第3篇:酒店总经理述职报告

给大家带来酒店总经理述职报告范文,供大家参考!

20xx年11月19号是我进公司的时间,在我进公司这3年多的日子里,我看到了很多东西,也学会了很多东西。20xx年董事会把我从一名普通员工任命为事业部总经理助理,这说明了董事会对我个人的信任与支持,本人非常感谢董事会对我的信任。去年一年在上级公司领导、同仁的帮助和关心下,我逐渐适应了新的工作岗位。

一、作为公司经理,我在20xx年完成了以下工作:

1、配合公司经理制订好公司的经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施;

2、制订并落实好公司的各项规章制度;

3、合理设置本公司的组织机构;积极践行总公司经营理念,创造良好的工作、生活环境,培养员工的归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力;

4、配合总经理处理好各部门相互之间的事务矛盾和问题;

5、把握好公司的各项经营费用支出,努力提高公司的经济效益,在较好完成了事业部收款率的基础上,配合经理对外融资将近500万元,替公司排忧解难;

6、在处理对外债务关系时,积极组织协调沟通,既维护公司利益,又树立公司良好的社会形象;

7、在接管长城出租车公司的过程中,本人带领其他员工做了大量细致的筹备工作,向其驾驶员和管理人员派发律师函,邀请长城公司部分驾驶员进行会谈,正面宣传和沟通,做好解释工作。在客管处及税务部门的过度工作中,积极向各相关职能部门进行解释沟通,派发告知函,以便交接工作顺利过度。

二、自身不足与今后工作打算

尽管在公司领导和同仁的帮助下我很快适应了新岗位的工作,但是仍然存在着不足。因为一贯秉持快速高效的工作作风,在实际工作中往往忽略一些必要的程序,容易急躁冒进。针对这项不足,下一步要多向公司领导学习,以便能更好地提高自己的管理水平。接下来的工作,我首先要解放思想、实事求是,摆正自己的位置,根据工作中存在的不足,积极向领导、同仁学习,不断改进工作方法,努力做好工作中的每一件事情,以促进公司健康长远的发展

三、20xx年是挑战机遇的一年,在这一年中本人将及时调整思想,更新观念,适应企业经营管理的需要。

1、找准自己的位子、当好上级配角、我作为事业部的总经理助理,严格依照董事会的授权与经营管理范围,带领手下队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要,坚持以人为本,以市场为导向,以规章为支撑,建立健全规章制度与赏罚机制,并千方百计开动脑筋,拓展经营规模,完善服务,展开卓有成效的经营管理工作。

2、务实创新,科学规划,采取多种方式,整理内部员工慵、懒、散,拿钱不做事,爱说风凉话,有好处就上,没好处不管,把公司当成大车店的恶劣工作态度。重视人才,发挥能人作用,进行月度考核和年终考核制度,每月进行考核,优胜劣汰,能者居上。

3、加强自身建设,本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以向董事会负责任的积极态度,矢志不渝加强自身素质建设,积极学习,以健康的心态和饱满的工作热情来配合领导管好班子、带好队伍。对公司一切事务我坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正、平等的管理氛围。

4、积极协调与政府各职能部门的关系,配合客管处对我公司出租车车辆的增标工作,保质保量的完成客管处对我公司的车辆增标任务。

在接管出租车事业二部工作中,积极协调与相关上级部门、工商税务部门的关系,使公司处于一个良好的发展环境,为接管工作持续顺利发展奠定基础。

展望未来,本人当尽心尽职勤勉工作,为公司20xx年里早谋划早运筹。以上是我的述职报告,请领导、同仁批评指正。

第4篇:酒店总经理述职报告

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酒店总经理述职报告范文

酒店经营目前呈现出良好的发展趋势,以___集团“用心营造、至高致远”的价值理念和企业品牌不断强化拓展市场。为使经营管理更趋合理和科学,促进___酒店持续长远的连锁发展,确保股东利益、增加员工收入、提升酒店品牌服务,我深知责任重大。因此,我会一直为此而尽心、尽力、尽职的工作。现在,我向各位董事和同事述职,请予以审议。

一、20xx年度考核指标完成情况

xx年度酒店营业收入计划为(略去)万元,实现营业收入(略去)万元,完成比例(略去)%,但由于应收帐款等因素的影响。考核收入完成比例为(略去)%,考核盈余完成比例为(略去)%。

二、工作措施及存在的问题 1、抓管理,树形象。

20xx年___酒店以《董事局工作报告》为指针,严抓细管、开源节流,全体员工精诚团结、共同努力较好地完成了董事局下达的各项工作。先后被___市环保局评为“绿色宾馆”、被卫生局评为“食品卫生a级管理单位”、被___市工商局评为“消费者信得过单位”,酒店的品牌形象得到了业内同行的肯定和受到社会各界的一致好评,并按董事局工作报告要求完成分公司注册工作。 2、抓发展,强品牌。

——文章来源网络整理,仅供参考 ___大酒店根据集团制订的“依托房地产主业,做连锁发展”的发展战略,在强抓管理的同时,不断推进连锁发展。通过努力,___首家产权式酒店——湖天一色___酒店于2006月12月7日隆重开业。在湖天一色店筹备过程中,酒店人根据董事局及董事长的要求,降低投资成本,保证酒店档次。投资额下降了,酒店的档次并未下降,开业以后得到了社会各界和宾客的认可。湖天一色店的定期开业,在___酒店连锁发展道路上有着里程碑式的意义,创造了___酒店业的几项第一。为今后的连锁发展奠定了坚实的基础,锻造了一支能吃苦耐劳的队伍。

3、抓经营,显成效。

餐饮部全年计划营业收入(略去)万元,实际完成营业收入(略去)万元,完成率为(略去)%。酒店的营销活动开展得有声有色,厨部通过努力,在保留优质菜品的同时不断推出新菜。中餐大厅各种宴席不断,在宴席的接待、特殊节日的营销活动均取得了很好的效果。在06年的圣诞平安、狂欢夜活动中实现售票收入(略去)万元,比2005年的(略去)万元,增加了(略去)万元,达到了预期的目的。

房务部全年计划营业收入(略去)万元,实际完成营业收入(略去)万元,完成年计划的(略去)%,湖天一色___酒店以客房经营为主,尽快完成湖天店餐饮配套服务功能,为连锁发展经营创造经济效益。

活动中心全年计划营业收入(略去)万元,实际完成营业收入(略去)万元,完成年计划的(略去)%。对迪美实行改制,由员工承包

——文章来源网络整理,仅供参考 经营。根据市场规律,经酒店研究报董事局批准,将运通旅行社进行转让,这两个部门从酒店剥离出去,减少了酒店的亏损点,利于酒店的经营管理。

4、抓维护,降能耗:

世纪店已开业运营四年,设施设备的最佳运营阶段已经过去,进入了设备维修阶段。06年我们对中央空调主机、管路、空调末端进行设备维护、节能降耗,06年水电费为(略去)万元,比05年的(略去)万元节约(略去)万元,这是非常难得的。 5、做“三定”,控“三费”:

年初,根据董事局的布置,认真做好人员“三定”,即定编、定岗、定薪。06年定编20xxxx,年末实际在岗人数为18xxxx,比定编少2xxxx。通过定编,使各岗位工作量不断饱和,工作效率得到了有效提升。按年初制订的“三费”标准我们不折不扣的进行落实执行。对各部门低值易耗品、办公用品的领用严格按定额标准领用,定期召开成本分析会,对经营和管理成本进行分析,让成本意识深入员工心中。

6、抓安全,保秩序:

06年的安全保卫工作是值得警醒的一年,对突发安全事件缺乏警惕性,在后期的工作中严格加强防范,确保酒店的安全保卫工作。在湖天一色店筹备中,几乎包揽了后期绝大部分设施设备的搬运工作。 7、抓培训、备人才:

酒店在连锁发展中,人才需求加大。我们通过各种途径强化员工

——文章来源网络整理,仅供参考 培训,组织全体员工学习最新酒店管理教材、服务规程。对在岗员工实行在岗培训,实行送出去、请进来的培训方法强化培训。全年外派员工外出学习2xxxx人次,组织集中学习4xxxx次,外请教师培训xxxx。酒店内部实行了轮岗制,对管理岗位进行不定期调整,让他们得到充分锻炼,提高管理水平与管理能力。 8、存在的问题:

⑴、信息沟通渠道欠通畅,部门与部门之间的联系有待加强。

⑵、上菜速度慢客人投诉意见较大,程序有待优化。

⑶、员工个人的综合素质及对客服务意识有待提高。

⑷、工作流程的规范有待加强,对员工的培训力度还有待于提高。

⑸、突发事件的处理预案不完善,应变能力有待加强。

三、工作体会

1、需要尽快提高综合竞争力。

20xx年,___即将新增的酒店有王府大酒店、康年大酒店、华天大酒店,这些大型连锁酒店以及跨国酒店管理公司的进驻,___酒店业将面临着一次新的变革,规范化、集团化发展才是我们在竞争中的立足之本,提高我们的产品质量,夯实我们服务技能是当务之急。 2、不断的贯彻和发展企业文化。

企业文化是我们竞争制胜的重要因素,我们需要继续秉承集团的核心价值理念,认真落实和逐步完善各项管理制度,保证企业规范、健康发展。

3、提高企业融资能力。

——文章来源网络整理,仅供参考 现阶段酒店的连锁发展对资金提出了更高的需求,如何扩大融资渠道、解决酒店连锁发展所需资金问题是2007年工作的重点。 4、搞好后勤服务解决员工后顾之忧。

坚持“以人为本、以诚待人”的企业文化和核心价值理念,努力改善员工食堂的伙食,加强对宿舍的人性化管理,管好图书室和小卖部。本着服务好员工的目的,为湖天店的员工送餐、用车接送上、下夜班的人员。以实际行动温暖人心,让员工感受到酒店领导对员工的关心和重视。酒店经常组织员工开展系列活动,既丰富了员工的业余生活,又增强了企业的凝聚力,为员工提供了一个展示自我的平台。

四、20xx年度工作计划

1、根据集团公司工资、奖金、津贴管理制度,完善酒店绩效考核办法,在执行中真正起到奖勤罚懒的作用,进一步加强酒店的日常经营管理,为酒店连锁发展培养和储备人才。

2、按照集团董事局下达的各项经济指标,将任务分解到各个部门及负责人,并与工资、奖金挂钩。2007年计划完成经营收入(略去)万元,实现考核盈余(略去)万元。

3、加强对连锁发展的探索,制订连锁管理章程,形成连锁经营模式。

4、增加新的经营增长点,按照资金就地平衡的原则,年后筹划装修会同店并在8月8日开业。

5、加强企业文化建设,竭尽全力完成董事局下达的各项任务,进一步提升企业的市场竞争力,把握机遇,迎接挑战、开拓市场。

——文章来源网络整理,仅供参考 尊敬的董事长和各位董事,酒店将始终遵循集团企业文化和核心价值理念。在董事长和董事局的领导下,发扬精诚团结、艰苦创业的精神,继续保持06年这种拼搏精神,保持说到就要做到的做人原则,经营和管理好世纪花园店和湖天一色店,充分发挥酒店作为集团对外宣传窗口作用。依托主业办好会同店,逐步在全市各区、县设置连锁分店。为___集团和___酒店快速平稳发展,为酒店连锁发展、做大、做强而勤奋努力的工作。

——文章来源网络整理,仅供参考

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酒店总经理聘用合同2


2020酒店总经理致辞合集为读趣百科的会员投稿推荐,但愿对你的学习工作带来帮助。

两年多来,七百多个日日夜夜,我们从无到有一步步走来,不管是经理还是员工都是手拉着手克服了一个又一个的困难,迎接一个又一个新的挑战,像家人一样团结,互助。在酒店董事会的正确领导下,四川新华海颐酒店管理公司的指导下,酒店上下一心,团结奋战,努力拼搏,使我店的各项经营管理工作都有序运行,取得了良好的成果。我们用辛勤的汗水换来了累累硕果。我们用不懈努力,使瀛洲园酒店的品牌形象日益提高!接下来是小编为大家整理的关于2020酒店总经理致辞,方便大家阅读与鉴赏!

2020酒店总经理致辞1

各位领导、各位贵宾、各位朋友、父老乡亲们:

今天,在这满目清翠、秀竹飘香、湖水荡漾,热烈喜庆的大好日子里,我们在这里隆重举行国家中部旅游人才培训基地重渡沟教育实验基地揭牌暨重渡沟水景大酒店开业庆典剪彩仪式,这是重渡沟风景区建设发展史上的又一大盛事。在此,我代表栾川县重渡沟风景区有限公司、重渡沟水景大酒店向前来参加开业庆典剪彩仪式的各级领导、省内外各级媒体、旅行社表示最热烈的欢迎,向前来祝贺的各位贵宾、各位朋友、父老乡亲表示衷心的感谢!

