网络科技有限公司购销合同1
网络科技有限公司简介范本
**网络科技有限公司（简称：工e施）是在国家大力发展互联网+，倡导发扬工匠精神的大背景下强势而出，公司新模式以培养大工匠为主营业务，搭建整个施工行业新的服务生态模式，创建新的施工模式、新的建材购买模式以及新的仓储服务模式。
公司将线上互联网信息技术与线下传统模式深度融合做为基础，建立起客户、工人和商家互通的最透明最信任的网上平台，平台得到政府以及陕西电子商务研究院等权威部门全力支持。
公司目前主要业务为找工人和买建材，目前平台入住工匠约有2万余名，覆盖范围约有10万余名，新开放买建材服务主要致力于装修公司和工长等B端客户，目前为止覆盖工长装修公司等大约8000于名。19年我们将着力于搭建装修末端服务产业家电和家具行业。不断优化平台服务和供应链，为行业商户提供市场数据，催生新技术、新模式、新业态，帮助加快行业的转型和升级。
工e施将积极响应国务院李克强总理倡导的工匠精神，全力推动大众创业、万众创新的行业新模式。整合行业优势资源，提升行业施工标准，建立行业服务规范。成就工人，服务业主，造福社会。
**有限公司
2019年1月11日
网络科技有限公司购销合同2
网络科技有限公司经营情况汇报
一、公司情况介绍
山东**网络科技有限公司成立于2003年7月，是云门山辖区规模以上服务业企业，也是辖区软件和信息服务产业的领头羊，公司目前经营地址在青州市范公亭东路4128号香江大厦三楼，法人代表为李双勇。山东**网络科技有限公司主要经营：网络工程施工,数据编程，软件开发及销售，企业管理咨询，互联网技术推广应用，网络推广服务，电子商务方案开发；第二类增值电信业务中的信息服务业务。
二、2019年山东**网络科技有限公司经营情况
公司拥有合作商70余家，是258集团山东服务中心，搜狗搜索鲁中运营中心。公司成立以来，一直坚持以满足客户实际需求为导向，坚持为客户提供有价值的产品和专业可信赖的服务为准则。公司拥有完善的服务体系，自成立以来服务客户近20000家。公司有50多位销售顾问，40多位客服专员，始终秉承“客户至上、用心服务”的经营服务理念，当好企业顾问和参谋，助力企业发展，为客户提供一站式电子商务化应用服务。
2019年公司全年实现营业收入4498万元，同比增长6.49%，盈利90余万元，同比增长70.1%，全年缴纳所得税4.5万，同比增长1400%。2019年公司职工116人，规模还在不断扩大，2019年公司总体经营趋势良好。2020年受疫情影响，公司经营情况下降，截止5月份，实现营业收入924.7万元，同比下降51.33%，5月份比4月份环比增长39.94%，呈稳步增长趋势。
三、企业发展存在的问题
（一）企业竞争力不强。一方面是由于中国软件产业经过多年的发展，已经度过了高速增长的阶段；另一方面，国际市场竞争激烈，中国软件企业的竞争能力不强，并且中国出口产品大部分为嵌入式软件产品，出口外包业务较多，缺少独立自主的知识产权。
（二）企业规模小，核心竞争力不强
多年来，公司的业务从无到有，从少到多，从小到大，经过近几年发展已经具备了相当的规模，但与大型企业相比还存在较大的差距。具体表现规模小、实力弱、资金有限，没有能力开发高投资、高风险、高收益的大型项目，缺乏强大的竞争力，目前我们基本处于软件与信息服务产业价值链的下游，参与竞争的风险也较高。
四、企业下一步发展的意见和建议
（一）通过创新促进软件与信息服务业的发展。
创新型发展模式是提升产业整体水平和核心竞争力的关键，是未来软件和信息服务业的发展方向。为了实现这一目标，首先，我们应进一步完善市场体系的建设，形成从创意、研发、产品生产再到市场的创新流程。其次，在法律、法规和政府监管层面上进一步加强知识产权的保护，鼓励万众创新，构建良好的产业创新环境。引导软件与信息服务业通过引进、并购等多种方式向新兴领域和高端业务发展。最后，通过市场竞争促进产业创新。减少政府对于软件与信息产业的约束，降低市场准入门槛，提供更加自由开放的竞争氛围，防止各种形式的垄断行为，建立公平、有序的市场竞争环境。
