汽车公司股权协议1


广州风神汽车有限公司郑州分公司年鉴

概况/ 广州风神汽车有限公司郑州分公司(以下简称“郑州工厂”)成立于2010年9月,是东风日产五大基地之一。工厂目前生产新奇骏、启辰全系列整车车型,同时生产QR、MR、HR、KR四大系列发动机机型。经过8年发展,工厂整车累计产量突破180万台,发动机累计突破250万台。2018年,整车劳动生产率达到103.70辆/年·人,发动机劳动生产率达到573.56台/年·人。公司下设5个部门,21个科室,截至年底,在册员工3863人。

2018年,郑州工厂圆满完成整车293356台(NISSAN 158440台,启辰134916台),累计突破180万台;发动机619960台(HR机型45250台,QR机型89771台,MR机型469005台,KR机型15934台),累计超过250万台。本年度,郑州工厂获得“郑州市最佳雇主企业”、“郑州转型创新杰出企业”、“郑州市经济技术开发区优秀组织单位” 、“东风公司最佳文明单位”、“日产全球GTC大赛4金3银3铜”、“东风有限最佳单位”、“东风有限先进党委”、“东风有限安全环保能源先进单位”、 “东风有限纪律检查工作先进单位”、“东风有限2018年度上半年QCD改善成果发表会一等奖”、“东风有限安全环保能源工作先进单位”、“东风日产先进单位”、“东风日产先进党委”等荣誉称号。

竞争力提升/提升构筑综合竞争优势,持续提升竞争力综合排名。2018年郑州工厂密切承接制造总部GREAT1战略规划,聚焦工厂LEAD1战略目标,持续提升郑州工厂综合竞争力。增加对精益工厂、卓越运营、2018年新纳入的加工ABM排名的强化管控。通过四地工厂对标、全球各工程对标、全球工厂竞争力对标分析、竞争力数据周/月日常管理、专项启动会、家族周例会、规则解读研讨、立功竞赛等方式,充分发掘并执行深入现场的各类改善,挑战100%的目标,处在联盟TOP水平。

成本板块,运用价值公式,分解成本构成,实施班组成本精细化管理。效率板块,围绕“生产力提升落地班组”开展,改善方法及目标分解下沉至班组,通过IE手法的培训、指导及推广,促进班组自主开展生产力PDCA循环,进一步夯实基础,提升工厂整体生产力水平,全年实现人力优化216人。品质板块,工厂持续巩固和强化优势,紧紧围绕公司“客户年”的主题,F-STR、3MIS、S-VES、QRMR发动机流出不良等品质指标均取得突破。交期板块,坚持结果和过程两手抓的方略,结果端紧紧瞄准联盟TOP1,以竞争力指标D-STAR、SSAR、LT等高水平达成为导向,以延时车、弹出车递减为抓手,持续改善;要因系管理通过细化、“创造指标”等手段不断地“洗”出课题进行改善,为工厂ABM排名保持第一阵营夯实基础。

本年度,郑州工厂新奇骏斩获2018年中国汽车行业用户满意度CACSI测评(20-30万A级SUV)桂冠,启辰T90 勇夺2018年中国汽车行业用户满意度CACSI测评(20万以下B级SUV)并列第一。同时工厂关键品质KPI目标整车/发动机3MIS、商品化直行率、发动机流出不良均达成挑战2。

TdC改善/ 2018年,在工厂中期愿景“LEAD 1战略”指引下,持续围绕以“不断提升成本竞争力”为核心,在MFG板块TdC规则变更、郑州工厂面临产量不断降低、一线双班切换、多款新车型、机型同时试做、分期量产等众多难题,导致制造单位成本逐步上升。工厂持续强化P32R和D60两款车型及对应机型的TdC管理,梳理成本管理体系,强化成本价值公式应用,将各项费用细化分解,从基础元单位入手,系统的挖掘成本改善课题,有计划的开展TdC递减活动;依托DMD工具,加大现场服务力度,做好理论与实际相结合,并且通过课题发表会、TdC现场诊断、ABM课题月度跟踪、监控等多样化的形式,提升全员对成本改善的参与度,汇聚全员力量,共同推进成本改善,强过程管控。2018年整车&发动机成本竞争力较2017年也有大幅度提升,TdC降成本比例(MFG)为-6.69%(目标(-3.69%),高质量的达成目标值,为ABM排名奠定基础。

挑战高产/2018年,郑州工厂无论是整车的一线与二线之间,还是发动机HR、QR、MR线体之间,存在较大的生产不均衡,为提高工厂竞争力、降低员工劳动强度、扩大员工技能,在兼顾生产任务必达,成本、效率最大化的前提下,2018年开展安全、品质、生产及人员管理等多维度深化的2L3G/2L4G轮岗机制,推动跨线体轮岗,均衡员工工时,有效降低高体制线体员工负荷,提升人员机动灵活性和稳定性,助力工厂生产高质量达成。整车产能方面,一线45JPH提升项目全面展开,二线产能利用率高达127%,撸起袖子加油干,高质量满足对客户的需求。在2018年3月份发动机累计产量突破200万;同年4月份,被誉为“日产黑科技”的全球首款可变压缩比发动机MR20DDT VCR机型正式在东风日产郑州工厂SOP,为整车厂提供足够的动力保证;截止2018年底,发动机累计产量突破250万台大关,缸盖车间经过不间断产能提升,已由最初的5条线生产提升为9条线全负荷稼动生产能力,其中MRK2、HRK1等市场紧俏机型,均达到四条线并线生产的能力,两条缸体生产线也实现QR/MR机种间柔性切换。

2018年11月中旬郑州市政府连续发布限行通告,工厂的原材料、零部件、整车发运、备件外发、供应商生产材料运输等全面受到影响。工厂第一时间成立专项应对小组紧急检讨对策,一方面对现有车辆资源进行补充调配,另一方面将郑州一线调整为晚班体制,减小运力;同时快速办理入市通行证和特别通行证。东风日产人用最快的响应速度使物流运输车辆得以正常通行,完美地保障了生产。

创新与改善活动/ 2018年郑州工厂累计完成改善提案20415件,完成合理化3826件,合理化改善效益累计达到4470万元,人均提案件数达到6.2件。在东风汽车有限公司QC小组成果申报中,郑州工厂申报活动成果共计267项,其中241项被采纳,上报数量、采纳数量及采纳比例均名列公司前茅,QC活动科室覆盖率达到100%。工厂内部发表活动方面,2018年郑州工厂各事务局共组织11场专项发表会,全面覆盖工厂S、Q、C、T、P各个领域,发掘优秀改善成果103项;创新改善活动方面,2018年郑州工厂立项推进创新课题63项,覆盖工厂所有生产车间及职能科室,申报东风日产专有技术19项,申报东风日产创新成果38项。