近年来,重渡沟风景区在各级领导、各级旅游主管部门的关心和大力支持下,得到快速、有序、健康、和-谐发展。累计投入开发建设资金5.8亿元,使景区的基础设施日趋完善、娱乐项目逐年增加、接待规模不断增大、服务质量明显提高、客源市场迅速拓宽。先后荣膺伏牛山世界地质公园、国家AAAA级景区、全国农业旅游示范点和河南省十大热点景区。目前重渡沟风景区已名扬中原,走向全国,并成为省内外游客休闲度假、养生健身的首选之地。尤其是重渡沟300多家农家宾馆的管理经营模式,不仅极大地丰富了“栾川模式”的深刻内涵,而且为当地群众脱贫致富开辟了新途径,中国旅游第一人魏小安先生高度称赞重渡沟是“中国农家宾馆第一村”。

重渡沟水景大酒店是栾川县重点建设工程,总投资1.68亿元,总建筑面积18000平方米,是一个集住宿、餐饮、休闲、娱乐、商务洽谈、高中档次会议接待,拓展培训于一体的综合性大酒店,同时也是目前河南省旅游景区唯一一家按五星级标准建设的大酒店。重渡沟水景大酒店有总统套房2套,豪华单间、豪华套房、豪华标间、普通套房、普通标间228间和大、中、小型会议室8个,可同时为450多人提供住宿、餐饮、聚会、拓展培训服务。

值此,在重渡沟水景大酒店挂牌建立国家中部旅游人才培训基地重渡沟教育实验基地和隆重举行重渡沟水景大酒店开业庆典剪彩仪式,是重渡沟风景区开发建设的一个新标志,必将使重渡沟风景区旅游接待及深度开发步入新的发展阶段,也必将对全面提升重渡沟风景区的接待质量产生深远影响,将会给重渡沟风景区旅游产品向高端化转型奠定坚实基矗重渡沟风景区将会牢牢抓住这个千载难逢的大好机遇,并以此为契机,进一步加大对景区的投入力度,进一步完善景区的基础设施,进一步提高景区的管理水平,进一步加强与旅游界同仁、新闻媒体、旅行社的合作,共同携手把重渡沟风景区和重渡沟水景大酒店,打造成功能齐全、服务一流、游客满意的国家中部旅游人才培训基地和全国知名的休闲度假中心。

最后,对各位领导、各位贵宾、各位朋友、父老乡亲对重渡沟风景区的关心,对重渡沟风景区的支持,再次表示衷心的感谢!

2020酒店总经理致辞2

各位___的同胞,兄弟姐妹们,大家晚上好:

今天是我们___大家庭五周岁的生日。

我们相聚一堂来回顾过去的五年,我们经历了创业的艰辛和激烈的竞争,见证了家纺行业的波澜起伏,但是我们一直坚守自己的信念,金太阳与中国的家纺行业一起不断进步,快速成长。在此,我很高兴能够与大家分享所取得的一些成绩:

五年前,我们还是一个不起眼的只有20来人的小门市,五年后的今天,我们已发展成一个初具规模的拥有200多人的公司,成功的与中国几十个著名家纺品牌企业建立了长期战略合作伙伴关系,也完成了对全国范围尤其是江浙沪及广东地区的业务覆盖,同时也改变了家纺面料行业的经营模式,创立了家纺设计工作室,并且初试锋芒,多次在国内大赛中获奖。金太阳集设计、研发和营销为一体的核心竞争力正在逐步形成,并走向成熟,我们取得了300多款的专利和版权。与此同时,我们的销售业绩也同样连续保持着快速的增长,在家纺行业已经享有了相当的美誉度。

这五年来,我们共同创下了这可喜可贺的业绩。这些业绩凝聚了我们所有___人的心血和汗水。对于金太阳来说,我们积累下来的最大财富不是我们在家纺行业的领先地位,而是我们拥有了一支能共同面对困难和挑战,不断进娶不断成长的团队,还有我们的合作伙伴对我们的信任和支持,

所有的这一切,都来源于全体 的共同努力。我发自内心地感谢大家,正是有你们的全心努力、任劳任怨、积极进取,公司才能取得今天的成就!

过去的五年是难忘而精彩的,未来的五年必将迎来更多的精彩和挑战。未来五年,___将会全力打造以设计航母为核心的集团化联合舰队。这一目标是宏伟的,她的实现将需要我们全体同仁共同迎接挑战,为实现这一宏伟目标,大家说有没有信心!为了这一宏伟目标的实现,在此请允许我代表董事会和总经理室向勤奋工作在各岗位上的同仁、向支持___发展的各位领导和朋友们表示最衷心的感谢!

现在让我们共同举杯,感谢各位同仁多年来一如既往支持和厚爱,祝愿大家度过一个美好而难忘的夜晚!(完)

2020酒店总经理致辞3

北京酒店今天迎来了大喜的日子,今天,我们欢聚一堂共同庆贺北京开业典礼,在这个喜气洋洋的日子里,在这个令人激动的时刻,不由感慨万分,为建设北京国际化城市的需要,我公司北京北京年以来投资北京亿人民币建设北京酒店。这是一间五星级会议商务酒店,不仅提供五星级高级客房,还提供五星级商务会议和宴会服务。去年底,先后接待了北京部安排的澳大利亚、新西兰一系列等北京个国家驻华大使。在此期间,酒店接待了北京、北京、北京等知名企业以及北京电信、北京、北京保险等一批国内外知名企业举办的各种会议和商务活动。包括省部长会议、招商会议、商务洽谈会议,业务培训会议、工作培训会议等共计北京北京X人次。另外,北京电子商会、X国企业协会等商务机构,已经与北京酒店签订了长期入住协议。北京、北京、北京等国际500强企业高级总裁,也签订了长期入住协议。总之,北京酒店的商务气氛越来越浓,国际气愤越来越浓,这是对我们工作的肯定,也是对我们的鞭

北京酒店座落在具有北京标志性意义的北京大道,座落在北京商务中心区,符合北京市建设现代化国际性城市以及北京区建设总部经济的需要。因此,我们有理由将北京酒店建设好、管理好、经营好,北京酒店楼高北京层、建筑面积X万平方米,拥有总统套房、大使套房、行政高级套房、豪华套房等北京X间会议商务客房,可容纳近千人入住,并配备有先进的音响视听设备和专业的照明器材、同声翻译系统。还配有中西餐、酒吧、康体中心、恒温游泳池等各项设施。总之,从规划到配套,北京酒店充分展示出21世纪现代国际酒店的风采。对酒店业来说,管理服务至关重要,为了将投北京亿人民币的五星级酒店经营成一流的国际水准,北京酒店董事会聘请了在国际酒店业享有很高盛誉的资深酒店管理专家,带来了一流的管理理念、服务水准。

2020酒店总经理致辞4

各位领导、各位伙伴、各位同仁:

风雨同路,披荆斩棘。极而峰走过了十年的发展历程,完成了从无到有、从有到优的企业提升。从国家级高新技术企业,到各项专利申请多达30多项,再到创造多个行业领先,足以见证我们十年的付出与汗水。这是极而峰全体员工的共同努力;是行业合作伙伴的鼎力支持;是广大新老客户的真诚信任!

如今,市场日新月异,特别是以新型电子消费产品为契机,触摸屏相关行业正以爆发式速度发展!如何应对市场我们肩负什么样的责任面对巨大的市场竞争,客户对我们产品的自动化程度,以及高效稳定的性能有着更高的要求!以设备建立强大竞争优势的愿望非常迫切!

今天的极而峰正以奋勇拼博的姿态迎接市场的考验!从20_年底开始,公司确定了创品牌发展的道路,综合提高产品品质;聘请企业管理团队,加强公司制度完善,使企业向规范化、高效化迈进!

市场需要什么样的产品设备自动化,是设备的最终追求,是极而峰的生命线,极而峰绝不会停留在非自动产品上原地踏步。高效稳定的性能是设备的基本保障,只有好的性能作为前提,各项功能才有发挥的意义;只有使终保持品质稳定,才能力求自动化方向的发展!

“美好生活从我们的服务开始”是极而峰的企业文化,追求美好生活,是我们共同的美好愿望,我们有着共同的梦想,才会朝着同一个方向前进,才能够创造今天你我共同的成就!坚信知识改变命运、创新提升价值、服务美好生活!

最后衷心地祝愿各位身体健康、工作顺利、万事如意!

2020酒店总经理致辞5

尊敬的各位领导,来宾,各位业界同仁和朋友们:

大家好!

很高兴,在今天这个特别的日子里,我们能够相聚一堂,共同庆祝山西兰花大酒店隆重开业!首先,请允许我代表兰花大酒店的全体员工,向今天到场的领导、董事长和所有的来宾朋友们表示衷心的感谢和热烈的欢迎!

兰花大酒店系山西兰花煤炭实业集团按照国家四星级旅游饭店标准投资兴建的集住宿、餐饮、会议、休闲、娱乐为一体的综合型智能化商务酒店,全权委托中州国际集团酒店管理公司经营和管理。酒店为主楼地上八层,地下一层;副楼地上四层,地下一层,建筑外观新颖时尚,总建筑面积23000平方米,拥有160间/套不同类型的个性化客房;设有中、西餐厅、宴会厅、美食广场,可同时容纳600人就餐;设有桑拿洗浴、健身中心、KTV包房、e时代网吧、休闲书吧等娱乐设施;同时拥有多功能厅、精品专卖店、各种规格的会议室、洽谈室、商务中心、会议服务中心等综合服务实施,其优越的地段、豪华的环境,优质的服务和智能化的配套设施,必将给您耳目一新的感受。兰花大酒店是您商务活动、政务活动、各种会议、旅游休闲的理想之选!

兰花煤炭实业集团是非常有实力和具有极高美誉度的企业集团,中州国际集团是中国中西部地区最大的旅游企业集团,中州集团酒店管理公司是酒店管理领域的专业公司,连续多年被中国旅游饭店协会授予“中国饭店业民族品牌先锋”称号,具有高素质的酒店管理人员队伍和丰富的实践经验,兰花集团和中州国际集团强强联合,必将打造晋城乃至山西最优秀的酒店。

正如我们的董事长所说,兰花大酒店是“我们兰花人智慧和汗水的结晶”。它的筹划和诞生,倾注了我们兰花人的所有心血,凝聚了兰花人全新的信念。欣慰的是,有这么多的朋友默默的关心和支持着我们,陪伴我们一路走来。其中,有各级政府领导的高度重视和政策指导,有兰花煤炭实业集团高层的殷切关怀和鼎力扶持,有社会各界朋友的热心帮助等等,让我们感激不已。

跨入新世纪,晋城市的现代化建设突飞猛进,未来的竞争日益激烈。作为总经理,兰花大酒店的具体运营者,我深知自己肩负的重担和使命。我的一言一行,一举一动,都将和兰花大酒店乃至整个酒店未来的建设发展联系在一起。但是,困难与希望同在,这么多朋友的关心和指导,是支撑兰花大酒店存在并运作的信心和源泉!面对挑战,我坚信,兰花大酒店必将在市场上傲然挺立,拥有一席之地!为此,我将携兰花大酒店全体工作人员,用良好的业绩来回报各界,以不辜负领导、董事长和社会各界的期望!同时,我们兰花大酒店全体员工,将坚持求变创新的开拓精神,和诸位业界同仁一起,全力以赴,共同致力于开发区的建设发展,为晋城市进一步的繁荣昌盛添上辉煌灿烂的一笔!

最后,我要特别感谢各级领导的莅临指导,感谢董事长于百忙之中能够亲临开业现场致词!再次感谢各位朋友的光临!

谢谢大家!


酒店总经理聘用合同3


述职报告中的叙事不能像记叙文那样详写事情发展变化的具体过程,描绘复杂、曲折的生动情节,而是带有显著的概括性,写作时,应抓住事件的基本环节进行精略、概括的介绍和叙说。下面就让小编带你去看看酒店总经理半年工作述职报告范文5篇,希望能帮助到大家!

酒店总经理半年述职报告1

本人____,____俱乐部和____大酒店总经理,在____董事长及____总部的领导下,率领酒店全体员工完成总公司制定的各项经营、管理指标,共同提高酒店的服务质量、管理水平和经济效益,酒店总经理述职报告。、确立酒店的经营计划发展规划及经营方针,制定酒店的经营管理目标,并指挥实施。

一____假日俱乐部自开业以来,受诸方面因素影响,经营情况不容乐观,制定20____年度发展规划及经营方针即是围绕着改善经营状况进行的,20____年基本确定俱乐部以中餐、西餐、客房三大营业点为重点,辅以会所、泳池等配套设施,加强营销,细化服务,提高出品,从而提高酒店整体盈利能力为酒店基本经营方针。

20____年度俱乐部原计划收入为3709.04万元,实际收入为2329.65万元,完成率为62.81%。剔除中餐收入影响,俱乐部计划收入为1613.40元,实际收入为1648.69元,完成率为102.19%。其中西餐计划收入为401万元,实际收入为436.29万元,完成率为108.8%,客房计划收入为1186万元,实际完成1145万元,完成率为96.5%。

一、为推动住房,带动消费,俱乐部在经营方面主要采取以下措施保证经营持续增长:

1、对住房客人增设了免费的游泳项目,对商务客房推出了每月住房累计满五间赠送泳票一张的优惠活动,以此激励商务公司的订房并对新开业的游泳池起宣传推广作用。

2、针对6月下旬的住房预售低,实行对散客和商务住房赠送早餐,对旅行社调低周末价来吸引住客。

3、把西餐厅定位成华强北至高观景的中高档西餐厅,细化服务,加强出品。

抓住五一黄金周契机,自5月1日起,对西餐厅再一次调价,将自助餐午餐价格上调至58元/位,同时新推出下午茶项目。

4、俱乐部经营未达目标,主要原因为中餐收入与计划相距过远。

下半年中餐情形极不容乐观,在达声股份公司决策下,于9月11日宣布停业。意味着俱乐部摆脱中餐束缚,轻装上阵,扭亏目标指日可待。

5、指导制定策划中西方节日活动,实现创收高峰。

二、主持制定和完善酒店各项规章制度,建立健全内部组织系统,协调各部门关系,建立内部合理而有效的运行机制。

为使酒店的日常运作逐步纳入到工作有计划、有指导、有跟踪、有总结的管理系统中去,有效地将计划性工作和应急性工作密切结合起来,建立明确的工作目标,要求各部门建立计划性的工作制度,通过每月总结、计划,对各项工作有计划、有落实,按计划步骤予以实施。建立每月工作汇报制度,通过对工作的完成情况,对各部门负责人予以考评。