（二）完善软件与信息服务业的风险投资机制
由于许多软件与信息服务业的项目具有不确定性和风险性，因此需要进一步完善软件与信息服务业风险投资机制。
建立多元化的产业风险投融资体系，不仅包括政府的财政资金，更重要的是引入市场化的投资主体，如商业银行、证券公司、保险公司、各种社会保障基金和信托投资公司等。投资主体的多元化可以使投资者利益共享、风险共担，最终达到降低项目风险的目的。
需创造软件与信息服务业风险投资的政策支持环境，制定税收优惠、信贷担保、风险补偿等优惠政策；建立规范产业风险投资的法律、法规，保护投资者的权益，约束风险投资组织的经营管理行为；规范融资市场体系，进一步完善交易市场、产权市场，为投资、融资、收购、兼并创造良好的金融市场环境。
（三）提高居民信息消费水平
扩大信息消费是软件与信息服务业发展的原动力。信息的消费是信息生产和信息流通过程的延续。必须加强三方面的工作：一是建立网络信息技术服务体系，它包括了信息消费的金融结算服务、隐私与安全监管服务、培训与指导服务等多方面的内容；二是引导软件与信息服务企业与报纸、广播、电视等传统媒体合作、融合，增加信息内容，扩大居民信息消费的渠道；三是加强宣传，向全社会普及软件与信息技术的基本知识，提高广大群众应用信息技术的能力，扩大软件与信息服务业的市场。
网络科技有限公司购销合同3
前言
2015年是互联网行业的一个寒冬期和稳定期；因为今年中国整体经济形势，乃至世界经济形势都不好；制造业，实体产业的产值都不高，互联网产业是结合在制造实体产业的基础上的，所以也并不能幸免；还因为2014年的互联网潮确实过热了，大部分的企业和个人在还没弄懂啥是互联网+，甚至连O2O,B2B,B2C等等这些都弄不明白的时候就大投入进军互联网，投入了又基本不懂运营，慢慢导致许多企业对互联网的迷茫与怀疑。而当时的微信个人朋友圈几乎百分之七十都是卖各种三无产品的，还有各种各样良莠不齐的个体小网店也满地开花，所以导致电子商务的泛滥；也致使真正的消费者对电商的怀疑与麻木。
正因如此，也使许多企业与个人慢慢对互联网回归于理性，回归于沉稳。未来十年将是互联网高速发展的十年，因为这个行业是一个正在带动所有行业转型的基础性行业；这个行业标准就必是未来发展的前景性行业标准。今年李克强总理提出互联网+就是一个信号，意思就是要让互联网结合传统行业共同发展，将来政府会大力扶持互联网行业。
成立一个网络营销公司是有发展前景的，是靠谱的，是可行的！再经过到深圳实地的考察和网络上的测试。应该选择第二家考察的微泰公司。因为此家公司有自己的研发团队，能做的就是自己的软件平台，后续可以有针对性开发。
SWOT分析：
目前成立网络公司的swot分析！
优势：发展目标明确。针对的目标客户广泛，可以是企业，商家，最后可以与政府合作。我们有相当的客户资源（我们金冠公司的一些兄弟企业，本人以前的部分客户都有此方面的需求）；运营管理人有相关经验；有过硬的技术团队做后盾；有独特的软件平台与硬件设备巧妙结合；策划活动的时候也能区别于他人；（硬件设备包括ibeacon摇一摇周边，大屏幕定制触摸显示屏[独特定制]，后期可以增加更多设备）。
劣势：公司初期组建，需要寻找相关方面的人才；即使找到相关人才，也需要一段时间的磨合与培训；初期是可能有部分资金投入；
机会：互联网+是一个发展趋势，是能带动所有行业转型发展的基本行业；可以延伸出许多附属产业产生利益；公司运行上轨道后，可以做智能家居的系统的开发与硬件结合；可以与政府的相关项目做对接；
