挖一个比特币的成本是多少（实用20篇）

根据Messari的实际上限数字，XRP令牌持有者平均支付的价格是当前价格的7倍。

根据Messari加密分析师Ryan Watkins的说法，大多数XRP投资者都“深陷亏损”，使用已实现的资本化作为指标

沃特金斯（Watkins）在6月16日的一条推文中表示，根据加密货币的实际上限，“ XRP的总估算成本基础为1.38美元”。由于XRP的当前值为 0.19美元，这意味着代币持有者平均支付的价格是价格的七倍以上。

令牌的已实现大写是由加密分析网站Coin Metrics创建的度量。它是通过以其各自在其各自的区块链上最后移动的价格对每个供应单位进行估值来计算的。根据Watkins的说法，该指标可以用作“加密资产总成本基础的估算”。

沃特金斯在后续推文中说： “该指标旨在以更熟悉的’每枚硬币’形式展示已实现的上限。”

XRP的实现上限

梅萨里利用这些数据计算出，截至6月15日，XRP的实现资本化约为432.5亿美元，而不是通过将流通中的XRP总价值乘以每个代币的市场成本而确定的60亿美元市值。

资料来源：Ryan Watkins，Messari

加密货币分析师解释说非典型指标有一些缺点：“已实现的上限或其派生的估计成本基础都不是完美的，并且不能保证加密资产的投资者基础会根据其估计成本基础采取特定的方式。但是，就这些估计通常是准确的程度而言，它们确实为投资者的行为提供了有趣的见解。”

沃特金斯在Twitter上表示： “尽管XRP在其交易日中仅以2.1％的价格收盘高于1.00美元，但XRP的总估计成本为1.38美元。” “这表明大多数XRP投资者都处于亏损状态。”

资料来源：Ryan Watkins，Messari

XRP在2020年的表现不佳

该cryptocurrency已经产生了具有新闻价值的第一和第二季度的2020 Cointelegraph 于五月系绳（USDT）已经超过XRP成为市值第三大cryptocurrency。4月，Messari 将该代币命名为2020年第一季度市值前25个代币中表现最差的加密资产。

成本控制是一门花钱的艺术，而不是节约的艺术。关键是如何将每一分钱花得恰到好处，将企业的每一种资源用到最需要它的地方。下面我们具体了解下人工成本控制方法。

人工成本控制方法：人工成本的控制

人工成本的控制要通过人工成本指标的分析，建立企业人工成本分析的控制体系，即从人工成本的增长状态进行弹性控制，从人工成本的水平状态进行比率控制;同时加强企业人工成本控制的对策，寻求企业人工成本控制有效途径，以保证企业利润和职工收入实现“双赢”。

(一)、人工成本范围及指标体系

1、人工成本概念及范围 人工成本是指企业在一定时期内，在生产、经营和提供劳务活动中因使用劳动力而支付的所有直接费用和间接费用的总和。 按我国劳动部颁发的(1997)261号文件规定，人工成本范围包括：职工工资总额、社会保险费用、职工福利费用、职工教育经费、劳动保护费用、职工住房费用和其他人工成本支出。其中，职工工资总额是人工成本的主要组成部分。

2、人工成本的指标体系 常用的人工成本分析指标有三类：人工成本总量指标、人工成本结构指标、比率型指标。 人工成本总量指标反映的是企业人工成本的总量水平。人工成本结构指标是指人工成本各组成项目占人工成本总额的比例，它可反映人工成本投入构成的情况与合理性。人工成本分析比率型指标是进行企业人工成本分析控制常用的指标，是一组能够将人工成本与经济效益联系起来的相对数。

(二)、企业人工成本的控制体系

1、人工成本弹性控制思路 企业人工成本的弹性控制体系是考察人工成本的增长状态，即从动态的角度通过对人均人工成本变动幅度分别与人均增加值、人均销售收入、人均总成本变动幅度的比值——即弹性的控制，把人工成本水平的提高控制在经济效益和投入产出水平所能允许的范围之内。

2、人工成本水平状态控制思路 企业人工成本的比率控制体系是从水平状态考察人工成本，即从分配水平的角度控制人工成本，旨在使企业在分配方面更好地兼顾个人、企业、国家三者的利益关系，保证企业的持续、稳定发展。人工成本的水平状态主要是从人工成本的比率指标来考察的，以行业平均的劳动分配率、人事费用率、人工成本占总成本比重这三个比率指标为参照，衡量企业与行业对应比率指标的偏差程度。显然，企业的这三项比率指标应当低于行业平均水平，且这三项比率指标都不能为负值，所以，计算出的综合偏差率应大于0且小于等于1，符合这一条件的企业是人工成本比率控制较好的企业。反之则认为该企业在人工成本的比率方面失控了。

(三)、企业人工成本管理的对策

1、提高对加强人工成本管理的认识

人工成本管理仍然是企业管理中的一个薄弱环节。提高对加强人工成本管理的认识问题，首先是从战略上，认识到它是关系企业多方位市场竞争中生死存亡的重要战略因素;其次是从分配的角度，认识到它是正确处理企业、职工二者利益的重要经济杠杆，它是调节劳动者这个利益主体的经济行为，从而调节劳动力资源的配置，形成企业的激励和动力机制的经济因素;第三是从管理上，认识到它是关系人才资源开发，关系企业经济效益的提高，关系到对活劳动消耗进行监督、投放的重要工作。

2、精减人员、合理定岗定编，控制劳动力的投入 精减人员、合理定岗定编是加强用人管理的基础，也是节约活劳动、降低人工成本的基础工作。若企业冗员太多，必然造成人工成本投入不合理和人工成本的无效益增长，职工收入水平反而难以提高。

3、加强人工成本的比率控制

目前在比率控制方面存在着在低水平的基础上收入过分向个人倾斜的问题。例如，有的企业劳动分配率、人事费用率和人工成本占总成本比重都高于行业平均水平，主要在于企业所创造的增加值中绝大部分用在了人工费用，而用于扩大再生产的积累所剩无几，明显存在收入过分向该企业职工倾斜的问题。 加强比率控制的措施主要表现在：(1)控制标准的细化，细化到行业内各种不同类型企业，建立行业内各种类型企业的人工成本分析与控制体系，即以各类型企业平均的劳动分配率、人事费用率、人工成本占总成本比重这三个比率指标为参照，来考察其所属企业与之对应比率指标的偏差率，从水平状态考察企业人工成本的比率控制情况;(2)加强宏观调控，在政策上对比率控制采取相应的措施。对于比率控制较好的企业，在保持人工成本合理比例的基础上，允许适度地提高工资总额，在增加职工收入、调动劳动者积极性的同时，保证利润目标的实现，提高企业的经济效益。这样，使企业人工成本的比率指标始终保持在有竞争力的水平之上，既有利于人力资源的开发、利用，又能形成良性的经营循环。对于比率失控的企业，必须使其将过高的人工成本比率指标降下来，调整好人工成本与增加值、销售收入、总成本的比例关系。加加强对工资总额的控制，建立工资的控制体系，将人工成本控制指标纳入对经营者目标责任制的考核内容，对人工成本双向失控的企业要追究企业领导人的责任等等。

4、加强人工成本的弹性控制 加强弹性控制，保持人均人工成本增长低于人均增加值及人均销售收入的增长幅度，使人工成本与产出效益保持合理比例，这是人工成本控制的核心问题，也是人工成本控制的最关键的预警线。人工成本是一种消耗要素，这种消耗的必要性必然是它为企业带来产出的大小，从企业资本经营的角度考察，人工成本决策的首要依据是经济效益的高低，人工成本支出的阂限值必然是收益>成本。 为加强人工成本的弹性控制，在措施上可从以下四方面着手：

