铝合金门窗原材料购销合同1
玻璃、铝合金购买合同
甲方：
乙方：
经甲乙双方充分协商，就玻璃、铝合金销售达成以下协议：
一、数量及价格：详见清单。
二、质量标准，玻璃、铝合金规定执行国家规格标准。甲方银行帐号为xxxxxxx，开户行：xxxxx，姓名：xxxx。
三、供货地点：以乙方的仓库地点为准。其数量以乙方主管材料的人员清点签字时的数据为准。
四、结算方式：乙方每次购货时向甲方提供购货清单，并按照清单价格总额汇款。如甲方供货与乙方的供货清单不相符时，甲、乙双方在三个工作日内结算清楚。
本购销合同一式二份，甲乙双方各执一份，其他未尽事宜，在供销过程中协商解决。
甲方：乙方：
xx年xx月xx日
铝合金门窗原材料购销合同2
铝合金玻璃隔间系统加工(承揽)合同
工程地址：
采购方（甲方）：
供货方（乙方）：
依照≤中华人民共和国民法典≥和国家工商行政管理局颁发的≤产品合同示范文本≥（GF－90－0101）就本项产品采购（定做）事宜，经双方协商达成如下协议：
一、工程名称及地点：
1．工程名称：
二、产品名称、规格型号、产品规格、生产厂家（铝合金、钢化玻璃）数量、产品颜色（见附表）
三、承包方式：
四、质量要求、技术标准、供货（乙方）对质量负责的条件和期限：
本产品依据GB（国标）或 企业标准（行业标准）验收，其质量要求：达到企业标准.
乙方对质量负责的条件和期限：1、乙方按合同附表规定的条件供货。若乙方提供产品不符合附表的规定，乙方可依合同规定换货，直至达到符合合同的规定，但若甲、乙双方就此事有其他的协商结果，优先按此协商结果办理。２、自合同签定之日起主体一年，五金件及门一年内为保修期。在保修期内，非因不可抗力和人为原因造成的损坏，皆由乙方负责免费维修。
五、货物运输和安装：
1、货物运输乙方负责运抵甲方施工现场。若因甲方施工现场准备不充分或卸运、搬运充分必要条件欠缺导致搬运延误或组装完成延误，免除乙方相应责任，因此而造成的运费、人工等费用由甲方支付。若延误超过十天，甲方应将相应货款全额一次支付给乙方。
2、安装完毕后，若非因乙方原因造成部分或全部货物需要多次拆卸、安装，乙方有义务协助甲方安装完毕，但免除乙方相应责任，因此造成的运费、人工等费用由甲方支付。
六、甲方责任：
1、自甲方收到货物未提出异议的，则视为货物符合供货合同要求。甲方提出异议经乙方确认的，乙方应解决甲方提出的异议。但甲方应负责付清无异议部分之货款给乙方。
2、有施工完毕的、已经清洁的安装现场。
3、通知乙方进场安装。
4、保管货物不致损坏。
5、甲方应有负责人或指定代理人于组装及验收期间到场协助（如：照明、临时用电、门禁。若甲方未准备完善现场或保管的货物损坏，由此造成的安装延误责任及损失应由甲方承担。若在此期限内没有通知到乙方进场安装，则视同全部货物安装完毕。
6、货物安装完毕后三个工作日内，甲方不提出异议，则视为验收合格；在此期间内甲方提出异议，经乙方确认的，乙方应解决甲方提出的异议，但甲方应负责付清无异议部分之货款给乙方。
七、人力不可抗拒因素：
1、人力不可抗拒因素造成乙方延迟发货、延迟安装，免除乙方相应责任，但乙方有义务及时通知到甲方。
2、人力不可抗拒因素造成甲方未能准备完善安装场地，免除甲方相应责任、甲方有义务及时通知到乙方。
八、加工周期：
1：在甲方工地允许施工的情况下，甲方工人到达现场，若因甲方的原因导致乙方不能正常施工，应适当补贴乙方工人的开支。
2、从乙方收到甲方的首付款后及时发货，预定工期为：天
年 月 日至 年 月 日。（工地可以施工的情况下）
3、甲方指定交货地点：
其他费用：
其他约定事项：1：铝材型号/颜色 2：玻璃颜色/型号：
3：双玻平米数： 4：单玻平米数：
5：另加大立柱：6：百叶颜色：
7：门五金件另算（门框锁 合叶 其他），数量/合计：
8：所有门洞口都要在隔断加上平米数（注：面积以施工实际测量为准！）
9：以上（含发票）/（不含发票）/（开收据）（普通发票为5%税点，增值税发票为17%税点）