威胁：目前已经有了相当一部分的网络公司进军海南，未来可能会入驻琼海，有的是国内比较有名气的科技网络公司，他们在技术与经验方面有一定的优势；还有本土一些传统网络公司（例如琼海在线，琼海同城网，玲珑软件公司等等）在当地已经有了相当的知名度和人脉，资源。
因此，如果我们要成立一个新的网络公司，必须要有能跟已经存在的本土公司，即将下驻的知名网络公司竞争的能力。这个能力包括公司的经营理念，核心产品，专业人才，公司制度等多方面因素。
公司基本概况：
公司名称：海南金冠科技有限公司
公司经营项目：1.平台搭建；2.活动策划；3.电子商务；4.软件定制开发及服务；5.职能家居系统定制研发及相关产品的销售。。。
公司组织架构：公司总经理1名（负责公司日常一切运营，目标定制与实施）；文案编辑1名（负责所有客户的资料编辑，平台制作，后台管理）；美工1名（负责公司已经合作的商家所有图片的美化）；业务员2名（负责全市所有企业的业务状况）。初期总共需要5名成员。
公司办公地点：一个有小会客厅大概40多平方的办公场所。
公司的发展方向：1.首先是为企业商家搭建平台；运营托管；2.为商家做活动策划；3.搭建自己的一个电子商务平台以便后期服务所有的客户及平台粉丝；4.找合适的技术人员做智能家居系统研发，需找合适的智能设备。4.时机成熟可以与政府商谈合适的项目。【具体收费见合同附件】
业务发展施计划：1.公司成立第一个月要招到合适的人员并制定各岗位的责任与目标，让每个人在最快的时间里熟悉；2.第二.三个月主要大力宣传推广公司的所营业务并开发目标客户，寻找几家合适的不同行业的企业建立合作关系并策划营销活动作标杆服务；尽快建立公司的品牌效应及影响力。3.第四个月开始，尽力快速打造公司本身的一个商务平台并宣传推广；4.在半年之内一定要需找洽谈不少于50家企业合作，并用心服务，让企业真正把互联网+灵活应用起来；公司靠这50家企业做服务收取服务费保证公司的正常运营；
公司的初步投入预算:1.软件平台38000元；公司域名及服务器租用1800元。2.办公室设备电脑3500元/台*4台=14000元（可用原来的旧电脑）；打印机2850元/台3.办公桌大概投入350元/套*5套=1750元；4.会客茶几一套包约1500元；5.办公用品1500元；6.公司注册费用约360元（工商注册180元，刻章180元；）初期预算总共投入：61730元。
公司运营成本：1.人员工资平均2500元/人*5人·月=12500元。2.房租水电费800元/月；每月的运营费用共：13300元/月。
公司运营收入分析：1.【搭建平台】搭建每套旗舰版平台2800元（不含商城），3500元（含商城）免费服务3个月；
2.【运营托管】平台每个月托管服务费500元/月；平台加商城800元/月；
3.【活动策划】策划一场中型营销活动费用5000元（或收取活动利润的百分之二十提成）。大型8000-20000元或（收取活动利润所得的百分之二十提成）。并在每次活动中可以销售相关的活动硬件设备。
4.搭建自己公司的平台半年内可能不会盈利利润待定
4.智能家居的研发是后续的利润待定。
5.公司上轨道后与政府项目的交接利润待定。
以在6个月内要谈成50家合作商家估算；以每家平均3000元一套平台算，得3000*50=150000元；50家6个月有百分之十的活动策划算即5*5000元=25000元；6个月可得3个月的运营服务费是50*500*3=75000元；以【搭建平台】、【运营托管】和【活动策划】在半年谈成50家企业算得的保守利润为：15000+25000+75000=250000元。
以初期总投入加6个月的总运营费用为：61730+13300*6=141530元。
6个月的收入250000元----6个月运营总投141530元=108470元。