酒店成立之初,各项制度未健全完善,制度的完善及各项工作程序的确立需在长期大量的实践中方能逐步完成。因此,制度的建立也是一项长期复杂的工作。现该部分工作已基本完成,俱乐部各项岗位程序及流程已制定。

酒店管理的规范化、制度化建设是酒店发展的基础,酒店管理层自20____年年初开始,即对酒店整体规范与标准作明确规定,相继出台了相关程序化、规范化管理文件。

在目标考核方面,一方面按照已出台的考核实施办法进行考核,另一方面每月每季度召开上月/季度工作总结会,针对制定的工作计划,总结实际实施进度,提出需解决的问题,使各项工作落实到人,也以此作为对各部考核的依据。

三、研究并掌握市场的变化和发展情况,制定市场拓展及价格体系,适时提出阶段性工作重点,并指挥实施。

市场的变化与酒店的发展息息相关,俱乐部正是基于此紧扣市场脉博,及时提出各阶段工作重点:

一月份制定20____年商务散客、长包房、会议团房、旅行社团散房价格及合约版本。

二月份策划情人节活动及推广工作,加强财务管理,制定仓库管理制度,实行总机与服务中心分开管理。

三月根据季度转变调整金海悦大厅A、B区优惠政策,减少赠送,完善C区的服务功能。狠抓营销工作,落实酒店营销计划,做好或销任务分配。制定西餐厅的工作流程及奖罚制度。制定____会员卡章程。

四月完善酒店部门岗位职责修订,起草酒店各部门工作程序,开展游泳池的开业筹备工作,完成对西餐厅天台的布置。组织营销人员进行钻石卡、优惠卡的销售,策划母亲节活动。

五月编制新菜牌,做好季节菜的转换,改变中餐C区服务功能推出行政套餐,加强对游泳池的销售工作,对客房浴室渗水维修,西餐厅包房天花、墙纸发霉维修,中西厨地面修补,中餐空调尘网清洗。完成经济大厦东外墙户外喷绘广告的制作。策划六一儿童节的优惠活动。

六月重组中餐人员编制,续聘优秀营销人员,开展端午节、儿童节应节活动,调整西餐厅暑期出品,完成酒店宣传册的订印。

七月份酒店为节约成本,实行部分物资自购,中餐增加新菜式的推广,西餐推出精选下午茶、夏日倾情饮品。客房增加可售卖毛巾,对客房一次性用品进行颜色区分。开始对客房的渗水维修。

八月对酒店电梯喷画进行更换,对中央空调及锅炉进行水处理、清洗,重新订制客房一次性用品。

九月根据中餐经营情况及时停止了中餐营业,并围绕中餐停业做好员工遣散、供货商物资退货及资产盘点工作。同时西餐厅开展了以登高赏月为主题的中秋活动,取得了良好效果。

十月做好十一黄金周的接待工作,同时由于高交会的举行,及时调整了房价,提高了营业收入。为节能降耗,制定秋冬季节中央空调开放时间。

十一月完成酒店部分__的更换工作,同时对客房风机盘管进行清洗,同时为改善员工住宿,将员工宿舍由莲塘搬至上步,取消了员工班车。

十二月进行了办公室搬迁,同时以圣诞节为重点,对酒店进行全面布置与策划,基本达到预期效果。

酒店总经理半年述职报告2

尊敬的各位领导、同仁:

大家好!

20____年11月19号是我进公司的时间,在我进公司这3年多的日子里,我看到了很多东西,也学会了很多东西。20____年董事会把我从一名普通员工任命为事业部总经理助理,这说明了董事会对我个人的信任与支持,本人非常感谢董事会对我的信任。去年一年在上级公司领导、同仁的帮助和关心下,我逐渐适应了新的工作岗位。

一、作为公司经理助理,我在20____年完成了以下工作:

1、配合公司经理制订好公司的经营目标、经营计划,分解到各部门并组织实施;

2、制订并落实好公司的各项规章制度;

3、合理设置本公司的组织机构;积极践行总公司经营理念,创造良好的工作、生活环境,培养员工的归属感,提升企业的向心力、凝聚力、战斗力;

4、配合总经理处理好各部门相互之间的事务矛盾和问题;

5、把握好公司的各项经营费用支出,努力提高公司的经济效益,在较好完成了事业部收款率的基础上,配合经理对外融资将近500万元,替公司排忧解难。

6、在处理对外债务关系时,积极组织协调沟通,既维护公司利益,又树立公司良好的社会形象。

7、在接管长城出租车公司的过程中,本人带领其他员工做了大量细

致的筹备工作,向其驾驶员和管理人员派发律师函,邀请长城公司部分驾驶员进行会谈,正面宣传和沟通,做好解释工作。在客管处及税务部门的过度工作中,积极向各相关职能部门进行解释沟通,派发告知函,以便交接工作顺利过度。

二、自身不足与今后工作打算

尽管在公司领导和同仁的帮助下我很快适应了新岗位的工作,但是仍然存在着不足。因为一贯秉持快速高效的工作作风,在实际工作中往往忽略一些必要的程序,容易急躁冒进。针对这项不足,下一步要多向公司领导学习,以便能更好地提高自己的管理水平。接下来的工作,我首先要解放思想、实事求是,摆正自己的位置,根据工作中存在的不足,积极向领导、同仁学习,不断改进工作方法,努力做好工作中的每一件事情,以促进公司健康长远的发展

三、20____年是挑战机遇的一年,在这一年中本人将及时调整思想,更新观念,适应企业经营管理的需要。

1.找准自己的位子、当好上级配角、我作为事业部的总经理助理,严格依照董事会的授权与经营管理范围,带领手下队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要,坚持以人为本,以市场为导向,以规章为支撑,建立健全规章制度与赏罚机制,并千方百计开动脑筋,拓展经营规模,完善服务,展开卓有成效的经营管理工作

2、务实创新,科学规划,采取多种方式,整理内部员工慵、懒、散,拿钱不做事,爱说风凉话,有好处就上,没好处不管,把公司当成大车店的恶劣工作态度。

重视人才,发挥能人作用,进行月度考核和年终考核制度,每月进行考核,优胜劣汰,能者居上。

3、加强自身建设,本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以向董事会负责任的积极态度,矢志不渝加强自身素质建设,积极学习,以健康的心态和饱满的工作热情来配合领导管好班子、带好队伍。

对公司一切事务我坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正、平等的管理氛围。

4、积极协调与政府各职能部门的关系

配合客管处对我公司出租车车辆的增标工作,保质保量的完成客管处对我公司的车辆增标任务。

在接管出租车事业二部工作中,积极协调与相关上级部门、工商税务部门的关系,使公司处于一个良好的发展环境,为接管工作持续顺利发展奠定基础。

5、在20____年里本人对董事会的承诺是:1、事业部全年投诉率不超过1.5%;

(按现有规模,下同),2、安全事故率不超过2%;3、营业外收入同比增长2%。本人将在其位谋其政,承担相应的风险责任,把薪资与公司的效益挂钩,与公司的发展共同进退。

展望未来,本人当尽心尽职勤勉工作,为公司20____年里早谋划早运筹。以上是我的述职报告,请领导、同仁批评指正。

酒店总经理半年述职报告3

尊敬的领导:

您好!

自____年____月____日被酒店聘为总经办主任兼人力资源部经理以来,已经六个多月了。按照酒店的工作安排和本职的一些想法,五个月来,本职主要负责做好以下几项工作,现向酒店决策层报告。

一、加强酒店的行政管理。此次主要针对的对象为部门经理/负责人,具体规定如下

(一)考勤管理规定:本规定要求部门经理/负责人每天上下班要打卡,除本休日外,休假、请假要履行正常的审批手续。若违反规定,将给予相应处罚。自实施本规定以来,部门经理/负责人上下班比较准时,基本杜绝了迟到、早退或不打上下班卡的现象;休假或请假也均能按正常的手续办理,规范了酒店的管理。

(二)会议管理规定:按酒店管理的需要,每周一召开行政例会。会上,各部门经理/负责人汇报上周的工作情况,提出本周的工作计划和需要协调的工作。与会人员仪容仪表符合酒店的规范,按照指定的位置就座。自执行本规定以来,共召开行政例会21次,除营销部经理请假2次、采购部经理请假1次外,其他人基本上能按时到场参加会议,如本人有事情不能参加,均能安排部门管理人员参加。没有缺席、迟到/早退、无故旷工等现象。与会人员汇报工作时也比较详尽,会场气氛比较好,酒店的工作安排也能及时贯彻执行。

(三)总值值班相关规定:本规定将总值值班时间;总值值班职责、总值值班记录的记述要求、总值值班人员的纪律要求、总值房的安排、违规处罚等多项内容重新强调,以激励总值值班人员履行工作职责。自实施以来,值班人员基本上能在岗履行自己的职责,及时处理值班期间发生的突发事件和客人的投诉,没有发生脱岗、不履行职责等现象。值班记录的记述也比较规范。

(四)工作日志的记述:从____月____日起,各部门经理/负责人每天基本上能记述工作日志,并于次日10:00交总办,人力资源部收集,统一交总经理阅处。据统计,几个月来因工作日志未上交、迟上交或应付式记述等原因而受到处罚的极少数。

(五)每月工作总结:自6月份以来,各部门经理/负责人基本上能在每月5日前提交上月工作报告,内容也比较详尽,包括:总结上月工作完成情况、未完成工作情况及亟待解决的问题、下月的工作计划、对本部门、酒店工作的意见或建议、本部门的人事动态。

二、加强员工宿舍的管理

为改变酒店员工宿舍脏、乱、差的现状,为员工创造一个清洁、有序、舒适的居住和娱乐环境。本职在其他管理人员的帮助下,着手加强员工宿舍的管理:

(一)加强组织管理:强化员工宿舍的组织管理。一是明确后勤主管理员的工作职责,激发后勤主管的工作积极性,发挥后勤主管的重要作用;二是要求宿管员认真履行工作职责,对宿管员的履职情况进行评定,实施奖罚制度;三是评定员工宿舍长,将日常的管理工作交给宿舍长完成,形成人事部经理、后勤主管、宿管员、宿舍长、四级管理的网络。

(二)加强宿舍水电管理:根据季节和级别的不同,对酒店员工用水用电进行规定,节余水电进行奖励、浪费水电进行处罚。自实施本规定以来,员工宿舍用水、用电量减少很多。在每周检查宿舍卫生时,对员工使用的大功率电器进行收获,并对使用人进行处罚,杜绝高功率电器在宿舍的使用,降低了不安全的隐患。

(三)实施宿舍卫生规范和检查、奖惩办法:根据我酒店员工宿舍的具体情况,制定宿舍卫生规范、规定每周检查一次宿舍卫生。对卫生比较差的宿舍实行,反馈由部门负责人督导,通报批评;罚款的程序进行逐步的改善。经过几个月来的不断努力,宿舍卫生比以前大有改善,轶序良好。

(四)规范访客登记:规定员工亲友探视时间,且必须履行登记手续。对拒不填写《登记表》者,宿管员可禁止其进入员工宿舍。未经许可的外来人员一律不准进入宿舍楼。来访人员不得擅自进入非探访员工宿舍。到了规定的探访结束时间,宿管员必须催促来访者尽快离开。几个月来,宿管员认真执行这一规定,没有因为来访员工亲友而出现意外的情况。

(五)规范棋牌室、电视房的管理:棋牌室、电视房刚开放时,卫生与轶序都比较乱,且常有外人进来打牌、看电视。经过大家不懈努力,现棋牌室、电视房的卫生和轶序都比较好,杜绝了外人在里面消遣、娱乐,为员工创造了一个良好、安全的休闲环境。

三、开展三次基层员工的培训工作

____年__月份、__月份、__月份,人事部安排三期培训工作,参加培训的人员为各部门的基层员工,总共培训了150多人次。培训内容主要有:酒店基本知识、员工的仪容仪表规范、电话礼仪和微笑服务、员工的酒店意识、酒店消防安全知识、国内外风土人情、泉州旅游知识等。经过培训,员工对酒店的工作有所了解,仪容仪表、处理酒店事务更加规范,酒店的意识有所提高。

在人力资源部的督导下,各部门开展了岗位技能培训200多人次,现基层员工的实际操作能力有所提高,客人的投诉大为减少。员工中掀起了一股学技能、比技能的热潮,既使员工的操作技能逐步提升,又营造了一个积极向上的团队。

述职人:______

20____年____月____日

酒店总经理半年述职报告4

尊敬的各位同仁: 大家下午好!

我们怀着春天般的激情,在这里欢聚一堂,以求知的态度回顾__×酒店半年来的工作,共商发展大计,共话美好未来。春去夏归,秋天将至,在此,我谨代表__×酒店全体管理人员及我本人,向半年来在工作岗位上默默奉献,为酒店发展付出辛勤劳动的全体员工,表示衷心的感谢和亲切的问候!大家辛苦了!谢谢你们!同时,向酒店全体员工及其家属,向所有曾经在__×酒店奋斗过,现在仍奋斗在一线的管理人员和员工们表示最诚挚的祝福!祝大家在下半年里工作顺利,身体健康,生活幸福,万事如意!

