荷兰十大企业排名榜（通用20篇）

对于安全这场永远的比赛我们真的输不起，我们的企业输不起，我们的职工输不起！期望“安全第一，安全为天”的信念深深融入到企业安全制度的制定和执行之中，融入到我们每一个人的心中，去护佑生命、导航幸福，那么怎样做到安全生产呢？安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一个人的能力所能解决的，它受到多种因素的制约。只有加强生产过程监督，下大力规范现场安全措施，加强对人员违章现场处理，不断规范现场作业行为，推行标准化作业，将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中，实现安全管理关口前移，才是扭转不安全局面的有效措施，下面一起来看看企业安全培训的目的和意义有哪些吧？

安全培训的目的就是努力提高职工队伍的安全素质；提高广大职工对安全生产重要性的认识，增强安全生产的责任感；提高广大职工遵守规章制度和劳动纪律的自觉性，增强安全生产的法制观念；提高广大职工的安全技术知识水平，熟练掌握操作技术要求和预防、处理事故的能力。

安全培训的意义在于：

1、通过安全技术培训提高安全生产水平；

2、通过安全培训提高工人的技术知识水平；

3、通过安全培训提高干部的安全管理业务水平；

4、促进技术知识的更新。

安全文化不是与生俱来的，它是员工在一个企业里长时间被教育、培训、影响的结果。安全文化作为企业文化建设的重要组成部分，在企业的安全管理上发挥着重要作用。如果说把企业的各项规章制度比作是企业内部的法律法规的话，安全文化则可比作是制约员工安全行为的道德规范，安全文化是企业的一种软实力，企业要想在社会上赢得信誉，实现经济效益，必须把企业安全文化放置在一个重要的位置。安全文化建设既是企业管理的重要组成部分，又是一门综合性的系统学科，因此必须抓好安全。

随着科学技术和先进设备在企业的应用，不仅给企业节约了成本，同时还提高了石油产量和经济效益，在利益的驱使下，很多单位违反设备管理维修的规定，加班加点进行运作，导致设备出现运行不正常、仪表指示不准确等现象，那么怎样做到安全生产呢？安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一个人的能力所能解决的，它受到多种因素的制约。只有加强生产过程监督，下大力规范现场安全措施，加强对人员违章现场处理，不断规范现场作业行为，推行标准化作业，将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中，实现安全管理关口前移，才是扭转不安全局面的有效措施，下面一起来看看企业关于安全的标语精选有哪些吧？

1、上班多留神，慎防意外生。

2、安全千金难买，命运自己主宰。

3、一人把关一处安，众人把关稳如山。

4、安得万人在，全心为生产。

5、客户是上帝，质量是生命，地球是市场，安全是保障。

6、安全知识要知道，劳保用品要戴好；上班工作多留神，平平安安最开心。

7、把握安全，拥有明天。

8、安全警钟日日鸣，平安大道天天行。

9、安全一万天，事故一瞬间。

10、幸福是棵树，安全是沃土。

11、打工在外不容易，安全首先放第一。

12、安全第一心中记，为已为家为亲人。

13、安全生产必须依靠安全科学技术，安全科学技术也是第一生产力。

14、倡导弘扬安全文化，提高全民安全素质以及安全文化知识，提高人民安康水平。

15、防止火灾，消除隐患。公共场所，严防火灾。

16、加强劳动人员保护工作就是保护生产力。保护职工的安全健康是企业的头等大事。

荷兰豆最为简单的做法就是清炒，可以加入一些其它的食物，很多蔬菜在清炒前都要焯水。那么，炒荷兰豆要焯水吗？荷兰豆不焯水能吃吗？

荷兰豆要焯水吗

肯定要。

将其焯水能够达到两个效果，第一是杀菌消毒，另外一个就是可以让荷兰豆的颜色看上去更加清脆，吃起来也更加爽脆，尽量避免荷兰豆本身的苦涩味道，在色泽上也是大有益处。

荷兰豆焯水的目的

焯水是一种常见的烹饪手法，主要是为了一下几个目的:

一是断生，调整几种不同原料的成熟时间，

二是可以使其颜色更鲜艳，质地更脆嫩，减轻涩、苦、辣味，

三是杀菌消毒。

荷兰豆焯水主要是后两者。

炒荷兰豆的做法

荷兰豆炒肉：

食材明细：

荷兰豆，猪瘦肉，香葱，油盐，陈醋，酱油，辣椒等

制作步骤：

1、荷兰豆洗干净，去掉老筋不要；

2、猪瘦肉洗净切片，与辣椒一样，小葱切成小段就可以了；

3、炒锅中油烧热之后将肉片首先倒进去翻炒片刻，再把荷兰豆放进去一起翻炒；

4、稍厚加入辣椒，食盐，酱油和适当比例陈醋，一起翻炒。

5、最后加入葱末与鸡精调味即可出锅。

小贴士：

这种荷兰豆炒肉的做法可以说是比较经典的荷兰豆做法，在一般的家庭都经常制作，味道香辣开胃，各种人群都适合食用。

发生溺水的原因有多方面:有的是心理原因，怕水，心情紧张。一旦遇到意外，就惊慌失措，动作慌乱，四肢僵直，导致溺水。还有生理原因，如身体有病、体力不支，喝过酒而导致溺水。那么一般企业该如何预防员工溺水事故发生呢，不妨来随来一起了解下这方面的工伤安全小知识吧，小编来带大家一起看看企业员工在工作时该如何预防工伤。

溺水主要源于游泳，下面是则是小编为大家总结的一些游泳注意事项：

1.下水时切勿太饿、太饱。饭后一小时才能下水，以免抽筋;

2.下水前试试水温，若水太冷，就不要下水;

3.若在江、河、湖、海游泳，则必须有伴相陪，不可单独游泳;

4.下水前观察游泳处的环境，若有危险警告，则不能在此游泳;

5.不要在地理环境不清楚的峡谷游泳。这些地方的水深浅不一，而且凉，水中可能有伤人的障碍物，很不安全;

6.跳水前一定要确保此处水深至少有3米，并且水下没有杂草、岩石或其他障碍物。以脚先入水较为安全;

7.在海中游泳，要沿着海岸线平行方向而游，游泳技术不精良或体力不充沛者，不要涉水至深处。在海岸做一标记，留意自己是否被冲出太远，及时调整方向，确保安全。

每天下边为大家分享的这些工伤安全小知识，大家有没有觉得很受益呢，那就请继续关注吧，每天为大家更新不同种类的安全小知识。

听说过报关吗?报关必须由具有报关资格并经海关注册登记的“报关单位”办理。报关单位的报关员须经海关培训和考核认可，发给报关员证，才能办理报关手续。非报关单位的商品进出口须委托报关单位及其报关员办理报关手续。下面由小编为你详细介绍报关的相关法律知识。

代理报关

具有法人资格的企业，可向海关申请办理代理报关注册登记，并同时向海关提交有关文件材料：

工商行政管理部门核发的营业执照;

代理报关注册登记申请书;