九、工程造价、结算方式及期限：
1、工程总面积 平米左右，工程总造价 元左右，（大写）（注：面积以施工实际测量为准！）
2、合同签订后，甲方支付乙方预付工程总款30%，即 元
3、铝型材框架安装完毕，下订玻璃前甲方支付乙方到工程总款的30%，即再付元；
4、玻璃运到现场，安装之前甲方支付乙方工程款30%元；
5 隔断安装完毕后甲方及时验收达到标准后当时付清余款10%，（或三个工作日内），即再付 ；
十、解决合同争议的方式：当发生合同争议时，双方可协商或申请 行业规定 工商行政管理部门调解，也可争取以下任意一种方式解决。
1．向仲裁委员会申请仲裁。
2．向人民法院提请诉讼。
双方约定按第 2种方式解决。
十一、合同未尽事宜，双方可另行签定补充协议。补充协议与原合
同条款有冲突时，按补充协议条款执行。
本合同一式两份，甲乙双方各一份，同等具有法律效力。
甲方：（章） 乙方：（章）
单位地址：单位地址：
法定代表人：法定代表人：
电 话：电话：
身份证号：身份证号：
账号： 账号：
开户行：开户行：
年月日
铝合金门窗原材料购销合同3
铝合金材料及制品生产实习报告
自2019年3月10日入职铝王，转眼己经历了三个月，通过在理化室、生产车间为期三个月的实习，对公司的产品试模、试验、产品研发、各车间的生产流程等都有了一定的了解。工作期间车间生产员工、质量员工严谨认真地对待每铝型材，以确保产品的高质量，无不在为达成铝王快速发展的美好宏图贡献自己的绵薄之力。重庆铝王铝业有限公司主要从事生产铝合金建筑型材、工业型材及铝合金制品的设计开发、生产和销售，并致力于高强铝型材、汽车轻量化用型材的深入研发，不断创新，开展铝型材制品的深加工，立足重庆铝都、辐射全国市场，与航天工程装备（苏州）有限公司、南京星乔威泰克汽车零部件有限公司等客户建立紧密合作关系，并持续为其研发新的产品，提高产品的附加值，提升公司的行业竞争力，以“打造一流品质，提供一流服务，实现合作共赢”为企业宗旨不懈努力，最终实现铝王与合作伙伴的有效整合与多方共赢。
车间实习已经过去三个月，期间，为了更好地了解公司各个工段的工作情况，并根据公司领导制定的实习计划，深入车间各个流程配合车间员工完成部分生产、试模工作，对车间的流程以及工作情况都有了较深入的了解。车间工作流程大致可分为:原材料C生产计划C挤压C中断锯切C矫直、定尺锯切C检验C装框C（时效C检验）C（精切C检验）包装C贴合格证C入库C出货。为确保公司生产的产品符合客户需求，新产品下单、购进新模具、产品及工艺改进时等均需进行产品试模，进一步的，进行产品检验和性能试验，从“人、机、料、法、环、测”等诸多方面综合考虑，提高产品可靠性，保证产品质量。
根据三个月的实习，对发现的可能存在的问题，及改进意见如下:
1、公司每批订单交付前和试模样品均需用万能试验机进行力学试验，验证力学性能是否符合顾客要求。必要的，需使用线切割机对产品进行切割取样。线切割电火花加工作为一种特种精密机械加工技术也得到了迅速发展。电火花线切割的基本原理是利用不断移动的细金属导线作为工具电极，工具电极与工件之间形成脉冲性放电腐蚀工件来实现加工。电火花线切割具有加工精密度高、微细化、高效率、加工成本低等特点。
公司在线切割机在切割工件时，冷却液流经冷却液管道从喷水板喷出来，常常水柱较分散，不能聚集成束，部分冷却液会喷洒到工作台外造成冷却液的损耗，实际使用过程中润滑、冷却、清洗效果不佳，导致钼丝使用寿命降低，增加生产成本。切割时，工件放置并固定在载物台上面（其中一根载物台可顺着横杆水平移动，方便不同尺寸的工件放置），切割完成后，被切除部分工件会竖直下落并与喷水板碰撞，容易碰坏喷水板，同时钼丝也容易被工件碰断而损坏，需重新更换钼丝才可以继续切割，造成时间和成本的浪费。
基于以上情况，可考虑制作一种钼丝保护零件，固定在上下喷水板表面上上，起到对冷却液的聚集和钼丝及切割样件的保护，具体实现方法如下图所示:
2、公司打卡目前采用钉钉打卡与考勤签字相结合的方式，实际操作过程中可能会造成员工考勤统计的不及时、不准确。公司可考虑充分利用钉钉的功能，而不仅限于员工的考勤打卡，例如：审批流程、会议、宣传等，一定程度上可实现无纸化办公。统一的打卡方式、交流/沟通平台，较优的审批流程，安全的文件分享和管理，都能在一定程度上促进公司的高效管理。
3、从熔铸锭到顾客满意的铝型材，挤压是所有工序中最至关重要的一道工序，也是很多关键特性最重要的控制点。不需要时效和精切的产品，经挤压、中断锯切、矫直切断检验后，在挤压处就可进行装框，然后送入包装车间。铝型材挤压后根据材料及客户的特殊要求需采用不同的冷却方式，如水冷、雾冷和强风冷却和穿水冷却等。当现场需要穿水冷却时，往往需要对冷却装置进行重新安装，并通过木板+布条的方式将冷却水阻挡在冷却槽里，实际操作过程中，装置安装耗时耗力且挡水效果较差，影响最终产品的质量。基于这个问题，可对穿水槽的阻水方式进行设计，并应对不同的挤压产品均适用，提高工作效率。现场还有其他问题如:牵引机夹具易损坏、矫直夹具易使产品端部产生较大变形、物料框调运较麻烦等都有改进的空间。
4、仓库车间的成品摆放存在一定的不合理：1）是区域无明显标识，摆放较随意，未建立货卡，不利于产品的查找和出货（尤其是针对新来的员工）；2）是产品摆放在地面上，产品和地面、不同产品之间的堆叠摆放通过木块进行隔离，实际存放过程中，产品不能堆叠过高，否则会造成产品滑落和挤压变形；空间利用率较小，垂直方向上摆放不同种类的产品易造成货物转调困难导致发货延误。
公司可考虑：1）建立立体厂库，同一竖直方向可同时存放3排甚至更多排数的产品，提高空间利用率；2）优化布局，不同类型不同种类的产品分区存放，建立区域标识，规范化管理，促进仓库管理的规范有序；3）建立仓库物料卡，针对入库日期/数量、出货日期/数量和现存数量等信息进行标识，仓库管理保证“账物卡”一致。三位一体，落实仓库的规范管理，提高仓库空间利用率和工作效率。
5、公司分别在3月份和5月份组织公司员工并携带公司产品和资料去悦来会展城参加展会，一方面，可以向同行业展示公司的优秀产品，另一方面可以寻求到有合作意向的顾客和供应商。前后两次展会，都受益匪浅，但从展前准备到现场展示都表现欠佳，主要体现在产品准备不充分，宣传资料不完善，现场解读缺乏说服力，还有很大的改善空间。就个人来说，对公司产品及工艺的认识尚浅，还需不断加强对产品、设备、工艺、前沿技术的了解和学习。从公司的角度来看，反映出公司产品缺乏对外宣传。产品既要质量做的好，更要让更多的客户看见，对外应树立好企业和产品的整体形象。信息网络化、业务网络化，成为一种趋势，拓宽宣传渠道，既是拓展业务方式。不断做实、做好公司产品，不断加强公司、产品、技术等相关信息资料的收集与完善，不断优化、加强公司的产品和技术的宣传，重庆铝王将立足西彭，走向全国。希望全国人民要用铝型材时，首先想到的就是拨打铝王的“订购热线”！
通过三个月的车间实习，对车间生产流程、各岗位职能以及企业的文化都有了更深的认识。从车间工作来看，每一支产品由熔铸锭到成品型材都离不开开机师傅严谨、负责的工作态度，离不开质量人员对产品高质量，精益求精的严格要求，离不开每个员工在自己岗位上尽职尽责的辛勤付出。实习期间，在车间也因不小心出现过轻微烫伤、划伤。生命诚可贵，安全放在第一位，一方面，自己应加强安全防范意识，在现场人员的指导下开展工作，出入车间、接触产品时应穿戴必要的防护工具。另一方面，车间安全管理负责人对员工们尤其是学徒以及实习生的安全教育、防护措施佩戴应落到实处，安全培训课程的拟定与实施也必不可少，出现过的安全事故可以贴在告示栏上以达到提示员工提高安全意识的作用。
在今后的工作中，首先要通过阅读书籍、文献资料深入的了解各种铝合金材料及制品的相关知识，增加这方面的专业知识储备并不断学习提高专业技能。和同事们一起以踏实、严谨、创新的科学精神、饱满的热情、锲而不舍的斗志完成部门的工作，不断实现自我提升的同时为公司的蓬勃发展贡献自己的一份绵薄之力。