同年,郑州工厂承办了东风日产装备领域QCC发表会,获得特等奖;承办了东风汽车有限公司上半年QCD改善成果发表会,获得一等奖;参加了日产全球G-QC发表大赛,获得银奖,实现了国际赛事奖项的突破。

安全生产/ 2018年,在安全生产方面,通过持续不断传播与宣传,使得安全文化已经形成了工厂的安全观念及安全行为标准,全体员工的安全意识有了较大提升。5S主题活动推进促使员工素养养成,属地管理意识正在养成,郑州工厂全年无重大职灾事故发生,EHS类指标全部达成挑战2目标。2018年工厂获得了东风日产“零事故工厂”&“无烟工厂”荣誉称号。

环境保护方面,郑州工厂完成涂装一车间3C1B改造、清漆循环风+RTO改造,完成导入了最新的中面涂一次喷涂烘干工艺,实行中涂和面漆由油性漆更换为水性,清漆喷漆废气增加了沸石转轮+RTO处置,降低了涂装VOC排放;涂二车间启动清漆循环风+RTO改造;树脂一线完成机器人自动化改造,树脂车间喷涂线废气采用湿式水帘+多级过滤除湿装置,同时对废气进行浓缩,并增设RTO废气焚烧处置装置。涂装车间、树脂车间VOC主要排口增加了在线监测,实时监控VOC排放。

职业健康方面,郑州工厂从改善员工作业环境为抓手,2018年实施改造了涂装内板喷涂自动化、发动机装配定位销自动化、加工油雾改善、铸造废气净化效率提升等12项作业环境改善项目。在劳保用品改善方面,按计划每月对相关部门开展面对面“走心服务”,为员工解决劳保问题点104项,开展了涂装喷漆全面罩改善、耳塞防护效率监察、口罩改善等工作。对工厂接触职业危害因素的3451名员工进行职业健康体检,建立健康监护档案,密切关注员工的身体健康变化情况。2018年郑州工厂还发布了全员健康计划,每月由各分会承担健康主题活动,共开展了12期,让全体员工参与到自身健康管理工作中来。

企业文化建设与人才培养/ 2018年,工厂持续深耕“行为好习惯”,监察约束与正向引导同步展开,相关方管理基本实现同质状态。修订发布2018年企业文化落地科室自主管理标准化,开展各科室交叉互诊活动,推进自主管理全面提升,逐步形成科室自主管理常态;并由“行为好习惯”向“工作好习惯”延伸,修订发布好习惯2.0手册及工作好习惯方案,对15项工作好习惯进行宣贯,引导全员积极践行工作好习惯,让企业文化影响力助推生产力提升。

在人才培养方面,以“匠文化”建设为载体,郑州工厂全员持续践行“专注敬业、拼搏创新,精益求精、追求极致”的工匠精神,推进工匠精神落地:累计推进突破课题359项,目标达成率96%,直接助力了生产经营重难点课题的推进;全能工累计达成1006人,占比29.5%,全能工示范班达成17个,并向职能科室复合型匠人才培养延伸;双线全能工建设新突破,全年双线置换率平均达成94%,有效助力了工时平衡;工匠讲堂全年授课408次,推进了学习型组织建设;技能提升展开PK赛239次,助力GTC斩获4金3银3铜,文化软实力实现了向生产经营竞争力的转化推进。

党建工作/ 2018年,郑州分公司党委认真学习贯彻党的十九大及历次全会精神、东风公司第九次党代会精神、东风有限第一次党代会精神,建立健全体制机制,全面推进党建责任、党风廉政建设责任落实;优化党建事业计划,推进“两学一做”学习教育常态化制度化开展;打造“三亮三比三评”党建品牌,激发党员干事创业活力;深入开展“解放思想大讨论”,聚焦课题寻突破;建立《廉洁档案》,狠抓廉政建设不放松;大力推进“全能工”建设,为工匠精神注入强大动力;开展“拥抱新时代,奋斗赢幸福”立功竞赛,团结带领全体党员、员工,高质量完成生产经营各项任务。


汽车公司股权协议2


随着人们对汽车需求量的加大,汽车公司也多了起来。下面是汽车公司简介范文,欢迎参阅。

汽车公司简介范文1

滨州宝骋汽车贸易有限公司是长城汽车标准4S店,该店位于滨州市渤海五路北首铂焱汽贸城院内。滨州宝骋汽车贸易有限公司经营长城汽车全系车型,哈弗H6、哈弗H5、哈弗H2、腾翼C50、腾翼C30、长城M4、风骏皮卡等,是一家集整车销售、配件销售、维修服务、信息反馈四位一体的现代化汽车销售服务企业。

汽车公司简介范文2

上海绿地汽车服务(集团),系绿地集团全资子公司,是绿地集团四大综合产业版块之一。新组建的绿地汽车服务(集团),行业经验丰富、经营业绩突出、核心竞争力强,是绿地集团重点发展、扶持的产业。我们致力于做强授权品牌、优化品牌结构、扩大区域布局,并以此为基础着力培育销售和服务一体化产业链,实现规划化、集约化发展。

上海绿地汽车服务(集团)有限公司,前身是绿地集团汽车产业事业部,目前下设沃尔沃4S店(南昌)、凯迪拉克4S店(南昌)、三菱4S店(无锡)、一汽奔腾4S店(上海)、一汽马自达4S店(上海)、长安马自达4S店(上海)、长安铃木4S店(无锡)、通用别克4S店(上海、牡丹江、武汉)、通用雪佛兰4S店(上海、牡丹江)、东风标致4S店(上海)、东风本田4S店(上海、南昌、牡丹江)、广汽本田4S店(上海、太仓)、广汽丰田4S店(湖州)、大众斯柯达4S店(上海、湖州)。公司正以超常规的速度良性发展,通过几年的良好运作,已经形成具有“绿地”特色的汽车销售服务管理模式,更向业界提交了一份优异的成绩单。

上海绿地汽车服务集团将进一步借助绿地集团的优势,整合绿地集团的品牌资源、土地资源及客户资源,全力打造“房车生活”的新概念,并进一步寻找与集团主导产业房地产开发的共同点和结合点,结合房产销售的优点,给“绿地”品牌注入新的增长内容,全力、快速的发展汽车服务产业。

近两年中,绿地汽车服务集团获得了“2006年度上海市著名汽车销售企业”;“2007年度上海最佳汽车销售企业”、“2007年度最佳汽车销售服务品牌”、“2007年度上海五星级汽车销售服务品牌”;“2008年度上海著名汽车销售企业”、“2008年度上海最佳汽车销售企业”、“2008年度最具品牌影响力企业”。集团总经理陆鸿文被评为2007年度上海车市精英人物、上海车市风云人物 。