(1)、建立企业人工成本弹性分析与控制体系，总结经验与教训，不断提高人工成本管理水平。弹性控制有效的企业要总结经验，在继续巩固已有成效的基础上，通过人??。弹性控制好的企业，说明其对人工成本的投入带来了相应的产出效益，是增收增效的人工成本，既提高了职工收入，调动了劳动者的积极性，又使企业的整体经济效益有了提高，有利于企业的生存和发展。人工成本弹性失控的企业要进行因素分析，寻找失控的具体原因进行改进。有的企业在人均人工成本增长的同时，人均增加值、人均销售收入、人均总成本也有所增长，但增长幅度却低于人均人工成本的增长幅度。说明在对人工成本投入的过程中，并未带来经济效益的同步增长，也就是人工成本的相对投入量过高，这就需要企业在今后的生产经营过程中，结合人工成本的弹性控制体系，采取相应措施，进一步减少无效的人工成本消耗，以利于企业的生存和发展。

(2)、从生产经营上找途径，增加产出，即增加值与销售收入的增长。例如开拓市场，扩大销售额，扩大高增加值产品的生产;加大科技投入，调整产品结构，采取有利的产品组合战略，增加产品中的科技含量等。

(3)、加速转变经济增长方式，加强集约型经营，不断提高生产技术水平，提高劳动生产率，降低单位产品的人工消耗，降低产品的物耗成本，降低总成本，在少增加投入或不增加投入的基础上提高企业产销总量，增加利润总额。

(4)、严格限制、减少无效消耗人工成本支出，减少冗员、堵塞漏洞，最大限度降低人力资源的无效损耗。

5、发挥工资激励作用，规范人工成本结构 在人工成本结构中，工资是最有激励作用的因素，也是构成人工成本的主要部分。可见，工资总额水平的控制以及各类人员工资水平合理拉开档次，充分体现按劳分配、效率优先的原则，是当前人工成本控制的关键性环节。

人工成本控制方法：企业总体成本的控制

第一步：明确战略目标 方向正确等于成功了一半，成本控制也一样。实际上，企业降低成本的途径必须以提高(或不损坏)其竞争地位为指针。具体地说，如果某项成本措施削弱了企业的战略地位，就应弃之不用;如果某项成本的增加有助于增加企业的竞争实力，这种成本的增加就是值得鼓励的。如果企业把成本作为战略来看待，那么成本管理就已经不仅仅是财务部门的事情，更不仅仅是生产部门的事情，它应该是全方位、多角度、突破企业边界的成本管理体系。 那么，如何确立这个体系呢?就是运用价值链分析手法，分析企业内部、所处行业以及竞争对手的价值链构成状况，从战略角度确定控制成本的基本方向。

(一)、进行企业内部价值链分析 对各个部门、各个环节进行了梳理，对每一个环节的成本与收益进行了细化。比如广告需要成本多少?创造价值多少?运输需要成本多少?创造价值多少?除此之外，还对管理部门、销售部门、采购部门等主要部门的成本与效益进行了梳理。

(二)、进行行业价值链分析 行业价值链是什么呢?简单地说，企业即存在于某一行业价值链的某个点，这一联系存在于行业内部为消费者提供某种最终产品或服务的相关企业之间。实际上，上、下游与渠道企业的联接点都能够显著地影响企业成本，如供应商产品的包装能减少企业的搬运费用，而改善价值的纵向联系可以使企业与其上、下游和渠道企业共同降低成本，提高整体竞争优势。

(三)、分析竞争对手的价值链 竞争对手的价值链和本企业价值链在行业价值链中处于平行位置，通过对竞争对手价值链的分析，可以测算出竞争对手的成本。然后，自己企业与之相比较，就找出了与竞争对手在作业活动上的差异，最终就可以确定扬长避短的策略，争取成本优势。 第一，与对手差距不大的环节，提高起来成本较高，应保持其现有状态;第二，与对手差距较大的环节，加大投入;第三，有可能形成较大优势的环节，要加大投入，争取形成压倒性优势。 这样，在对企业内外、横向、纵向的价值链进行深入分析的基础上，结合了企业的长远战略诉求，并根据所处产业竞争环境的变化，对价值链进行了适应性的重构。并在此基础上形成一份内容详实的成本控制计划。

第二步：四步执行法 执行成本控制计划可分四步走：

第一，削减 通常说来，在企业的整体因素基本确定的情况下，企业对成本的控制应该着眼于每项生产经营活动所产生的成本，这既包括企业为生产的产品所付出的作业劳动，同时也包括这一过程所消耗的资源。 消除生产经营成本的第一个手段就是从减少非增值作业入手。一般情况下，企业的销售为增值作业。而大部分的仓储、搬运、检验以及供、产、销环节的等待与延误等，由于并未增加产出价值，为非增值作业，应减少直至消除。可以通过缩短采购时间和加快交货时间来解决。

第二，明确各部门的成本任务 公司最高层领导和财务总监应将企业的整体成本进行了详细的核算，将成本控制的压力分解到每个部门头上。 在这方面，我们可以学习邯钢“模拟市场核算、倒推单元成本、实行成本否决、全员成本管理”的方法。具体做法就是实行成本倒推，测算出各项费用在每公斤成品中的最高限额。然后横向分解落实到各部门，纵向分解落实到销售小组和个人，层层签订承包协议，并与奖惩挂钩，使责、权、利统一，最终在整个企业内形成纵横交错的目标成本管理体系。由于成本控制计划极细，小到一张A4纸都要斤斤计较，为此，公司还应该专门组织一个督察小组，每天对每一个环节进行跟踪检查、记录和打分。

第三，精细化管理 很多优秀的管理者都说过，没有数字进行衡量，就无从谈及节俭和控制。 伴随着成本控制计划出台的是一份数字清单，包括各工种员工工资、电费、办公用品费、销售费用、油费、样品费等几十项费用。 我们可以将费用分为可控费用(人事、水电、包装、耗材等)和不可控费用(固定资产折旧、采购、利息、销售费用等)。每星期、每月、每季度都由财务汇总后发到管理者的手中，超支和异常的数据就用红色特别标识。在每周一的例会和每个月月底的总结会议中，相关部门需要对超支的部分做出解释。 为了让员工养成成本意识，财务部还需要编写一本工作流程与成本控制手册。该手册从进货、电、水、印刷用品、劳保用品、电话、办公用品、设备和其他易耗品方面提出控制成本的方法。但是，绝对不会机械地安排资金，有效地激励也是成本控制的好办法，成本控制奖励也可以成为员工工资的一部分。

第四，成本管理的提前和延伸 在制订成本控制计划时，还要树立“成本管理提前”的概念。在企业成本结构中，流程的前端与后端的成本比重逐步增加，所以成本管理不应停留在过程的耗费控制方面，更应着眼于前端产品选择及采购的成本控制、后端的营销和顾客使用成本的控制以及跨组织的成本管理等方面，深入到企业的供应、营销及售后服务部门，超越企业边界，相互协调地进行成本改进。从产品的选择设计开发开始，就要尽力设计满足目标成本要求、具有竞争力的产品，从源头上控制成本的发生。

第三步：不可不察的细节 当然，一个企业的成本控制远非几千字所能描述清楚的，以下是成本控制的一些细节，这也是在实践中可运用的部分技巧。

细节一，现金折扣激励回款 如果客户在30天内偿付货款，就给予2%的折扣;60天内付款，就给予1%的折扣;90天内付款，就须全数收取。采取折扣的方式鼓励销售回款。

细节二，借助应收账款融资 企业将应收账款出让给贷款者以筹措资金，企业可以在商品发运出去以前向贷款者申请借款。经贷款者同意，即可在商品发运以后将应收账款让售给贷款者。贷款者根据发票金额，减去现金折扣、佣金以及主要用以冲抵销货退回和销货折扣等扣款后，将余额付给筹资企业。如摩托罗拉中国公司10亿元应收账款曾让中国工商银行购买，这样的做法也可借鉴使用。

细节三，年终返利打款激励 借鉴空调业的操作技巧，生产企业的惯例是利用年终返利政策等来吸引经销商提前打款。至于企业提前打款的时间和奖励额度，一般根据企业产品情况和对资金需求程度计算成本和收益，有些企业提前打款的时间和奖励额度(按打款额)分别为1～2个月为6‰、2～3个月为12‰、3～6个月为24‰。奖励以现金形式在年终一次性给予奖励，对提前打款者优先供应货源。这种办法不仅解决了应收账款的问题，还起到融资的作用。

