管理人员聘用合同1
转眼之间，，在xxx担任资料员工作已经10年有余，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好资料管理的工作，并时刻严格要求自己，我在资料管理人员工作岗位上积极进取、勤奋学习，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去在工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：资料管理人员
一、思想上严于律己，不断提高自身修养
我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在资料员岗位上学习、工作实践活动。在工作岗位上认真贯彻执行中-央的路线、方针、政-策，尽职尽责，在资料员工作岗位上作出对国家力所能及的贡献。资料管理人员
二、工作上加强学习，不断提高工作效率资料管理人员
资料员工作岗位相关工作也需要与时俱进，需要不断学习新知识、新技术、新方法，以提高资料员岗位的服务水平和服务效率。定期学习资料员工作岗位工作有关业务知识，不断弥补和改进自身在资料员工作岗位工作中的缺点和不足，从而使自己整体工作素质都得到较大的提高。资料
资料管理曾担任过xxx工程资料员，该工程获得自治区安全文明标准化工地，全国AAA级安全文明标准化工地、自治区西夏杯，xxx获得自治区安全文明标准化工地，xxx，获得自治区西夏杯，xxx程，获得自治区安全文明标准化工地、自治区建安杯，全国AAA级安全文明标准化工地xxx，获得2018年市区两级安全文明标准化工地。
资料管理人在以后的工作中要继续保持着良好的工作心态，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好资料员岗位的本职工作。同时也需要再加强锻炼自身的资料员工作水平和业务能力，争取为宁夏第五建筑有限公司做出更大的成绩。资料管理人员
管理人员聘用合同2
1、工程质量管理
为保证工程质量，每个工程一开工我就重新认真学习桩基施工规范，对施工质量规范熟记于心，同时要求现场技术人员也要熟记规范，严格按照规范进行操作。个别人员认为规范过于严格，可“适当”降低要求，对于这种麻痹大意思想，我以实际施工事故案例对他们进行教育，做到让他们心服口服。在施工前重视对班组的技术交底工作，在思想上给予班组人员重视，在技术上使得班组懂得本工程的质量和进度、安全要求，为后期施工奠定良好的基础；重视每个班组的施工配合工作，在施工中处理好各个工种之间、管理人员之间的关系，避免发生矛盾，一切以保证安全质量为前提。
2、安全管理工作
主动参与到安全管理工作中，不管大小的项目，先制定施工方案和安全防护方案，在安全措施落实后再开始施工；及时总结施工过程中存在的问题，在保质保量的前提下，抓紧工程进度。
3、与建设单位及监理单位的协调工作
作为一个施工管理人员，在每个项目中重视和建设单位的配合协调工作，针对建设单位及监理单位提出好的建议，自己带头研究落究落实，力争取得建设单位和监理单位的一致好评；对建设单位及监理单位提出的不合理要求，据理力争，保证本公司的利益不受损失。
4、新技术新业务的开展情况
在**********治理注浆工程中，我和项目部成员放弃休息时间，虚心向同行请教，仔细研读设计文件，努力攻克技术难点，最终取得了甲方及监理的认可，为公司后续开展同类业务打下了结识的基础。
管理人员聘用合同3
公司管理人员述职报告
一、个人主要情况
本人王小二，男，1988年5月出生，中共党员，汉族，本科学历，学习情况如下：2005年09月至2009年07月，在北京大学经济学专业学习，获得本科学历，管理学学士学位；2009年9月至2013年12月，在香港大学工商管理专业学习，获得工商管理硕士学位。
二、2017年度开展的主要工作
我部门同仁们最终完成公司下达的年度考核指标，具体如下：
(一)全年完成收入约人民币 112082.66 万元，较去年同期 103236.02 万元，上涨 46.64 万元。
(二)全年收入实收率 96.96 %，较去年同期 88.45 %上涨8.51 %。
(三)经营性资产出租率达 96.21 %，较去年同期 96.02 %上涨 0.19 %。
(四)收入、实收率均超额按计划指标完成。
(五)2017年度，新签订的合同共421个，较原合同水平，平均溢价率达 14.66 %。
三、自身的主要优点
（1）廉洁自律，遵纪守法，忠诚履责、尽心尽责、勇于担责，政治意识端正。
（2）时刻以公司利益为重，不计较个人得失，大局意识端正。
（3）尊重上司，团结下属，政治立场坚定、态度明朗，核心意识端正。
（4）不折不扣完成上级指派的各项工作、任务，工作步调与公司保持一致，看齐意识端正。
（5）善于思考，敢于反省，重视听取他人的意见，虚心接受批评，以诚服人。
（6）为人正直，嫉恶如仇，工作中始终维护公平正义，以德服人。