资信证明文件，如有足够的流动资产或银行存款、保证进出口货物税款能够及时缴纳的证明文件，或是向金融机构投保并向海关提交金融机构出具的经济担保书，或者通过公证机关以固定资产抵押形式保证缴纳的资信证明文件。

申请经海关审核批准后，发给《报关注册登记证明书》。企业取得报关单位的资格后，即可由专职或兼职报关员办理货物进出关境的手续。

报关单位的资格随同原申请成为报关单位的企业的撤销而自动终止。如更改注册登记内容时，需重新向海关申请。

1.代理报关单录入业务流程：

代理报关单位持“报关单录入权”操作员卡的操作员进入中国电子口岸“报关单录入”界面，在备案数据下载协议的授权范围内下载本委托单位的征免税证明、加工贸易手册或加工区备案清单后，脱机录入报关单数据(数据暂存在本地数据库);

2.录入并提交后将录入的报关单数据信息上载到数据中心;

代理报关审核申报业务流程：代理报关单位持“报关单审核申报”权操作员卡的操作员进入中国电子口岸的“报关单审核申报”界面，对报关单的逻辑性、填报的规范性进行审核，确保报关单可以向海关进行申报。则需要将报关单下载本地进行修改，修改后的报关单需重新上载到数据中心，并且需要重新进行审核。审核通过后进入自理报关申报确认业务流程;

3.代理报关申报确认业务流程：

代理报关单位持具“报关单申报确认”权操作员卡的企业管理人员进入中国电子口岸“报关单申报确认”界面，对报关单进行确认申报操作，经“申报确认”后的报关单通过公共数据中心传海关内部网。如果申报确认时认为报关单的填制不符合逻辑，需要将报关单数据下载到本地进行修改，修改完毕之后需要将数据重新上载到数据中心，并且重新进行审核和申报确认。

代理报关单位打印出经海关审核通过的报关单，并携带其他单证去海关办理其他通关手续。

委托人与报关企业之间的法律关系

我国《海关法》第十条规定，报关企业接受进出口货物收发货人的委托，以委托人的名义办理报关手续的，应当向海关提交由委托人签署的授权委托书，遵守本法对委托人的各项规定。

报关企业接受进出口货物收发货人的委托，以自己的名义办理报关手续的，应当承担与收发货人相同的法律责任。

委托人委托报关企业办理报关手续的，应当向报关企业提供所委托报关事项的真实情况;报关企业接受委托人的委托办理报关手续的，应当对委托人所提供情况的真实性进行合理审查。

委托人与报关企业之间的法律关系

按照海关法的规定，进出口货物收发货人可以委托报关企业办理报关手续，从而发生了一系列的法律关系，所以再由海关法作出了一系列的规范进行调整。主要内容为：

1、以委托人名义办理报关手续的

这就是报关企业作为代理人，受进出口货物收发货人的委托，以委托人的名义即进出口货物收发货人的名义，向海关申报办理报关纳税手续的，这时应当向海关提交由委托人签署的授权委托书，表明这种代理关系，这种代理形式要求报关企业遵守法律对委托人的各项规定。也就是以委托人名义报关的，委托人要承担法律规定由其承担的责任，由其委托的代理人则应遵守有关的各项规定。

2、以报关企业名义办理报关手续的

这种情况为报关企业也是受委托人的委托，但不是用进出口货物收发货人的名义去办理报关手续，而是用报关企业自己的名义去办理报关手续，这时海关不要求报关企业提交授权委托书，但在法律上将报关企业与进出口货物收发货人一样看待，将两者置于同等的地位，所以海关法明确规定，报关企业应当承担与收发货人相同的法律责任。

至于报关企业与进出口货物收发货人之间还有什么约定，则是另一层的法律关系。

3、委托人与受托代理的报关企业之间的法定义务

进出口货物收发货人作为委托人，报关企业作为代理人，在办理报关手续时，都必须为向海关申报事项的真实性承担责任，也就是必须履行法定的义务，这对依法接受海关监管，特别是防止走私犯罪行为有重要的意义。

海关法所明确的法定义务是，委托人应当向报关企业提供所委托报关事项的真实情况，报关企业应当对委托人所提供情况的真实性进行合理审查。

按照海关总署发布的海关对专业报关企业的管理规定中提出的要求是，专业报关企业在接受进出口货物收发货人的委托，办理报关纳税事宜时，应遵守海关有关法律、法规，并对所报货物的品名、规格、价格、数量、原产国别、贸易方式、消费国别、贸易国别及其他申报项目的真实性、合法性负责，承担相应的法律和经济责任。

总之，报关企业应当按照海关法履行合理审查的义务，要对自己所代理的报关纳税事宜的真实性承担应有的责任，更不允许有弄虚作假的违法行为。

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支付宝账户分为个人和公司两种类型，请根据自己的需要慎重选择账户类型，公司类型的支付宝账户一定要有公司银行账户与之匹配。账户类型是不能修改的。

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现实生活中，大大小小的安全事故屡见不鲜，尤其是在那些一线作业现场，更是事故的高发点，那些惨烈的文字、图片和那些永远倒下了的年轻生命，那些悲痛欲绝的亲人的哭喊声，那些失去亲人的孩子流泪的双眼，那种白发人送黑发人的凄惨，都在一次次给我们敲响着安全的警钟，那么怎样做到安全生产呢？安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一个人的能力所能解决的，它受到多种因素的制约。只有加强生产过程监督，下大力规范现场安全措施，加强对人员违章现场处理，不断规范现场作业行为，推行标准化作业，将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中，实现安全管理关口前移，才是扭转不安全局面的有效措施，下面一起来看看建筑企业最新施工安全标语大全有哪些吧？

1、安全靠规章，严守不能忘。

2、安不可忘危，治不可忘乱。

3、安全是增产的细胞，隐患是事故的胚胎。

4、快刀不磨会生锈，安全不抓出纰漏。

5、疾病从口入，事故由松出。

6、管理基础打得牢，安全大厦层层高。

7、不绷紧安全的弦，就弹不出生产的调。

8、时时注意安全，处处预防事故。

9、镜子不擦试不明，事故不分析不清。

10、出门带伞防天雨，上岗遵章防事故。

11、防微杜渐，警钟长鸣。

12、重视安全硕果来，忽视安全遭祸害。

13、落实一项措施，胜过十句口号。

14、气泄于针孔，祸始于违章。

15、蛮干是走向事故深渊的第一步。

16、安全第一，预防为主。

17、质量是企业的生命，安全是职工的生命。

18、健康的身体离不开锻炼，美满的家庭离不开安全。

19、秤砣不大压千斤，安全帽小救人命。

20、安全生产责任重于泰山。

21、麻痹是最大的隐患，失职是最大的祸根。

22、与其事后痛苦流涕，不如事前遵章守纪。

荷兰垂耳兔的价格-荷兰垂耳兔多少钱能买到？

荷兰垂耳兔多少钱能买到？

荷兰垂耳兔价格如何？垂耳兔怕潮湿，喜欢清洁，且讨厌污秽，详细内容下面一起来看看。

性格：乖巧可爱。

祖籍：欧洲。

易患病：兔球虫病。

寿命：5~7岁。

价格：80~150元。

垂耳兔是现今最受人们欢迎的宠物兔品种，不同于其他兔子，垂耳兔的耳朵是向下垂的，并且体型也并不会很大，性格温顺，能与人类生活的很融洽，缺点就是寿命很短暂，一般寿命在7~8岁。