细节四，延长应付账款期限 赊账通常被视为现金的来源，因为只要你??于有了一笔无利息的贷款。

细节五，区分人工工资与人工成本 两者的区别在于生产效率。杰克?韦尔奇认为：支付更高工资的同时，使人工成本最低是完全有可能的。即使工资在增长，但如果总体生产效率上升幅度大于工资增长，总人工成本相对总产值的比例也下降了。

细节六，做好淡旺季的人资衔接 企业一般用淡季裁员的方式来解决人工闲置，并充分利用《劳动法》相关规定中“以完成某项工作为期限”等依据，减少裁员所支付的补偿费用。

细节七，消除人员重叠 彻底清查公司各部门间是否职能相互重叠的现象，从而导致无谓的人力成本浪费。将相互重叠的职能整合起来，通过共享作业或服务来降低人力成本。

细节八，循环取货 学习上海通用的办法：上海通用的运货车每天早晨从厂家出发，到第一个供应商那里装上准备的原材料，然后到第二家、第三家，依次类推，直到装上所有的材料，然后再返回。这样做的好处是，省去了所有供应商空车返回的浪费，充分节约运输成本。

细节九，转移库存 对于那种季节性，特别是持续时间比较短暂的产品，在旺季来临时往往需要有大量的存货以应对骤增的销量，这就会对库存产生极大的压力，同时占用大笔的流动资金。一个可以借鉴的解决办法就是：要求各经销商在旺季来临前，如果提前两个月提货付款，产品按原出厂价的70%计算;

如果提前一个月提货付款，按原出厂价的85%计算;如果到了旺季来时再提货，就必须按原出厂价的全价付款。这种办法只要折扣收益低于库存成本和资金成本，就有利可图，而且还一同解决了应收账款的难题，加快了资金周转。

细节十，不采购多余功能的设备 如果通过分析，我们可以知道公司计算机在80%的时间里都是做文档处理工作，只有20%的时间才真正使用一台计算机的全部功能。公司可以采购低档次的PC机，为企业节约了大量投资。

近几年地方创业得到了国家和地方政府的支持，相继出台了的各种扶持创业的优惠政策，越来越多的人开始思考回小县城创业。

创业者在选择项目时，除了以市场需求为导向之外，还应该结合当地的资源和优势，因地制宜才最关键。

对于大多数普通创业者来说投资小、风险低、有前景的创业项目，一定是创业首选，那在小县城创业做什么生意好呢？

1、小吃铺

如果你有吃苦耐劳的好品格，手中拥有一万元资金，可以考虑在城里闹市或乡镇政府所在地开一家特色小吃部，经营的花色品种要符合当地人的饮食习惯。

例如开个粥店、糊辣汤店、馄饨店、羊汤店、饼丝店、烧烤店、杂粮店，以早餐、晚餐、便餐为主，以特色、快捷、实惠、风味取胜，让食客花上两三元钱就能吃饱吃好。店铺租金、流动资金、购置桌椅及餐具厨具各项投资加在一起，有一万元足够。

2、同城生鲜配送服务

现在很多地方出现了一个怪现象：生鲜果蔬等烂在农村地里，没人要，超市的售价又不断攀升。造成这种现象的主要原因就是中间环节太多，拿走了大多数利润。因为渠道长，供需双方的沟通非常不完善。电商就是最好的解决方案，我国生鲜市场接近1万亿，而电商的渗透率还不到3%，这是创业市场之一。通过电商手机App，大家不需要下楼，直接在线下单购买最新鲜的生鲜果蔬等，价格更低。

对于运营者来说，生鲜作为日常的消费品，用户的复购率非常高，只要产品质量有保障，就可以快速积累大量的忠实用户。

3、母婴店

之前有一个同事，几年前她回县城开母婴用品店，那时候母婴行业还不是热门，但是在我那位同事的努力下，把母婴用品经营得井井有条，取得不错的回报。

生意好的时候一个月可以挣3万左右，虽然每个人成功的原因不同，但是二胎政策的开放，说明每年会有更多的婴儿出生，因此这个机遇值得抓住。

4、婚庆生意

结婚是人生中的一个重要事情，很多在大城市中打工的年轻人结婚的时候都要回到县城里办酒席。在县城结婚的年轻人也越来越追求时尚，催生了县城相应的婚庆生意。

创办一家婚礼公司，可谓迎合时势，选择优势地理位置，最好是政治、文化、经济极为密集区域；

设计精美、豪华，服务设施俱全的结婚礼堂；

设计适合中国当代年轻人都易于接受的婚礼进行程序、服务项目、经济标准；

招聘、培训精明能干的礼仪先生和礼仪小姐。

在小县城里做生意，需要考虑的东西还是有的，在没找好合适的项目之前，建议不要盲目投资。当然，如果要下定决心要做某个项目，就应该坚持到底。也许难免会碰上一些挫折，但如果你真的觉得这个项目很有发展前景，并且继续做下去的话，相信一定能得到丰厚的回报。

中华草龟(详情介绍)

家庭饲养宠物龟吃的食物并不多，但是如果是饲养大量的龟，那么食物就是一笔很大的支出了，如何节约养龟的成本，又能保证龟的健康，是每一个养殖户最关注的问题，下面我们就来探讨一下。

目前，养龟的农户和专业户不断增多，有的养殖规模越来越大。但是，龟饲料来源已经成为养龟户的主要问题。龟是以动物性食物为主的杂食性动物。足够的动物性饲料是提高龟养殖产量的重要条件之一。由于特种水产品种养殖的迅速发展，动物性饲料的需要量越来越多，完全依赖动物性饲料，往往来源有限，而且成本增高，影响养龟的经济效益。解决龟的饲料问题，应该本着因地制宜、就地取材的原则，采取多方面的措施结合进行。可以用“养”、“找”、“用”几个方法来解决。

1.养：就是培养活饵料，如水蚤、蜗牛、黑粉虫、蚯蚓、蝇蛆、黄粉虫、富寿螺等品种，可以通过人工培养的方法，根据养殖规模，定量培养。

2.找：就是广泛寻找和采集天然的动物性饲料。在天然江、河、湖、库等自然水域中蕴藏着大量的动物性饲料，如螺、蚌、摇蚊幼虫、水蚯蚓以及食用价值较低的小鱼、小虾等，把它们利用起来养龟，是很理想的动物性饲料。

3.用：就是充分利用屠宰场的动物加工下脚料。屠宰场动物加工下脚料通常是指肉类和鱼类加工过程中的副产品，有骨粉、血粉、羽毛粉、肉粉以及动物内脏，这类产品经过高压蒸煮、烘干、粉碎而成，是一种优质的饲料。

现货白银投资和鳄鱼原则的吞噬的方式要懂得适当舍弃已经输掉的亏损沉没成本。若以白银投资市场的语言表达，这项原则就是：当你知道自己犯了错误时，立即了结出场!不可再找借口、理由或有所期待，赶紧离场!不必为了已有亏损而让自己陷入更多的资金。

止损有必要吗？

波动性和不可预测性是市场最根本的特征，这是市场存在的基础，也是交易中风险产生的原因，这是一个不可改变的特征。交易中永远没有确定性，所有的分析预测仅仅是一种可能性，根据这种可能性而进行的交易自然是不确定的，不确定的行为必须得有措施来控制其风险的扩大，止损就这样产生了。

止损是人类在交易过程中自然产生的，并非刻意制作，是投资者保护自己的一种本能反应，市场的不确定性造就了止损存在的必要性和重要性。成功的投资者可能有各自不同的交易方式，但止损却是保障他们获取成功的共同特征。世界投资大师索罗斯说过，投资本身没有风险，失控的投资才有风险。学会止损，千万别和亏损谈恋爱。止损远比盈利重要，因为任何时候保本都是第一位的，盈利是第二位的，建立合理的止损原则相当有效，谨慎的止损原则的核心在于不让亏损持续扩大。