已经过去的半年,是服务行业经受严峻考验的半年,不断蔓延的国际金融危机和通货膨胀的扩展及国家的改革使服务行业经营经历了前所未有的严峻考验。作为酒店业的一份子,我们同样经历了这一艰难历程。为了应对挑战,我们在年初的工作会议中就重点提出了20____年工作的基本思路,并要求在新的一年里,我们要以更加饱满的热情,认认真真做好每一项工作,踏踏实实完成每一项任务,在不断完善自身的同时,还要认清形势,明确目标,整合队伍,团结奋战,争取创造更好的业绩。半年以来,酒店上下一心,团结奋战,努力拼搏,使我店的各项经营管理工作都能够有序运行,取得了良好的效果,20____年上半年各部门经营指标完成情况:

1、20____年上半年酒店共实现营业收入

1568.18万元,比2013年上半年同期1453.12万元,增加了115.06万元。同比增长25%。餐饮部实现营业收入1457.6万元,比2013年上半年同期 369.3万元,增加了88.3万元。同比增长24%。

2、20____年上半年ktv实现营业收入154万元。

3、20____年上半年客房部开房16011间,比2013年上半年开房14771间,上升1240间,开房率上升9.79%。

4、20____年上半年停车费收入20万元,比2013年上半年同期18万元增加

2万元,同比增长11.1%。

5、20____年上半年实发工资407万元,比2013年上半年3

88万元,同比增长19万元,增长10.4%。以上业绩的存在离不开以下工作的存托。

一、立足客户,做好服务

服务客户是我们的本职工作,我们也一直以此为核心,进行各项工作的开展。不管是接待县里举行的会议,还是其他举行的各种活动,我们都非常认真地开展服务工作。20____年,我们紧紧围绕“搞好客户服务工作”这个核心任务开展各项工作,认真完成各项接待任务,做好各种后勤保障。

一年来,我们先后接待了陆良县人大、政协会议《关于党的群众路线教育实践活动》多次会议及宴席,但是,其他企业相关单位的会议及宴席,婚宴、寿宴、零餐等我们更加重视,并根据接待规格召开专题会议,本着确保服务周到、确保安全可靠、确保宾客满意的原则,提前安排好各项议程,做好各项接待准备工作,因此保证了各项会议的顺利进行,几次接待任务都圆满完成,赢得了与会领导的广泛好评。由于接待工作落实得好,陆良县的很多企业会议都慕名而来,为酒店带来可观的经济效益和社会效益。

二、与时俱进,提升发展,酒店突显改观

酒店领导班子率先垂范,组织指导各级管理人员及员工,以会带训认真学习酒店知识,并结合酒店经营、管理、服务等实际情况,与时俱进,提升素质,转变观念。在市场竞争的浪潮中求生存,使整个酒店范围突显了可喜的改观。主要表现在酒店各区的环境卫生和员工精神状态积极向上。我们大会、小会反复强调从纪律抓起,管理人员及员工要有紧迫感,应具上进心,培养“精气神”。酒店的管理服务不是高科技,没有什么深奥的学问。关键是人的主观能动性,是人的精神状态,是对酒店的忠诚度和敬业精神,是对管理与服务内涵真谛的理解及其运用。各部门还通过组织对部门员工的各项培训交流,启发引导大家拓宽视野,学习进取,团结协作。在完成酒店经营指标、管理目标和接待任务的过程中实现自身价值,并感受人生乐趣。同时,部门经理之间相互推诿和讥贬的现象少了,则而代之的是互通信息、互为补台、互相尊重。在一些大型的接待活动中,在各部门负责人的榜样作用下,部门领班及其员工,加班加点,任劳任怨,工作延长虽很疲惫却始终保持振作的精神状态,为酒店的窗口形象增添了光彩。

三、狠抓经营,促进效益

在年初,酒店就确立了“不断提高酒店经济效益,努力完成经营指标”的目标。效益是我们酒店经营工作的重中之重,只有效益上去了,我们才能够开展其它方面的工作。20____年,我们努力抓好各方面的经营工作,尤其是狠抓客房、餐饮和ktv三个收入增长点,全力促进经营业绩勇攀新高。

㈠加大营销力度,保证客房入住率。今年上半年由于受国际金融危机和国家宏观政策影响,酒店行业客房入住率普遍较低。面对严峻的市场挑战,我们认真分析市场特点,总结规律,想尽办法,开创多渠道营销。一方面加强市场推广,在维护老客户的基础上不断开发新的客户;另一方面细分客源市场,研究客源构成,提供有针对性的配套服务,进而稳定客源,确保协议客户市场、会议团队市场、散客市场等几大板块的占有份额,从而提高了客房的入住率。

㈡继续打好婚宴、寿宴及其他宴席促销牌,促进效益增收。一直以来,婚宴都是酒店餐饮收入的重要渠道之一,因此,20____年我们继续在婚宴促销上面做文章,并进行了大量投入,以此来促进酒店的经营效益再上一个新台阶。通过努力,20____上半年的婚宴接待率创历史新高,同比增长24%创造了良好的经济效益。㈢广泛开展各种美食促销活动,拓展餐饮增收渠道。为了使经营业绩有更大的突破,酒店一方面加大菜品创新力度,保证每周都有新菜品推出,同时,广泛举办各种餐饮促销活动,开展主题宴会销售,提升营养配餐水平,与社会餐饮差异化经营,体现星级饭店文化和绿色保健特色,吸引顾客消费。从5月份起,我们开展了“厨房菜品推陈出新”活动、提高了餐饮上座率,促进了效益增收。

四、严格管理,打造队伍

队伍建设一直是我们酒店的重要工作之一。20____年我们继续加强队伍建设,从以下几个方面入手,努力打造强有力的团队:

㈠狠抓纪律,提升队伍形象。酒店要发展,离不开纪律的约束。今年我们结合酒店自身发展的实际情况,不断加强纪律要求,做到与时俱进,理论与实际相结合,纪律与工作相协调,从而促进各项工作的发展和进步。一方面加强组织纪律建设,使酒店的管理更加科学合理,另一方面,加强制度落实,强化制度效力。通过制度学习和教育、行为规范引导、礼仪礼节监督、仪容仪表检查等举措,对员工行为规范和劳动纪律进行系统教育,提高员工工作积极性和工作效率,进一步提高全体员工的个人综合素质,塑造良好的个人形象和酒店形象。㈡加强员工培训,提升服务质量。为了进一步提高服务质量,从而积极应对金融危机挑战,酒店对员工进行了各项业务技能及知识的培训。酒店积极举行各种培训课程,如:酒店大课培训、《酒店共性应知应会》培训消防安全培训、电脑基础知识培训等,同时,各部门也自行组织服务技巧、等各项专业知识培训,提高了员工的整体素质,使微笑服务、细微服务和个性化服务成为每位员工的良好职业习惯。

五、以“安生生产”为内容,抓好安保工作1.制订预案:在日常经营、每个重大节日、大型活动前,后勤部都积极制定安保方案和应急预案。按时组织酒店内安全检查,安全工作做到责任明确、落实到人、各负其责。2.加强培训:组织员工参与外部消防专题培训。

3.严格检查:严格检查消防设备设施,提前对烟感系统进行全面测试,对断线故障、报警点不准确进行修复,保障线路畅通、正常使用;

对酒店应急疏散灯、安全出入口进行补装和更换等。

六、以降耗为核心,抓好维保工作

1.在全酒店范围要求各部门以“节能降耗”为主题抓好部门的各种经营,以盈利最大化为更本推广降低内耗,开好数据经营分析会。

要求部门各个对口工作要常分类、常整理、常清洁、常维护、常规范、常教育。

2.采购把关:采购在工作中努力做到节约开支,降低成本,积极走访市场咨询商家,努力做到货比三家,坚持同等价格比质量,同等质量比价格,严把进货质量关。

坚持制度原则,凡是支出金额较大的采购计划,都要事先得到领导审批。做好预算费用开支,控制采购费用的支出。

七、以精干为原则,抓好酒店行政人事工作

1、20____年上半年加大人员招聘力度,(户外广告张贴3次30张次、每天都开启酒店的电子显示屏)共办理新入职员工156人,办理正常离职154人,自动离职7人,确保了酒店各个部门工作的正常运转。

2、20____年上半年召开大小会议236次研究酒店日常工作,从而为酒店工作的正常开展起到了保驾护航的作用。

3、20____年1月27上午,在宴会厅2楼顺利召开了酒店员工大会,会上各部门做了2013年的述职报告并对20____年工作做了书面计划,奖励了2013年的先进个人及拾金不昧个人,同时由被奖员工代表进行了个人感言。

中午召开了家属座谈会,会上由家属代表进行了发言,员工代表及参会的部分人员进行了发言。下午举行了联谊会,酒店员工参加活动,各部门并表演了精彩的文艺节目。

4、发放了节日福利,人均水果5件、八宝饭12盒,所有参会家属人均甜白酒10件。

5、为适应市场经济的发展,对各部门的工资进行了整体调整,员工工资现状与同行业相比平衡有余。

酒店总经理半年述职报告5

尊敬的领导:

您好!

根据饭店的统一安排,我在这里向大家进行述职。在座的各位应该绝大部分都认识我,但可能也有极少数的不知道我是谁,还是先让我作一个自我介绍吧:我叫______,现任客房部经理。我是去年7月进入____饭店工作的,进入____饭店以后,先是被安排到人事部、客房部、餐饮部、前厅部各实习了一个月,后于去年____月被任命为人事部经理,至今年____月初,由于工作需要调任客房部经理。下面我将进入饭店工作以来的工作向大家作一简要汇报,请大家对我的工作进行评议,我真诚的希望得到各位领导和同仁的批评和指正。

我本是学工科的,毕业之后在工业企业呆了九年之久,在工业企业里自己得到了很好的锻炼。从一名技术员不断成长为一个企业的负责人。能够成为管理近____名员工的企业负责人,虽然曾经也有一定的成就感,心理上也有一些慰藉,但是我深知,自己所呆的地方远远无法满足自身发展的要求,为了追求更高的目标,我一直在寻求机会。时至____年____月份,____区委组织部举办中小企业经营管理者公开选拔考试,我毅然的报名参加了,并意外的获得了成功。在确定去向时,根据自身的爱好,我选择了____饭店,就这样我义无反顾地跨进了自己向往已久的服务行业,并志在用父母给我的热心肠来实践服务的真谛。

初涉饭店行业,我对饭店专业知识一无所知,为了尽快掌握饭店管理和业务相关知识,熟悉____饭店的有关情况,我除了上班时间在工作中积极请教外,业余时间我借来或买来相关资料和书籍,认真进行学习领会。可幸的是,进店后不久,饭店即安排我到几大业务部门实习,让我亲身感受饭店的业务和管理,对饭店各点的情况也可以进行较全面的了解,我充分把握这个绝好的学习机会,及时调整自己的心态,转换角色,摒弃管理者的身份,深入实际,认真实践,以高标准严格要求自己。几个月实习后,我感觉没有白费,我学业了不少的东西。在后来的工作中也充分证明,实习对我从事饭店管理工作确实受益菲浅。

在我担任人事部经理期间,带领部门一班人,严格执行饭店各项人事劳动管理制度,协助总经理搞好人事劳动管理工作。在选人用人上,坚持标准,不循私情,积极为总经理谏言献策,选聘合格的人员进入饭店工作,选拔优秀的员工担任管理职位;在政策运用上,充分发挥自己所学的法律知识,认真研究落实有关人事劳动政策,为广大员工积极谋福利,合理处理好企业与员工利益的关系,尽量做到企业和员工两得利;在部门管理上,高标准、严要求,部门内的各位成员积极要求上进,各项工作基本都能干得有声有色。在担任人事部管理工作期间,同时管理着员工餐厅的工作,在管理中,为了能给员工提供可口的饭菜,我经常听取员工的意见,关注每一个细节,做好每一件事,用好每一分钱,在全体员工的共同努力下,员工餐厅的工作曾经得到饭店领导和员工的好评。

在调客房部工作后的近四个月时间里,在房务总监____同志的亲自指导下,在部门各位管理人员及员工的大力支持下,我得到了较好的发展,原对客房管理的初略了解得到了升华。初到客房部,我先从熟悉客房各项管理制度着手,对原有的制度认真学习领会,我深知管理制度在管理中的重要性;同时,积极掌握各项规范,对每一个细小的规范都力争做到心中有数;在管理中遇到的一些突发事件,及时向总监请教解决办法,对不太明确的规范,也及时向总监请教,并将获得的经验记入笔记本中。

在工作中,我认真实践自己的岗位职责,做好职责所要求的各项工作,虽然有时因经验的久缺难以达到完美的效果,但我都尽力去做,力争做到最好。在严以律己、以身作则方面,我尽自己的心力争当表率,我努力做到不以经理身份自居,不搞特殊化,与同事们同甘共苦。在房态较高的情况下,我经常和员工们一起铺床、做卫生、赶房间,和领班一起验收OK房;在会议接待较紧的情况下,我也经常和员工们一道搬移桌椅,布置会场,进行递茶送水。我真的以为,和大家干在一起,我学到了不少东西,我也感到非常的充实。

其实,以我的专业知识、业务能力和管理经验,我深知自己不是一个好的经理,我只有以高度的事业心和对饭店事业献身的精神来弥补知识、能力和经验的不足。我时时注意自身的角色和形象,秉承更严、更高、更好的指导思想,以实实在在干事,干实实在在事的工作作风,严格要求自己,认真扎实的干好每一项工作。同时,我深知学习的重要性,我抓住一切机会,向书本学,向____老师学,向同事们学,走出去向外学,用科学的理论、____老师们成功的管理经验、同事们现成的业务总结以及其他酒店先进的管理经验来充实和完善自己。

我经常在想,自己的进步离不开饭店的良好发展,所以我真心希望____饭店能有好的发展,好让自己也有更大的发展空间。对饭店的发展,我想提出以下几点建议:一是需要完善中长期发展计划,对饭店三年、五年、十年乃至更长时期内的经营思路作出战略规划,艰让员工有进取的方向,有追求的目标,一步一个脚印的向目标迈进。

二是事例现有资源,充分利用饭店较大的有形资产和良好的无形资产,涉入资本市场,搞好资本运营,来弥补饭店行业微薄的利润;

三是重视人力资源管理,对原有人事管理从形式到裨进行相应调整,真正做到以人为本,新生人,关心人,树立为人服务的观念;把人力当成资本,当成能带来更多价值的价值,而不只是把人力当成成本,算人头账;把人力资源开发放到首位,开发和使用并重,加大员工培训经费的投入,使员工在工作的同时得到更好的发展。稳定员工队伍,特别是核心员工队伍应变成为饭店发展的重要保障;四是加强信息化建设,充分利用现代信息技术,对外宣传自己的产品和服务,对内增强信息的沟通,实现资源共享。

最后我想说,如果说我所在的部门工作有一定的成绩,如果说我个人的工作有点成效的话,这要归功于全体员工的共同努力,我要感谢我的上级们对我的培养和帮助,感谢各位同仁对我的工作的理解和支持。

述职人:______

20____年____月____日


酒店总经理聘用合同4


酒店是提供安全、舒适,令利用者得到短期的休息或睡眠的空间的商业机构。下面是读趣百科小编为大家整理的关于酒店开业总经理讲话稿,希望对大家有所帮助。

酒店开业总经理讲话稿1

尊敬的各位领导、各位来宾、女士们、先生们:

大家好!