公司如果在半年之内能谈到50家合作企业；就有利润，并且可保证公司的正常运营。因为，公司半年目标是主打搭建平台与活动策划为主；当正常企业客户达到50家时，公司只要做好服务，真正能解决企业的问题时；公司就能上轨道了！
企业结合互联网+面临的问题以及方案
目前很多企业想结合互联网+发展，但面临的问题是：
1.【没有网络人才】大部分中小企业没有专业的网络平台管理运营管理人员（网络营销策划人员、后台技术、美工编辑等等）；
2.【没有网络平台】大部分的企业没有或者有但不懂选择适合自己企业的平台，不懂有效利用、经营网络平台；不能依靠平台产生效益；
3.【不懂经营网络平台】即使有的企业有自己的网络平台（网络平台包括电脑PC公司网页平台，手机微信公众平台；第三方研发平台；APP平台）；但不能与企业本身的业务有效结合；妥善运营。表现如下：
1)不懂得拓客引流（吸粉）
2)不懂得激活访客（粉丝营销）
3)不懂得沉淀现客（培养粉丝忠诚度）
4)不懂得升级友客（如何让客户主动为商家宣传）
解决方法是：
1.对于没有网络人才的企业，我们就与其合作，我们就是他们的技术和营销团队；时机成熟帮忙培养几个运营人员。
2.对于没有平台的企业，首先我们帮忙搭建。首先解决一个有没有的问题，接着把企业的相关业务房进去；帮忙选择并针对性为企业搭建相应的平台。
3.对于已经有平台，但不懂经营或经营不善的企业；我们解决方法就更灵活了。对于上述问题解决如下：
模式：拉新---顾旧---结盟
1)：吸引过客（吸引粉丝）
线上：营销节点是，官网-商城-杂志-红包-优惠券-代金券-互动游戏等等，结合各企业的业务做相应服务。
线下：利用ibencon摇一摇设备，或线下宝；微信墙，触摸大屏幕等等结合做相应营销。
营销吸粉：策划一些超级秒杀，团购众筹等活动刺激消费者关注企业。
2)归集访客；收集客户的各种数据，分类，管理；
3)激活潜客：在有效客户资料中寻找潜在的目标客户，把他的所需通过平台推送给他，例如：优惠券，代金券，会员卡等等。
4)转换现客：把目标客户转化为实在客户
5)培养忠客：把现有客户转化为会员，可以通过优惠充值，领取会员卡等等。
6)挖掘大客：通过会员消费积分寻找大客户，并相应推出优惠给他，让他感觉到被重视。
7)升级友客：用心把会员客户，特别是大客户，把更大的优惠给他，把通过他产生的效益分成一部分给他，让他们自动为我们转介绍。）
8)结盟换客：通过各个平台，各个微官网的联盟各自的粉丝整合起来，那对于每个企业都是很大的数据了。）
并且，我们还要经常策划一些成功的营销活动让公司存在得很有价值，让更多的企业肯定我们！主动寻找我们合作。
無上觉智
2015年9月11日
网络科技有限公司购销合同4
深圳**智能科技有限公司是一家专注智能低压电气产品研发、制造、销售、运营于一体的科技型制造企业。**智能融合数字电气、智能低压保护、物联网、云计算等技术，研发出5G断路器、智能PDU、智能面板等具备自主知识产权的电气产品，致力于为行业提供深度定制解决方案。目前公司核心科研人员近百人，占比总人数70%。
**智能公司于2019年建立了自己的智慧电气物联网产业园，生产基地占地超过10000平米，主要用于自主核心产品的制造、生产、运营，先后投资上亿资金搭建智能微断柔性生产线，年生产能力超过千万极。
**公司基于开放、共享、链接的产品理念，完善的智能生态产品体系，为酒店、住宅、公寓、数据中心、消防等业态提供行业定制化SaaS解决方案。
网络科技有限公司购销合同5
TCL商用信息科技（惠州）有限责任公司购销合同（含安装调试）
需方（甲方）：
供方（乙方）：TCL商用信息科技（惠州）有限责任公司
甲乙双方就甲方购买乙方产品事项达成如下条款：
1、 型号、数量、金额
序号
名 称
型号及规格配置
品牌
单位
数量
单价
金额合计
一、设备清单
1
2
3
4
5
6
小计1：
A
二、工程费
1
安装、调试费
免费
2
运输、保险费
免费
3