一、止损困难的原因。

明白止损的意义固然重要，然而，这并非最终的结果。事实上，投资者设置了止损而没有执行的例子比比皆是，市场上，被扫地出门的悲剧几乎每天都在上演。止损为何如此艰难?原因有三：其一，侥幸的心理作祟。某些投资者尽管也知道趋势上已经破位，但由于过于犹豫，总是想再看一看、等一等，导致自己错过止损的大好时机;其二，价格频繁的波动会让投资者犹豫不决，经常性错误的止损会给投资者留下挥之不去的记忆，从而动摇投资者下次止损的决心;其三，执行止损是一件痛苦的事情，是一个血淋淋的过程，是对人性弱点的挑战和考验。

事实上，每次交易我们都无法确定是正确状态还是错误状态，即便盈利了，我们也难以决定是立即出场还是持有观望，更何况是处于被套状态下。人性追求贪婪的本能会使每一位投资者不愿意少赢几个点，更不愿意多亏几个点。

二、程序化止损。

正是由于上述原因，当价格到达止损位时，有的投资者错失方寸，患得患失，止损位置一改再改;有的投资者临时变卦，逆势加仓，企图孤注一掷，以挽回损失;有的投资者在亏损扩大之后，干脆采取“鸵鸟”政策，听之任之。为了避免这些现象，笔者以为可以采取程序化的止损策略。

国际上大的期货交易所通常都会提供止损指令。交易者可以预先设定一个价位，当市场价格达到这个价位时，止损指令立即自动生效。而国内期货交易所目前还没有止损指令，但可以借助先进的期货交易工具，这是目前帮助投资者严格执行止损的一种简单而有效的方法。

目前，国内有的交易系统可以提供市价止损和限价止损两种止损指令。市价止损是指市场价格一触及到预设的止损价位，立刻以市价发送止损委托;限价止损则是在市场价格一触及到预设的止损价位时以限价发送委托。市价止损指令能确保止损成功，而限价止损指令则可以避免在价格不连续时出现不必要的损失，两者各有利弊。通常，在成交活跃的品种上使用市价止损指令，而在成交不活跃的品种上使用限价止损指令。

这种交易系统有助于投资者养成良好的止损习惯，从而规避市场中的风险，使之最大限度地减少损失，使之化被动为主动，在期货市场中立于不败之地。

三、如何正确理解止损。

市场的不确定性和价格的波动性决定了止损常常会是错误的。事实上，在每次交易中，我们也搞不清该不该止损，如果止损对了也许会窃喜，止损错了，则不仅会有资金减少的痛苦，更会有一种被愚弄的痛苦，心灵上的打击才是投资者最难以承受的痛苦。

因此，理解止损本质上就是如何正确理解错误的止损。错误的止损我们也应坦然接受，举个简单的例子，如果在交易中你的止损都是正确的，那就意味着你的每次交易都是正确的，而你的交易如果都是正确的，那又为什么要止损呢?所以，止损是一种成本，是寻找获利机会的成本，是交易获利所必须付出的代价，这种代价只有大小之分，难有对错之分，你要获利，就必须付出代价，包括错误止损所造成的代价。

简要回答

近期全部就国务院办公厅转发国家发改委所提出的关于恢复扩大消费措施的通知当中，提到了全面落实带薪休假的政策，引发了舆论层面的关注。长期以来落实带薪休假，实现错峰出游的呼声也不断的高涨，特别是一些五一、国庆等这样的假期，面对由于放假而造成人多出游这样的拥堵现象，带薪休假的热潮也会再一次被掀起来。

一部分专家认为，通过调休人为创设集中休假的环境中，不如积极对于带薪休假制度落实，让职工企业根据自己工作家庭方面的需要，进行安排带薪休假的时间错开高峰期出行。在1994年带薪休假就作为劳动者法定拥有的权利明确的作出了规定，2008年中职工年休假天数也有着具体的规定，在现实生活中大多数的劳动者都存在不能休假、不敢休假的这种情况。

法律上所规定的带薪休假成为了纸上的空谈，这是众多因素互相叠加的原因。一些企业用工现状让人感觉到极为担忧，没有办法按照劳动的合同法和劳动者签订有效的合同，建立起有依据和保护效力的规章制度，劳动者对劳动法和自身所享有的权利并不是过于了解，认为休息的这一权利是能够放弃的，企业在违法成本方面相对较低，带薪休假仅仅只是口头上的口号。

长期不能够落实带薪休假制度所产生的危害也是不容小觑的，这一举动一定让企业更加热衷于发放低的基本工资和更高加班上的工资，员工为了能够得到更多的报酬，主动放弃去休假，长时间的加班，这时职工身心经常都处于较为疲惫的状态当中。

养猪的成本包含场地、猪苗、饲料的购买以及人工费用，如果只考虑以上的基本成本，猪都能顺利出栏，那么目前的行情一头猪的成本在2500—2700元，如果按照一斤猪18元来算的话，260斤的猪纯利润大概在2000元左右。

养猪是养殖项目中比较常见的一种,不管是农村散户还是规模化养殖。养猪行业是个非常有市场的行业，不管是做什么，市场调查都是必须要做的准备工作。在养猪之前，我们就需要了解当地生猪的市场需求、市场价格等方面的市场行情。其次就是不进要了解当地的情况，还需要关注时事新闻，了解目前所有市场上生猪的市场情况和养殖现状，最后再决定养殖的模式、数量、发展方向等。

养猪的成本由很多因素决定：

1、时期、地域、品种结构、市场定位、规模化程度、日粮构成。

2、猪苗、饲料、疫苗、用药、需水、需电、工人工资等。

3、场地选择、猪场布局、建筑要求、饲养方式、清粪方式、环境控制措施。

4、如果不算猪舍、人工、环保费用，只考虑猪苗、饲料、兽药、疫苗等基本成本，猪都能顺利出栏，那么目前的行情一头猪的成本在2500—2700元，如果按照一斤猪18元来算的话，260斤的猪纯利润大概在2000元左右。

5、养猪的成本包含场地、猪苗、饲料的购买以及人工费用，所以养猪之前要考虑慎重。

根据《科技日报》29日的报道，这是一个等待了20多年的好消息。最近，美国太平洋西北国家实验室的科学家成功地完成了第一次低放射性废玻璃固化热试验。

科学家将核废料固化成玻璃。(来源:美国太平洋西北国家实验室)

“这次试验生产的9公斤玻璃是美国能源部自1997年以来生产的第一块核废料玻璃，当时美国能源部在汉福德工厂的核废料处理项目上投资了200多亿美元。”6月28日，武汉理工大学硅酸盐建材国家重点实验室的许凯教授在接受《科技日报》记者专访时做了介绍。他在太平洋西北国家实验室工作了多年。

许凯解释说，热试验完全模拟了汉福德工厂采用的低液位废液处理工艺，固化了真正的低液位废液。值得一提的是，该工艺是一种连续加料方式，而不是传统的分批加料方式。

“这对今后深入研究汉福德玻璃固化工艺和扩大加工规模具有极其重要的指导意义。”许凯评价道。

作为曼哈顿计划的一部分，汉福德工厂建于1943年，在那里生产了第一次人类核弹爆炸试验中使用的高纯度钚和投在日本长崎的原子弹。在提取高纯度钚的过程中，工厂产生了大量的放射性废液。目前，约有20万立方米的军用废物暂时储存在这里，拥有世界上最大的储存能力，其中90%以上是低放射性废物。

美国汉福德工厂(来源:华尔街日报)

随着时间的推移，简单液体储存方法的缺点日益暴露。1987年，汉福德工厂成为核废料处置场，1989年美国联邦政府开始在那里处置核废料。然而，由于处理过程复杂，技术难度大，虽然投资成本一直呈直线上升，但工程进度非常缓慢。

核废料是人类面临的主要环境问题之一。例如，乏燃料后处理过程中产生的高放射性废液含有辐照核燃料总裂变产物的97%以上。由于其放射性元素浓度高、放热率高、腐蚀性强，如果不严格管理和妥善处理，一旦进入生物圈，必将造成极其严重的环境灾害。