今天,是我们酒店开业庆典的大喜日子,在此,我谨代表日月轩集团向多年来一直关心、支持日月轩包头酒店项目发展的各位领导表示衷心的感谢!向包头酒店项目的顺利开业表示热烈的祝贺!向酒店全体干部员工致以亲切的问候!

日月轩包头酒店作为一家快捷酒店,是集客房、餐饮、休闲、娱乐为一体的综合性涉外商务酒店,风格别致、设计新颖、功能齐全、舒适娴静,无论是主体建筑,还是内部装潢,都彰显出了大气魄、大手笔,作为旧楼改造的包头酒店项目,对提升东河区周边环境,促进包头市区域经济发展将发挥积极地作用。

日月轩集团对包头酒店项目的建设始终给予了高度关注和全力支持。该酒店的建成开业,不仅是集团产业链的进一步延伸,更是集团走出鄂尔多斯、迈向全国的重要一步。目前,日月轩包头酒店项目与鼎峰大酒店、千宇国际、七天连锁酒店强强联手、精诚合作,在今后的合作中,我们将认真履行双方签订的各项协议,按照“优质、高效、方便、快捷”的原则,一如既往、尽己所能为酒店管理经营创造良好的条件,提供满意的服务。希望包头酒店项目坚持高标准、高质量,努力把自身打造成档次高、规模大、实力强、效益好,享誉包头市乃至全内蒙的一流酒店。最后,祝日月轩包头酒店开业大吉、生意兴隆、财源广进、兴旺发达!祝各位领导、各位来宾工作顺利、身体健康、万事如意,阖家幸福!谢谢大家!

酒店开业总经理讲话稿2

尊敬的各位领导,各位来宾,女士们,先生们,朋友们:

大家上午好!在此 我代表ZZ置地有限公司董事长李佳荣先生及全体员工对各位来宾的光 临表示热烈的欢迎!!--店乘八面来风,迎万众期盼,在这春意盎然,轻风送爽的季节里隆重开业。于 此同时还迎来了有我方投资的四季瑞丽全国连锁大酒店也于今天成功落户位于一路393号。

今天,我们无比荣兴的邀请到了各位领导和嘉宾,隆重举行--酒店的开业庆典,请允许我代表集团公司向在百忙之中光临庆典仪式的各位尊敬的领导和嘉宾表示热烈的欢迎和最诚挚的感谢,ZZ置地有限公司自成立以来,得到了各方面领导的高度重视和关爱与支持,在这里,特别要感谢各位领导的细心指导和政策扶持,正是有了社会各界朋友的顶立相助和全心扶持,财富 置地集团才在李佳荣董事长的带领下从无到有不断发展壮大,并取得了辉煌的业绩。 我们ZZ置地集团有限公司是一家正在蓬勃发展的集团公司,一直以来,我们以自我积累,自我发展,开拓进取,诚实守信为集团发展的主要宗旨,以房地产经营项目为发展目标,公司还于去年9月份借黄河三角洲开发之际成功购得沾化沿海近三千亩土地的使用权,--酒店与刚刚落户滨州的四季瑞丽大酒店是我们公司刚刚开发的餐饮服务项目,它的落成和开业是我们集团发展壮大的又一新的里程碑。现在装修完成开业的--酒店设计新颖,风格别致,功能齐全。我相信今后--酒店与四季瑞丽大酒店一定会成为滨州服务业一道最亮丽的风景线。

“有朋自远方来,不亦乐乎”。我们期待各位领导、四方来宾、各界朋友予以更多的支持、关心、重视和理解。同时,我们将加强管理、规范运作,热忱服务、爱岗敬业、尽心尽力把财富国际假日酒店和四季瑞丽大酒店做成滨州市有品味、有档次、有影响的一流酒店。

您的一次光临,就是对我们的一次支持;您的一份满意,就是我们的一份幸福。忠心的希望大家能一如既往的关爱--酒店与四季瑞丽大酒店。我相信,有了你们,我们集团一定会生 意兴隆、财源茂盛、兴旺发达、鹏程万里!

最后,我预祝--酒店开业庆典与四季瑞丽大酒店落户滨州取得圆满成功,也祝愿财 富国际假日酒店能够拥有一个灿烂的明天!

再次感谢大家,祝大家身体健康、工作顺利、万事如意!

酒店开业总经理讲话稿3

亲爱的同事们:

大家好!

今天,我很高兴能和大家一起召开我们酒店的员工开业动员大会。在此,我代表皇爵假日酒店对大家能成为我们酒店的开业元老表示热烈的欢迎。通过你们的掌声,我谨向付出辛勤劳动的酒店员工,以及关心支持酒店事业的家人表示衷心的感谢和真挚的敬意。在此,我代表酒店管理层对大家在筹备期间付出的辛勤劳动表示衷心感谢!

在酒店的筹备期间,我们遇到了不少困难,这些对于一个新酒店来说是非常正常的,但我们也要引起足够重视,毕竟我们即将正式对外试营业。对外营业即意味着我们有责任让客人拥有一个完美的四星级酒店的消费体验,为此我对各位提出以下几点要求:

第一:在思想上要做好迎接正式营业的准备,树立精品意识,完成思想状态从筹备到试运营再到正式开业状态的转型,从今时今日今刻开始,我们酒店筹备组已经不复存在了,随之迎接我们的是各部门已经走上运营的轨道。

第二:在行动上做好准备,强抓劳动纪律和仪容仪表,做有纪律、有气质,举止有礼、进退有度的合格的四星级酒店从业人员。

第三:酒店是对外的一个窗口,要树立窗口形象,就必须从我自身素质抓起。酒店的硬件建设在长沙同规模酒店中是一流的,但你们才是将来创造酒店形象的代言人。各位须树立主人翁意识,时刻牢记自己的角色,明白自己的一举一动都代表着皇爵假日酒店,关系到酒店品牌的建设,酒店的声誉。第四:我们在酒店实行层级管理:“垂直领导,层层负责,分工合作。酒店管理团队须从自己的言行举止出发,以身作则,高标准,严要求,将自己的专业和特长充分发挥出来。各级管理人员加强沟通与协作,保证沟通渠道畅通,做到上传下达。员工之间,岗位之间,部门之间相互合作,提高工作效率。

第五:树立安全意识。不断完善安全设施,制定安全措施,按照规范化的流程操作,确保来宾和自身的安全。

新的年岁带来新的希望,新的年岁带新的梦想!把梦想掌握在自己的手中。开业的日子终于到来了,展现我们的机会终于来临了,大家要保持最积极地态度,以最职业的微笑来面对每一位客人,以最标准的服务语言来迎接每一位远道的来宾。我们将一如既往的时时刻刻为我们的员工着想,让你们在工作的岗位上得到的不仅仅是收入,而是宝贵的学习经验及标准化的岗位技能。请你们相信:酒店美好的将来将是你们迈向成功事业的敲门砖,奠基石。让我们携起手来,为皇爵假日酒店的明天共同努力。

谢谢!

酒店开业总经理讲话稿4

亲爱的同事们:

大家好!

今天,我很高兴能和大家一起召开我们酒店的全体员工大会和开业动员大会。在此,我代表怡华威斯汀酒店对大家能成为我们酒店的开业元老表示热烈的欢迎,

回顾酒店从四月份装修开始到九月十九号试营业我们迎来第一批客人入住,到今天12月2号我们各位能坐在我们亲手打造的会议室里,我们已经携手走过了春天,盛夏,金秋时节,酒店也即将迎来正式开业的庆典,这标志着怡华威斯汀酒店即将步入一个全新的起点,一个新里程碑正在我们手中树起。通过你们的掌声,我谨向付出辛勤劳动的酒店员工,我的同事以及关心支持酒店事业的家人表示衷心的感谢和真挚的敬意,回望筹备期的那些日日夜夜和风风雨雨我深感荣幸和自豪,全体员工群策群力,克服了种种困难,终于迎来了我们酒店的即将开业。在此,我代表酒店管理层对大家在筹备期间付出的辛勤劳动表示衷心感谢!

工程筹备期间正值炎热夏季,每个人都是汗流浃背,虽然条件很差,但是我从大家的脸上看到的是希望,酒店的希望。我看到了大家脸上表情的变化,从充满希望的表情变成了现在一个个自信的、带有职业微笑的表情。我猜想到现在,大家的心情一定非常急切,跃跃欲试,期待酒店正式开业的那一天,把自己在这几个月来学到的东西展现出来,现在我要告诉大家的就是,展现你们风采的时刻即将到来了。我们现在的员工已经达到了将近60人,队伍不断地壮大,力量也必将势不可挡。选择怡华威斯汀酒店将是你们职业生涯中宝贵的职业经历,也会是你一生无悔的选择。我也同时希望你们能够证明,选择你们是酒店明智的决定。

今天的大会与其说是鼓励员工的大会,倒不如说是一家人的聚会。我们是从无到有一步步走来,不管是经理还是员工都是手拉着手克服了一个又一个的困难,迎接一个又一个新的挑战,像一家人一样团结,互助。这让我看到了你们对酒店发自内心的热爱。

我们每一个人都是为了自己的理想,怀揣着对酒店的热爱,所以今天才能够相聚在这里,团聚在这个大家庭里面,现在酒店即将正式开业,我们每一个员工都站在同一个起跑线上,只要大家不怕苦,不怕累,做好自己的工作,发挥出专业水平和技能,相信大家会在很短的时间内创造出好的成绩,让大家共同瞩目你的风采。现在一切硬件设施都为你们准备好了,接下来就是你们的舞台,把学到的知识运用到实践当中,对客服务当中。相信你们将是酒店未来最闪亮的明星。

我荣幸是我们的队伍各个部门有优秀敬业的带头人,他们热爱事业,勤奋工作;我自豪是我们的团队有那么多优秀的员工和出类拔萃的管理人才,谢谢你们!

在酒店的筹备期间,我们遇到了不少困难,尤其是在员工培训期间,由于场地及设备和设施还不太健全,影响了我们的培训进度和效果,这些对于一个新酒店来说是非常正常的,但我们也要引起足够重视,毕竟我们已经开始试营业,我们有责任让客人拥有一个完美的高档次酒店的消费体验经历,我们再不能以前期筹备为由为自己的不完善作解释,酒店开业迫在眉睫,因此我希望各部门在我们试运营期间抓紧整改,克服种种困难,做好一切开业准备工作,希望全体员工以高涨的热情、娴熟的业务迎接庆典的到来。为此我对各位提出以下几点要求:

第一:在思想上要做好迎接正式营业的准备,树立精品意识,完成思想状态从筹备到试运营再到正式开业状态的转型,从今时今日今刻开始,我们酒店筹备组已经不复存在了,随之迎接我们的是7个部门已经走上正式运营的轨道。

第二:在行动上做好准备,强抓劳动纪律和仪容仪表,以酒店《员工手册》的相关规定为标准,做有纪律、有气质,举止有礼、进退有度的合格的星级酒店从业人员;精湛技术是我们在软件建设上追求的目标。身为酒店的员工,我们不仅要认真领会和履行酒店的旨意,服从酒店的安排,还要认真钻研各自的业务。“学无止境”,加强学习,保持不断创新的工作态度,使自己的业务不断的提高,让到酒店的每位客人感到日新日奇。留住他们的好奇心,留住顾客,就留住了生意,也就留住了我们自己。“业精于勤而荒于嬉,行成于思而毁于随。”我们应该勤于耕耘,让我们的业务知识、水平不断上台阶。让客人提起怡华酒店就会赞不绝口。工作没有高低之分,只有分工不同,“态度决定一切。

第三:酒店是对外的一个窗口。要树立窗口形象,就必须从我自身素质抓起。作为服务行业,尤其作为本酒店这样一个高起点,高标准,高要求的酒店,公司在酒店的建设上已经投入了两千多万资金,酒店的硬件建设在周边酒店同行业中应该是一流的。我们不仅拥有完善的住宿、会议场地以及两个月后完工的22-23楼云顶咖啡西餐厅和21楼精品会议室,而且,有我们在坐的员工,你们才是将来创造酒店形象的代言人。从现在开始,我们不仅要做好每天的工作,而且要不断提升自己的内在素质,提升整个酒店的品位。树立主人翁意识,时刻牢记自己的角色,明白自己的一举一动都代表着酒店,关系到酒店品牌的建设,酒店的声誉,就根本上关系到我们酒店的效益,一定要时刻牢记“店兴我荣,店衰我耻”这个道理;