垂耳兔是20世纪70年代发现的，在1980年美国兔子繁殖者协会（ARBA）展会中，才获得公认的新品种。这类品种的兔子的耳朵下垂，从外观来看有短毛、中毛、长毛之分，脸型也有所区别。成年体重2.5kg，体长40cm左右。个体的大小，毛色，体长等与其他兔子各不相同。欧洲有多种垂耳兔，“垂耳兔”是它们的通称。

荷兰垂耳兔据悉是由荷兰的AdrianDeCock先生发展出来的。在1949年，他以迷你兔（侏儒兔）与荷兰垂耳兔所生的后代，与法国垂耳兔交配，尝试生产缩小版的法国垂耳兔，因此它诞生的年代，比起法国垂耳兔、荷兰垂耳兔晚了许多。

荷兰垂耳兔经常与迷你垂耳兔混淆，实际上它比迷你垂耳兔的体型更校荷兰垂耳兔的体重大约2～2.5公斤，最恰当的体重大约是1.4公斤。迷你垂耳兔的体重，则达到2.3～3公斤。由于天生的性情温驯，加上可爱的超小体型，荷兰垂耳兔是很适合小朋友的宠物。

荷兰垂耳兔的颜色最为丰富，通过人类不断培育和研究已经达到十几种不止，是其他四种垂耳兔所不能及的。AdraindeCock这个荷兰人，是现在全天下被称作荷兰垂耳兔的兔兔的始祖爸爸了，经过他没有放弃的努力，才有了真正的荷兰垂耳兔这一支矮矮胖胖的垂耳兔们。荷兰垂耳兔算是这位始祖父亲通过再次混合培育法国垂耳图和荷兰本地的小型兔达成的，据知，目前最纯正的荷兰垂耳兔在美国。这也是为什么加拿大、日本、泰国研究荷兰垂耳兔的养殖者不惜航空来从美国引进真正的荷兰垂耳兔，以来改良纠正本地荷兰垂耳的错误基因。

很多企业均建立了安全生产责任制，以签订责任书形式明确企业与员工双方职责。但从责任制的建立、沟通、回顾等3个环节来看，部分企业重视程度不够，如责任制编制未得到充分确权，缺乏权威性；安全生产责任制缺乏实际行动，讲形式，走过场，那么怎样做到安全生产呢？安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一个人的能力所能解决的，它受到多种因素的制约。只有加强生产过程监督，下大力规范现场安全措施，加强对人员违章现场处理，不断规范现场作业行为，推行标准化作业，将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中，实现安全管理关口前移，才是扭转不安全局面的有效措施，下面一起来看看企业用电安全标语集锦有哪些吧？

1、高压试验要谨记，试验接线先接地。

2、麻痹大意易酿祸，谨小慎微讲安全。

3、安全电压有三例，安全距离要牢记。

4、抓安全、重落实，善待生命；创星企，量指标，美好愿景。

5、易燃易爆贮铁柜，专人专管要登记。

6、精力充沛思想清，检修设备效率高。

7、煤场不是赛车场慢行慢卸安全多。

8、手电筒、验电笔，保护人身要备齐。

9、安全帽小作用强，飞来横祸要靠它。

10、安全不是喊口号，落到实处更可靠。

11、一人思虑难周全，众人“把关”无隐患！

12、安全是员工的生命线，员工是安全的受益人。

13、安全生产月儿圆，违章蛮干缺半边。

14、溶解联氨毒性大，防毒面具把关卡。

15、头顶脚下看仔细，人身安全放第一。

16、天热活多人烦躁，安全措施不能少。

17、口头约定事故多，害人害己不安全。

18、酸碱区域：酸碱操作要当心个人防护要周全。

19、酸碱操作要警惕，安全防护做到底。

20、开工之前先动脑，遵章守纪安全保。

表面上看，智能手机的大量普及、平板设备的应用、智能电视为大众的接受以及家庭云服务的应用，让无线网络成为用户的刚需，当这些用户的家庭都需要一个路由器的时候，这个市场需求巨大的。更重要的是，商家可以通过路由器收集用户的数据，这比一部路由器挣多少钱要重要的多。而事实上，商家争相做路由器的理由似乎又不是这么简单。那么，为什么各大互联网企业要争相做路由器呢？接下来，伟哥通过你四点来做分析。

从2013年至今，市场上出现了小米路由器、极路由、如意云、迅雷路由、360安全路由器、磊科No1、华为Memo、百度小度路由、天猫魔筒和果壳路由器等十几个品牌的智能路由器，看名字就能知道是哪些互联网企业的手笔。然而，这似乎并不是该领域的极限，还有很多企业在继续发力智能路由，基本上每个月都会新品牌或者新产品的推出。小米路由已经上市了二代及mini路由;360路由也是二次改良设计，据说其mini产品也在公测中;据说极路由迈出10万部以后的估值是5000万美元。比较有趣的是大部分商家的心态：不管挣不挣钱，不管能卖多少，先做了再说。

通过路由器抢占家庭网络

当前而言，路由器的功能对于大部分家庭而言就是连接包括手机、PC、PAD及智能电视在内的四块屏幕。这四块屏幕再加其他智能硬件以及智能家居组件，即组成了一个简单的家庭互联网，家庭互联网还有个名字叫作一个智慧家庭。实现智慧家庭的构造离不开WiFi、zidege、蓝牙、红外等传输协议以及云服务，而WiFi自然由各种路由器来产生的。对于智慧家庭的需求，大家可能没有什么感知，但有相关调研数据显示，在拥有智能路由器的用户群体中，87.1%的用户愿意通过智能路由器来组建家庭云生态，这个用户需求量是非常大的。

除了看到巨大的市场，互联网企业之所以争相推出自己的路由，按照业内的说法，其醉翁之意还是在于路由器这个家庭互联网的第一入口，控制了路由器就等于控制了智慧家庭。当然，控制不是入侵的意思，商家通过路由器这个入口可以做很多对用户有用有意思的体验。一些通过其他智能硬件无法实现的功能，则可以借路由器来实现。更重要的是，路由器是WIFI的本源，而WIFI是主要的连接各种智能设备的主要载体。做路由器，就相当于做基础设施的搭建，同样是用路由器，各大互联网商家自然希望用户能用自己的路由器，在战略扩展性以及未来产品的布局上有更多的想象空间。

布局智能家居

来自易观智库的一份数据显示，在使用智能路由器的用户中，离线下载、智能家电设备操控、屏蔽视频广告是最常用的三种功能， 分别占比 54.8%、51.6%和 38.7%，其中用户对于智能家电设备的操控的功能需求是非常大的，即便当前国内智能家居仍旧是理念的突破及一小部分市场的盘活，这个数据还是间接反映出了国人对于智能家居的需求。事实上，互联网企业早已垂涎智能家居，小米、乐视、360等企业更是以具体的智能硬件产品来彰显进入这个领域的决心，有的以智能电视切入，有的以家庭安防切入，还有的以智能点灯、温控等切入。