在过去的40年里，研究人员一直在探索一条技术路线。第一步是将废液转化为固态，以消除其流动性，并降低废液中所含放射性元素进入环境的可能性。然后，将固化的废液置于深层地质层中，实现废物的最终处置。地质介质被用作屏障，将废物中的放射性元素与人类生活的环境隔离开来。

所谓玻璃固化是指将核废料与玻璃添加剂混合，在高温下熔化并浇铸成固化的玻璃体的过程。放射性元素在玻璃体内以原子尺度固化，从而确保地质储存的安全性。它被认为是完成最终处置的第一个重要过程。

目前，玻璃固化有两种技术途径:热罐法和冷罐法。

一般来说，热罐法是将废液浓缩并煅烧成粉末氧化物，然后将其喷洒到高达1200摄氏度的硼硅酸盐玻璃液体中，使氧化物与液体玻璃熔化。冷罐法的核心是在罐外包裹一个感应线圈，实现罐内玻璃液的感应加热。同时，向锅的外围注入冷水，高温玻璃液形成“锅杆”，对锅内壁起到保护作用，避免了对锅的腐蚀，延长了使用寿命。

这个过程听起来并不太复杂，但不可忽视的是，玻璃固化设备的操作条件和要求极其特殊。工作环境不仅有放射性，而且温度高达数千摄氏度。所有操作，尤其是维护，必须远程完成。

红色物质是汉福德地下的放射性废物。这是它第一次连续固化成玻璃。(来源:美国太平洋西北国家实验室)

“这就像是送上月球的月球车坏了，只能远程维修。对于一些困难的维修，维护的风险和成本甚至高于建筑。”许凯说道。

他还说，玻璃固化是一项复杂的技术。目前，世界上掌握玻璃固化技术的国家不多，有限的玻璃固化技术国际合作无法实现真正的核心技术交流。即使有外国公司的技术援助，例如汉福德核废料处理项目的主要承包商英国核燃料公司，美国太平洋西北国家实验室也没有中断玻璃固化技术的研究。在过去的40年里，它在玻璃固化领域产生了大量的原创性成果，对未来的工程应用将起到至关重要的指导作用。“可见，坚持自主创新是必要的”。

比特币挖矿是可以获得比特币的，所以很多人现在都在挖比特币。比特币四川电价很受关注，因为比特币四川有个大矿场。那么，比特币四川电价是多少呢？今天就来了解一下，让你知道比特币这样的数字货币挖矿的时候需要耗费多少电。比特币挖矿是投资，任何投资都是有成本的，只有计算好了成本，进行投资的时候我们才不会盲目随便投资。那么，比特币挖矿需要计算哪些成本呢？

1、比特币四川电价是多少？提到比特币矿场，很多人都会想到四川深山里面的一个比特币矿场，这个矿场挖到了很多的比特币所以非常的有名。比特币四川电价并不是很高，所以挖比特币所需要的电费成本不会很高。比特币四川电价是0.56-0.6元一度，这样的价格真的算是比较低的价格了。一台矿机每天所需要的电费大概是10度左右，这样算下来也就几块钱，一个矿场即便是有一百台矿机，一天的运作成本也就几百块钱。不要觉得几百块很多，一百台矿机一天运作下来可能就挖到好几块比特币，一块比特币价值可是一万美元，这样算一下你就知道这个电费成本真的很低了。

2、比特币挖矿需要计算哪些成本？比特币挖矿的时候是有成本需要考虑的，只有挖矿的时候考虑清楚了成本问题，我们才能够正确挖矿，最终挖到矿赚到钱。比特币四川电价是值得关注的，毕竟比特币四川电价直接关系到在四川建立矿场所需要的电费成本。在进行比特币挖矿的时候，我们的成本主要来自三个方面。一个就是电费成本，一个就是比特币矿机成本，在一个就是人力管理成本。这些成本虽然单独来看都是不小的，但是综合来看你就会发现，你得到的比特币价值是如此的大，在这么大的价值面前，你付出的成本根本不算什么。

3、比特币应该怎样挖？比特币挖矿是获得比特币最为直接的一种方式。比特币四川电价搞清楚了以后，我们还需要搞清楚比特币挖矿过程。首先去比特币官网注册一个比特币钱包，然后找一个比特币挖矿平台注册一个账号，绑定你的比特币账号和你的矿机，你就可以开始挖比特币了。挖到的比特币都会进入你的比特币钱包中。挖比特币是投资，进行挖矿要注意风险问题。多看OKLink上面的区块数据信息，能够帮助你选择矿池，提高挖矿效率。

依据以太坊最开始的发售条文，以太币每一年最多可以发售1800万只，但总量1.2亿的提案代表着以太坊就剩下差不多3干万左右的数量了。

提案的导火索是V神提出的平台货币政策，期望可以借此机会让平台得到较大权益：

1、向以太坊用户收取“租金”；

2、以太币总量减缩。

许多人预测分析可能在以太币总量提案明确后才会有平台的货币政策。

针对项目投资了以太坊的人而言，短期内看是利好消息，以太坊要被这种改动“拉盘”了，但是这种还仅仅申明，以太坊ereum开发者和用户依然需要接纳变更的时间，进而将宣布编码合拼到这一念头所需要的软件中，可能需要好多个月甚至几年的时间进行。

那么挖一个以太币需要多少成本？

以太币是近来几年开始兴起的，越来越多的投资人开始添加挖币队伍，投资人都知道挖币需要挖矿机，挖矿机的算率直接决策挖币的速率，因而算率越高的挖矿机，价格也就会越高。

挖一个以太币如果用100M的挖机一天的数量大概在0.7个左右。用电量24度，自己弄挖矿机，100M挖矿机成本7000左右，以太如今的每日矿币年产值大概是比特币的一半，之前还没有哪个币到达过这一高度，作为矿币，每日矿币年产值超出比特，还是极有可能的。现阶段的状况，以太给的薪水高，矿工已经流向以太。

肺癌早筛所需要的费用要低于晚期发病时医保以及个人支付的费用，肺癌早筛能够提高患者的生存率，也有效降低医疗费用成本支出。中国是人口大国，吸烟人数众多，每一年因为肺癌去世的人不计其数，委员建议将肺癌早筛纳入医保系统，这将有利于提高吸烟人士的存活率，同时又为很多家庭减轻医疗费用负担。

肺癌是一种严重的肺部疾病，与肺结核、肺炎和胸膜炎等肺部感染相比，其危害性更严重。据世界卫生组织估计，每年全世界有约1700万人死于肺癌。我国目前已经成为全球第一大癌症死亡国家，每年约200万患者因肺癌而死亡。

将肺癌筛查列入医保，病人具有较高的治愈率，对于很多患者来说，发病率的不断增加，人们越来越意识到预防肺癌的重要性。目前，许多国家都在逐渐将肺癌筛查纳入医保范围。这使得患者可以得到更好的治疗方案，同时也为保险公司提供了一个合理化的费率。此外，通过医保计划，患者还可以享受到更好的医疗保障。

随着肺癌的发病率越来越高，对患者来说最重要的是及时治疗。由于早期癌症诊断率不高，导致很多人错过最佳治疗时机。为了更好地帮助患者获得及时有效的治疗，如果将肺癌筛查列入医疗保险是很好的，发现有肺癌症状或体征的个人，可以向医院申请进行肺癌筛查。通过严格的筛查，医生能够及早发现肺部肿瘤并采取适当的治疗手段。这样做对于患者和家庭都具有显著的好处，因为它能使患者及时得到治疗，减少病情恶化风险。

在外面的小吃摊前，我们随处可见铁板鱿鱼的踪影，甚至可见吃鱿鱼的人排长队等候。那么，铁板鱿鱼一串成本多少？鱿鱼怎么做好吃？

铁板鱿鱼一串成本多少

我们这里一条鱿鱼的进货价是两元五，人工加酱料加摊位费一条鱼算三块八毛，我们卖出去八元一条，而且供不应求。

鱿鱼怎么做好吃

酱香鱿鱼须

材料

鱿鱼须，甜面酱，料酒，葱姜末，孜然，味精，鸡精，盐糖少许，食用油

做法

先热水焯一下鱿鱼须，沥干加葱姜、料酒、耗油、味精、糖（提味，可不加）、甜面酱（必需品）和孜然腌制2个小时干热平底儿锅，把腌制的鱿鱼须放入（注意不要料汤）锅内干煸翻炒几下再加油、料酒、多加点甜面酱，不停翻动，等到酱香味道扑鼻、汁收干的的时候，就可以出锅了，记得再撒点孜然。