汽车公司简介范文3

德州和兴汽车销售服务有限公司(简称德州江淮汽车4S店),是德州首家A级江淮汽车4S店。

公司成立于2011年4月份,占地面积58亩,注册资本500万元,是按照高标准规划,高起点建设的集销售、服务、配件及信息四位于一体的现代化企业。

作为新型专业汽车营销服务企业,公司拥有雄厚的资金基础,人性化的服务管理,先进的营销理念,灵活有效的管理机制,富有经验的优秀团队,以及最先进的自动化售后维修设备。公司人员均经过江淮汽车总公司组织的专业而系统的培训,是一支素质高、专业化强的高效率团队。

汽车公司简介范文4

中国第一汽车集团公司(原第一汽车制造厂)简称“中国一汽”或“一汽”,英文品牌标志为FAW,FAW就是第一汽车制造厂的英文缩写。是中央直属国有特大型汽车生产企业,一汽总部位于长春市,前身是第一汽车制造厂,毛泽东题写厂名。

一汽1953年奠基兴建,1956年建成并投产,制造出新中国第一辆解放牌卡车。1958年制造出新中国第一辆东风牌小轿车和第一辆红旗牌高级轿车。一汽的建成,开创了中国汽车工业新的历史。经过六十多年的发展,一汽已经成为国内最大的汽车企业集团之一。2013年营业额高达4500亿,曾经连续8年蝉联世界500强榜单!2021年8月,中国第一汽车集团公司在“2021中国企业500强”中排名第28位。

文化是企业的灵魂,蕴涵着企业的价值,代表着企业的追求。文化建设是企业走向成功的关键所在,推动企业发展的重要动力源泉。文化与经济相互交融、文化力与竞争力互为促进,已经成为现代企业竞争的重要标志。

自主是企业立身之本。自主事业是一汽最核心的事业,是一汽必思、必想、必干、必争、必拼、必胜的事业。中国一汽诞生于自主,成长于自主。在一汽的发展史上,首先耸立的不是厂房和机器,而是中国汽车工业长子的责任、拼搏进取的精神和抗争自强的意识。一汽波澜壮阔的发展实践,造就了“争第一、创新业、担责任”的价值取向;培育了稳健经营、务实诚信的企业品德;形成了自主立本、技术制胜的体系优势。着眼发展,我们坚持“自主发展,开放合作”的指导方针,致力于做强做大自主,开放合作搞活。坚持凝心聚力、统一思想干自主;理清思路、统一目标干自主;科学配置、统一资源干自主的发展思路,向技术创新要实力,向管理创新要活力,向文化创新要动力。只要我们坚定信念,团结一心,矢志不移,我们所确定的坚持用户第一,尊重员工价值,保障股东利益,促进社会和谐,努力建设具有国际竞争力的“自主一汽、实力一汽、和谐一汽”的目标一定能够实现。

汽车作为推动社会进步的发动机,不仅是时代科技发展的重要载体,更是人们放松心情的港湾、快乐生活的驿站、不离不弃的伙伴。汽车,让我们的世界从此无界;汽车,让我们的生活更加精彩!担起车企责任,打造汽车精品,为实现人·车·社会和谐发展而奋斗,是中国一汽的庄严承诺。我们将携手汽车同仁,共同缔造中国汽车工业的新辉煌!


汽车公司股权协议3


俯首现在,我们踌躇满志;展望未来,我们豪情满怀。下面是小编为大家整理的关于祝贺汽车公司开业致辞,请您阅读!

祝贺汽车公司开业致辞1

女士们、先生们、来宾们:

大家好!

非常荣幸出席此次“东风标致成都集大成汽车销售服务有限公司”开业典礼,首先,我谨代表成都高新区党工委、管委会,对东风标致成都集大成汽车销售服务有限公司的隆重开业表示衷心祝贺,向到访成都的东风标致总经理窦赛尔先生一行表示热烈的欢迎和诚挚的问候,向出席今天庆典活动的各位来宾表示热烈地欢迎!

东风标致成都集大成汽车销售有限公司,是高新区去年招商引资引进的新企业,也是经东风标致授权,在西南地区建立的首家销售东风标致轿车的4S专卖店。东风标致成都集大成汽车销售有限公司的开业,标志着东风标致“蓝盒子”—“4S专卖店”继进入北京之后,又率先进入西南地区,填补了西南地区的空白。东风标致“蓝盒子”的出现,将对高新区机场路汽车产业带的打造,以及西南地区的汽车销售、零部件供应、售后服务起到积极的推动作用。

成都高新区作为省、市共建的高新技术产来开发区,是四川省、成都市招商引资、科技创新和产业升级的主战场,我们衷心地欢迎各界人士到高新区投资发展,我们在进一步改善投资硬环境的同时,将竭尽全力加强投资软环境建设,全面优化投资服务体系,创造稳定的政策环境、公平统一的市场环境、完善的法律环境、优化的人才环境、高效廉洁的服务环境,为进区企业的发展保驾护航。

最后,衷心希望成都集大成汽车销售服务有限公司提升理念,强化管理,诚信服务,争做东风标致在西南地区的旗舰店、领头羊和高新区的模范企业,并祝愿成都集大成汽车销售服务有限公司开业大吉,蓬勃发展,生意兴隆!

谢谢大家!

祝贺汽车公司开业致辞2

各位领导、各位来宾,同志们、朋友们:

今天是中国传统的中秋佳节,是一个大喜的日子。经过多方面的共同努力和精心筹备,鹤城区的又一个重点工程项目——怀化恒裕汽贸正式开业了。在这喜庆的时刻,我们十分荣幸地迎来了各位领导和各位佳宾的到来。在此,请允许我代表鹤城区委、区人大、区政府、区政协向怀化恒裕汽贸的开业表示衷心的祝贺!向参加今天庆典活动的各位领导、各位来宾、各位朋友们表示热烈的欢迎!向多年来关心支持怀化恒裕公司发展的各界人士表示衷心的感谢!原创:.

怀化恒裕汽贸是由怀化市恒裕实业有限公司根据市场形势,于2019年开始筹建的区属重点项目。该项目总投资多万元,系湘西乃至周边五省市区的中国二汽东风汽车专营店。目前,恒裕公司已与二汽集团签订了专营店建设协议,今天举行开业庆典的东风汽车专营店和汽车修理厂是整个汽车项目的一部分。

怀化恒裕汽贸的开业,标志着恒裕公司的发展迈上了一个崭新的台阶。我殷切地希望怀化恒裕实业有限公司不断开拓,努力奋进,在开拓中求发展,在竞争中求生存,再创辉煌。另外,同时,怀化恒裕的发展和壮大迫切需要社会各界的关心和爱护。我们相信,通过恒裕人的不断努力,通过社会各界的共同关心,恒裕一定会向集团化方向大踏步地迈进,又一个大型民营企业将在鹤城这块肥沃的土地上茁壮成长,为鹤城经济的发展作出新的更大的贡献。

各位朋友,各位来宾,让我们共同祝愿怀化恒裕汽贸项目马到成功,财源广进。也祝愿各位领导、各位朋友中秋愉快、合家欢乐!