做了多个智能硬件单品以后，互联网企业们才感觉这样做起来很累，因为这其中并没有标准化的协议来与用户的家庭互联网相适配。这是国内智能家居行业的短板，没有统一家用电器 标准使得智能家居的普及过于缓慢。与国外相比，中国的智能家居的协议标准过于复杂，智能硬件商家想匹配自己的产品，通过路由器来内置协议是最好的选择。每一个互联网企业都希望以自己的路由器匹配更多自己的智能产品，可以避免很多的产品推广过程中的不适，自然最终还是希望搭建企业自身的生态。

自身业务发展需求

回归到产品本身，当前大部分智能路由器都是在产品的增益功能上做文章，本地存储、云端存储、远程下载等功能都是其卖点。业内人士大概都知道，大部分路由器所使用的OpenWRT系统开源程度很强，是一个高度模块化、高度自动化的嵌入式Linux系统，拥有强大的网络组件和扩展性。这意味着，当前的智能路由器与普通路由可能相差不大，将来则会有很大的区别，各种智能路由器会有更强大的功能与商家的其他产品相适配。

有强大的系统提供支持，理论上只要给路由器加上足够的功能模块及相适应的芯片，就能实现各种各样的功能。这就意味着，路由器也可以有盒子、游戏机、点唱机甚至智能家居中枢的功能。虽然当前的路由器功能各异，总体还是没有超越路由功能太多，还是以配合自身内容产品运营为主，不管用什么样的方式来展现。许多路由器都在“挂羊头卖狗肉”，很明显是在借一些功能上的噱头来做进一步的布局，属于自身业务发展的需求。

生态布局所需

互联网企业要做一个产品，大抵有两个主要原因：一是为了布局自身的发展战略，进一步发展需要布上一个或者多个产品的点，相关的产品就“应运而生”，基本上某行业的首个产品都是这样的;二是出于竞争策略，不能让竞争对手通过某个产品来抢自己的用户，于是推出一个竞品，保证自身用户也能在自由体系使用同样的产品，如腾讯微博与新浪微博。当前的智能路由器的争相出现也是因为这两个原因，将这两点综合起来看，很显然每个企业都是为了自身生态的布局，或是生态发展所需，或是让生态具备更强的竞争能力。

大家都知道，互联网发展到最后就是生态之争，以后每个生态都是各玩各的，那种传统的平台之间的竞合关系会越来越少，因为生态就是做全互联网，每一个生态都自成体系，就如古代诸侯各自独立经营。所以，从生态实战略的角度上看，每个生态体系都会推出自己的路由器，视频网站的视频生态如此，小米的硬件生态如此，360的IOT生态也是如此，BAT的大型生态则会嵌套更多的垂直领域的生态。因此，互联网企业甚至不在乎硬件产品是不是挣钱，只要做好这个布局，保证自己的用户不会流失，进而通过更好的体验与服务抢占更多的用户，就能立于不败之地。

互联网企业争相做路由器已然成为常态，实则反应的是各大企业的发展战略以及发展动向。在PC互联网即将终结同时移动互联网即将空缺即将被填补的时刻，互联网企业自然要寻求更多的方向作为进一步发展的突破口，“软硬兼施”则是众多途径中比较有效的一条。

是以，智能路由只是其一，还有更多的产品将被智能，互联网企业的智慧家庭之战，才刚刚开始。

企业管理过程中的协调工作是企业管理一项非常重要的管理职能，是企业管理的核心内容，具有全局性和综合性，在企业管理过程中具有重要的作用和地位。以下是由小编整理关于企业管理知识的内容，提供给大家参考和了解，希望大家喜欢!

管理四段：质量管理

我们的企业一天到晚都在抓质量，但始终不能解决两个问题：

第一，质量的灵魂在哪里?我们有许多人不了解产品质量还有灵魂。举个例子：沃尔沃汽车的特性是安全。

这就是它的灵魂，是它的品牌定位、市场定位，也是沃尔沃汽车公司，它的质量重心、研发、销售、广告宣传、人力资源统统统是以安全为核心的，所以沃尔沃推出了三点式的安全带、防侧重的气垫、整体性的汽车结构等等，最近又推出了适合孕妇的最安全的汽车。还有，法拉利的质量灵魂是速度，海飞丝的质量灵魂是去头屑。

第二，产品质量是如何做出来的?曾经有一家日本公司希望通过培训来提高一线管理的质量。但如何做一线管理的培训呢?该公司进行了深入的自我检讨：产品设计有问题吗?没有;工艺有问题吗?没有;零部件有问题吗?也没有，那为什么不能实现产品“零缺陷”?问题的关键在哪里?结论非常清晰：是人的问题!既然产品质量就是由人来控制的，员工的素质就决定了产品的品质。没有满意的员工，就不会有满意的产品和客户!

所以，我们去一些企业参观时，不是去参观摆满奖杯的荣誉室、事先整理过的车间，而是看3个地方就够了——厕所、食堂、员工宿舍。这3个地方完全可以体现一家企业管理的基本情况。

管理五段：人性管理

有人认为人是最难管的，也是最复杂的。其实，我们可以用最简单的办法来诠释对人的管理，人力资源管理需要解决的就是两大问题：第一，是能力问题——能不能干;第二，是愿力问题——是不是愿意干。这两个问题解决了，人的管理问题就基本解决了。解决之道就是要先解决愿力问题，然后解决能力问题。

案例：某外资企业在其本土有一系列完善的经营管理体系，非常行之有效。但其在中国的企业效率却只有本土企业的26%。外方认为这是由于中国员工的素质和能力太低造成的。他们用了很多方法试图提高中国员工的能力，但成效甚微。究其根本原因，是他们忽略了中国员工的愿力问题和文化冲突问题。

管理八段：文化管理

什么是企业文化?许多公司做了大量的广告、CI设计，企业形象包装得非常好，但这并不能说明它们有了企业文化。我认为，人类生存和繁衍的模式就是文化。一句话，企业生存的方式就是企业的文化。

案例：某公司的一位经理曾对我说，他的公司非常注重企业文化，公司突出的企业文化就是“以人为本”。正说着，办公桌上的电话铃响了，是该经理的上司打来的。于是，他在电话里对上司越来越显得毕恭毕敬。这时，正好他的一位下属来请示工作，事情十分紧急，该经理一边接上司的电话说“是，是”，一边斥责下属说“去，去”。这位经理以人为本了吗?恐怕只是以他的上司为本。

所以，企业文化不是用嘴巴说一说就有的，也不是把口号、标语挂在墙上就形成的，它实际上应融入每一个员工的思想和行动中。员工的一个动作、一个眼神所透出的，才是真正的企业文化。