小诀窍

下过的时候，腌制时的料不要一起倒进锅里，先干煸一下

章鱼烧鱿鱼烧

材料

1，章鱼或鱿鱼适量（实在没有只能用鱿鱼丝了），卷心菜（不喜欢吃可以不放）2，章鱼小丸子机器（网上卖80块钱一个）3，章鱼小丸子粉100g。（没有的可以用自发粉，低筋面粉代替，也可以用魔芋粉，自发粉混合）4，鸡蛋1只，冷水200ml5，酱料或者沙拉酱，芥末

做法

1，将粉，水和鸡蛋混合，做成面糊。喜欢吃口味咸的可以加一点酱油。2，把机器烧热，刷一层油。3，倒入混合面糊，撒上章鱼，放上切碎的卷心菜，再倒入面糊4，待面糊熟的差不多，把章鱼烧翻面，灌入面糊后熟了就可以吃了。【至于如何翻面：首先，要用棍子把半面的球体挑竖起来，然后倒入面糊，再把熟了的半球体挑的正好盖住液体糊。】

小诀窍

第一，想吃正宗的只能去买章鱼烧粉。第二，分三种吃法，可以放沙拉酱芥末撒上柴鱼片吃可以蘸酱汁吃还有一种变态吃法就是和关东煮一起吃……

鱿鱼食用事项

适用人群：一般人均能食用。

适用量：每次30——50克。

特别提示：鱿鱼须煮熟透后再食，皆因鲜鱿鱼中有一种多肽成分，脾胃虚寒的人应少吃。

以黄牛为例，成本约为8000元/头，假设市场售价为30元/千克，1头育肥牛500千克，这样每头黄牛养殖毛收人为15000减去上述成本投入，利润为15000-8000=7000元。

黄牛是国内品种，因为生长速度比较慢，正因为生长慢，所以肉质比较好，一般南方人比较喜欢吃黄牛肉，其成本约为8000元/头，假设市场售价为30元/千克，1头育肥牛500千克，这样每头黄牛养殖毛收人为15000减去上述成本投入，利润为15000-8000=7000元。但是由于现在经济社会，黄牛生长周期过长，不适宜市场环境的要求，很多黄牛品种都已经通过杂交改良。杂交黄牛汲取了其他品种生长周期短，生活力强，生产性能更高的优势，在对纯种黄牛的特性扬弃的继承的情况下，更具经济方面的竞争力。

黄牛养殖经济效益提升的首要环节在丁选择优良的养殖品种，好的品种直接关系到牛群的生产性能、词料转化率、饲养周期、料肉比等等。将地方黄牛。与肉牛进行杂交后的品种具有适应性强、生产周期短、生长速度快的特点，同时，其肉质也大有改善。云南地区杂交模式大多数采用短角牛与本地母黄牛杂交，取得了很好的经济效益。在良好的养殖环境下，杂交黄牛哺乳期可明显增重1千克/天，育肥期明显增重2千克/天，比较养殖效益提升了50%-80%。

目前，黄牛养殖以小规模饲养为主要方式，其劣势在于饲料、牛的品种和牛的年龄混杂，其结果是育肥周期长，育肥效率低，育肥牛的质量差，产品没有竞争力。上市后售价不高，经济效益不理想。因此，适度扩大养殖规模，才能取得较好的效益。

加密货币挖掘已经成为全世界许多人的有利机会。这也推高了GPU的价格。挖掘比特币之类的加密货币就像解决一个难题，这需要系统的大量处理能力。比特币挖矿机投入多少成本？

比特币和加密货币挖矿机的平均成本约为3,500美元。您应该期望在250天内达到盈亏平衡点。1080ti显卡 – 3000美元分组板 – 50美元服务器PSU – 130美元PCIe电缆 – 70美元采矿架 – 40美元PCIe立管 – 50美元监视器插头和Y分配器 – 70美元平均总计 – 3,410美元

以上是配置的一些成本费用，下面将讨论的是比特币挖矿机的成本：

挖矿机- 加密货币挖掘软件将您连接到区块链或您的挖掘池。

首先，您将需要一个比特币钱包，它将为您提供比特币地址来处理采矿奖励和支出。一些最好的投资组合是BRD，Samourai，Electrum和Ledger Nano S.除非您选择开源应用程序，否则您应该会在比特币钱包上花费近70美元。

除非您想创建自定义软件并愿意与某些矿工建立农场，否则采矿软件通常是免费的。一些流行的挖掘软件是BTCMiner，CGMiner，BFGMiner，EasyMiner和RPC Miner。

电力成本- 典型的3 GPU采矿设备将消耗超过15KWh然后取决于区域; 你将支付相当多的电费。对于15KWh，每KWH率为21美分，您将为您的钻机花费近100美元的电费。

假设每千瓦时的固定电费为0.05美元。矿工目前在他的池中付款：每千瓦时0.38到0.4元，相当于0.05美元左右。分析表明，许多矿工几个月都没有赚钱，现在正在亏损。在整个网络中，有600,000到800,000台机器已经关闭。那么，挖掘一个比特币的成本是多少？

在美国，采矿1 BTC的成本为4758美元。最昂贵的国家是韩国，其中采矿1 BTC超过26,000美元，最便宜的是委内瑞拉，每个BTC的成本为500美元。挖掘1 BTC的支出是多少？

这取决于价格变化取决于市场。一般来说，在街区解决将奖励12.5 BTC，约125,000美元。

数学问题变得更难以解决，使用意味着您的计算机将进行大量不正确的猜测，从而产生大量的电费和噪音。而且必须关注加密货币价值的减少，因为比特币的价值总是在起起伏伏，谁也说不清它到底是升还是降。

没有人知道接下来会发生什么，但对于希望快速反弹的加密投资者而言，这些迹象看起来并不乐观。

提到区块链数字货币，大部分人想到的是如何投资区块链数字货币，却没想过区块链发币需要多少成本，普通人能进行区块链发币吗？说到区块链发币需要多少成本，虽然与我们的日常生活距离较远，但是也是我们了解数字货币的重要环节之一。既然大家对区块链发币这一概念感兴趣，那么下面就让我们带着大家一起了解一下区块链发币需要多少成本，以及最近讨论热度比较高的央行区块链发币是怎么回事。

1、区块链发币需要多少成本区块链发币的成本高低与很多因素有关系，例如有些代币设定的原则是与现实货币挂钩。举例来说，每当一个数字货币被挖掘出来，发行方就会缴纳一定的资金存储在银行当中，与被挖掘出来的数字货币挂钩。这样看的话，区块链发币的成本则会随着数字货币的数量而增加。不过市面上大部分区块链代币不会与现实货币挂钩，所以发行区块链代币的主要成本在于服务器和程序员人工成本。服务器需要承担着发币过程中的数据存储、计算等任务，而专业的程序员则进行货币开发和程序开发，服务器和人工成本则时区块链代币发行的两个主要成本。

2、央行区块链发币是怎么回事近年来，关于央行发行区块链数字货币的一些传闻说的有鼻子有眼，那么，央行区块链发币是真的吗？根据我们的调查了解，央行目前并没有公开发行区块链数字货币。不过对于区块链数字货币的研究，央行一直没有停止过。2019年，央行在公众号发布了两篇关于区块链数字货币的文章，从文章中可以看出，央行肯定了区块链数字货币的一些作用，比如促进货币在市场上的流通，加强货币安全等方面。但同时央行也指出，目前在全国范围内推行数字货币是有一些困难的，因为数字货币具有去中心化的特点，如果一国货币失去了强有力的央行管控，很可能出现一些无法预料的问题，因此央行是否推行区块链数字货币还是个未知数。