谢谢!

祝贺汽车公司开业致辞3

各位领导、各位来宾、女士们、先生们:

今天,在这万物复苏,春光明媚的日子里,我们迎来了菏泽交通汽车大市场开业暨“宇通客车”春季汽车展交会开幕。值此机会,我谨代表菏泽交通集团总公司全体员工,向在百忙中莅临典礼的各位领导、同志们、朋友们表示热烈的欢迎。向长期关心、支持和帮助我公司发展的各级领导、社会各届表示最深切的感谢!

近年来,我公司在市委、市政府及有关部门的正确领导下,通过大力实施“以主带副,以副促主,主副并举”的发展战略,团结依靠全体干部职工,不断解放思想,强化管理,创新工作,使公司发展成为了一个集运、工、商、贸于一体的综合性企业集团。客运辐射全国13个省市,货运覆盖全国各地,工商业涉及20多个行业,被山东省政府确认为大型交通企业。公司先后被评为全国交通系统先进集体,全国守合同重信用企业,省工交财贸系统行业经济效益排头兵企业,省两个文明建设先进单位。

菏泽交通汽车大市场由我公司和菏泽寰宇实业有限公司共同投资兴建。市场规划面积300亩,工程概算6000万元。一期工程建筑面积1.5万m2,高标准展厅120间,展场面积3.3万m2。汽车大市场分新车展销区、旧车交易区、市场宣传区、生活服务区、参观停车区、环境绿化区。开展新、旧汽车展览销售、维修检测、置换租赁、车辆美容、商务办公等业务,提供旧车鉴定、评估和过户等服务。

交警、工商、税务、物价、银行、保险等相关部门积极转变作风,入驻市场开展便民服务,实行“一站式”办工,“一条龙”服务。交警、交通、公路部门现场发牌、办证,办理附加费等手续;工商、税务等业务部门实行封闭式管理,“一个窗口”对外办公,方便客户,提高效率。银行现场办理存取款、汇兑业务。并积极提供资金,为经销商解决资金困难,为客户办理汽车消费按揭手续;保险公司现场办理保险手续。

在汽车大市场的建设过程中,得到了各级领导、有关部门及社会各届的大力支持。借此机会,我再次表示衷心的感谢,并恳请各级领导、有关部门、社会各届一如既往地给予关心、支持和帮助。我们相信,有着各汽车生产、销售厂家的一流品牌,一流信誉,一流服务;有着我们的规范管理,优质服务,勤奋工作,菏泽交通汽车大市场一定能够茁壮成长,蓬勃发展起来。

祝贺汽车公司开业致辞4

各位领导,各位来宾,女士们,先生们:

春风送暖,百花盛开。今天,上海丰田汽车开业庆典仪式在这里隆重举行,我谨代表集团向莅临今天盛会的各位领导,各位嘉宾表示热烈的欢迎!向一汽丰田的各位领导表示衷心的感谢!向一直以来关心支持丰田项目建设的空军房产局的各位领导,市宣传部、市新闻办、杨浦区政府的各级领导表示衷心的感谢!向建设过程中给予大力支持的城投公司、新江湾城街道的各位领导表示衷心的感谢!

丰田是日本最早的汽车公司,从1933年发展到现在,已成为以汽车生产为主的世界级跨国大集团。去年连续两个季度超越美国通用、福特两大汽车公司的收益总和,我们相信丰田一定会成为全球最有竞争力的汽车制造商。很荣幸冠松能和一汽丰田合作,也很高兴冠松丰田能成为按照丰田最新标准建造的、服务项目齐全的4S店。

百年老店立百年,千秋伟业传千秋。十多年来,冠松集团一直将“产业报国”作为公司的经营宗旨,积累了丰富的汽车销售维修经验,以一流的技术、卓越的品质、个性化的服务为社会服务;十多年来,冠松致力于打造百年老店,奉行以人为本,创立了具有冠松特色的企业精神和企业文化;十多年来,冠松稳健、快速的发展得到了政府和各界朋友的大力帮助和支持。目前杨浦、卢湾、黄浦、闸北、普陀、虹口、宝山、浦东新区等中心城区的政府机关都将冠松作为定点购买和维修公务车的服务单位。在上海的世界500强企业中,有近一半是冠松的汽车俱乐部会员,可口可乐、贝尔---阿尔卡特、惠普、宝钢、百联以及上海航空公司、上海证券交易所、上海期货交易所等国内外知名企业都和冠松有着良好的长期合作伙伴关系。

上海冠松丰田的建设得到了中国人民解放军总后勤部,新江湾城开发建设指挥部,杨浦区委、区政府,上海市交巡警总队等各方面的大力支持和帮助。经过110天的日夜奋战,占地120平方米,目前在上海地区面积最大的丰田汽车销售展厅顺利建成。特别值得强调的是,冠松丰田是严格按照丰田汽车全球最高环保标准设计建造的,对废气、废油、废水、废料的环保处理,完全符合新江湾城21世纪绿色生态港的环保要求。

“有朋自远方来,不亦悦乎”。冠松丰田开业后,我们期待各位领导、四方来宾、各界朋友给予更多的支持、关心,冠松丰田将继续秉承“真诚关怀,为客户创造价值”的服务理念,以求实的作风,专业的品质,真诚的态度,奉行丰田“客户至上”的企业理念,一定做好各项服务工作,用最优质的产品和服务回报顾客、报效社会。

最后祝各位领导、各位嘉宾身体健康,生活幸福,事业兴旺!

谢谢大家!

祝贺汽车公司 开业致辞5

汽车贸易有限公司开业典礼致辞

尊敬的各位来宾:

大家上午好!

今天,在这喜庆的日子里,我们在这里隆重举行鑫邦汽车贸易有限公司开业典礼。首先,我代表北京汽车销售公司对北京汽车鑫邦店表示热烈的祝贺!同时,对前来参加开业庆典的各位来宾表示热烈的欢迎!