企业员工的共同价值观在支持什么，不支持什么，这就是我们的企业文化。

企业文化一般可以分成4个层次：

表层文化。表层文化是企业的视觉形象，例如企业的徽标、信纸、信封、员工的服装等，可以让人从视觉上判断企业的形象。

浅层文化。浅层文化是一个企业对员工言行的规范，例如如何走路、说话、待人接物等，言行的规范是企业文化的重要内涵。

中层文化。中层文化是整个企业管理系统的运行状况、效果和效率的结合。

深层文化。深层文化恰恰是企业的魅力，表现为愿景、价值观、品牌的内涵等所有深层的东西。

许多企业仅仅在表层文化和浅层文化上做文章——在企业视觉形象和员工言行上下功夫，但这是绝对不够的。我们需要进一步发展中层文化以及深层文化。

管理二段：效率管理

很多工厂都有一个标语：“时间就是金钱，效率就是生命。”这句话没错。但是，假设你准备向东去，却开了一辆奔弛轿车高速向西开，速度越快，则离目标越远。往往有人喜欢提出一些管理上的“响亮口号”：执行最重要!细节最重要!事实是：战略和方向错了，执行力和细节越好，死得越快!我们可以看到，中国许多家电企业有非常高的效率，但问题是这些企业并没有合理的利润。许多家电企业正因为效率过高，而导致产品积压，结果企业陷入困境。所以我们要改一个字，效率管理还不足够，我们所追求的是企业的效益而不是效率!

管理七段：创新管理

在以变化为主要特征的现代社会，创新已经成为最时髦的名词，所以很多人愿意把自己打扮成创新者、改革派，很少有人敢于承认自己是一个守旧的人、一个不肯创新的人。但大量的事实证明，我们许多的企业往往是打着创新的旗号，实际上却在加自己的灭亡。很多企业往往是在走下坡路的情况下开始创新的，第一年的创新是以人为本，第二年的创新是科技领先，第三年的创新是服务第一……但到底应创新什么，最后连企业自己都弄不明白了。

案例：中国某家企业的电视机产品一直处于领先地位，具有在中国绝对第一的竞争优势。2000年，该企业开始创新，生产空调，但在空调生产出来后，它的电视产品的市场地位急速下滑;2002年该企业继续创新，开始研制摩托车，在摩托车生产出来后发现空调产品也不行了;2004年又开始创新，转向汽车生产，但我看它的摩托车产品也快不行了。这样的创新越快，企业就越面临失败的危险。

当前众多中国企业面临的困境是：不创新是死，创新则死得更快!这些企业并不十分清楚什么应该创新，什么不应该创新。我认为，企业在全面创新管理的过程中，企业的核心价值观、企业的文化内涵、企业的使用与愿景、企业的品质等是不能随意创新的。这些企业在10年、20年、50年甚至更长的时间中不断积累形成的事物是不能轻易被改变、被破坏的。

管理三段：成本管理

没有不重视成本的企业。中国企业的资源非常有限，但是资源浪费却十分惊人。在世界发达国家，炼一吨化肥所需要的电耗大约是60度，而在中国，是1300-1500度;中国企业与物流有关的成本约占产品总成本的30%-45%，而西方发达国家企业与物流有关的成本只占总成本的7%-14%。企业要真正控制成本，就必须在战略导向向下进行流程、组织和价值链的优化。如果我们的企业不进行本性的变革，仅靠“量入为出”，一分钱一分钱地节省，甚至靠出售假冒伪劣产品，靠降低采购成本，这样的成本控制方式是不足以支持企业进一步发展的，而只能将企业引入绝境!

管理九段：战略管理

战略管理是目前我们中国企业比较薄弱的一个管理环节，也是我们必须高度重视的环节。我可以举一个例子，20多年前，我们大部分人认为日本最聪明，美国人太傻。原因是美国领先于世界的电子技术、微型集成电路技术，却被日本人拿去赚了太多的钱。但今天再来回顾这个问题，我想很多人会出一身冷汗。因为20年前日本在说“我能不能把美国人发明的技术来赚钱”时，美国人正拿着这项技术说“这个东西能不能统治世界经济”!这就浊20多年后的今天，美国和日本的科技、国力差距的根源所在，这也就是战略管理的巨大能量!

又例如，麦当劳快餐店进入中国已经很多年，许多中国人已经很熟悉麦当劳以及它的产品，但是很少有人知道，麦当劳进入中国第一家店、卖第一个汉堡包之前它在干什么?它在中国河北的农村种了整整9年的土豆!没有清晰的战略意图和定位，麦当劳绝对不会有这眼光和行动。

像以上这些案例，如果我们仔细分析，就会出一身冷汗，就会感受到中国企业和世界优秀企业的差距。所以，管理最高的段位就是战略管理。

看过“企业管理知识“

管理六段：知识管理

现在很多中国企业经常会遇到这样的问题：公司的关键员工一旦跳槽，就会把公司的技术、图纸、重要客户，甚至资金都带走。所以很多企业的老总总结说：“这年头人心大大的坏了。”但我们却很少反思，这样的问题为什么经常出现在中国企业，而跨国公司、世界级优秀企业却很少出现呢?因此，根本原因并不是人心的好坏问题，而是我们中国企业的管理模式老化了。其中包括在知识管理方面，我们的企业做得太差。

许多企业往往把眼睛盯在固定资产上，而对企业真正的知识的管理和无形资产的管理却很少关注。这是我们中国企业与国际级企业的根本差距之一。换句话说，企业的无形资产往往存在员工的脑子里，而不是在企业的管理体系中成为企业真正的财富，结果只能随着员工的离去而被带走。这是当前一个非常大的问题。我们对知识的管理，应该说已经远远落后于世界级的优秀企业了。

管理一段：经验管理

过去，农业学大寨、工业学大庆，我们到处学经验。所谓的经验就是说我过去这么干，成功了，这就是一个成功的经验;我过去这么干，没成功，这就是一个失败的经验。经验是过去式的，固然很重要，但有一句话非常值得我们警醒：今天的灾难往往源于当年的英明决策。在变化速度加快的社会环境中，我们要提出一个新的观念：今后学习的主要方向不是向过去学习，而是要向未来学习!经验管理已经远远不能适应企业的发展需求了!