相信我们的上述讲解，让大家对区块链发币需要多少成本、央行区块链发币是怎么回事有了新的了解。对于区块链数字货币，国家已经成立了专门的工作室从事这方面的研究，希望能够尽早将区块链数字货币应用到实际生活中来，为我们的经济发展、社会稳定做贡献。要了解更多与区块链数字货币相关的知识，欢迎点击OKLink浏览器学院版块精准查询。

对于成本管理者的能力要求，相比运营管理者而言简单，因为这个岗位毕竟是要求单一专业线的管理者。那么企业成本管理者应该具备哪些素质呢?下面是小编给大家搜集整理的企业成本管理者应该具备的素质。

企业成本管理者应该具备的能力素质

以上是从专业线的七个方面对成本总的岗位职责进行了全面的约定，基本上涵盖了现今成本管理的核心七要素。这七要素里面体现的很大一部分都是专业方面的素质要求，但同时也体现了其他几个方面的能力要求：

1、协同能力：优秀的成本管理者不能只站在本专业考虑问题，需要时常站在其他专业线的角度思考问题，从协同的角度出发，来推进成本管理工作。如估算阶段需协助财务部门估算整体目标成本，如方案阶段需与营销部门、设计部门一起确定方案内容，如招标阶段需与设计、工程等部门就各项计划达成一致，确保公司整体目标达成的前提下，实现本部门工作的落地;

2、数据整合与分析能力：成本管理者经常会查看下级部门汇总上报的成本月报，里面包括目标成本兑现情况、合同付款台账、合同变更台账、招标完成进度以及合同结算台账等信息，如何透过现有的数据发现潜在的问题和存在的问题，是成本管理者的必备能力之一。同时，还要求成本管理者能基于问题结合自身的工作经验提出切实可行的解决措施。另外，当企业的项目数量达到一定量级，对成本管理者的此项能力提出了更高的要求，此时往往不能通过一已之力来实现数据的整合与分析，而需在固化成本分析模型的基础上借助信息化系统实现数据的整合与分析;

3、宏观统筹：很多成本管理者的专业能力够强，但是对成本管理的宏观认知不足。没有站在整体宏观视角考虑哪些成本是必须花的，哪些成本是可以省的，哪些是需通过前期决策优化的，哪些是成本投入相对固定的，仍然按照核算思路，对成本的每个细节都投入大量的精力，导致出现“成本管理工作量大，但效果却不明显”的窘境。同时，对优秀的成本管理者而言，可以在此基础上对本企业不同产品类型的“成本结构”进行优化，确保“把钱花在客户感知明显的地方，把钱省在客户感知不明显的地方”，实现成本效益最大化：

4、总结能力：在项目开发全生命周期，很多问题是由于前期规划不周导致过程中出现很多的问题。在项目开发完成后，需组织各专业线一起进行项目后评估，总结经验教训，并形成各项改进措施，包括完善制度、优化流程、改进思路等，保证成本管理工作进入良性循环的轨道，实现成本管理能力的逐步提升。

5、学习能力：对于当下的成本管理工作者，外部环境的技术规范和管理思想的发展非常之快，如何与时俱进，学习先进管理思想和技术规范，确保自身的技术革新和管理思想的先进性，也成为成本管理工作者的核心能力之一。

企业成本管理者应该具备的素质

1、系统建设

1)组织建立分管系统的管理体系，健全各项管理流程、制度与标准，并组织实施。

2)指导下属部门制定、实施部门年/季/月度工作计划，指导、培训、激励、考核下属。

3)协调系统内外的工作关系。

2、成本管理体系

1)组织建立和完善公司成本控制体系，对项目的整体成本进行控制和管理。

2)组织建立项目目标成本责任体系，并组织落实与考核。

3)组织建立成本监控预警机制。

3、合同管理

1)参与权限范围内的合同谈判。

2)组织对合同履约情况的检查和监督。

4、造价咨询单位选择与管理

1)负责公司造价咨询机构的选择考察、合同签订工作。

2)负责造价咨询费用支付审核与履约评估管理工作。

5、项目建造成本管理

1)在项目拓展阶段，协助财务部门进行投资成本估算。

2)负责在方案设计阶段进行建造成本的测算，负责制定项目目标成本。

3)负责收集、整理项目建造成本信息数据，组织建立成本信息库。

6、动态成本管理

1)组织对项目建安成本进行监控，对超出预期成本变动范围的情况启动预警程序。

2)审查项目超出目标成本控制范围内的支出，控制目标成本的非预期超支。

3)组织审核权限内项目工程、技术服务、涉及工程施工的营销类合同进度款结算申请。

4)组织审核权限内项目的设计变更、工程签证费用，提出成本控制意见。

5)组织编制项目竣工结算成本分析报告。

7、成本后评估组织

1)组织收集、分析已完工项目的成本指标，并纳入成本信息库管理。

2)组织总结分析项目成本管理的经验和不足，完善成本管理体系。

3)组织开展项目成本管理经验交流活动，提升成本管理人员的专业能力。

最近，美国哈佛大学的一位教授说，他创办的一家公司预计到2021年将在工业规模上回收大气中的二氧化碳，并将二氧化碳转化为汽油！

6月7日，一个来自哈佛大学和碳工程的科学家团队宣布，他们已经找到了一种从大气中直接提取二氧化碳污染物的廉价而有效的方法。如果他们的技术能够达到工业规模水平，这将改变人类对气候变化问题的看法。它将成为人类有效抵御全球变暖的决定性新工具。然而，这一战略也有可能影响微妙的政治问题，使社会难以适应变化。

研究表明，未来似乎能够将科幻小说中神秘的科学技术变成现实生活。人们可能很快就能利用石灰石、氢气和空气制造汽油和航空燃料。这意味着一个巨大的工业规模的碳清洗网络将最终建成，它可以直接从大气中去除温室气体。

最重要的是，这项最新技术值得人们的高度关注，因为它有望采取低成本的方法来去除二氧化碳。就在2011年，一个专家小组评估称，从大气中去除一吨二氧化碳至少需要600美元。

最新研究指出，碳工程公司从大气中去除一吨碳的成本低至94美元，高至232美元。根据这一计算，一辆平均燃烧1加仑汽油的汽车将花费2.5美元来清除排放的二氧化碳。

肯·肯·卡尔代拉，卡耐基研究所的资深科学家说:“如果这些成本是真实的，那么这将是一个非常重要的结果。这将使我们能够使用负担得起的资金来稳定气候，而不改变整个能源系统或每个人的行为。”目前，研究小组在6月8日出版的《焦耳杂志》上发表了研究报告。

哈佛大学应用物理学教授、该研究报告的主要作者大卫·基恩表示:“我们所做的是在现有工艺和世界上流行的技术的基础上，尽可能建立‘直接空气捕获’工艺，这就是为什么我们认为有合理的可能性扩大规模。”据报道，基思是碳工程公司的创始人和首席执行官，该公司致力于研究如何直接从大气中去除二氧化碳。

碳工程公司表示，这项新发布的技术已经在加拿大不列颠哥伦比亚省斯库米什地区的一个小型试点工厂进行了测试。目前，该公司正在积极寻求资金，并计划建立一个具有工业制造规模的大型工厂。基思说，工厂有望在2021年完工。

尽管这种技术的化学过程相对复杂，但它并不依赖于未来的“乌托邦技术”。事实上，基思和他的同事已经在造纸厂使用冷却塔进行空气净化。它分为三个主要步骤:

在第一步中，室外空气被吸入工厂的“接触器”，并暴露在碱性液体中。这些接触器类似于工业冷却塔——它们有从外部吸入空气的大风扇，并且它们的内衬是波纹塑料结构，允许尽可能多的空气与液体接触。在冷却塔中，空气用于冷却碱性液体；然而，在这种冷却塔设计中，空气会与强碱物质接触，而二氧化碳是弱酸物质，因此它们倾向于中和强碱物质。