北京汽车是北汽集团重点打造的自主轿车品牌;北汽集团是国内第四大汽车生产集团,现有北京奔驰、北京现代等合资企业。北京汽车正是基于北京奔驰、北京现代生产、研发平台,采用萨博技术推出的高端产品。萨博在北汽收购以前是通用的高端子品牌,在欧美定位等同于奔驰、宝马,是瑞典皇家贵族专属座驾。在北汽收购后,我们能够以国民价为用户提供高端、大气、上档次的自主产品。

我们的目标是成为国内一流、具有国际影响力的大型汽车公司。根据规划,在未来5年内,北京汽车将陆续推车20余款新车,覆盖a0级到c级,suv、mpv等全系列产品。

我们的品牌口号是:融世界、创未来

我相信,凭借北京汽车的实力,一定可以为大家提供优质的产品、上乘的服务,能够赢得大家的信任。

鑫邦是一个团结、创新、有实力、有责任的公司。

在此祝愿鑫邦越来越红火!

谢谢大家!。


汽车公司股权协议4


2020汽车公司的个人销售工作计划由读趣百科会员“solingfung”投稿推荐,但愿对你的学习工作能带来参考借鉴作用。

作为一名销售人员,是需要很大的耐心和亲和力,那作为汽车销售,又是怎么样完成自己的销售业务的呢下面是小编整理的关于汽车销售的个人工作计划,欢迎阅读参考。

个人工作计划(一)

随着__区汽车市场逐渐发展成熟,竞争日益激烈,机遇与考验并存。2019年,销售工作仍将是我们公司的工作重点,面对先期投入,正视现有市场,我作为__区销售经理,我创业激情高涨,信心百倍,又深感责任重大。

着眼公司当前,兼顾未来发展。2019年,在总经理的领导下,在销售工作中我坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注重汽车销售细节,强化优质服务,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成销售任务。

一、销量指标

至2019年_月,__区销售任务___万元,销售目标___万元

二、计划拟定

1、年初拟定《年度销售总体计划》;

2、年终拟定《年度销售总结》;

3、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》;

4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;

三、客户分类

根据去年度汽车销售额度,对市场进行细分化,将现有客户分为VIP用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类,并对各级用户进行全面分析。

四、实施措施

1、技术交流:

(1)本年度针对VIP客户的技术部、售后服务部开展一次技术交流研讨会;

(2)参加相关行业展会两次,其中展会期间安排一场大型联谊座谈会;

2、客户回访:

目前在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多,与我司品牌相当的有三四种,技术方面不相上下,竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁。为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户、直接用户之间的关系。

(1)为与客户加强信息交流,增近感情,对VIP客户每月拜访一次;对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间;

(2)适应把握形势,销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束,还要帮助客户出货,帮助客户做直接用户的工作,这项工作列入我20__年工作重点。

3、网络检索:

充分发挥我司网站及网络资源,通过信息检索发现掌握销售信息。

4、售后协调:

目前情况下,我公司仍然以贸易为主,“卖产品不如卖服务”,在下一步工作中,我们要增强责任感,不断强化优质服务。

用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的机会,提供热情详细周到的售后服务,给公司增加一个制胜的筹码。

本年度我将严格遵守公司各项规章制度,加强业务学习,提高业务水平,努力完成销售任务。挑战已经到来,既然选择了远方,何畏风雨兼程,我相信:用心一定能赢得精彩!

2019年,将继续严格遵守这样的工作思路:在公司领导的带领下,参与公司战略性持续改进活动,及时准确做好销售部的日常工作,对订单和发货计划的执行情况进行协调、平衡、监督和跟踪;参与完成对客户的产品按时交付和后续对客户的跟踪,继续开发新客户和新产品,配合各部门及时完成公司产销的各项任务。

在2019年的工作中,预计主要完成工作内容如下:

1、根据客户订单及时制定和修改发货计划;

负责发货计划的过程监控和具体实施;发货订舱以及相关事务的协调,保证产品的正常发货,并及时向领导反映过程情况。

2、及时就发货所涉及的相关事务与客户有效沟通。

3、参与公司新产品项目的生产评估和实施过程监控。

如发放新产品评审图纸和进展过程跟踪。

4、准确完成统计月度出口明细、月度应收汇明细,并和财务对帐。

个人工作计划(二)

转眼即逝,2018年还有不到三个小时的时间,就挥离去了,迎来了2019年的钟声,对我今年的工作做个计划。

1.工作中自己时刻明白只存在上下级关系,无论是份内、份外工作都一视同仁,对领导安排的工作丝毫不能马虎、怠慢,在接受任务时,一方面积极了解领导意图及需要达到的标准、要求,力争在要求的期限内提前完成,另一方面要积极考虑并补充完善。

业绩代表过去,并不是代表过去就没事了。要以过去的不足和问题来鞭策自己,让自己在新的时间里有更好的突破!为了明年的工作能上升一个层次,给自己制定计划

三个大部分对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,在有时间有条件的情况下,送一些小礼物或宴请客户,好稳定与客户关系。

2.在拥有老客户的同时还要不断从各种媒体获得客户信息。

3.要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式,把学业务与交流技能向结合。

九小类每月要增加5个以上的新客户,还要有到3个潜在客户。

3.一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

4.见客户之前要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

5.对客户不能有隐瞒和欺骗,这样不会有忠诚的客户。

在有些问题上你和客户是一致的。

6.要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

7.对所有客户的工作态度都要一样,但不能太低三下四。

给客户一好印象,为公司树立更好的形象。

8.客户遇到问题,不能置之不理一定要尽全力帮助他们解决。

要先做人再做生意,让客户相信我们的工作实力,才能更好的完成任务。

9.自信是非常重要的,要自己给自己树立自信心,要经常对自己说“

我是最棒的!我是独一无二的!”。拥有健康乐观积极向上的工作态度才能更好的完成任务。

10.和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

三、明年的个人目标

一个好的销售人员应该具备:好的团队、好的人际关系、好的沟通技巧、好的销售策略、好的专业知识、还有一条始终贯穿其中的对销售工作的极度热情!个人认为对销售工作的热情相当重要,但是对工作的热情如何培养!怎么延续把工作当成一种手段而不是负担工作也是有乐趣的,寻找乐趣!通过10年的工作和学习,我已经了解和认识到了一些,我们有好的团队,我们工作热情,我们可以做到也一定能做到!我明年的个人目标是400万,明年的现在能拥有一辆属于自己的车(4万~7万)!一定要买车,自己还要有5万元的资金!