相信很多人都经历过因个人信息泄露而收到的骚扰电话、推销电话之类的，通常大家遇到这种事情的时候最多也就抱怨几句，然后把电话挂断，但并没有往深处追究。那么企业泄露员工个人信息触犯什么法律呢？企业信息泄露会造成哪些重大损失呢？下面就带大家来了解一下这些信息泄露安全小知识。

企业泄露员工个人信息触犯《侵权责任法》《消费者权益保护法》等。非法获取、出售或者提供公民个人信息，具有下列情形之一的，应当认定为刑法第二百五十三条之一规定的“情节严重”：

（一）出售或者提供行踪轨迹信息，被他人用于犯罪的；

（二）知道或者应当知道他人利用公民个人信息实施犯罪，向其出售或者提供的；

（三）非法获取、出售或者提供行踪轨迹信息、通信内容、征信信息、财产信息五十条以上的；

（四）非法获取、出售或者提供住宿信息、通信记录、健康生理信息、交易信息等其他可能影响人身、财产安全的公民个人信息五百条以上的；

（五）非法获取、出售或者提供第三项、第四项规定以外的公民个人信息五千条以上的；

（六）数量未达到第三项至第五项规定标准，但是按相应比例合计达到有关数量标准的；

（七）违法所得五千元以上的；

对于企业中的电脑，要求是极为严格的，比网吧路由器要求还要严格，下面的小编给大家介绍一下企业路由器和网吧路由器的区别。

企业级路由注重点是稳定，网吧路由器注重的是速度。企业路由器用于连接多个逻辑上分开的网络，主要是连接企业局域网与广域网(互联网，Internet);一般来说，企业异种网络互联，多个子网互联，都应当采用企业路由器来完成。企业路由器实际上就是一台计算机，因为它的硬件和计算机类似;路由器通常包括处理器(CPU);不同种类的内存--主要用于存储信息;各种端口--主要用于连接外围设备或允许它和其他计算机通信;操作系统--主要提供各种功能。

常用的企业路由器一般具有3层交换功能，提供千/万Mbps端口的速率、服务质量(QoS)、多点广播、强大的VPN、流量控制、支持IPv6、组播以及MPLS等特性的支持能力，满足企业用户对安全性、稳定性、可靠性等要求.因此它的优点就是适用于大规模的企业网络连接，可以采用复杂的网络拓扑结构，负载共享和最优路径，能更好地处理多媒体，安全性高;节省局域网的频宽，隔离不需要的通信量，减少主机负担。企业路由器的缺点也是很明显的，就是不支持非路由协议、安装复杂以及价格比较高等。

而网吧路由器，其实也是一种较简单化的企业路由器。企业级路由器的入门型号。

企业的路由器和网吧路由器有什么差别呢，看完的小编对网吧路由器常见故障有哪些的介绍，你应该明白了吧，想要了解更多的网吧安全知识，请多多关注。

随着知识经济的来临，知识管理日益受到人们的重视，企业要如何进行知识管理呢?以下是由小编整理关于企业如何实践知识管理，希望大家喜欢!

1、分析企业的知识构成、规划知识分类体系

企业的领导层和管理层制定了知识管理战略以后，管理层和执行层就要开始在企业内部实施知识管理。企业内部的知识资源可以分为显性知识和隐性知识两类，而隐性知识与显性知识的转变速度往往决定了知识的创新速度，也就是企业的核心竞争力。而企业内知识资源的有效规划，使知识资源规范化，就是加速隐性知识和显性知识转变速度的关键。如图3：

知识管理本身也是一种制度和方法。它是用来辨别、管理和共享企业中所有知识资源的集成和系统的方法，包括对企业内部的知识资源进行明晰化、系统化的管理，以及存储、传递、应用和创新这些知识的过程。在建立企业知识管理体系前，企业必须详细分析所拥有的知识资源和所需要的知识资源，包括企业整体的通用知识资源、各个部门的通用知识资源、各个岗位的特殊知识资源，以及各方面知识资源的类型和保存方式，以便清晰地划分整个知识库的内容结构进而合理地设计数据库.在企业知识库的结构规划方面的主要考虑是分析各个部门和各个岗位可以提供哪些领域的知识资源和需要哪些领域的知识资源，以便规划知识库内容的用户和责任人，以及确定哪些领域的知识资源应该向哪些部门和哪些岗位开放，规划知识库内容的开放权限。通过对企业知识资源构成和需求的分析，企业不但可以完成知识管理的前期准备，而且可以协助企业对企业内务个部门以至岗位的职能及运作进行系统化的分析和规划，以及对企业经营及管理的各个流程中各个部门的参与和协作进行系统化的规划。

只有规范化的知识资源，才能在企业知识管理中最大限度的发挥其作用。为了使企业的知识更好地被共享和应用，必须建立知识分类制度和知识标准化制度。知识分类既要根据岗位、专业分类，更要按照局部知识和全局知识进行分类。为了确定知识管理的标的，企业必须全盘考虑各个业务部门(战略制订、分析研究、项目开发、市场推广等)和行政部门(财务税务、规章制度、人力资源等)的具体需求，总结其中纵向的特殊性和横向的通用性及共通性，对知识库的内容、关系结构、文件类型等进行规划。在确定知识库的内容细节后，企业需要依据专业的分类模式，如公认的、行业通用的、技术领域通行的分类，结合自身需要，规划出详细的知识分类体系。作为整个知识库的框架性结构，并需要承载不断充实的知识资源内容，知识分类必须作到准确适用，还需要不断根据实际情况做出修正和完善。有了上面的工作，企业就可以绘制出知识在企业业务中的一张知识地图，清晰地描述知识、业务、人员之间的关系。

2、 开发企业知识管理系统

知识的“积累、交流、共享”是知识管理的三原则，知识管理系统也要集中体现这三个原则，所以知识管理系统的核心功能包括知识库、知识交流平台和个性化管理平台三个独立但密切配合的模块，三者协同实现企业知识资源的形成、创新、共享、交流和有效应用。

结合企业知识资源的构成和需求、细化的知识分类体系，从整体上设计知识管理系统的功能模块。如图六，在知识部门和知识库之间，系统需要设置相应的系统管理功能实现知识管理系统的通用功能“集中设置”、知识内容和使用权限的“集中管理”、知识交流和传播功能的“协调管理”。面对用户，系统设计时需要分析所有用户的通用需求和个性化需求，让单一用户可以透过“通用的软件”来“个性化地应用”知识管理系统所提供的功能，以及对知识库的通用内容进行“个性化定制”，最终满足各个部门和各个岗位的实际工作和学习需要。

看过“企业如何实践知识管理“

3、 企业知识管理策略的制定

知识管理本身就属于企业领导层的战略管理，企业的知识管理战略应该反映其总体竞争战略。将知识管理项目的目标与企业的发展战略紧密联系在一起，才能找出知识管理内在的根本驱动力。领导层通过分析企业的发展战略、实现战略的相关部署、战略实现的关键绩效指标，找出企业知识管理的目标，形成企业知识管理的远景规划。再根据形势分析的结果，来制定和调整企业知识管理的指导纲领，争取企业以最适合的规模，最适合的成本，去做最适合的知识管理工作。

企业提供的是用户化的产品，用户的每一个具体要求都应该在软件中得到体现，由于这些需求存在较大差异，编码知识的作用对它们很有限。由软件项目的唯一性可以知道：IT项目所涉及的某些内容是以前没有被做过的，也就是说这些内容是唯一的，既使一项产品或服务属于某一大类别，IT企业每个产品都足创新产品和定制产品。IT企业员工解决问题依赖的是难以言表的个人知识，是个人通过积累得到的经验。软件开发与掌握知识的员工密不可分，知识主要通过员工之间的直接接触实现共享。在IT企业中，计算机的主要作用是帮助人们交流，而非储存知识，人力资本才是IT企业的核心知识。所以从策略上讲，IT企业应该采用知识管理的个人化战略。当然，IT企业的部分部门，如技术支持部门，一些经过精心编码的知识储存在数据库中，企业员工和客户都可方便地调用，适合采用知识管理的编码战略。但应选择知识管理的个人战略为主导。