第四:我们在酒店实行层级管理:“垂直领导,层层负责,分工合作。”酒店管理团队希望从自己的言行举止出发,以身作则,高标准,严要求,将自己的专业和特长充分发挥出来。因为只有做好了榜样,才能培养出我们酒店所需的高素质优秀人才,只有酒店的服务水平提高了,才能与酒店高档次的硬件设施相匹配,酒店将不断加强内部管理,以人为本,尊重知识,尊重人才,人人平等,个人才智与团队协作相结合。同时,我们还要加强沟通与协作,保证沟通渠道畅通,做到上传下达;员工之间,岗位之间,部门之间相互合作,提高工作效率,全力以赴迎接正式开业,同事们,展现你们聪明才智的时候来临了,发挥你们创新能力的机会来临了。同时我更希望你们在事业上有更大的发展和进步。从现在开始,是你们发挥才干的良好开端,我们不仅是在选择优秀员工来我们酒店工作,而且是在培养优秀的员工。机会在每个人面前都是平等的,如果你勤奋,努力,勤学,好问,那么总会有伯乐发现你的存在。

第五:树立安全意识,完善安全设施,制定安全措施,实施安全操作,明确安全预案,确保来宾的安全。希望你们在酒店管理层的领导下,在各部门经理的指导下,按照科学化,国际化的管理,标准化,规范化的操作流程。同时加强各部门的业务和技能培训,加强市场营销推广,打造酒店在行业和市场的知名度,赢得更广阔的市场,建立良好的信誉,实现经营与管理的协调发展。为酒店能成为重庆市乃至西南地区的高档次、高水准、高效益的一流品牌酒店而不懈努力。当今酒店业竞争十分激烈,作为酒店总经理,我希望全体员工围绕“一切以经营为中心”,在今后的工作中做到“团结、互助、协作。时刻以主人翁的姿态投入到工作中,通过规范化的管理,严格按照专业标准来做好对客服务。

下面我简单的讲一下今后这段时间对各部门的要求:

行政人事部在我们酒店前期招聘以及培训工作中,做出了杰出的贡献,从人员筛选,面试,再到入职培训,经过千锤百炼,最终确定了我们这支由各方精英组成的队伍,我希望以后继续发扬这种高标准严要求的精神,做好酒店开业后的培训和监督工作。努力打造出一支四星级服务标准的团队出来。

工程部的工程量之大范围之广是有目共睹的,大到客房,机房的设施维修,,小到一颗螺丝钉的安装,一条线路的改造,要全方位的照顾到真的是很不容易,我希望大家本着实事求是的态度做事,丝毫不可以轻视每一个微小的环节,要稳扎稳打,一丝不苟。要知道现在多花一分钟,多做一个步骤,以后会帮你们减少很多不必要的麻烦。

客房部和前厅部是我们的一线部门,对于一个酒店来说,是门户,是最体现出我们酒店四星级服务标准一个媒介,我们在为客人服务的过程中,从客人到达酒店,下车,接待,在到前台办理入住手续,包括在我们酒店餐厅用餐消费,送餐服务及未来的旋转西餐厅消费等等。直到客人结账退房离开我们酒店,这一系列的过程如果有一个环节出错,就可能会直接导致客人投诉,一个环节的否定,就可能会否定我们所有的服务,所以我们一线的员工一定要时刻注意自己的仪表,言谈,举止,严格要求自己,要以微笑的服务,亲切的态度,礼貌的话语,对待我们的客人,使他们有一种宾至如归的感觉。

销售部是酒店对内、对外形象的总策划,是负责酒店市场调研和推销的职能部门,它是酒店日常运作与操作的中枢机构,所以销售部的任务是艰巨的,作为总经理我深知这一点,所以我们更要多去了解和掌握市场信息,发挥自己的优势进行业务拓展,利用各种渠道,各种形式,采取各种方法,各种手段扩大宣传,使社会各界了解我们酒店,保持密切联系,产生影响,建立良好的信誉,使酒店得到推荐

财务部要认真组织本部门员工要做好日常财务基础工作,确保酒店经营工作正常运转,做好资金的入库和运用,加强审计和监督职能,确保资金能够妥善,完全,完整的保管。同时一定要严肃财经纪律,加强成本费用的控制,不断完善各项管理制度,做到大支出有计划,小开支有控制,要做到勤清理,勤申报,严格控制,力求把财务工作做的井井有条。

采购部是企业的成本控制的第一道把关。工程采购和日常采购事情繁杂,继续以真诚对待供应商,保持职业廉洁,不为诱惑所动。优中选优,确保运营所需和正在进行的工程材料采购。

让我们大家一起用以积极的态度,以求实的精神,以培训促服务、以服务促销售、以经营为核心、以安全为保障,全面的进入到酒店开业前的紧急备战状态。未来的竞争将激烈不已,作为酒店总经理,酒店的运营者,我深知自己肩负的重担和使命,但困难与希望同在,对于我们整个管理团队既是机遇又是挑战,我坚信,我们的团队是一支经得起考验的队伍,一定不会辜负公司领导和社会各界朋友的殷切期望。酒店将带给我们的不仅是惊喜和赞叹,更多的是对其更深层次企业文化价值的期许认可和展望。我更加坚信,在酒店领导和全体员工的共同努力,是支撑酒店发展并运行的信心和源泉。怡华威斯汀酒店必将在市场上傲然挺立,拥有一席之地,力求打造一家四星级标准的高档次商务酒店。因此,我们必须以“敬业乐业,团结进取,分工协作”的团队精神,共同打造属于我们自己的家文化的企业氛围,对内给员工归属感,亲情感,安全感;对客户给予家的舒适,家的温馨,家的体贴。用良好的成绩来回报公司领导的支持和信任,回报社会各界的支持和期望。

酒店的未来就是我们员工的未来,而员工美好地未来就是酒店辉煌的证明。现在的酒店行业面临严峻的市场竞争,“一个完善的酒店要发展离不开过关的硬件,和高性能的软件”,硬件无非是指酒店在营业时为顾客提供的设施设备,如酒店的大堂,客房,餐厅等,关于高性能的软件那就是我们的服务工作人员,前者我们已经具备,但后者还有待加强。根据本酒店的情况,确定了酒店的市场定位为四星级标准的商务,会议、为一体的酒店,客源订位为重庆本地企业,外资企业,集团客户,旅游团队以及对服务有较高要求的中高端商务客人等高层次与消费能力强的群体,特别是我酒店地处两路口核心地段,随着毗邻的正在建设中的重庆中心城市综合体的落成,这是酒店的优势所在,但是怎样把这些客源吸引来我们酒店取决于酒店所提供的服务及销售的营销策略,销售部要做好试业前的宣传促销工作,拓宽销售渠道,内挖潜力,外拓客源,在全员营销,全员服务上下工夫,上下人人都是服务员,个个都是营销员,营销中有服务,服务中有营销,给客户以宾至如归的感觉,给他们提供更多的个性化服务,“合理推销我们的产品”,保证酒店利益最大化。

新的岁月带来新的希望,新的岁月带新的梦想!在今后酒店的日常经营中,我们将用创造性的工作把希望变成现实;把梦想掌握在自己的手中。过去几个月的时间里我们不畏艰辛,克服困难,基本的完成了开业的筹备工作,在面临试营业经营新挑战时,我希望大家集思广义,汇聚全体员工的聪明才智,多提合理提案,献计献策。

正式开业的日子很快到来了,展现我们的机会终于来临了,大家要保持最积极地态度,以最职业的微笑来面对每一位客人,以最标准的服务语言来迎接每一位远道的来宾,以最新鲜的面孔面对明天的到来。我们将一如既往的时时刻刻为我们的员工着想,让你们在工作的岗位上得到的不仅仅是收入,而是宝贵的学习经验及国际化的管理技能。请你们相信:酒店美好的将来将是你们迈向成功事业的敲门砖,奠基石。你们是酒店真正的主人,没有你们就没有酒店的今天,让我们携起手来,为怡华威斯汀酒店的明天共同努力。

谢谢

酒店开业总经理讲话稿5

各位同事:

大家好.首先,我很高兴能和大家在我们自己的多功能厅里一起召开我们酒店的首次全体员工大会和开业动员大会。在此,我代表酒店董事会对大家能成为我们酒店的开业元老表示热烈的欢迎,

在过去的几个月里,我们酒店从刚开始的几名员工发展壮大到现在的230多名员工,在筹备期里,全体员工群策群力,克服了种种困难,终于迎来了我们酒店的即将开业。在此,我代表酒店董事会对大家在筹备期间付出的辛勤劳动表示衷心感谢!

酒店通过将近一个月的试业运行,各部门都存在一些问题,这是很正常的,但要引起足够的重视,俗话说“亡羊补牢为时未晚”,因此我希望各部门在正式开业之前抓紧整改,以高涨的热情、娴熟的业务迎接庆典的到来。

8月26日是一个好日子,我们酒店将正式投入运营。当今酒店业竞争十分激烈,作为酒店董事长我希望全体员工以“以培训促服务、以服务促销售、以财务为核心、以安全为保障”作为我们酒店的经营指导思想。


酒店总经理聘用合同5


又到了公司开年会的时候了,那么公司年会主持人的开幕词怎么写呢下面是读趣百科小编为大家整理的关于酒店总经理年会开幕词范文,希望对你有所帮助,如果喜欢可以分享给身边的朋友!

酒店总经理年会开幕词范文1

男:尊敬的各位领导、各位嘉宾

女:亲爱的同事们

合:大家下午好!(鞠躬)

男:欢迎来到湘乡宾馆20--年春节晚会现场,我是今天晚会的主持人王军

女:我是主持人李双

男:很荣幸在这里与大家欢聚在一起,踏着新年宁静的钟声,共同迎来了一个平安、祥和激情的夜晚,在此对各位领导嘉宾和员工朋友们的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢!女:感谢您在这个特殊的节日里选择与我们一起共度!今晚,我们一起狂欢,一起庆祝新年。

男:尊敬的各位领导、各位嘉宾、现场的员工朋友们,湘乡宾馆20--年年度工作总结表彰大会暨20--年新年晚会合:现在开始。

女:下面请允许我介绍一下今天到场的领导和嘉宾,他们分别是:男:湖南东方天隆投资置业有限公司董事长李绍初先生湖南东方天隆投资置业有限公司执行董事陈峥嵘先生女:湖南东方天隆投资置业有限公司湘乡宾馆总经理何美林先生;湖南东方天隆投资置业有限公司湘乡宾馆KTV总经理黄存田先生;女:今晚我们还非常荣幸的请到了

男:下面让我们用热烈的掌声有请我们东方天隆投资置业有

限董事长李绍初先生为我们致辞;

女:感谢李董热情洋溢的祝福,我们一定不会辜负李董的殷

切期望,努力将20--年的经营管理工作做得更好!

男:接下来让我们掌声有请湖南东方天隆投资置业有限公司

湘乡宾馆总经理何美林先生为我们致辞

女:感谢何总的总结报告,既对公司一年来的发展进行了全

面、客观、公正的总结,也提出了公司20--年计划的发

展思路,描绘了公司美好的未来。相信在我们何总的正

确领导下,我们大家一定会团结一心、共同努力、共同

为湘宾的美好未来,贡献我们的力量和智慧!

男:今天的晚会除了丰富多彩的节目以外,晚会现场我们还

设置了抽奖环节,一共有12个名额,将在晚会进行当

中抽取幸运观众;

女:接下来,就要进入我们本次晚会的表演环节了

女:今天,我们欢聚一堂,载歌载舞;今天,我们欢聚一堂,

共同庆祝新年;

男:今天,我们激情满怀,带着祝愿,化作今日相聚的喜悦;女:下面请欣赏由客房部带来的舞蹈《欢聚一堂》

女:每逢佳节倍思节,此时此刻,我们一定会思念家中的

亲人,而妈妈永远是我们心中最柔软的牵挂。

男:请欣赏餐饮部代表献上歌曲《等待》。

男:接下来,我们要颁发的是20--年优秀管理人员奖项,

他们分别是客房部副经理段妙女士、西餐厅总厨黄存良先生,有请他们上台领奖;

男:在我们的身边有群人身手不凡,不管白天还是黑夜,

执行酒店的相关安全制度,维护酒店的人身和财产安

全,工作过程中经常遇到很多的不理解,但他们却一

如既往的干好本职工作,你知道我在说谁吗

女:当然知道,你说的不正是我们保安部的兄弟姐妹吗

男:是的,今天就让我们以最热烈的掌声送给他们,送给

我们的保安兄弟们,下面请欣赏由保安部带来的《车辆指挥》;男:大家说表演精彩吗但好像不是很过瘾,要不要

沈主管带着弟兄们来个擒拿格斗啊大家说要不要!因为时间的关系,我们还是留给下一次的期待吧;

女:那么接下来进入我们大家喜闻乐见的抽奖环节,有请

我们的抽奖嘉宾,人力资源部经理龚元星女士为我们抽

取今晚的幸运奖4名;

女:恭喜以上4名幸运朋友,请人力资源部经理龚元星女

士为她们颁发幸运奖品;

男:让我们再次以掌声恭喜4位幸运奖的朋友,同时感谢龚

总为我们颁奖;

女:在音乐的世界里,有很多不同的乐器和表现手法,或让

人沉迷,或让人陶醉,或只有轻轻闭上眼睛,你才能更

好的去感受它的微妙,这就是不同乐器的魅力

男:没错,说起古筝这种传统乐器,大家都熟悉,也非常的

喜欢,今天不妨让现场的朋友们过把瘾,有请销售部的

小小家属为我们带来的古筝独奏《小小竹排》

女:淡淡的古筝声犹如绵绵细语在耳边萦绕,让人陶醉其中,

你觉得刚才这个节目怎么样

男:非常的不错,尤其是这样小小的年纪竟然能把古筝练成

这个样子,实在是厉害啊;