2019年,将遵守的工作思路:在公司的带领下,公司战略性持续改进活动,销售部的日常工作,对订单和发货计划的情况、平衡、监督和跟踪;对客户的产品按时交付和后续对客户的跟踪,开发新客户和新产品,各公司产销的任务。

个人工作计划(三)

年复一年,转眼间即将掀开新的篇章。在过去的一年里,全体员工在___的领导下,在公司各相关部门的有力支持下,通过全体员工的共同努力,克服重重困难,努力进取,超额完成了领导下达的销售任务。在新年即将到来之时,将2019年的汽车销售工作计划做如下汇报:

一、最近一段时间公司安排下我在进行了长时间的咨询学习工作,俗话说的好三人行必有我师,在学习后本人结合以往工作经验,取长补短,现对于2019年的工作计划做如下安排:

1、详细了解学习公司的商务政策,并合理运用,为车辆的销售在价格方面创造有利条件。

2、协调与__公司各部门的工作,争取优惠政策.加强我们的市场竞争力。

3、每日召开晨会,了解车辆销售情况,安排日常工作,接受销售人员的不同见解,相互学习。

4、销售人员的培训,每月定期4个课时的培训学习,以提高销售人员的销售技能、服务技能、团对意识、礼仪等。

5、增设和发展二级销售网点,制定完整的二级网点销售政策,并派驻本公司销售人员,实现行销工作的突破发展,使我们的销售工作更上一层楼。

6、合理运用资金,建立优质库存,争取资金运用化。

7、根据__公司制定的销售任务,对现有的销售人员分配销售任务。

8、重新划定卫生区域,制定卫生值日表。

9、一日工作模式,俗话说的好,好一日不算好,日日好才是好。

个人工作计划(四)

新年到了,在新的一年希望每个人都能工作顺利、事事顺心,下面是2019年我对公司汽车销售的一个工作计划:

一、加强对销售工作的认识

1、市场分析,根据市场容量和个人能力,客观、科学的制定出销售任务。

2、适时作出工作计划,制定出月计划和周计划。

并定期与业务相关人员会议沟通,确保各专业负责人及时跟进。

3、注重绩效管理,对绩效计划、绩效执行、绩效评估进行全程的关注与跟踪。

4、目标市场定位,区分大客户与一般客户,分别对待,加强对大客户的沟通与合作,用相同的时间赢取最大的市场份额。

5、不断学习行业新知识,新产品,为客户带来实用的资讯,更好为客户服务。

并结识汽车各行业各档次的优秀产品提供商,以备客户需要时能及时作好项目配合,并可以和同行分享行业人脉和项目信息,达到多赢。

6、先友后单,与客户发展良好的友谊,处处为客户着想,把客户当成自己的好朋友,达到思想和情感上的交融。

7、对客户不能有隐瞒和欺骗,答应客户的承诺要及时兑现,讲诚信不仅是经商之本,也是为人之本。

8、努力保持友好的同事关系,善待同事,确保各部门在项目实施中各项职能的顺利执行。

二、销售与生活兼顾,快乐地工作

1、定期组织同行举办沙龙会,增进彼此友谊,更好的交流

客户、同行间虽然存在竞争,可也需要同行间互相学习和交流,本人也曾参加过类似的聚会,也询问过客户,都很愿意参加这样的聚会,所以本人认为不存在矛盾,而且同行间除了工作还可以享受生活,让沙龙成为生活的一部份,让工作在更快乐的环境下进行。

2、对于老客户和固定客户,经常保持联系,在时间和条件允许时,送一些小礼物或宴请客户,当然宴请不是目的,重在沟通,可以增进彼此的感情,更好的交流。

3、利用下班时间和周末参加一些学习,学习更多营销和管理知识,不断尝试理论和实践的结合,上网查本行业的最新资讯和产品,不断提高自己的能力。

以上是我这一年的销售工作计划,工作中总会有各种各样的困难,我会向领导请示,向同事探讨,共同努力克服,争取为公司做出自己最大的贡献。

个人工作计划(五)

首先,感谢公司领导对我的信任,让我有这次机会展现自己。

正视现有市场,我创业激情高涨,信息倍增,与此同时,又感责任重大。在接下来的销售工作中,我会更加主动进取,用心努力的去做好每一件事情,不管是个人还是整个销售团队的销售业绩,会争取做到最好。

我对今后的工作计划写于书面并铭记心中,如下:

一、销量指标

带领团队努力完成领导给予的当月销售计划、目标。

二、监督,管理销售展厅和销售人员的日常销售工作

1、仪表着装:统一工作服并佩戴胸卡

2、展厅整洁:每天定期检查展厅车辆,谈判桌的整洁状况。

每人负责的车辆必须在9点前搽试完毕,展车全部开锁。随时处理展厅突发情况,必要时上报销售经理。

3、展厅前台接待:如值勤人员有特殊原因离岗,需找到替代人员,替代人员承担所有前台值勤的责任。

随时查看销售人员在展厅的纪律。

4、销售人员的日常工作:

对于销售人员的客户级别定位和三表两卡的回访度进行定期抽查,对销售员的销售流程进行勘察。对销售人员每天的工作任务和需要完成的任务进行协调,如上牌时间和厂家出现的政策变动等.随时处理展厅突发情况,必要时上报销售经理。每天下午下班前定时把一整天的工作情况和明天需要完成的工作任务上报给销售经理。处理职责范围类的客户抱怨,提升客户赞誉度。

三、配合市场部,做好销售拓展和市场推广工作

1、对市场部发出来的市场活动进行协调,如外出拍照片等.

2、在销售人员不值班的情况下,可以沟通市场部进行外出市场开拓,由市场部定点,出外发单片。

四、掌握库存,配合销售经理做好销售需求计划

每天对于销售人员的交车,资料交接,开票,做保险等进行盘查。下班前上报销售经理登记。对于时间过长车辆对销售人员进行通报,重点销售;配合销售经理对每礼拜一从厂家订购的车型,颜色进行建议。

五、协助销售经理做好销售人员的培训计划,并组织实施

由于现阶段的合并,销售员对于业务知识明显匮乏,直接影响销售业绩。下阶段销售员的知识培训是重中之重,除公司计划培训项目外,暂时采用__两两互助形式,对于车型的价格、配置、竞品车型、销售话术等实行模拟对话,尽快熟悉车型。对于出现的问题在进行针对性培训。

当然,所有的计划在此都是纸上谈兵,俗话说,实践是检验真理的唯一标准,在今后的工作中,我定当努力将这些计划付诸于实践中,带领团队一起,在最优情况下完成领导下达的任务。


汽车公司股权协议5


销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验多,那么我和别人比耐心;如果我没有别人单子多,那么我和别人比服务。那么接下来给大家分享一些关于汽车公司销售工作心得体会,希望对大家有所帮助。

汽车公司销售工作心得体会1

炎热酷暑的七月已经过去,在看看自己的业绩,心里很不是滋味,仔细回想起来在这个月中自己还是有好多地方做的不足,加上死板的销售套路,我的业绩像是一滩死水,所以我认识到了自己在工作中的不足,没有打破传统的销售政策,以守株待兔的方式最终还是失败了。

结合七月份我的整车销售车台数是4台,有一台xv,两台森林人,一台傲虎,但这月只完成了两台森林人的数量,其他都没完成,我也反思了自己,觉得以后应该不段改善和完善自己,提高自己的专业知识,把现在的一种行业最终做成自己的专业。