积累是知识管理的基础，共享是知识管理的价值体现，创新是知识管理的最终追求.在现有知识资源的基础上丌企业必须遵循“积累、交流、共享”知识管理三原则制定知识管理的战略规划。针对企业自身情况和用户需求的情况，综合运用各种方式(包括获取、组织、分类、储存、共享、更新、传播等)将知识传递到最需要知识的地方。从立项调研直至项目开发、销售的整个业务过程都将知识与产品与服务相结合。从管理目标上看，就是要提高创新能力(Innovation)、反应能力(Responsiveness)、效率(Efficiency)、员工技能(Competency)、知识资产价值(Value)，使得公司大规模的缩短项目开发时间，大幅度的降低成本，增加利润，加强团队联系，使公司的知识资源满足员工的需求.最后，在制定知识管理战略的时候，企业领导层还必须明确以下一些问题：哪些知识对支持战略是最重要、最关键的;有效执行知识管理战略的不利因素和驱动因素是什么;怎样对执行结果进行有效测量。知识管理是一个好的管理手段，更是一种思想，一个机制.知识管理不能一挥而就的，因为知识具有增量的特性，只有长期积累，知识才能不断的增加，越来越具有综合价值。这个机制需要长期性和制度化来支持，这就要求要求企业的知识管理战略具有远见的整体规划，深度的认识，验证成果的评估体系，和逐步完善的成长。

每一家公司都有各自的高质量的数据，机密资料。大多公司都开放了社交网络页面，存在更多可接入点;员工流动，更换增加等，各种新、旧的安全问题一直都存在于企业。

如果企业的图纸和源代码、企业业务等核心数据泄露，企业整体都必须为其承担风险，最直接的就是经济损失。企业发生信息泄露事件还会导致企业在公众中的威望和信任度下降，会直接使他们改变原有选择倾向。因此，信息泄密事件可能会使企业失去一大批已有的或者潜在的客户。因此也可以说，在数据信息的作用与地位日益显要的今天，数据信息的安全问题是关乎企业声誉、公众信任感、经济利益、生死存亡的问题，企业数据信息的安全程度将会影响企业的外部竞争力。

企业信息安全防护的焦点在于数据本身，只要控制了企业基本数据，不论其传播途径如何，确保核心数据信息的安全性和完整性，杜绝企业由于数据信息的外泄和遭受破坏而导致的损失。一般来说防止信息泄露主要从以下几点考虑：邮件系统、及时通讯工具、网络工具防泄密;移动硬件设备防泄密;出差电脑防泄密;外发资料防泄密。

今天小编对企业信息泄露危害进行了简单的介绍，如果还想了解个人信息泄露怎么办以及更多的信息泄漏知识和信息安全知识，还请继续关注我们的网站，希望今天的内容能对您能有所帮助。

你听说过企业所得税吗?现行《中华人民共和国企业所得税法》规定：“在中华人民共和国境内，企业和其他取得收入的组织(以下统称企业)为企业所得税的纳税人，依照本法的规定缴纳企业所得税。”下面由小编为你详细介绍企业所得税的相关法律知识。

所得税的特征

首先，税收负担的直接性，因此不易于转嫁。

其次，税基的广泛性。作为 课税对象的所得，可以是来自家庭、企业、 社会团体等各种纳税义务人，在一定时间内可以获得的个人纯收益。

再次，征税管理具有复杂性。因为所得税的计税依据是根据复杂计算所得到的 应纳税所得额，在此基础上才能计算出应纳税额。在企业里， 应纳税所得额≠ 会计利润，需要进行分配扣除。在家庭中，也需要复杂计算。

然后，税收分配的累进性。累进性，指经常性项目通常采用累计税率，税率设计时尽可能体现量能课征的公平性原则。以体现在纵向公平方面发展积极作用。

最后，税收入的弹性。

税收入的弹性是指在累进的所得税制下，所得税的边际税赋随应纳税所得税的变化而变化，从而使所得税的收入随着经济繁荣而增加，随经济衰退而降低，不仅使 税收收入具有弹性，而且可发挥调控经济的“自动稳定器”的功能。

企业所得税的税率

企业所得税的税率为25%的比例税率。

原“企业所得税暂行条例”规定，企业所得税税率是33%，另有两档优惠税率，全年应纳税所得额3-10万元的，税率为27%，应纳税所得额3万元以下的，税率为18%;特区和高新技术开发区的高新技术企业的税率为15%。外资企业所得税税率为30%，另有3%的地方所得税。新所得税法规定法定税率为25%，内资企业和外资企业一致，国家需要重点扶持的高新技术企业为15%，小型微利企业为20%，非居民企业为20%。

企业所得税的税率是什么

企业应纳所得税额=当期应纳税所得额*适用税率

应纳税所得额=收入总额-准予扣除项目金额

企业所得税的税率即据以计算企业所得税应纳税额的法定比率。根据《中华人民共和国企业所得税暂行条例》的规定，2008年新的规定一般企业所得税的税率为25%。

非居民企业在中国境内设立机构、场所的，应当就其所设机构、场所取得的来源于中国境内的所得，以及发生在中国境外但与其所设机构、场没有实际联系的所得，缴纳企业所得税。

非居民企业在中国境内未设立机构、场所的，或者虽设立机构、场所但取得的所得与其所设机构、场所没有实际联系的，应当就其来源于中国境内的所得缴纳企业所得税。适用税率为20%. 现在减按10%的税率征收。

第二十八条：符合条件的小型微利企业，减按20%的税率征收企业所得税。

国家需要重点扶持的高新技术企业，减按15%的税率征收企业所得税。

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qq企业邮箱登陆密码如何修改

现在很多人使用QQ都会不定时的对它进行密码修改操作，这样可以有效的保证QQ的安全性，那么qq企业邮箱登陆密码如何修改?针对此问题，下面为大家详细介绍qq企业邮箱登陆密码修改的方法，赶紧看看吧。

1、首先登录腾讯企业邮箱，然后点击设置，点击“账户”选项卡。

2、在账户安全中，点击“修改密码”。

3、在弹出的对话框中输入要修改的密码，点击“保存更改”。

4、点击“保存更改”。

关于qq企业邮箱登陆密码如何修改的介绍就到这里，希望对大家有所帮助!

财务管理是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。以下是由小编整理关于企业财务管理相关知识的内容，希望大家喜欢!