女:那么刚刚听完了一首淡淡的古曲,怎么能不看看另一群

人的热舞呢,接下来,有请娱乐部带来《舞动中国》

男:掌声有请

女:20--年刚刚过去,在过去的这一年里,酒店在严峻的

市场环境下,取得了较好的成绩,在这样的成绩背后,凝

聚了我们在座各位同事朋友们的辛勤努力,同时涌现出一

批优秀员工,他们分别是:

男:客房部:杨瑶、王群芳、柳红

女:餐饮部:贺素娟、贺秀丽

男:娱乐部:王娟、冯伟、丁立飞

女:财务部:李放秋///工程部:丁群

男:行政人事部:殷喜梅///保安部:周兵、文坚

男:下面有请湖南东方天隆投资置业有限公司湘乡宾馆总

经理何美林先生为优秀员工颁奖;

女:人才是公司的生存与发展之本,发展的每一步离不开

在座每位同事的努力和付出,而在这个过程中,总有

员工表现特别优秀,她们愿意付出比别人更多的艰辛

与汗水,也取得了更加优异的成绩,让我们再次用

掌声向她们表示祝贺;同时有请我们的优秀员工代表发言;

女:葫芦丝是云南少数民族特有的乐器之一,因其音色独特

优美,外观古朴典雅而倍受人们的喜爱;

男:那接下来一定是一个葫芦丝的独奏;

女:猜对了一半,请欣赏由前厅部带来的舞蹈《月光下的凤尾竹》,

掌声有请

男:李双,你平常喜欢看广告吗

女:广告广告谁喜欢看啊,以前那种广告里插播电视剧的

做法谁都不喜欢吧

男:不是,我说的是公益广告,是那种以为公众谋利益和

提高福利待遇为目的而设计的广告;

酒店总经理年会开幕词范文2

开场白:

赵:我们不知不觉地走进了2018年,在这里,让我们真诚的祝愿在座的各位领导、各位同事:

合:新春愉快、身体健康、工作顺利、合家欢乐!

赵:关关雎鸠,在河之洲:窈窕淑女,君子好逑。作为--酒店业典范的--酒店,向世人敞开了宽广的怀抱!

孙:“天行健,君子以自强不息:地势坤,君子以厚德载物“!

李:自强不息,是--酒店的筋骨,厚德载物是--酒店的血脉。

周:具备了这样品格的企业,赢得的将不仅仅是市场,不仅仅是利润,她赢得是人心和未来无尽的发展潜力。

赵:今晚,让我们欢聚一堂,共同畅想美好的未来。

孙:今晚,让我们欢聚一堂,一起用心来感受真情。

李:今晚,让我们欢聚一堂,让每个人都沐浴在和谐的阳光下!

周:祝愿--酒店新年吉祥,一年更比一年强!

赵:八年来,酒店在经营方面取得了骄人的业绩。--酒店的快步发展,这是与葛总的正确领导和全体员工的共同努力是分不开的,也是与社会各界朋友的关心与支持分不开的,接下来让我们以热烈的掌声有请酒店总经理葛少东先生致新年贺词!掌声有请!

孙:感谢葛总热情洋溢的讲话以及美好的新春祝福,我们相信,在葛总的正确领导下,咱们酒店的经济效益一定会芝麻开花节节高,咱们的事业一定会百尺竿头,更上一层楼!

节目串词:

赵:又是一年百花竞放。

孙:又是一载春华秋实。

李:又是一年争奇斗艳。

周:又是一度盛世春景。

赵:今天--酒店全体员工欢聚一堂,用歌声表达我们创业的激—情。

孙:用笑语展现我们的前程似锦!

赵:接下来我们的联欢会就正式拉开帷幕了,你看,一群远方的朋友正朝我们走来,请欣赏舞蹈《我从新疆来》。

2、舞蹈《我从新疆来》表演单位:PA部表演者:陈春春等

孙:俗话说得好,有朋自远方来,不亦乐乎,感谢PA部的同事为我们带来的精彩舞蹈,谢谢你们。

李:你知道天津最有名的是什么吗

孙:那当然知道,天津的狗不理包子,说道这里,口水都快出来了。

李:想吃了吧,那就让传菜部的A博为你送上一份天津包子。请欣赏单口相声《天津包子》。

3、单口相声《天津包子》表演单位:餐饮部表演者:博博

李:服务行业是非常辛苦的,从早到晚,总没有一个忙完的时候。

周:的确是这样,阳光之所以有今天,就是因为我们有这么一群不怕吃苦,乐于奉献年轻人,请欣赏舞蹈《不怕不怕》

4、舞蹈《不怕不怕》表演单位:团支部表演者:B林等

李:你觉得这个舞蹈怎么样

周:一个字:好,两个字:很好,三个字:相当好。

李:别吹了,好戏在后头,欣赏完一曲优美的舞蹈后,让我们聆听一首非常抒情的怀旧的经典老歌――《珍惜》。

5、歌曲《珍惜》表演单位:前厅部表演者:万兰华

赵:我们酒店团支部是一个非常有朝气的团队,是一只青年团队。

孙:年青人就应该个个活力十足,激—情四射。

赵:年青人就应该有一个朝气蓬勃、积极向上的心态。

孙:下面由客房部为大家表演一个舞蹈《欢乐中国年》,大家掌声欢迎。

6、舞蹈《欢乐中国年》表演单位:客房部表演者:

答题游戏:

赵:看了这么半天节目了,台台下的各位同事也按捺不住了,下面我们进入有奖问答环节。

孙:有什么奖埃

赵:到时候你自然就知道了,希望下面各位同事勇跃参加!

孙:

1、--酒店成立于何年何月何日

2、要想使梦成为现实,我们干的第一件事会是什么(醒来)

赵:

3、--酒店何是被国家旅游局评为三酒店

4、孔子是我国的什么家(老人家)

5、世界上没有猪了打一首歌(至少还有你)

节目串词:

李:今天晚上我看出来了。

周:看出什么了

李:今天晚上本来是一场春节联欢会,却无形中成了餐饮部和客房部的PK大赛了。

周:不说不知道,一说还真是这样,刚才欣赏完客房部的舞蹈,接着请继续欣赏餐饮部的舞蹈《歌唱西—藏》,让大家比一比。

8《歌唱西—藏》表演单位:餐饮部表演者:曾玲等

赵:一曲优美的舞蹈,仿佛把我们带到了西—藏,让人久久难以忘怀。

孙:我们还是回到现实吧,听听客房部为我们讲述一个身边的故事。

赵:请欣赏小品《拾金不昧》

9、小品《拾金不昧》表演单位:客房部表演者:

李:象类似这样的好人好事,酒店还有好多好多

周:是啊,这只不过是酒店的一个缩影。希望我们酒店全体员工继续发扬和保持这种优良传统。接下来是什么节目。

李:刚才大家欣赏了一线部门表演的节目,接下来轮到后勤部门了,请欣赏由总办的谭主任为大家献上一首诗朗诵。

10、诗朗诵《阳光下的桂花树》表演单位:总办表演者:谭永明

赵:平常看谭主任非常老实,朗诵诗来,倒还是诗情画意的。

孙:这就叫人不可貌相,千万不要以貌取人。

赵:不说了,下面有一群舞林高手已等不及了,有请兰艳带来的交谊舞—北京平四。

11、交谊舞《北京平四》表演单位:前厅表演者:兰艳

李:一曲欢快的舞蹈过后,让我们来欣赏一下财务部的帅小伙舒天成为大家献上一首歌。

周:大家想不想听,既然大家都想,那就有请舒天成上台为大家献歌。

12、歌曲表演单位:财务部表演者:舒天成

赵:晚会进行将近一半,下面进入有奖问答第二轮

孙:1、--酒店共有客房多少间(76间)

2、什么布剪不断(瀑布)

赵:3、酒店消防中心电话是多少(6982)

4、时钟敲了十三下,请问现在该做什么呢(该去修理了)

6、--酒店的企业理念是什么(努力超越、追求卓越)

13有奖问答第二轮

赵:游戏过后,晚会节目继续进行

孙:看过双簧吗

赵:我就吃过双黄蛋。

孙:哪跟哪呀我说的是一种艺术表现形式,一张椅子两个人。

赵:怎么讲

孙:椅子后面的说,椅子前面的人表演。

赵:听起来挺有意思。

孙:今天就让你开开眼界,请欣赏双簧。

14、双簧《快乐阳光》表演单位:厨部表演者:王朝辉、邓光林

赵:是啊,生活就是要充满欢笑,让我们在紧张的工作之余尽情的享受这短暂放松。

赵:时代变了,新鲜事也多了,男同胞越穿越多,女同胞却越穿越少。

孙:什么意思你这不是在损人嘛!这是一种美,你懂吗

赵:不懂!

孙:不懂那就让你知道21世纪的女孩是怎么展现美的。请欣赏舞蹈《肚皮舞》。

15、舞蹈《肚皮舞》表演单位:前厅部表演者:

李:杂技是我们国家的一个传统节目,具有悠久的历史。

周:下面请欣赏杂技

16杂技《舞动青春》表演单位:厨部表演者:

李:常怀感恩之心的人是最幸福的

周:常怀感激之情的生活是最甜美的

李:感恩企业,给我们一个良好的工作环境。

周:感恩领导,使我们不断成长和进步。

李:感恩同事,让我们体会到了汉语中“众”字的含义。

周:下面请欣赏舞蹈《感恩的心》

17、舞蹈《感恩的心》表演单位:团支部表演者:孙霞等

李:时刻拥有一颗感恩的心,感恩我们的企业,感恩我们的客户,感恩我们的家人。让我们再一次用掌声感谢团支部为我们带来的感恩的心。

周:鄂电山庄是酒店的一个组成部分,在此时此刻,他们也带来了一份礼物。

李:请欣赏由金总和陈月华联袂带来一首优美的歌曲

18、歌曲表演单位:鄂电山庄表演者:金竣陈月华

赵:两个不愧是好搭档,配合得简直就是天衣无缝。

孙:下面我们放松一下,进入游戏环节

19、游戏《想吃就吃》A和B主持

李:你平常喜欢听相声吗

周:喜欢,最爱听奇志、大兵的。

李:是吗,今晚,就特地为你准备了一个相声节目,请欣赏相声《报火警》。

20、相声《报火警》表演单位:保卫部表演者:

赵:报火警,看似简单,其实学问非常大,通过这个相声,在欣赏之余,又是一次难得的学习机会。

孙:相声过后,接下来欣赏一段极具民族风情的傣族舞蹈《在小池边》

21、舞蹈《在小池边》表演单位:餐饮部表演者:曾玲

李:吉羊贺岁,和谐阳光!

周:让我们为构建和谐咸宁!和谐阳光!做出自己的贡献吧!

李:请欣赏市场部全体员工为我们带来的精彩节目《和谐中国》

22、《和谐中国》表演单位:市场部表演者:刘元辉等

赵:社会需要和—谐,单位需要和—谐,我们的家庭同样需要和—谐。

孙:让我们紧紧的团结在以葛总为核心的大家庭周围,紧密联系广大干部员工,营造一个更加和—谐的阳光,让我们的阳光明天会更好。

赵:让我们用最热烈的掌声欢迎葛总一行上台为大家演唱一首《明天会更好》

23、大合唱《明天会更好》表演者:葛总等

结束语:

赵:回首过去我们热情洋溢

孙:坚定现在我们激—情澎湃

李:展望未来我们斗志昂扬

周:让我们在新的一年里张开腾飞的翅膀,向着更高的目标飞翔

赵:让我们携手并肩

孙:志存高远

赵:实现新跨越

孙:再创新辉煌!

李:相聚的时光总是很短暂!让我们真诚的希望我们--酒店蒸蒸日上!我们的员工心想事成!

周:难忘今宵,我们将阳光拥抱!

李:今宵难忘,我们把青春分享!

赵:朋友们!

孙:同事们!

合:让我们同唱一首《难忘今宵》,让我们记住这个难忘的夜晚!

再次预祝大家新春愉快!工作顺利,合家欢乐,万事如意!

酒店总经理年会开幕词范文3

女:金蛇辞旧岁

男:玉马报春来

女:欢歌咏祥泰

男:劲舞福门开

女:尊敬的各位领导,各位来宾

男:亲爱的工友、同事们,大家

合:新年好

女:今天我们--酒店的全体员工在此欢聚一堂

男:共同迎接马年的到来

女:过去的一年我们以自己不尽的智慧和坚实的步伐,完成了--历史性的跨越

男:过去的一年我们用忠诚的誓言和不变的承诺,创造了--五彩斑斓繁华似锦的光明大道

女:在此,请允许我代表帝豪酒店全体员工,向一直关心支持我们的市委、市人大、市政府、市政协的各位领导以及社会各界人士致以崇高的敬意和衷心的感谢

男:同时,也允许我代表酒店向各位员工表示亲切的慰问,感谢大家在这一年来付出的辛勤劳动,你们辛苦了

女:接下来让我们用最热烈的掌声有请帝豪酒店董事长---先生为我们致新年贺辞

男:谢谢,谢谢董事长热情洋溢的致辞

酒店总经理年会开幕词范文4

A:我们不知不觉地走进了20--年;在这里,让我们真诚的祝愿在座的各位领导、各位同事:

合:新春愉快、身体健康、工作顺利、合家欢乐!

A:关关雎鸠,在河之洲:窈窕淑女,君子好逑。作为--酒店业典范的--酒店,向世人敞开了宽广的怀抱!