在第二步中，含有二氧化碳的液体被带入工厂，在那里它们将经历一系列化学反应，以从强碱液体中分离出酸性物质。碱性液体被冷却成固体颗粒，然后慢慢加热，将它们转化成泥浆。同样，这些技术也被其他化学工业所借鉴。基思说，从碳酸盐溶液中提取二氧化碳是世界上几乎所有造纸厂使用的方法。

在第三步中，二氧化碳和氢气被结合并转化成液体燃料，如汽油、柴油和喷气燃料。从某种程度上来说，这是最传统的操作过程——石油公司每天都使用一种叫做“费托合成”的化学反应过程将烃类气体转化为液体燃料。然而，这是碳工程公司运营中的一个关键环节。碳中性碳氢化合物可以在这个阶段生产。

这是什么意思？例如，如果你在汽车中燃烧碳工程公司的气体，汽车排气管会向地球大气中释放二氧化碳污染物。然而，由于这些二氧化碳气体最初来自空气，这种排放方式不会向大气中引入任何新的二氧化碳，也没有必要开发新的石油能源来驾驶汽车。

最后，类似的过程可以用来隔离温室气体。碳工程公司将二氧化碳气体转化为液体燃料，并将其深埋地下，从而减少大气中吸热气体的数量。然而，像这样的技术不会把任何产品带到碳工程公司出售，现在也没有买家有兴趣购买它们。

基思说:“近期的主要市场是生产碳中性碳氢燃料。我们认为，目前的方法是脱碳和转移技术。”6月6日，基思在马萨诸塞州的剑桥表示，他对气候变化“相当乐观”，因为这些低碳燃料市场比前几年更加繁荣，同时，太阳能和风能等低碳发电设备的建造成本更低。

其他专家说，基思和他的同事的最新研究鼓舞了他们。然而，他们警告说，研究报告将需要时间来审查成本预算和项目的进展，但每个人都非常热情。一致的回应是:嗯！我希望做这项工作！

科罗拉多矿业科技大学的副教授珍妮弗·科尔特斯说:“我不怀疑这份研究报告中的成本范围是否可以接受。我认为用他们的技术方法处理每吨碳的成本可以降低到250美元，并在未来五年内完成。”

劳伦斯利弗莫尔国家实验室能源项目的高级科学家罗杰·艾恩斯说:“碳工程公司的改进似乎是正确的，我很高兴评估成本在我预期的可接受范围内。”

富兰克林·欧林学院化学工程副教授斯科特·赫西说，在我看来，这份研究报告最重要的部分是，他们已经在一个原型工厂测试了这项技术好几年了，这非常重要，并且提供了比简单计算或计算模型更令人信服的事实证据。

卡尔代拉说，这份研究报告给当前最复杂的经济领域带来了适应气候变化的希望。在人类经济和社会发展的过程中，最困难的脱碳生产领域(如钢铁制造、水泥制造和远程航空工业)可能仍然存在，我们只需要支付二氧化碳去除处理的费用。

他接着指出，全球国内生产总值在75万亿至110万亿美元之间，从大气中清除所有二氧化碳将耗费全球国内生产总值的3%至5%(如果每吨碳的成本是100美元)。这是解决全球气候问题的成本上限，因为减少碳排放的方法很多，比每吨碳100美元的成本要低。

基思说:“如果可能，最重要的是停止排放二氧化碳污染物。我的观点是应该首先减少排放。如果进行表决，我的观点是减少1吨二氧化碳的排放量比回收和处理1吨二氧化碳的成本要低。然而，一旦我们大幅减少二氧化碳排放量，我们将非常高兴看到排放量降至零，或许10-15年后，我们将非常高兴看到更多大规模的二氧化碳减排措施。”

中国养育成本高，和中国人重视子女教育，经济快速发展有关。中国养育成本起码在50万元到100万元之间，如果还需要留学，自然需要准备更多的费用。

中国家庭普遍注重子女教育

绝大部分中国人认为知识可改变命运，接受传统的教育，良好的教育，能有机会走上幸福之路。从孩子出生之后开始加强对孩子的教育，包括艺术教育，体育教育还有语言能力教育，竭尽一切给孩子带来优质的资源。中国的父母还会给孩子挑选学习班，校外教育以及高品质的教育机构，虽然付出的费用比较高，但大部分的父母都觉得是值得的，能有效给孩子打造美满的未来，让孩子可以拥有幸福的人生。

经济发展速度较快

有许多的家庭收入会逐渐提升，慢慢的购买能力还会增加，这就导致无数的家庭都愿意在子女教育上投入更多的费用。为了让孩子能拥有稳定的生活，舒适的生活，很多的中国家庭，在孩子刚刚出生之后，就会加强房地产投资。有一些大城市面临着高额的学区房压力，这些家庭就只能够选择投入更多的教育成本，想要给孩子创造美好的未来，自然有着更多的费用。

中国养育成本一般是多少

中国养育成本起码在50万元以上，现在政府会逐渐加大医疗投入以及教育投入，一些应对人口问题的创新政策还会逐渐的实施。期待社会力量，公共投入有效切实解决每一个家庭的实际问题，与此同时，尽管我国养娃的成本比较高，但绝大部分的父母依然愿意为孩子打造幸福的生活，想要改变所有的一切，但愿在未来能拥有着好的生活，幸福的生活。

一般老百姓买房子都希望一路顺遂，最终如愿住进温馨的小家，但有时候自己买的房子难免出现这样那样的问题，有甚者闹到要退房，殊不知退房也要付出成本，今日搜房网就为您整理退房过程中需要承担的成本，教您如何规避这些风险。

1、交定金后，退房成本有哪些？

为了表示购房诚意而向开发商支付一笔定金，最终却又反悔，其结果是无法要回定金。

案例：杭州的付女士在今年5月份看中一套新房，考虑到自己将出售原有旧房，以为能享受到首次购房贷款优惠，于是当即支付了2万元的定金。谁知政策发生变化，付女士无法按照当初预想的那样申请到七成房贷，于是只能选择退房。

律师解答：付女士肯定无法要回这两万元的定金。他分析认为，定金是在合同订立或履行之前支付的一定数额金钱，它主要起到担保合同双方履约的作用。根据定金罚则，给付定金的一方不履行约定义务的，无权要求返还定金。

2、签合同后，退房成本有哪些？

在签订房屋买卖合同并支付首付款之后，再提出退房要求，最坏的结果可能是无法要回首付款。

律师解答：签订房产买卖合同之后要求退房的，其所需承担的成本最大。违约责任的大小根据合同条款的具体约定，一般情况下，买卖双方会约定总房价的20%作为赔偿金。而根据相关法律规定，赔偿金最高可达总房价的30%，也就是说，一旦购房者与开发商约定最高赔偿责任条款，只要是自己违约，必将承担巨大的违约责任。

3、如何最大限度避免退房风险

（1）与开发商签订补充协议，附条件的关于解除买卖合同的补充协议

（2）与银行签订补充协议，附条件的解除借款合同的补充协议

（3）开发商归还银行借款，购房者与银行签订的协议中确定的条件出现，购房者与银行的借款合同解除

（4）开发商归还购房者首付款，协助办理购房者退房各种相关手续

（5）第三、第四个行为履行完毕后，第一步中双方签订的协议中假设条件出现，购房者与开发商买卖合同正式解除

营销成本主要包括：

1、直接推销费用：直接销售人员的薪金、奖金、差旅费、训练费、交际费及其他相关费用。

2、推广费用：广告媒体的成本、产品说明书的印刷费用、赠奖及展览会的费用、推广部门的薪金等。

3、仓储费用：租金、维护费、折旧、保险、包装费、存货成本等。

4、运输费用：主要是托运费用，如果是自有运输工具运输则要计算折旧、维护费、燃料费、牌照税、保险费、司机薪金等。

5、其他市场营销费用：营销管理人员薪金用等。

这些成本连同企业的生产成本构成了企业的总成本，直接影响企业经济效益。营销成本中，有些与销售额有直接关系，称为变动费用；有些与销售额并无直接关系，称为间接费用，但直接费用与间接费用有时很难划分。