这月的20号和21号两天我荣幸的参加了斯巴鲁张掖crc拉力赛,使得我受益匪浅。首先第一次面对面见了著名的韩寒,也是第一次和那么多斯巴鲁车主一起参加活动。在此真的很感谢斯巴鲁各位领导给我这次机会。在刚到赛场的时候我心潮澎湃,和那么多车主出去做活动,我才感受到了团队的合作是多么重要,整个赛场就只有斯巴鲁这个团队六颗星的蓝色标志感染了全场的整个气氛,挥旗子的挥旗子,吹号子的吹号子,我真的为这只团队感到骄傲,也很荣幸能在这样一直团队中生活。

8月的号角已经吹响,在最困难的时候我们谁都不能倒下,我要冲刺,要努力,相信只要自己辛勤过,努力过,付出过,你不比别人差!说实话,在8月的进程中,我对自己的业绩没有多大把握,怎么样去突破,怎么样去提高,成了我最大的思考问题。

仔细回想7月的实际情况,我得出一些结论。

一是进店量大大的减少,除非用一些做活动的形式来吸引客户,但往往效果不是很明显。

二是在进店客户少的情况下往往有些客户是特别意向客户,看我们怎么去沟通与协调。这是考验我们能力的时候。

三是我们没有主动和积极的心态,自暴自弃,想的这个月连人都没有怎么能买车,所以对自己的要求有所放松,其实越是在危难的时候越能体现出一个人的工作心态和状态。

我们按照常理的坐店守客户是不对的,在这种情况下我们还要有很好的市场拓展能力,也是在客户不多的情况下正是我们学习和提高自身专业知识的绝好时间,但是我们好多人都没有发现,错过良机,就包括我自己也一样,在事情过后才突然明白。

最后还是要感谢领导和同仁之间的相互支持,给我这个舞台,我会去努力,也请领导相信,在以后的日子里,我会不断改善,超越自我,用积极的心态去面对一切。

汽车公司销售工作心得体会2

回首,有太多的美好的回忆,本人来到长京行工作,但是惟有这一年的学习,让我深深的感受到了自己进步,但还是存在不少问题,在处理问题以及工作的方法上也有不足,但是我相信在领导的帮助与鼓励下,我一定会拥有更美好的明天.

销售工作总结、分析

在销售顾问岗位上,首先我要感谢一个人那就是我们销售部的曹经理,我要非常感谢他在工作上对我的帮助。虽然我在销售部门已经工作了一年多,但对销售经验以及工作信心非常缺乏,我的工作可以说是很难入手。初,我都是在曹经理的带领下帮助下进行客户谈判、分析客户情况、在销售中遇到难谈下来的客户销售过程中遇到的问题我总想到他,所以基本上是4月份本人的销售业绩及能力才有所提升。.

职业心态的调整

销售员的一天应该从清晨睁开第一眼开始,每天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来,然后以精神充沛、快乐的心态迎接一天的工作。如果我没有别人经验多,那么我和别人比耐心;如果我没有别人单子多,那么我和别人比服务。

重点客户的开展。我在这里想说一下:我要把b类的客户当成a类来接待,就这样我才比其他人多一个a类,多一个a类就多一个机会。回访,对客户做到每周至少二次的回访。我认为攻客户和制定目标是一样的,首先要集中精力去做一个客户,只有这样才能有收效,等重点客户认可了,我再将精力转移到第二重点客户上。

自己工作中的不足:

在销售工作中也有急于成交的表现,不但影响了自己销售业务的开展,也打击了自己的自信心。我想在以后的工作中会摒弃这些不良的做法,并积极学习、尽快提高自己的销售技能。

今年,我将一如既往地按照公司的要求,在去年的工作基础上更加努力,全面开展度的工作。现制定工作划如下:

一;对于老客户,和固定客户,要经常保持联系,好稳定与客户关系。

二;因北京限购令的开始买车需摇号,所以要更加珍惜客户的资源。

三;要有好业绩就得加强业务学习,开拓视野,丰富知识,采取多样化形式的销售方式。

今年对自己有以下要求:

1:每月应该尽最大努力完成销售目标。

2:一周一小结,每月一大结,看看有哪些工作上的失误,及时改正下次不要再犯。

3:要多了解客户的状态和需求,再做好准备工作才有可能不会丢失这个客户。

4:对客户不能再有爆燥的心态,一定要本着长京行的服务理念爱您超您所想这样的态度去对待每位进店客户。

5:要不断加强业务方面的学习,多看书,上网查阅相关资料,与同行们交流,向他们学习更好的方式方法。

8:和公司其他员工要有良好的沟通,有团队意识,多交流,多探讨,才能不断增长业务技能。

9:为了今年的销售任务我要努力完成任务,为公司创造更多利润。

汽车公司销售工作心得体会3

一、汽车销售情况

__公司20__年销售__-x台,各车型销量分别为富康__-x台;__161台;__3台;__2台;__394台,

汽车销售顾问工作总结。其中__销售351台。__销量497台较增长45(私家车销售342台)。

二、营销工作

为提高公司的知名度,树立良好的企业形象,在我们和客户搭建一个相互交流、沟通、联谊平台的同时,把更多的客户吸引到展厅来,搜集更多的销售线索。本部门举行大小规模车展和试乘试驾活动17次,刊登报纸硬广告34篇、软文4篇、报花56次、电台广播1400多次并组织汽车销售顾问对已经购车用户进行积极的回访,通过回访让客户感觉到我们的关怀。公司并在9月正式提升任命__同志为__厅营销经理。工作期间__同志每日按时报送营销表格,尽职尽责,为公司的营销工作做出贡献。

三、信息报表工作

报表是一项周而复始重复循环的工作,岗位重要,关系到__公司日后对本公司的审计和__的验收,为能很好的完成此项工作,5月任命__同志为信息报表员,进行对__公司的报表工作,在工作期间__同志任劳任怨按时准确的完成了__公司交付的各项报表,每日核对库存情况,对车辆销售工作作出了贡献。

四、档案管理

20__年为完善档案管理工作,特安排__同志为档案管-理-员,主要工作有收集购车用户档案、车辆进销登记、合格证的收发以及用户档案汇总上报__公司等,工作期间__同志按照公司规定,圆满完成了公司交代的工作任务。

以上是对20__年各项工作做了简要汽车销售顾问总结。

最近一段时间公司安排下我在齐鲁阳光进行了长时间的咨询学习汽车销售工作,俗话说的好三人行必有我师,在学习后本人结合以往工作经验,取长补短,现对于的工作计划做如下安排:

1、详细了解学_公司的商务政策,并合理运用,为车辆的销售在价格方面创造有利条件。

2、协调与__公司各部门的工作,争取优惠政策.加强我们的市场竞争力。

3、每日召开晨会,了解车辆销售情况,安排日常工作,接受销售人员的不同见解,相互学习。

4、汽车销售顾问的培训,每月定期4个课时的培训学习,以提高销售人员的销售技能、服务技能、团对意识、礼仪等。

5、增设和发展二级销售网点,制定完整的二级网点销售政策,并派驻本公司汽车销售顾问,实现行销工作的突破发展,使我们的销售工作更上一层楼。

6、合理运用资金,建立优质库存,争取资金运用最大化。

7、根据__公司制定的销售任务,对现有的汽车销售顾问分配销售任务。

8、重新划定卫生区域,制定卫生值日表。

9、一日工作模式,俗话说的好,好一日不算好,日日好才是好。

最后,在新春到来之际,请允许我代表__专卖店全体汽车销售顾问,感谢公司领导和全体同事,在一年的工作中对我们工作的大力支持与帮助。在此表示深深的谢意。在新的一年当中我们将继续努力工作,虚心学习。以更好的成绩来感谢领导和各位的支持。再次谢谢大家,祝大家新年愉快,合家幸福。

汽车公司销售工作心得体会4

我于__年5月任职于__公司。这一年多的时间转瞬而过,在领导和同行们的帮助下,使我很快融入了我们这个集体当中,在任职期间,我严格要求自己,做好自己的本职工作。现将上半年的工作总结如下:

(一).销售部办公室的日常工作:

作为__公司的销售内勤,我深知岗位的重工性,也能增强我个人的交际能力。销售部内勤是一个承上启下、沟通内外、协调左右、联系八方的重要枢纽,把握市场最新购机用户资料的收集,为销售部业务人员做好保障。在一些文件的整理、分期买卖合同的签署、银行按揭合同的签署及所需的资料(刚刚开通)、用户的回款进度、用户逾期欠款额、售车数量等等都是一些有益的决策文件,面对这些繁琐的日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这半年来基本上做到了事事有着落。

(二).分期买卖合同、银行按揭合同的签署情况:

在签署分期分期买卖合同时,对于我来说可以说是游刃有余。但是在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,我们都知道合同具有法律效力,一旦数据和内容出现错误,将会给公司带来巨大的损失,在搜集用户资料时也比较简单(包括:户口本、结婚证、身份证等证件)。在签署银行按揭合同时,现在还比较生疏,因为银行按揭刚刚开通,银行按揭和分期买卖合同同样,在填写的数据和内容同时,要慎之又慎,按揭合同更具有法律效力。但在办理银行按揭的过程当中,购机用户的按揭贷款资料是一个重工的组成部分,公证处公证、银行贷款资料、福田公司存档、我公司存档资料。这些程序是很重要的,如果不公证银行不给贷款。这些环节是紧紧相扣的,是必不可少的一部分。我公司在存留有户档案时,我们取公证处、银行、福田三方的精华,我们在办理银行按揭贷款方面还存在一定的漏洞,我相信随着银行按揭贷款的逐步深入,我将做得更好、更完善!(我建议组织一次关于银行按揭贷款的培训,这是我个人的想法。)

(三).及时了解用户回款额和逾期欠款额的情况:

作为__公司的销售内勤,我负责用户的回款额及逾期欠款额的工作,主要内容是针对逾期欠款用户,用户的还款进度是否及时,关系到公司的资金周转以及公司的经济效益,我们要及时了解购机用户的工程进度,从而加大催款力度,以免给公司造成不必要的损失,在提报《客户到期应收账款明细表》是,要做到及时、准确,让公司领导根据此表针对不同的客户做出相应的对策,这样才能控制风险。

(四).今后努力的方向:

半年来,本人爱岗敬业、创造性地开展工作,虽然取得了成绩,但也存在一些问题和不足。主要是表现在:第一,银行按揭贷款这方面有些不协调,也许是刚刚接触这方面的业务;第二,加强自身的学习,拓展知识面,努力学习工程机械专业知识,对于同行业的发展以及统筹规划做到心中有数;第三,要做到实事求是,上情下达、下情上达,做好领导的好助手!

在以后的工作当中,我会扬长避短,做一名称职的销售内勤,与企业共成长。

汽车公司销售工作心得体会5

一、通过学习和积累对…和…所从事的事业认识加深

…进步越快、所做的事情越多,为国家、社会贡献的力量就越大。这是我的一些理解。我来自一个偏远的农村,深知我们服务对象——“农民工”的劳动环境的恶劣和生活的艰辛,而中国社会正缺乏组织尤其是企业为这个广大的群体提供帮助,为他们谋福利。通过在...的工作和学习,我深刻的认识到我们从事的是一个多么高尚的事业!

或许一开始直到现在我们都不能得到足够的认同和理解,我们取得的成绩也不足以让我们骄傲。然而,我们正欣喜地看到,越来越多的有志于为农民工服务的青年已经加入到我们的行列中来,我们做的许多事情也得到了政府的认可和越来越多机构——尤其是广大农民工的支持和理解,我为能从事这样一份事业而骄傲。

当然,…作为一个发展中的企业还有诸多的不完善;制度不健全,市场开拓能力和部门协调能力的不足仍旧困扰着我们,离目标团队的建设还有一定的距离。我们需要进行革新甚至革命来改善自身,这也许要付出很大的代价,需要勇气。

二、认真学习岗位职能,工作能力进一步提高

在策划部和商务部期间,我主要从事了会议期间媒体接待、发卡、发海报和网站调整意见整理等工作,工作中一直保持了很高的热情,也得到很多伙伴的鼓励和帮助,取得了一定的成果,后参会媒体竞相给予了报道;发卡过程中通过深入接触农民工,对我们所服务的对象有了更深刻的理解和认知,总结了一些方法并尽我所能的宣传了“…”品牌;在网站意见整理过程中,和很多同事进行了交流和探讨,对公司有了更深入的了解,提了一些不够成熟的建议,为现在的工作打下了一些基础,从中悟到了许多方法和道理。

当然我也认识到自身存在的许多不足;活动策划经验欠缺、计算机水平差、做一些事情考虑不周等,因此我业余时间正在阅读大量的书籍,听许多讲座,并不断的自我反省以求进步,工作方法有所改进,能力得到提高。路遥方知马力,岁寒可见后凋——相信通过不断的调整和学习,我能更加胜任未来的工作,得到足够的认可和理解;我也会努力改进,争取在适当的时候提出一些较为成熟的方案,为公司发展建设添砖加瓦。

__年对我个人是十分关键的一年。我将努力克服自身的不足,提高综合素质,以更加饱满的热情投入到工作中来。我坚信“…”这面和谐的旗帜一定会高高飘扬于祖国的大江南北,期待着有所作为,期待着和…一起跃上潮头!