B:“天行健,君子以自强不息:地势坤,君子以厚德载物“!

C:自强不息,是--酒店的筋骨,厚德载物是--酒店的血脉。

D:具备了这样品格的企业,赢得的将不仅仅是市场,不仅仅是利润,她赢得是人心和未来无尽的发展潜力。

A:今晚,让我们欢聚一堂,共同畅想美好的未来。

B:今晚,让我们欢聚一堂,一起用心来感受真情。

C:今晚,让我们欢聚一堂,让每个人都沐浴在和谐的阳光下!

D:祝愿--酒店新年吉祥,一年更比一年强!

A:八年来,酒店在经营方面取得了骄人的业绩。--酒店的快步发展,这是与-总的正确领导和全体员工的共同努力是分不开的,也是与社会各界朋友的关心与支持分不开的,接下来让我们以热烈的掌声有请酒店总经理---先生致新年贺词!掌声有请!

B:感谢-总热情洋溢的讲话以及美好的新春祝福,我们相信,在-总的正确领导下,咱们酒店的经济效益一定会芝麻开花节节高,咱们的事业一定会百尺竿头,更上一层楼!

A:又是一年百花竞放。

B:又是一载春华秋实。

C:又是一年争奇斗艳。

D:又是一度盛世春景。

A:今天--酒店全体员工欢聚一堂,用歌声表达我们创业的激-情。

B:用笑语展现我们的前程似锦!

A:接下来我们的联欢会就正式拉开帷幕了,你看,一群远方的朋友正朝我们走来,请欣赏舞蹈《我从新疆来》。

2、舞蹈《我从新疆来》

表演单位:PA部 表演者:陈春春等

B:俗话说得好,有朋自远方来,不亦乐乎,感谢PA部的同事为我们带来的精彩舞蹈,谢谢你们。

C:你知道天津最有名的是什么吗

B:那当然知道,天津的狗不理包子,说道这里,口水都快出来了。

C:想吃了吧,那就让传菜部的A博为你送上一份天津包子。请欣赏单口相声《天津包子》。

3、单口相声《天津包子》

表演单位:餐饮部 表演者:博博

C:服务行业是非常辛苦的,从早到晚,总没有一个忙完的时候。

D:的确是这样,阳光之所以有今天,就是因为我们有这么一群不怕吃苦,乐于奉献年轻人,请欣赏舞蹈《不怕不怕》

4、舞蹈《不怕不怕》

表演单位:团支部 表演者:B林等

C:你觉得这个舞蹈怎么样

D:一个字:好,两个字:很好,三个字:相当好。

C:别吹了,好戏在后头,欣赏完一曲优美的舞蹈后,让我们聆听一首非常抒情的怀旧的经典老歌――《珍惜》。

5、歌曲《珍惜》

表演单位:前厅部 表演者:万兰华

A:我们酒店团支部是一个非常有朝气的团队,是一只青年团队。

B:年青人就应该个个活力十足,激-情四射。

A:年青人就应该有一个朝气蓬勃、积极向上的心态。

B:下面由客房部为大家表演一个舞蹈《欢乐中国年》,大家掌声欢迎。

6、舞蹈《欢乐中国年》

表演单位:客房部 表演者:

A:看了这么半天节目了,台下的各位同事也按捺不住了,下面我们进入有奖问答环节。

B:有什么奖埃

A:到时候你自然就知道了,希望下面各位同事勇跃参加!

B:

1、--酒店成立于何年何月何日(19--年--月--日)

2、要想使梦成为现实,我们干的第一件事会是什么(醒来)

A:

3、--酒店何是被国家旅游局评为三星级酒店(19--年--月)

4、孔子是我国最大的什么家(老人家)

5、世界上没有猪了打一首歌(至少还有你)

7、有奖问答第一轮

C:今天晚上我看出来了。

D:看出什么了

C:今天晚上本来是一场春节联欢会,却无形中成了餐饮部和客房部的PK 大赛了。

D:不说不知道,一说还真是这样,刚才欣赏完客房部的舞蹈,接着请继续欣赏餐饮部的舞蹈《歌唱西-藏》,让大家比一比。

8《歌唱西-藏》 表演单位:餐饮部 表演者:曾玲等

A:一曲优美的舞蹈,仿佛把我们带到了西-藏,让人久久难以忘怀。

B:我们还是回到现实吧,听听客房部为我们讲述一个身边的故事。

A:请欣赏小品《拾金不昧》

9、小品《拾金不昧》

表演单位:客房部 表演者:

C:象类似这样的好人好事,酒店还有好多好多

D:是啊,这只不过是酒店的一个缩影。希望我们酒店全体员工继续发扬和保持这种优良传统。接下来是什么节目。

C:刚才大家欣赏了一线部门表演的节目,接下来轮到后勤部门了,请欣赏由总办的谭主任为大家献上一首诗朗诵。

10、诗朗诵《阳光下的桂花树》

表演单位:总办 表演者:谭永明

A:平常看谭主任非常老实,朗诵诗来,倒还是诗情画意的。

B:这就叫人不可貌相,千万不要以貌取人。

A:不说了,下面有一群舞林高手已等不及了,有请兰艳带来的交谊舞-北京平四。

11、交谊舞《北京平四》

表演单位:前厅 表演者:兰艳

C:一曲欢快的舞蹈过后,让我们来欣赏一下财务部的帅小伙舒天成为大家献上一首歌。

D:大家想不想听,既然大家都想,那就有请舒天成上台为大家献歌。

12、歌曲《》

表演单位:财务部 表演者:舒天成

A:晚会进行将近一半,下面进入有奖问答第二轮

B:1--酒店共有客房多少间(76间)

2、什么布剪不断(瀑布)

A:3、酒店消防中心电话是多少(6982)

4、时钟敲了十三下,请问现在该做什么呢(该去修理了)

6、--酒店的企业理念是什么(努力超越、追求卓越)

13有奖问答第二轮

A:游戏过后,晚会节目继续进行

B:看过双簧吗

A:我就吃过双黄蛋。

B:哪跟哪呀我说的是一种艺术表现形式,一张椅子两个人。

A:怎么讲

B:椅子后面的说,椅子前面的人表演。

A:听起来挺有意思。

B:今天就让你开开眼界,请欣赏双簧。

14、双簧《快乐阳光》

表演单位:厨部 表演者:---

A:是啊,生活就是要充满欢笑,让我们在紧张的工作之余尽情的享受这短暂放松。

A:时代变了,新鲜事也多了,男同胞越穿越多,女同胞却越穿越少。

B:什么意思你这不是在损人嘛!这是一种美,你懂吗

A:不懂!

B:不懂那就让你知道21世纪的女孩是怎么展现美的。请欣赏舞蹈《肚皮舞》。

15、舞蹈《肚皮舞》

表演单位:前厅部 表演者:

C:杂技是我们国家的一个传统节目,具有悠久的历史。

D:下面请欣赏杂技

16杂技《舞动青春》 表演单位:厨部 表演者:

C:常怀感恩之心的人是最幸福的

D:常怀感激之情的生活是最甜美的

C:感恩企业,给我们一个良好的工作环境。

D:感恩领导,使我们不断成长和进步。

C:感恩同事,让我们体会到了汉语中 “众 ”字的含义。

D:下面请欣赏舞蹈《感恩的心》

17、舞蹈《感恩的心》

表演单位:团支部 表演者:--等

C:时刻拥有一颗感恩的心,感恩我们的企业,感恩我们的客户,感恩我们的家人。让我们再一次用掌声感谢团支部为我们带来的感恩的心。

D:鄂电山庄是酒店的一个组成部分,在此时此刻,他们也带来了一份礼物。

C:请欣赏由金总和陈月华联袂带来一首优美的歌曲《》

18、歌曲《》

表演单位:鄂电山庄 表演者:--

A:两个不愧是好搭档,配合得简直就是天衣无缝。

B:下面我们放松一下,进入游戏环节

19、游戏《想吃就吃》A和B主持

C:你平常喜欢听相声吗

D:喜欢,最爱听奇志、大兵的。

C:是吗,今晚,就特地为你准备了一个相声节目,请欣赏相声《报火警》。

20、相声《报火警》

表演单位:保卫部 表演者:

A:报火警,看似简单,其实学问非常大,通过这个相声,在欣赏之余,又是一次难得的学习机会。

B:相声过后,接下来欣赏一段极具民族风情的傣族舞蹈《在小池边》

21、舞蹈《在小池边》

表演单位:餐饮部 表演者:--

C:金猪贺岁,和-谐阳光!

D:让我们为构建和-谐咸宁!和-谐阳光!做出自己的贡献吧!

C:请欣赏市场部全体员工为我们带来的精彩节目《和-谐中国》

22、《和-谐中国》

表演单位:市场部 表演者:--等

A:社会需要和-谐,单位需要和-谐,我们的家庭同样需要和-谐。

B:让我们紧紧的团结在以-总为核心的大家庭周围,紧密联系广大干部员工,营造一个更加和-谐的阳光,让我们的阳光明天会更好。

A:让我们用最热烈的掌声欢迎-总一行上台为大家演唱一首《明天会更好》

23、大合唱《明天会更好》

表演者:-总等

结束语:

A:回首过去我们热情洋溢

B:坚定现在我们激-情澎湃

C:展望未来我们斗志昂扬

D:让我们在新的一年里张开腾飞的翅膀,向着更高的目标飞翔

A:让我们携手并肩

B:志存高远

A:实现新跨越

B:再创新辉煌!

C:相聚的时光总是很短暂!让我们真诚的希望我们--酒店蒸蒸日上!我们的员工心想事成!

D:难忘今宵,我们将阳光拥抱!

C:今宵难忘,我们把青春分享!

A:朋友们!

B:同事们!

合:让我们同唱一首《难忘今宵》, 让我们记住这个难忘的夜晚!

再次预祝大家新春愉快!工作顺利,合家欢乐,万事如意!

酒店总经理年会开幕词范文5

(男)尊敬的各位领导

(女)亲爱的各位来宾

R>;(合)各位同事,大家晚上好!

(女)金猪报晓迎新年

(男)辞旧迎新贺新春,在这美好时刻,我们迎来了--大酒店20--年春节联欢晚会。

(女)回首往昔,-年对于我們每一个人来说都难以忘怀,她给予了我们希望、收获,更重要的是给予了我们成长的经历。

(男)展望未来,一年胜似一年景。我们坚信:在中国经济持续高速发展的带动下,--大酒店的业绩一定能蒸蒸日上,她的明天将更加美好。我是---

(女)我是人力资源部---,非常荣幸地为大家主持今天的春节晚会。借此之际,我们先给大家拜个早年——

(合)各位兄弟姐妹们,新年好!

(男)除了给大家拜年外,我们还有三个愿望

(女)第一个祝愿是祝我们---大酒店事业兴旺发达,财源广进;

(男)第二个愿望是祝我们远方的父母和亲人身体健康。万事如意;

(女)第三个愿望是祝我们在场的以及正在一线坚守岗位的同仁们,每一位来年行好运,心想事成,步步高升。

(男)出席我們今天晚会的是酒店的全体同仁,同时非常荣幸的是,我们的总经理---先生在百忙之中前来观看我们这次晚会,和我们一起共渡-年里最后的几小时时光。

(女)现在有请我们的-总经理致词。

……

感谢-总,让我们以热烈的掌声送给他真挚的祝福(掌声)……

(男)接下来有请酒店各部门经理、领导上台致词。

(女)有请:行政部---经理、---经理

(男)有请:中餐部---经理、夜总会---经理

(女)有请:客房部---刘经理、有请工程部---经理

(男)有请:西餐部--主任、康体部--主任

(感谢各位领导对我们的关怀和祝福,让我们以热烈的掌声送给他们)

介绍晚会安排

(男)今晚由各部门精心排练选送的文娱表演和激动人心的抽奖活动,将同时交叉进行。即是每一个节目演出完毕后将公布上一个节目的分数,其间穿插游戏和抽奖活动。

(女)担任本次演出的评委们分别是:房务部:---小姐酒水部:---

(男)保安部:---先生前厅部:---小姐

(女)人力资源部:---先生夜总会:---先生

(男)工程部:---先生西餐部:---先生

(女)康体部:---先生中餐部:---小姐

现在有请我们的礼仪小姐将评分表送到各位评委手上,请各位评委们在每个节目演出后评分,由财务部即时统分。

(男):负责本次节目统分重任的是财务部---先生。讓我們以熱烈的掌聲對他們表示衷心的感謝。

(女)今天,我们欢聚一堂,述说过去,放飞希望,相互祝愿事业兴旺、生活美好、家庭幸福、好运连连!首先请欣赏由夜总会,刘琴小姐为我们带来的歌曲奉送。

(男)掌声有请---——《今宵共举杯》

结束语

(女)亲爱的各位同事们,我们的晚会即将近尾声了,在此我们特别感谢今天台前幕后的工作人员,没有你们的辛劳,就没有这么美好的晚会。

(男)感谢饮餐部,感谢西餐的美食、中餐的现场布置。

(女)感谢工程部、美工制作部、夜总会DJ为们布置场地。

(男)感谢后勤部,为今天的兑奖工作效全马功劳。

(女)感谢各位评委、感谢各位节目表演者,更感谢各位没有获奖的节目表演者,虽然你们没有获奖,但是你们做到了坚持,没有你们的支持,舞台同样会没有生机,感谢你们……

……

(男)斗转星移,历史的车轮已碾过20--

(女)逝者如斯,时间的脚步已迈入20--

(男)今天,我们相聚一堂,共话成功喜悦。

(女)今天,我们欢歌笑语,共渡新春佳节。亲爱的各位同事们,请让我们再次祝愿大家新年新开始,心想事成,万事如意。