技术服务、培训费
免费
免费
小计2：
B
合计
A+B
合计
人民币大写： 元整
（备注：以上报价含16%增值税，金额需保留2位小数）
2、 本合同货物供应的项目名称： 。
3、 质量要求及技术标准：质量按照国家相关标准执行。
4、 包装标准：按照乙方出厂标准执行。
5、 交货时间和地点：按照甲方要求：运输方式为 汽运 ，乙方将货物运送到 收货地址：XXX ，收货人：XXX，联系电话：XXX，身份证号码后六位：XXX ， 运费由XX方 承担；送货上门（是□，否□，此不包含搬运上楼）
6、 验收、方法及提出异议的期限：乙方将货物运送到甲方指定地点后，由甲方指定的收货人负责签收，且必须当场开箱通电检验确认，如遇货物数量不符，产品外包装箱破损或者机器不通电、碎屏、漏液等问题，应拒收并当日通知乙方协调处理，否则在甲方签收后将视为验收合格，货物所有权转移至甲方，货物的损毁、灭失责任由甲方承担。
7、 结算方式及期限：合同签订后3日内，甲方使用电汇或转账方式付款，全款到账后乙方安排发货。
8、 乙方收款账号信息如下：
公司名称： TCL商用信息科技（惠州）股份有限公司
开 户 行： 中国工商银行惠州分行惠台支行
账 号： 2008 0201 1920 0227 008
9、 安装调试及验收：
本合同设备由乙方负责安装、调试、验收及培训，甲方必须与乙方补充签订《系统施工交底技术文件》及相关协议，并满足安装环境要求后，乙方方可提供相关服务。
1)因甲方现场环境不符合要求造成的工期延误应书面提前3个工作日通知乙方，协商具体安装时间，否则一切损失由甲方承担。
2)甲方应指派专人负责协助乙方工程技术人员的安装工作，并提供乙方工程技术人员必要的工作条件。
3)工程勘测：乙方对甲方的工程安装现场进行勘测。甲方的工程安装现场条件必须符合乙方的《系统施工交底技术文件》的要求。
4)硬件安装：乙方负责本合同硬件设备安装工作。
5)软件调试：乙方按照本次合同约定功能、性能负责软件系统的调试工作。
6)系统联调：乙方协助甲方进行设备的综合调试，第三方软硬件的联调协调工作由甲方负责。
7)培训：乙方负责对甲方（或使用方）技术人员在现场对设备使用操作和维护保养进行现场专业培训。
8)安装调试完毕后，乙方以书面形式向甲方提交验收申请。甲方接到验收申请后组织系统设备的验收。工程验收由甲方主持进行，双方技术人员共同对产品及工程质量进行测试。若未发现产品与合同中规定的工程指标有不符之处则认为通过验收，验收时间为双方签署验收报告之日。
9)甲方接到验收申请后未能在_7_天内进行验收，又没有以书面形式通知乙方认可的未能验收的合理原因，视为验收合格，验收日期为甲方接到验收申请后第8天。
10) 如因第三方软硬件等非乙方原因导致安装调试验收不合格的或者安装调试验收时间延迟的，乙方不承担法律责任。如前述验收时间为准，视为验收合格。
11) 对二次开发接入要求：如有二次开发接入要求，双方另行约定。
10、 本合同在履行过程中如有发生争议，双方应友好协商，如协商无果，可提请由乙方所在地人民法院判决。
11、由于不可抗拒的因素造成本合同执行中断，甲乙双方均不承担相关后果责任，双方应积极妥善处理好有关事宜；
12、本合同一式贰份，甲乙双方各执壹份，每份（或传真件、扫描件）均具有同等法律效力；
13、合同如有未尽事宜，由甲乙双方协商解决或签署补充协议；补充协议经双方签字盖章后与本合同具有同等法律效力；
14、质保期：整机质保XX 年，按乙方售后承诺规定执行；质保期后，乙方可实行有偿维修服务。
15、本合同签署地为广东省惠州市，自双方签字盖章之日起生效，有效期至货交付甲方止。
甲方（盖章）： 乙方（盖章）：TCL商用信息科技（惠州）有限责任公司
授权代表签字： 授权代表签字：
签订时间：2019年XX月XX日 签订时间：2019年XX月XX日