铝合金门窗原材料购销合同4
铝合金模板工作个人总结报告
岁月如梭，转眼间2019年稍从即使，在这半年中，在公司领导的亲切关怀和同事的热忱帮助下，自己从一个铝合金模板的门外汉到能够独立从事和开展铝合金模板营销业务。在自己的业务岗位上，做到了无违规行为，和市场运营科全体人员一起共同努力，较好了完成了领导和上级布置的各项工作任务。以下是我本人这半年年来的工作情况汇报。
一、努力提高业务素养和服务水平
积极参加公司、部门组织的各项业务学习培训，勤于学习、善于创造，不断加强自身业务素养的训练，不断提高业务销售技能和为客户服务的基本功，掌握了应有的专业业务技能和服务技巧，能够熟悉办理业务流程，知晓公司产品特性并能有针对性的开展宣传和促销。作为公司窗口服务人员，坚持使用文明用语，周到服务，与甲方建立良好的合作关系，今年，我公司先后备入了中国建筑第二工程局有限公司、中国第四工程局有限公司，中国二冶集团有限公司合作库中，并与之进行了友好的合作。
二、严格执行各项规章制度
半年来，无论在办理业务还是其他工作中，都严格执行公司的各项规章制度、内控规定和服务规定，不越权办事，没有出现与甲方发生争执行为以及其他违规违章行为。
三、较好的完成公司和本科室下达的各项工作任务
半年来，能一直做到兢兢业业、勤勤恳恳的努力工作，立足岗位，奉献精神，积极完成公司和本科室下达的各项工作任务，截至目前，共楼栋签约数19栋，完成业务产值约一千伍佰万元。
半年来，本人凭着对铝合金模板行业的热爱，竭尽全力来履行自己的工作职责，努力按照上级领导的要求做好各方面的工作，取得了一定的成绩，也取得了领导和同事们的好评。回首这半年来，在取得成绩欣慰的同时，也发现了自己与优秀的员工相比还存在一定的差距和不足，但是我有信心和决心在今后的工作中努力查找差距，勇敢的克服自身的缺点与不足，进一步提高自身的综合素养和专业的业务知识，把所有的工作做好、做实。
铝合金门窗原材料购销合同5
原材料仓库实习报告
人生短暂，岁月如梭，学校的生活转眼就结束了，完成学校的理论课学习后，由于工作，告别家人、老师、同学、朋友，千里迢迢来到这个陌生而又美丽的小城市威海谋生。来之前想到我以后生活、工作和学习的地方，内心很是激动。但可能是第一次真正的面对工作，第一次真正的独立，作出这个选择后心里还是有种顾虑。对自己的选择不是很自信，害怕自己为所放弃的机会后悔，也担心自己达不到公司对我的期望，担心自己不能适应这里的环境等等。然而，当我真正地来到这里，跟这里的人相处之后，我放下了之前的种种顾虑，一切由陌生而产生的神秘感都逐渐地消失，我也开始慢慢地熟悉、适应这里的环境。现在我在威高集团下属的一个企业威高骨科材料有限公司实习。公司给我安排了具体的实习计划，我对这里开始了真正的了解。
11月8日我开始在原材料仓库实习，按照实习计划，本周我主要是对材料一、二、四库中的生产用原材料有个了解，并且掌握各仓库进货检验程序，原材料出入库程序及K3软件的相关操作。根据实习内容，这几天我认真请教了各仓库保管，收获颇丰。在这里对她们说声谢谢。下面是我的实习总结。
来到仓库后，各师傅都很热情，在他们的带领下，我到材料一、二、四库对各种材料作了初步了解。材料一、四库由于鲁宁师傅保管，存放的都是植入物原材料。其中，材料一库存放的是各种棒材，主要有纯钛、钛合金、不锈钢三种材质。为了避免外观颜色相近而材质不同的材料相混淆，检验合格后的材料分类别被涂成白色、黄色、蓝色、绿色和铁红色五种颜色。除了金属材质的棒材外，还有一部分数量较少但价值很大的塑料棒材。其中有一种材料叫PEEK圆棒，该材料是从英国进口，据于师傅介绍它每米价格达到一万多元人民币。另外还有一种乳白色的长方条形棒材叫超高分子量聚乙烯棒，也是从国外进口，每根价格约600至1000元。材料四库存放的主要是板材类植入物材料，也主要有纯钛、钛合金、不锈钢三种材质。除了形状、具体用途与材料一库的棒材不同外，它的下料也较特别。因为板材面积较大且纯钛和钛合金材质在切割过程中容易粘刀，所以它的切割与棒材的切割不一样，需要用专业切割机来切割下料。材料二库由刘海燕师傅保管，存放的都是生产器械用材料，有各种棒材和板材。由于本库材料是生产器械，不生产植入物类产品，因此，本库的材料材质主要是钢材、铝材和铜材，还有一些塑料材质，价格跟材料一库和四库的价格相比相对便宜很多。