（7）部门管理严格，具备良好的职业操守，工作中不带任何私人感情，敢于指出下属工作上的得失，以理服人。
（8）面对困难和阻碍，能够百折不饶、越挫越勇，不断提升逆商。
四、自身的主要不足
（1）做事还得更细，更讲究策略。
（2）处理突发问题有时不能过于急躁。
五、其他需要说明的事项或建议
在接下来的工作中，我会继续加强学习，注重实践，继续提高自身素质。要扎实工作，求真务实，绝不辜负领导和同事们的期望，带领部门把营业部工作做大做强。
管理人员聘用合同4
尊敬的领导：
由于本人的对工作的主观能动性不足，导致本阶段的工作未能完成，我对此万分愧疚。现在，我郑重对自己进行深刻的反省，深度挖掘、认真检讨自身思想、行为和作风的问题。对近段时间的工作进行了梳理总结，认为自身主要存在以下问题：
一、思想懈怠，责任心不够强。思想上存在麻痹大意，认识不够强，存在“得过且过”，“差不多就行”的想法。
二、工作作风不深入、不扎实、散漫松懈，工作安排不具体、落实不到位。对于工作不是一马当先，而是左顾右盼没有及时的落实，感觉自己在其位而未能尽其责，感到深深的不安。
三、对下属要求不严。在工作中，对下属要求太松懈，监督不力。未能发挥部门下属员工的主观能动性，造成下属员工对工作的认识不够强，工作存在问题时，没有给予立即纠正，实际上，这样不仅不便于管理，而且造成了工作未能完成。
鉴于上述存在问题，我在此做出深刻的保证：
一是加强学习，思想上认识到工作的重要性，立足职能职责，不断提高自身的主观能动性和执行力。掌握工作的技能，提高自身的沟通能力，从而使工作顺利完成。
二是工作中一定亲力亲为，严格要求自己，端正自己态度，形成严谨、稳妥、高效的工作作风，制定出切实可行的、有可操作性的方法。
三是在以身作则的前提下，严格要求下属，绝不放松对他们的要求，只有这样才能充分发挥他们的主观能动性，且有利于工作任务的开展。同时，从长远来看，也有利于他们的成长。
通过此次检讨使我认识到了自己的不足，是我一个反省自我、自我警醒的机会，以后的工作中一定一马当先、及时落实，充分发挥主观能动性，同时积极调动下属的主观能动性，争取完成工作任务。
管理人员聘用合同5
培训心得
通过参加省局收费管理人员的培训班为期一周的学习培训，感触颇深。对各管理处优秀的做法与经验，生动讲解、案例分析无不在我的脑海里留下了深刻的印象，认真的聆听和记录，如饥似渴地接受着管理经验和工作理念。
此次培训，让我受益匪浅的就是对站长这个岗位的重新认识以及极大的压迫感和紧迫感。任何站长以侥幸的心理想推着走和混着过的日子不可能再吃得消。同样的辽宁高速工作，同样的工作内容，为什么感觉出人家在干工作，似乎我们什么也没做。培训中这样一句话让我记忆很深“不懂收费的管收费很可怕。”可见，学习多么重要。我们现有的所知所做远远不够。培训中，刘汉国处长讲的收费工作，可以说很细，很全面。王敬娟处长讲的收费工作很有经验之谈，语言艺术的魅力化解诸多的工作的矛盾，包括内部的和外部的，值得我们学习。大的收费站从毛家店到万家，小的收费站从盘锦到朝阳南，让我从中学到了“责任”、“担当”和“落实”的工作效应。
站长管理涉及收费管理的各个方面，包括收费政策的贯彻落实、违规车辆的治理、劳动纪律的考核、窗口形象的树立以及日常生活的管理等等。要突出“抓细抓实”。比如绿色通道的治理和查验。自认为已经做的工作很细很到位了，但是通过万家和毛家店等大收费站的经验交流，让我找到了“差距”和“目标”。 以后要做到自身表率到位、监督检查到位、跟班作业到位、处理突发事件及时有效、时刻保持应召状态、科学合理管理。日常工作要想到位、看到位、做到位、管到位。
珍惜和努力争取学习的机会，让我们共同学习。寻找各种机会与兄弟管理处沟通联系。包括与相邻的省界收费站沟通，探讨新的管理方式，学习好的工作方法，提高收费站整体水平。
由于阿尔乡的特殊性，要求站长必须掌握和熟知处理一些特殊车辆的手段和技能。这次培训后我学到了很多，
比如：架机、此类车辆使用时多在驾驶室内操作，较为隐蔽不易发觉。主要变现为车辆上称时速度较慢或有停顿，且车厢前后有抬起现象。即车辆中间轴通过称台时，前厢前部抬起，后三轴通过称台时车厢后部抬起。检测数据则体现在二三轴失衡（超过5吨或10吨）或后三轴失衡（超过10吨）。
气囊作弊：在车辆第四、五轴分别安装有汽车轮胎材质的囊状物，当囊状物充满气体后，迅速膨胀将车厢板抬起，通过称台时将重量相互转移达到减轻车货总重的目的，其原理类似于液压作弊。
垫板：通常我们认为的垫板都是人为的行为，执勤重点清除车道的闲杂人员，但现在出现车辆下面藏人使用垫板。板随车动而慢慢收起，此类车辆多在后三轴及中间轴通过时采用垫板。表现为车辆上称时速度较慢，且车厢不平，呈颠簸状，
集装箱违规称重分类与辨别真伪的详细介绍，让我们对此类车的查处方面有很大的帮助。所以作为收费站的带头人，管理经验的积累尤为显得重要，如何积累，一方面要虚心向别人求教，汲取他人成功的管理经验直接为我所用，另一方面靠自己慢慢摸索，在实践中，逐步总结、探索出更为有效的做法。只有这样，才能应对发展的环境和胜任不断变化的工作。