企业财务管理目标的定位

企业是市场的主体，自然也是理财的主体，理财目标应成为理财主体的行动目标。我国企业财务管理目标的现实选择应是股东主导下的利益相关者财富最大化。它的内涵是处于均衡状态的出资者权益与其他利益相关者权益的共同发展，从而达到企业或企业财务管理在经济目标和社会目标上保持平衡。这是企业财务管理目标的理性选择，也是适应我国国情的财务管理目标。这样的定位既充分体现了所有者的权益，又有利于保障债权人、经营者和职工等的利益。

企业所有者投入企业的资本是长期的、不能随意抽走的，所有者履行的义务最多，承担的风险最大，理应享有最多的权利和报酬。实现所有者权益价值最大化，可以充分保障所有者的权益，是对所有者权利与义务对等的一种认同。企业经营者的利益与所有者权益是息息相关的，经营者若要得到丰厚的报酬和长期的聘用，就必须致力于实现所有者权益价值最大化，以博得企业所有者的信任与支持。

企业职工的利益同样与所有者权益关联着，如果企业经营不善，所有者权益价值最大化无法实现，职工的收入福利就会受到影响，如果实现所有者权益价值最大化，必然会使职工的收入福利首先得到改善。

从产权理论分析股东主导下的利益相关者财富最大化目标。企业权益资本是所有者的长期投资，短期的暂时的权益资本增值最大并不是所有者所期望的。实现所有者权益价值最大化，要求权益资本增值长期最大化，需要考虑未来不同时间取得的等额投资收益因时间先后而导致的不同现值，体现预期投资的时间价值，并在考虑资金时间价值的基础上，注重企业长远利益的增加。实现所有者权益价值最大化，不仅要考虑眼前的获利能力，而且更要着眼于未来潜在的获利能力，既要规避风险，又要获取收益，实现风险与收益的均衡，从而取得竞争优势，满足企业不断生存发展的需要。企业财务管理目标的必然选择是股东主导下的利益相关者财富最大化。这个目标的关键还在于股东与其他利益相关者权益均衡点的度量。从以上的逻辑分析可以看出，出资者对其权益的让渡是以其总体效用的增加为目的的，如果分权导致了其总体效用下降，出资者必然采取策略应对直至关闭企业，使所有利益相关者的权益都将受损。因而股东与其他利益相关者的权益均衡点由股东的边际效用决定，其边际效用为正值，呈下降趋势，并以零为极限。从这个侧面也同样说明了企业财务管理目标的选择，应是股东主导下的利益相关者权益最大。

这一理财目标更符合我国社会主义初级阶段的国情。我国虽然多种经济成分并存，但国有经济仍占主要地位。在国有经济中，企业的行为主要受国家利益与公司社会责任的双重制约，利益相关者财富最大符合国家利益的要求。另外，现代企业制度在我国有着独特、复杂的发展历程，我国企业更注重职工的利益和权利，强调社会财富的积累，强调各方利益，从而实现经济实力的不断增强，符合我国经济改革与建设的基本要求，而股东财务富最大化符合这些要求。

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企业财务管理目标的因素

企业目标的确定为财务管理目标确定奠定了基础。然而企业作为"契约之结"是契约各方重复博奕的结果，它必须体现契约各方的利益，其中任何一方利益遭到损害，都可能导致企业解散。因此，在确定企业财务目标前必须考虑与企业相关的利益关系人。前述系统结构性原则以为结构是物质系统各种要素内在的联系与组织方式，也就是说，结构是系统各元素的相互作用中比较稳定的方式、顺序和强弱。系统的环境依存原则认为，系统存在于一定的环境之中，系统和环境要保持物质、能量和信息的交换才能保持自己的生命。影响财务目标的利益集团主要有三方面：

1.企业所有者包括政府。所有者对企业理财目标的影响主要是通过股东大会和董事会来进行的。从理论上讲，企业重大的财务决策必须经过股东大会或董事会的表决。企业经理、财务经理的任免也由董事会决定，目的是增强企业的生存能力，保护所有者自身的权益。此外，政府作为行政机构因其提供的公共服务，而以税收的形式强行参与企业的利润分配。企业要吸引更多的投资者，必须取得较好的经济效益。

2.企业的债权人。债权人把资金借给企业以后，一般会采取必要的监督措施，以保证按时收回本金和利息。因此，债权人必然要求企业按借款合同规定的用途或更有效的，合法的用途使用资金，并要求企业保持良好的偿债能力。

3.企业职工。企业职工包括一般的员工和企业经理人员，他们为企业提供了智力和体力的劳动，必然要求取得合理的报酬。职工是企业财富的直接创造者，他们有权分享企业的收益，以恢复体力和脑力，为企业创造更多的财富。可见职工的利益与企业的利益紧密相连。因此，在确立企业财务管理目标时，必须考虑职工的利益，在社会主义国家，职工利益更应优先考虑。此外，影响企业财务管理目标的因素还有其他利益集团，如企业的供应单位、消费者等。

财产保险是一切工商、建筑、交通运输、饮食服务行业、国家机关、社会团体等，对因火灾及保险单中列明的各种自然灾害和意外事故引起的保险标的的直接损失、从属或后果损失和与之相关联的费用损失提供经济补偿的财产保险。那么如何投保企业财产保险呢?接下来小编为您介绍。

目前商业保险公司面向承保的财产险具体品种可分为企业财产保险基本险、财产保险综合险和财产保险一切险。这三类企业财产险最大的区别在于保险标的物范围宽泛度不同，前两类企业财产险标的范围都不包括金银珠宝、桥梁码头涵洞、矿井资源等，而财产一切险则可以将属于被保险人所有或与他人共有而由被保险人负责的财产、由被保险人经营管理或替他人保管的财产、其他具有法律上承认的与被保险人有经济利害关系的财产基本上都作为保险标的(除了现钞、枪支等)。

小编为您介绍了这么多的财产损失安全小知识，希望您能掌握，小编建议您多多关注，下期为您介绍财产损失险该如何投保的更多详情。

由于安全生产具有一次性、复杂性、露天高空作业多、劳动力密集等特点，使得建筑安全事故频繁发生。近几年来，国家十分重视建筑业的安全生产，建设部先后颁布了《中华人民共和国安全生产法》、《施工企业安全生产评价标准》、《建设工程安全生产管理条例》等法律法规，加大了对建筑安全的监管力度和处罚力度，那么怎样做到安全生产呢？安全工作不是一朝一夕的事情，也不是一个人的能力所能解决的，它受到多种因素的制约。只有加强生产过程监督，下大力规范现场安全措施，加强对人员违章现场处理，不断规范现场作业行为，推行标准化作业，将安全工作真正从事后分析转移到过程监督中，实现安全管理关口前移，才是扭转不安全局面的有效措施，下面一起来看看企业安全施工许可证办理方法有哪些吧？

企业取得安全生产许可证，应当具备下列安全生产条件：

1、各级安全生产责任制和安全生产规章制度目录及文件，操作规程目录；

2、保证安全生产投入的证明文件；

3、设置安全生产管理机构和配备专职安全生产管理人员的文件；

4、主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员安全生产考核合格名单及证书（复印件）；

5、本企业特种作业人员名单及操作资格证书（复印件）；

6、本企业管理人员和作业人员年度安全培训教育材料；

7、从业人员参加工伤保险以及施工现场从事危险作业人员参加意外伤害保险有关证明；

8、施工起重机械设备检测合格证明；

9、职业危害防治措施；

10、危险性较大分部分项工程及施工现场易发生重大事故的部位、环节的预防监控措施和应急预案；

11、生产安全事故应急救援预案。