以上是我对各仓库材料的一些基本了解，对它们的具体用途我还需要去生产车间作更深入的了解。对各种原材料有些了解之后，我向于师傅和刘师傅请教了材料采购入库和出库的具体流程及K3软件的相关操作。由于材料一、二、四库都是生产用主要原材料，因此相关流程基本一样。下面就以材料一库为例进行相关流程的总结。
（1）材料采购入库流程
需要采购具体材料时，首先要填写材料需求计划表。生产部门根据生产计划填写所需材料的需求计划数，传递给仓库保管填写该材料的实际库存数。然后由业务员领取采购计划表，让于经理签字确认后生效。这时就可以根据采购计划表上的采购数量进行采购。采购回来后，仓库保管根据发货清单或装箱单核对数量、规格等信息，无误后采购材料进入仓库所设的待检验区。接着仓库保管填写检验申请单，通知质检部门检验材料。质检在检验申请单上签字后表示接受检验任务。质检进行检验也需要按程序下料并办理出库手续。质检合格后，仓库保管根据检验部门出具的检验报告单，通知业务员在K3软件中作材料入库处理，仓库保管对业务员录入的入库信息进行审核后，把合格材料由待检验区转移到合格区，同时在查存卡上作好记录，完成全部采购入库程序。
（2）材料领用出库程序
车间生产工人为了不中断工作，在手头里的工作快完成之前就报告给班长，由班长向车间主任领取随工卡，根据随工卡领料并分配生产任务。车间统计员根据随工卡在K3中填制生产领料单即出库单。然后班长去仓库领料，在出具随工卡后仓库保管把它与K3生产领料单进行核对，核对一致后打印出生产领料单，再由生产车间负责人签字。最后，仓库保管发货。为了节约材料，避免浪费，仓库保管应根据生产产品的规格、数量和所必须的夹头（加工完产品后剩下的夹头就是料头）计算所要发出材料的长度，按照长度来下料，下料后称重发货。这样就完成了整个出库流程。
在对原材料出库程序进行了解时，我第一次听说“料头”这个词。面对疑问，于师傅给我作了认真详细的讲解。原来，料头是实际数控切割加工中，不可避免而产生的余料。每根棒料在车削中心进行加工时，根据机器的不同都会产生200-250mm的料头。按200mm的料头计算，每发出10根棒料就会产生2000mm即2米的料头。日积月累，就会产生大量的余料。那么，对于产生的这些价值较大的料头，是如何回收和利用的呢？相关账务处理又是怎样呢？带着这些疑问，我认真请教了于师傅，对公司料头的回收和利用有了一些了解。
料头主要是在车削中心加工产品时产生的，等每根棒料加工成产品时会留下一根料头。在产品完工时，每个工人都要把料头交给专人回收，回收人在随工卡上做好料头数量的记录。然后把料头交给仓库保管。保管根据随工卡上的记录核对料头数量，最后把回收的料头分规格放在专门的料头存放区，以后再加以利用。这些料头的数量规格等具体信息由保管做电子明细账，不入K3账。在以后领用材料的过程中，保管根据随工卡上的产品规格看是否可以利用料头。如果可以，保管先发料头。发料头时，保管先通知车间统计员告知其所发料头的重量，统计员做红字的其它出库单，并且再做一张正常的生产领料单，保管审核后发料。
在原材料仓库的这一周短暂的实习，我不仅按照实习要求认真了解了各仓库的材料和相关流程，而且还多认识了一些公司的员工，更加适应了公司的生活、工作环境。除了这些收获，我还对遇到的一些疑惑如复杂的物料编码规则等作了简单的了解，更重要的是对仓库管理及其重要性在思想上有了新认识，但这都是些肤浅的认识。有关仓库管理的知识还很多，要把材料繁多的仓库管理的有条不紊又不出错还真不是一件容易的事，我还需要在以后的实践过程中去深入思考和学习。
尉亮
2010年11月15日